选择比努力更重要课件

机会总是留给有准备的人
2018年12月2日星期日 08:26
五、将企业构思变成创业计划——构思文件
1、为什么要撰写创业计划？
★ 目标和想法写在纸上，有助于组织自己的思路。 ★ 写出计划目标，证实了你对企业的承诺，给潜在的投资人、 供货商和雇员留下印象。 ★ 一旦计划写在纸上，就有了一份实现目标的行动指南， 可 定期参照。 ★ 还能保证你的所有雇员都了解你准备把企业带领到什么地 方去。 ★ 创业计划有助于你把企业力量集中在完成其使命上，减少 企业因其他不重要的活动而偏离原来方向的可能。 ★ 创业前完成的创业计划可以判断你的企业能否生存。
四、验证你的企业构思——构思评估
商机评估
自身条件 评估
市场需求 分析
盈利模式 探讨
竞争优势 调研
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四、验证你的企业构思——构思评估
商机评估的目的是确定这个项目是否值得经营。 一个充分的市场调研可以给你一个有效的判断。 通过可行性研究可以确定这个项目是否具备潜在 的竞争力和盈利能力。
1、构思途径
途径之一：从生产专长出发
我会做服装，我可以买一架缝纫机，办 一家服装加工企业。 我知道怎样做蛋糕，也有烤制设备，因 此可以开一家面包房。 我会修理计算机，因此我想开一家电脑 修理行。
挖掘企业构思途径有两种：
途径之二：从顾客需求出发
人们需要某种价位和质量的服装，因此我 可以开个服装加工企业来满足他们的需求。 很多家庭需要生日蛋糕，因此我要开一家 生日蛋糕店来满足他们的需求。 我们镇上的企业维修电脑难，因此我打算 开电脑修理行。
<例:牛仔裤—李维· 史特劳斯 >
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三、如何挖掘出好的企业构思
2、构思方法
挖掘企业构思方法有两种：
方法之一：寻找发现市场机会（需求和潜在需求）——问题发现法 问题就是未满足的需求，它为新的商机提供了线索，有问题就有商机！ 这些问题可以归纳为：进一步在产品或服务的品种、质量和价格的改善 方面发现商机。
首先做对的事，而后把事情 做对！做正确的事远比把事情做 正确更重要！！
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二、了解和选择企业类型
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二、了解和选择企业类型
企业有很多类型，主要分为四种类型 贸易企业 制造企业 服务企业 农林牧渔业企业
不同的企业类型有它不同的特征，要做好生意必 须考虑它们各自的成功要素，这是企业构思的重点。
一、选择是成功的关键
成功的企业—— 始于正确的创业理念和完善的企业构思
考虑你打算办什么样的企业——为自己选择并建立一个好的企业构思。
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一、选择是成功的关键
合理而周密的企业构思可以避免日后的失望 和损失。如果你的构思不合理，无论你投入多少 时间和金钱，企业注定是失败的。
创业如同婚姻：没有最好的，只有合适的。
【理想伴侣】
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努力一定有结果，但不一定是好结果！
正所谓：“选择不对，努力白费！”
努力工作只是成功的前提 正确选择才是成功的关键 ——选择比努力更重要！
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一、选择是成功的关键
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四、验证你的企业构思——构思评估
验证目的:验证企业构思的可行性,竞争力和赢利能力
S－优势 W－劣势 O－机会 T－威胁 Strength —— 是指企业自身的长处 （内部） Weakness ——是指企业自身的弱点 （内部） Opportunity——周边地区存在的对企业有利的事情 （外部） Threat ——周边地区存在的对企业不利的事情 （外部）
三、如何挖掘出好的企业构思
3、构思原则
最有市场
最擅长的 最喜欢的
创业项目
即将兴旺 最有人脉 最熟悉的
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三、如何挖掘出好的企业构思

初步立项之后，还需要对此做 认真详细的商机评估
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四、验证你的企业构思 ——构思评估
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三、如何挖掘出好的企业构思
2、构思方法
挖掘企业构思方法有两种：
方法之一：寻找发现市场机会（需求和潜在需求）——问题发现法 你的周围有市场机会吗？好的企业构思是为人们解决问题和困难的。 A你自己遇到发现的问题 —— B工作中遇到或发现的问题 —— C其他人遇到发现的问题 —— D在社区中遇到或发现的问题 —— 例如买不到所需的商品。 例如服务很差。 例如服务收费过高； 例如缺少家政服务。

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五、பைடு நூலகம்企业构思变成创业计划 ——构思文件
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五、将企业构思变成创业计划——构思文件
通过SWOT分析的企业构成， 就要以此为基础制定创业的书面文件
——“创业计划书”
版权所有 不得翻制
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五、将企业构思变成创业计划——构思文件
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三、如何挖掘出好的企业构思
2、构思方法
挖掘企业构思方法有两种： 方法之二：抓住和把握市场机会——能力适配法
A判断企业构思在当地是否存在发展机会；<例:非洲卖鞋> B确定是否有能力和资源利用这些机会； C依据能力和兴趣决定开办什么类型的企业。
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创 业
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据统计，在中国90%的人曾经有过创业冲动，其中60%的 人会付诸实施，但是其中仅有10%的人会成功。那么，为什 么会有这么多人失败呢？ 调查发现：98%的失败者是因为没有选准合适的项目。俗 话说得好“万事开头难”，选择了一个好的项目，就成功了 一半。
验证方法——进行SWOT分析
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四、验证你的企业构思——构思评估
SWOT分析结果
最佳
O SO组合 WO组合
S
优势+机会 劣势+机会
改进
ST组合 WT组合
优势+威胁 劣势+威协
W
放弃
创业者必须独立分析， 独立判断，自主决策！
修改
T
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二、了解和选择企业类型
企业成功的共同要求
真诚服务客户、真诚关爱员工
企业类型的选择
应该选择熟悉的，或是非常感兴趣的， 当然也要考虑自己能投入的资金数额。
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三、如何挖掘出好的企业构思
2018年12月2日星期日 08:26
三、如何挖掘出好的企业构思