班组招标文件(木工含地下室)

4、四标段：十一层（17#、18#、及相应部位地下室），六层（21#、31#）
承包范围
1、图纸及设计变更内的内容，变更工程量±5℅内不调整，超过部分作相应调整，超过部分工程量增减 按2004年定额工资（人工按47元/每工日）计算。。 2、项目部除提供模板、方料、钢管、步步紧、蝴蝶卡、剪力墙用螺杆，施工人员用安全帽，电源线接至 楼层分配电箱外，其余全部含在包干单价内，包干单价中具体包括：人工工资、施工用机械及机械用电 源线，钢钉、铁丝及塑料套管为满足晚上加班要求必须的照明灯具及电源线，雨衣等劳保用品，施工放 线等。 3、施工完成后，将所有材料按项目部要求，分类整理，集中堆放，堆放地点在100米以内。
2、班组长到岗情况：要求班组长到岗时间不少于25天/月，不到岗将给予300元/天罚款。 3、劳务公司具体管理规定；工资发放、宿舍管理、食堂管理
（1）、班组进场时每天将相关人员信息上报给班组管理人员，由管理人员做好统计管理，做好记录。凡发现未在统 计范围内人员进场，及时请出工地，并按班组进行奖惩，每次将给50元/次的处罚。 （2）、按班组组织所有一线人员到指定银行办理工资卡，工资发放凭班组核算并经个人确认后，上报项目审批，交 由劳务公司按银行系统发放。 （3）、按班组商议建立单独食堂后整体食堂。负责对食材质量和标准进行监管，对住所进行严格分配和管理，全力 保证务工人员能放心食宿，食堂人员纳入劳务公司管理，按劳务公司要求管理。
木工班组招标条件
（1）、投标文件提交时，需提交本标段的施工方案、计划投入的人员、机械。 （2）、提交一份同等规模的施工合同。 （3）、提交一份本班组固定人员不少于十人的花名册，需有联系电话、身份证。 （4）、提交一份是否响应上述管理条例的承诺书。 （5）、提交报价单。
八、标书提交时间
（1）、本标书定于2012年7月1日上午9：00-12：00提交，逾期不候。 （2）、提交标书时需密封。 编制人：
六、报价
（1）、报价±0.000按房屋建筑面积、模板展开面积两种报价方式。 （2）、地下室单独报价，按建筑面积、模板展开面积两种报价方式。 （3）、付款方式采用按月进度80℅，工程完工付至95℅，余款在工程验收合格后一周内付清作为保修金 。 （4）、按标段分开报价。 （5）、木工点工工资报价。
七、提交投标报价时需提供的文件
三、质量、安全、现场材料管理要求及处罚措施
1、确保达到省级优良标准。 2、模板用量需在现场设置专门的制作场所，统一配置模板，在配置模板前，必须提供模板下料单给项目 部管理人员核查，签字后，方可制作。开工前如不按要求提交模板下料单，将给予每次3000元/次罚款。 3、如因质量、安全、材料管理问题，收到现场管理人员的书面通知，每次将给予200元-500元/次罚款。 4、班组成员如出现打架斗殴，每次将给予20000元罚款。
木工班组招标条件
（2）保证按合同质量要求施工，不偷工减料，不偷奸耍滑，不故意托工，不无故闹事。 （3）保证提供真实可信的人员数据，贯彻管理要求和安全条例，积极配合现场统计管理。
（4）保证保质保量按工期完成承包任务，积极配合项目的评优要求。
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（5）出现以上违约情况，按缴纳保证金的10%--20%根据实际情况酌情处罚。严重者终止合同，清除出场。
木工班组招标条件
一、工程名称；富源花园还建房工程 二、标段划分及承包范围
1、一标段：六层（1#、2#、5#、6#、7#、8#、9#、10#） 2、二标段：六层（3#、4#、22#、23#、24#、25#、26#、27#、28#、29#、30#、32#）
3、三标段：十一层（11#、12#、13#、14#、15#、16#及相应部位的地下室部份）
四、工期要求及处罚措施
1、工期要求所有栋号同时开工，标准层三天一层、基础根据情况具体确定。 2、严格按照项目部的进度计划施工，每延误一天将给予500元/每天罚款。
五、合同中主要条款
1、履约保证金：按合同金额的3％在签订合同时提交。
(1)保证按要求组织人员进场，对人员技术和素质进行把关，严格要求自由人员遵守各项要求。