第二章银行业的结构

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单一银行制的三大特点:(1)具有法人资格的 商业银行数量众多;(2)银行的平均规模较小; (3)缺乏全国性的大银行。
单一银行制的优点:
(1)各家银行在限定区域内独立经营,可以限 制垄断,缓解竞争的激烈程度。
(2)单元制银行与地方经济有密切的利害关系 ,更能适应和促进本地区经济发展。
(3)单元制银行的管理层次少,组织比较严密 ,管理费用比相似规模的总分行制银行要低。
(4)经营自主性强,灵活性大,能根据市场需 求和环境的变化及时调整经营策略。
单一银行制的缺点:
(1)银行规模较小,单位成本较高,难以取得 规模效益。
(2)业务发展受制于所在地区经济发展状况, 增加流动性管理的困难,难以实现贷款在行业 和地理上的多样化,不易分散风险。
(3)人为限制竞争,不利于效率的提高。
银行控股公司制的五大优势:
(1)能够进入不同的业务市场和区域市场开展 多元化的经营活动,有利于实现经营上的规模 效益,稳定收入,减少破产的风险。
(2)容易进入资本市场筹措资金降低筹资成本 。
(3)在业务发展和经营管理方面具有很大的灵 活性。有利于增强其市场竞争实力,提供更广 泛的服务,全方位地扩展盈利项目。
第三,分支机构对所在地区经济的发展可能缺 乏高度的关注和责任感。
二、单一银行制
单一银行制(Unit Banking System)也称单 元银行制,是指银行所提供的服务完全由一个 独立的营业机构办理,不设立或不许设立分支 机构的银行制度。这种组织形式的商业银行, 在法律上具有独立的法人地位,与其他银行之 间不存在控制或依附的关系。
(4)不利于银行采用现代科技手段和设备,限 制了金融创新。
三、银行控股公司制
银行控 股公司 (bank holding company , BHC),是指对一家或一家以上银行拥有控股 权的公司,它专为持有至少一家银行控股权的 目的而依法注册成立。
银行控股公司分为两类:单个银行控股公司和 多 银 行 控 股 公 司 ( multibank holding companies)。前者指只控制着一家银行的控 股公司;后者指拥有两家或两家以上银行的控 股权的公司。
优点:(1)一家全能型银行就如同一个“金融 超市”,能够为客户提供广泛的金融产品和服 务,可大大节省交易成本;(2)有利于银行最 大限度利用其所拥有的各种资源,扩大市场份 额,获得规模经济和范围经济的效益;(3)能 够以内部盈亏互补和风险分散的作用来稳定银 行收益,具有内在稳定的作用。
最大弊端在于银行的权力过大,对经济的影响 太深,极容易形成垄断,给金融体系带来不稳 定;可能产生利益冲突。
缺陷:它限制了银行的业务活动,阻碍银行业 务领域的拓宽,从而可能影响经济的发展。
二、全能型银行制度
全能型银行制度是指允许任何单一的金融服务 组织提供包括银行、证券、保险和其他金融服 务在内的相当广泛的金融业务种类。
基本特点:所有的金融业务都是由一个单一的 法人实体的金融机构经营的,银行业务和证券 业务分别由同一法人实体内设的不同部门进行 。全能银行的资产方还持有相当规模的工商企 业的股份,对企业投资等。这种模式不存在银 行业与证券业分离的界限,法律对金融机构所 从事的业务不作过多的限制。
三、综合性银行业务制度
处于上述两种银行制度之间的是综合性银行业 务制度。较具代表性的是英国的综合银行业务 制度。它也称全能附属机构模式(即银行—— 母公司模式)。在这种模式中,银行通过一个 独立持股的附属机构来经营证券业务。
英国的商业银行可以从事证券承销等投资银行 业务,但与德国全能银行比较有三个不同点: (1)需设立独立的分支机构从事公司证券业务 ;(2)银行对企业的持股份额不高;(3)银 行从事保险业务较少。
基本特点:以法律形式规定商业银行不得兼营 证券业务,即银行业务和证券业务相分离,商 业银行与投资银行的业务范围有明确划分。
优点:有利于金融行业内的专业化分工,发挥 各种金融机构的专业化优势;有利于减少银行 信用扩张的风险,抑制金融危机的产生;银行 业和证券业的资金来源划分清楚,有利于满足 不同资金需求;便于政府实施分类监督管理, 特别是适用于各类直接的“量”的控制,具有 灵活运用政策工具等优点。
(4)可以通过把同一持股公司的不同银行和非 银行公司的利润与亏损相合并或抵销,从而获 得减少缴纳收入所得税的好处。
(5)可以在公司各成员组织之间转移资金,调 盈济虚,从而增强资金的流动性和偿付能力。
第二节 商业银行业务制度类型
一、分离型银行制度
也称为专业化银行制度或职能分工型银行制度 ,指按不同金融业务性质或领域而设立专司经 营的金融机构,同一法人实体的金融机构只能 从事一定范围的金融业务。
第六,有利于推动竞争,提高银行业乃至整个 金融市场体系的效率。
Βιβλιοθήκη Baidu总分行制的缺点:
第一,容易形成银行业的垄断。银行业的过分 集中使得大银行具有操纵控制金融市场的能力 和影响,而小银行将处于竞争劣势。
第二,分支机构和管理层次较多,如果总行缺 乏较强的控制能力,未能形成有效的激励和监 督约束机制,将会造成效率和效益的下降。
第三节 银行业监管
一、商业银行的内部控制
商业银行内部控制是银行为确保安全、稳健经 营,运用一系列有效的方法、措施和规章制度 ,对内部各职能部门及其从业人员的业务活动 进行控制、协调而建立的制约机制。
第二章银行业的结构
总分行制的优点:
第一,有利于银行扩大业务经营规模和服务范 围,满足各地区经济发展对银行业务的需求。
第二,能广泛吸收存款,便于在分支行之间调 度资金,调剂余缺,降低流动性管理的成本, 并有利于银行提高资产多样化程度和实现资源 的优化配置,分散风险。
第三,便于银行内部实行专业化分工,提高金 融服务效率,有利于降低经营成本。
第四,具有独立法人地位的银行的总数较少, 便于国家宏观调控和金融监管,银行业务经营 活动受地方政府干预小。
第五,有利于增强一国银行体系的稳定性。分 支行制银行可以将其业务分散于不同的地区、 行业和市场领域,减少对某一单个地区、行业 或市场的依赖性,从而减少银行风险集中招致 破产及对整个银行体系带来的危害。
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