施工组织设计实例培训课件PPT(共 52张)

二、项目组织管理机构
项目经理
生产副经理
技术副经理 安装副经理
生产部门 动力部门 材料部门 技术部门 质安部门 水电安装工程部
预算部门 财务部门 综合部门
三、施工总体部署及工艺流程
1.施工部署
本工程拟采用商品砼，泵送运输，塔吊配合； 现场设置F0/23B塔吊（R=50m）三台，施工 电梯三台， HBT60砼输送泵三台；在底板施工 期间按后浇带将整个建筑划分为7个施工区， 在各区平面内分为不同施工区段，7个区进行 流水施工；塔楼在施工时分为A区、B区、C区 三个区。
2.工艺流程
第一阶段：施工准备阶段。 第二阶段：基础及地下结构施工阶段。 第三阶段：上部结构施工阶段。在本阶段内，主体
砌体与装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的施工 高峰期。 第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段是工程竣工的 关键阶段，重点是做好各方的协调工作。 第五阶段：总平面工程。此部分包括室外道路等公 共部分施工内容。此时其它各专业工种已处于收尾 阶段，应做好工程成品保护和周边环境创建工作。
四、施工准备计划
1.施工现场准备 2.技术准备 3.劳动力、材料、机械设备的准备及计划
施工机械设备进场计划
工程材料的进场计划
劳动力需用计划 500
400 300 200 100
0
人数
劳动力动态曲线图
1 施工时间
第三节 施工进度计划及施工总平面布置
一、总施工进度计划
节点 开工 结构出±0.00 裙房三层完成 结构封顶 屋面及粗装修完 本工程全部竣工交付
划：
地下部分施工进度计划 主体结构施工进度计划 装修施工进度计划
三、施工总平面布置
施工临时用电布置 施工临时用水的布置 现场出入口及围墙 现场道路及排水 现场机械、设备的布置 现场材料加工、堆放场地
四、施工现场总平面管理
地下施工阶段施工总平面管理重点保证项目：场内 外环境卫生；安全用电；场内道路有序安排及合理 使用；排水系统畅通等。
节点工期 2005.5.18 2005.8.25 2005.10.25 2006.4.21. 2006.9.20. 2006.12.8.
自开工起日历天 0 100 157 339 486 570
二、阶段性施工进度计划
阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的补充， 对穿插施工的过程在这一级的计划中将有较明显的 表示，它对整个施工的生产安排起到一定的指导作 用。在本工程施工过程中，需编制以下施工进度计
2.本工程位于小区内人口密集区，合理安排工序， 加强现场管理，改善设备性能，最大限度的减少 环境和噪音污染，确保周边行人、小区居民正常 的工作生活秩序尤为重要。
3.本工程第四层为结构转换层，在模板支设、混凝 土浇筑方面具有一定的施工难度，施工中需要编 制详细的模板支设设计书及施工作业指导书指导 施工，确保结构转换层的施工进度和质量。
地上施工阶段施工总平面管理重点保证项目：垂直 运输及其安全管理；料具堆场的有序调整、管理； 材料、机械进退场及管理使用和科学调度；施工作 业面上的工人区域化管理等。
将上述计划输入微机，进行动态调控管理。
地下室施工总平面图
第四节 主要工程分部分项工程 的施工方法及技术措施
一、土方工程
1.施工方法的选择：采用人工开挖。 2.基坑排水：基坑底采用明沟加集水坑排水方法，
地下室钢筋绑扎的顺序为：底板钢筋→（ -8.1至4.25层）墙、柱钢筋→ （-4.25层）梁板钢筋→ （4.25至-0.05层）墙、柱钢筋→ （-0.05层）梁板钢 筋。
地上钢筋部分：施工顺序为：柱、剪力墙钢筋绑扎 →框架梁钢筋绑扎→楼板钢筋绑扎。
通过设在门口的沉淀池排入市政地下排水管道。 3.破桩头施工：破桩头高度为400mm，采用人工
破桩头方法施工。 4.基坑安全 5.基坑围护 6.环境卫生
二、钢筋工程
1.钢筋加工场地及运输方式：拟在现场加工制作，用 塔吊运至场内。
2.钢筋翻样及加工
3.钢筋连接
4.钢筋固定及绑扎
地下室钢筋部分
底板钢筋绑扎顺序为：清扫垫层→弹线标明墙柱 位置→放板底砼保护层垫块→扎承台钢筋→扎地 梁钢筋→扎底板底层→安上层钢筋支架→扎底板 上层钢筋→扎墙柱插筋→安设钢板止水带 （300×4）。
第八章 施工组织设计实例
第一节 编制依据及工程概况
一、编制依据：
1.与业主签定的本工程施工合同 2.工程地质勘察报告 3. 《团结小区（三期）商住楼》全套图纸和人防 图纸及图纸会审文件 4.团结小区（三期）商住楼主体建筑安装工程建设 工程招标文件及其答疑函件 5.国家现行的技术标准，施工及验收规范，工程质 量评定标准及操作规程
4.工程工期紧：本工程建筑面积68442m2，工期570 天，施工工程量较大，有一定的施工难度。
5.本工程是商住楼，在防火方面要求极高。
6.防水工程施工是本工程施工中的重点，也是历来倍 受业主关心的问题。
7.本工程运输通道只有南面的徐东大街，交通较为繁 忙，施工中要与交通大队及时取得联系，尽量将所 有材料、半成品及机械的进场安排在深夜车流、人 流少的时段。
8.与所有业主分包的各施工单位和专业施工单位的友 好协作是本工ห้องสมุดไป่ตู้施工协调工作的重点。
第二节施工部署
一、施工指导思想及实施目标
1.质量目标：确保工程质量达到楚天杯。 2.工期目标：本工程总有效工期为570天。计划开工
日期为2005年5月18日，计划竣工日期为2006年 12月8日。 3.安全目标：确保达到市安全优良现场。 4.文明施工目标：确保达到武汉市文明样板工地。 5.环保卫生目标：本工程地处居民小区内，施工时不 能污染周边环境，确保居民的工作生活环境。
6.本企业标准 7.国家、省、市、建设部门颁发的《建筑工程施工 现场管理规定》 8.施工现场周边实际踏勘情况 9.工程所涉及主要的国家行业规范、标准、规程、 法规、图集,地方标准、法规、图集
二、工程概况
1.建筑设计概况
2.结构设计概况
3.安装设计概况
三、工程特点
1.本工程是团结小区的三期工程，如何确保本工程 的顺利施工，确保工程的质量，确保工程的工期， 是本工程的重点。