安全文明施工与节能、环保管理

4.1安全文明施工与环保、节能管理

4.4.1安全文明施工目标

我司在本项目的安全施工目标是：安全生产中无重大伤亡事故、不发生重大火灾事故、不发生重大交通事故、不发生食物中毒事故。

我公司通过多年积累的监理工作经验，深感“安全第一”的重要性，已将安全控制纳入公司监理工作的控制范围，对施工现场的安全监理工作提出了具体要求，并将在本工程的监理工作中严格执行。

4.4.2安全施工监理内容

1)安全设施监理——对安全用品、设备、设施进行抽检。

2)安全技术监理——对施工中采用的安全技术进行监控。

3)安全验收——对分项、分部工程中的安全计划与措施进行严格检查与

验收。

4)项目部安全监理组织机构：详见第三章监理组织机构。

安全工作实行总监理工程师负责的安全管理体系，除此之外，各专业监理工程师协助进行现场安全控制。

5)安全监理工作职责

总监理工作职责包括：负责组织建立项目部的安全监理机构；结合工程特点，组织编制安全监理细则；检查指导项目部成员日常安全监理工作；组织

审查承包商编制的现场施工安全保证体系文件，监督检查其体系运行情况；组织现场安全联合检查；参与施工现场安全事故的调查处理工作。

安全监理工程师的工作职责包括：审查专业承包商的安全资质；审查承包商编制的安全保证体系文件，并监督实施；监督承包商按规定搭设安全防护设施，设置安全警示标志；检查分部、分项工程安全状况，签署工序报验。；参与工程事故分析和处理；督促承包商及时整理现场安全管理文件资料；按规定做好每日现场安全巡查工作，参加由总监组织的现场“安全月检”工作。

各现场专业监理机构的安全职责包括：协助总监和安全监理工程师工作，建立各项规章制度；负责监理机构办公室、施工现场、交通安全检查、监督；协助检查落实本专业工程施工安全设施配备情况；整理安全内业资料。

4.4.3安全施工监理措施

1)预控

项目安全控制是监理工作的重点之一，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，我方将要求与工程有关的各方项目管理机构高度重视安全管理工作，并将责任落实到人；

严格审查施工安全措施或方案，施工组织设计和施工方案是指导施工具体行动的纲领，其安全技术措施是其中重要组成部分。要求承包商至少在开工前7天报送施工组织设计或施工方案，将安全技术措施与预控预案作为审查的关键内容之一。对于作业难度大、危险性高的施工工艺在正式施工前，承

包商必须向监理机构上交安全技术交底记录；开始施工后，现场检查其安全技术措施落实情况，如安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）使用，紧急通道、用电及消防管理等；

对于危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经承包商技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全员进行现场监督。为确保施工过程的安全，必须通过预先的分析，针对施工过程的不安全因素和隐患发生的可能性，消除危害，拿出针对性的措施。

本工程监理机构将根据工程具体情况，编制《安全施工监理细则》，该细则包括但不限于以下内容：项目概况，主要体现与安全控制有关的工程特点和内容；安全监理控制目标，按项目合同和国家及深圳市法规要求确定；本工程监理机构在安全监理方面的分工；安全控制的关键环节、关键部位，控制的重点和方法；安全控制措施落实的检查及奖惩。

监理机构建立施工安全监理台帐制度：为促进安全监理工作制度化、规范化，本工程监理机构将全面推行安全监理台帐制度，各现场监理工程师及时分类归纳，整理有关情况，准确地反映工程建设各个阶段现场的安全状况。专职安全监理工程师则负责整理整个现场的安全工作台帐。总监定期检查，并组织分析、研究。

2)过程控制

本工程监理机构将日常巡回检查、定期集中检查和资料检查相结合，及时

发现和处理各安全隐患。对现场出的安全问题，监理工程师将要求责任单位立即改正。如果执行不力或不及时，则在24小时内发生出书面通知。对严重威胁生命、财产安全的隐患或苗头，则坚决行使安全否决权，下达停工令限期整改，不满足安全要求不准复工（工期不予延长）。定期召开安全例会，分析不安全因素，提出整改要求，部署安全工作。定期与业主联合组织安全、文明施工大检查（包括现场和资料）。

现场检查的重点方面内容：在进行现场巡视时，包括对现场安全技术措施的检查，安全技术措施包括：脚手的搭设和防护网的设置、防火、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防环境污染等方面的措施；在进行现场巡视或定期检查时，重点对基坑支护、吊装设备、施工用电、施工机具等进行检查；对于重点部位实施安全旁站监理；施工用电设施重点检查现场照明及低压干线架设、开关箱、熔丝、变配电装置；施工机具重点检查漏电保护装置、绝缘状况、防护装置；监理的有关安全控制活动必须作好记录，记录具体详细，并作为工程资料备查。有关安全控制的工作情况写入每月《监理月报》；对于现场安全控制，不允许实施“紧急放行”。

3)事后控制

对在安全检查及数据分析时发现的安全隐患，在发出监理通知要求责任人限期改正后，本工程监理机构将进行跟踪验证，确保纠正和预防措施得以落实。

对安全事故的处理要坚持“四个不放过”，即：事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过。

严格按以下程序处理安全事故，即：报告安全事故：安全事故发生后，监理机构要立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报业主方及监理公司；事故处理：本工程监理机构协助承包商抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，作好标识，保护好现场；事故调查：本工程监理机构参与有关方组成的事故调查组，认真调查；安全事故发生后，监理机构要认真总结经验和教训，作好安全监理台帐记录，签发监理通知要求承包商及时总结并提出避免类似事故再次发生的措施和保证。4.4.4现场文明施工和环境保护监理措施

1)现场文明施工监理

现场的文明施工在某种程度上代表了一个企业的形象，同时也代表了项目的管理水平。文明施工管理是一个综合性的管理过程，在实际的操作中，根据施工的具体内容结合工程的进度、质量和安全管理一起进行。在本项目实施过程中，我司将要求参建的所有单位必须严格按照施工企业现场文明施工管理规定进行工地管理。

要求承包商加强现场的规范化管理，做到施工现场标识清晰、齐全、规范（“六牌一图”、安全警示标志等），材料、机具摆放有序；检查施工人员着装