公司管理系统管理系统规章规章制度

修订日期：2010年12月1日执行日期：2011年1月1日

目录

规章制度 (3)

第一章总则 (3)

第二章适用围 (5)

第三章员工行为规和纪律 (5)

第四章部组织结构和运作方式 (7)

第五章人事管理制度 (11)

第六章社会保险 (17)

第七章劳动合同 (17)

第八章薪酬制度 (18)

第九章考核制度 (21)

第十章奖惩制度 (21)

第十一章制度 (22)

第十二章资料财务制度 (23)

第十三章安全管理制度 (26)

第十四章采购管理制度 (30)

第十五章车辆管理制度 (34)

第十六章附则 (41)

规章制度

第一章总则

第一条公司发展宗旨：团结一致、同心同德、勤奋爱家、创造价值、迅速发展。团结一致：首先是思想的一致、奋斗目标的一致；团结，即思想的团结、行动的团结；团结一致就是让各部门、所有员工认识到这是为自己的根本利益和共同的理想而奋斗，必须严格遵守公司的规章制度，团结在公司的核心企业文化下，只有这样的团结，才是有力量的团结，才能步调一致，所向无敌。

同心同德：同心，即思想统一；同德，即信念一致；同心同德就是要求我们的员工在思想上、信念上相通、相同，只有这样我们才能为同一目的而不懈努力，才能获得成功和长远的发展。

勤奋爱家：首先是爱家，以公司为家，像爱家一样爱这个公司，时刻为“家”着想；勤奋，就是勤奋工作；勤奋爱家就是树立以公司为家的理念，勤奋工作，尽自己的所能让这个“家”越来越好。

创造价值：创造，即员工的想象力、创造力、创新力；价值，即员工创造力的体现、是公司发展的基石；创造价值就是要充分发挥、鼓励员工的想象力、创造力、创新力，实现价值，员工创造价值的过程就是公司发展的过程，公司的发展离不开员工的创造，价值的实现带给企业的必定是更快更好的发展。

迅速发展：迅速，即员工的工作效率要高、工作质量要好、工作态度要积极；发展，即公司的发展、员工的发展；迅速发展就是要树立一种高效、积极的工作作风、工作态度，这样公司才有发展、员工才有发展。

第二条公司平稳、健康、逐步发展的宗旨。

第三条规章制度是企业常用的管理手段。从表面看规章制度是用来规本企业员工的行为举止，实际上规章制度是企业创始者构建企业的灵魂，是企业文化的载体，能够体现一家企业的文化涵。

第四条为使公司管理纳入法制化、规化、科学化、人性化的轨道，充分调动全体员工的积极性、创造性，提高公司经营管理水平，促进公司发展，经公司全体员工充分讨论、董事会研究决定，特制定本管理制度，并随公司规模的逐步扩大，员工的增加，随时对本制度进行相应的调整和补充。

第二章适用围

第五条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工。

第六条凡属我公司员工（第五条规定）均受此制度约束，如有违反，所造成的一切后果由员工个人承担；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第三章员工行为规和纪律

第七条员工工作应遵守下列行为规

1.着装整洁，仪表端正。男职工不得留长发和胡须，女职工不得穿着过分裸露的服装。

2.自觉维护工作环境，不得在办公场所随意乱涂乱写或随地吐痰，乱扔垃圾，保持办公场所整洁卫生。

3.工作时间不串岗聊天，不看与工作无关的书刊杂志，不吃零食，不得长时间接打私人，不在办公场所吸烟。

4.接听要用普通话，文明用语；接人待物讲究礼貌，努力为公司创造良好形象。

5.必须妥善保管公司提供的所有办公用品，办公用品放置整齐规，时刻保持工作台的整洁；不得利用办公用品办个人私事；下班后应随手关好门窗水电。

6.早上、中午就餐或休息，应去职工餐厅，不得在办公场所吃饭或躺卧休息，以免影响环境卫生和公司形象。

7.员工上班前不得将与工作无关的个人物品（包、相机、录音机等）带入办公室，一律保存在四楼会议室；下班前不得将与工作有关的公司物品带出办公室及公司。

第八条员工工作应遵守下列工作纪律

1.严格遵守规章制度，避免因违反规章制度和操作规程而造成不应有的事故。

2.严格遵守公司的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、无故旷（职）工。

3.爱岗敬业，工作积极主动，认真负责，保质保量完成工作任务，多为公司创造财富做贡献；不得隐瞒公司在外兼职或从事与公司类似或相同的行业，从中谋取个人私利。

4.爱护公司固定资产，勤俭节约，避免因不负责任、铺浪费而给公司造成财产损失。

5.严格遵守公司制度，不得泄露公司秘密，不得任意越权翻阅不属于自己管辖围的资料、函电及复制电脑上的重要文件等；公司档案文件资料未经许可不准外借，不得泄露公司各项计划、决定及公司的各种管理制度，更不得利用公司秘密营私舞弊，损害公司利益。

6.未经公司最高领导批准，任何人不得将公司财产借予他人或单位使用，更不得故意损坏、转移、偷窃公司财物。一经查获，一律开除，情节严重者追究法律责任。

7.员工不得以公司名义招摇撞骗，或向客户敲诈勒索、滥用职权营私舞弊；不得以公司名义向客户借款或索取物品；不得利用公司客户资源或商情资料，或以本公司名义从事其它商务活动。

8.与同事团结互助，友好相处，不拉帮结派，不挑拨是非，以免影响员工之间团结，破坏公司形象。

第四章部组织结构和运作方式

第九条公司部组织结构示意图

第十条本公司的管理制度实行总经理负责制。

公司日常经营管理由总经理负全责，副总经理根据总经理的要求及公司管理制度的规定协助总经理工作。

第十一条本公司根据公司管理规定合理配制相关管理部门。

1.相关管理部门负责人服从总经理直接领导，并对相关部门负责，承担相应管理责任。

2.公司下设综合办公室、经营计划处、资料财务处、总务后勤处、工程处、教育处、餐饮娱乐处、市场处八个部门，受总经理领导，对总经理负责；同时受董事长直接领导。

第十二条八个部门各设部门主管一名，副主管一名。（随着公司业务的扩展，副主管可增至3-4名）主管负责所有业务上的监管和把控，副主管对主管负责，协助主管做好行政事务工作。

第十三条八个部门职责

1. 综合办公室：

⑴行政事务管理：

信息管理、印信管理{制发、（部分印信）保管、使用、销毁的管理及审核}、证照管理（办理及管理）、文件传送管理、招投标管理（根据领导指示组织实施、资信标部分管理及投标中封标管理）、会议组织管理、公司来宾接待管理、员工礼仪管理。

⑵公司运营成本控制管理：

办公设备（软件）管理、管理、计算机维护管理、传真及复印管理、办公用品管理、印刷品管理。