公司规章制度的合法性

公司规章制度的合法性

公司规章制度的合法性

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公司一般会根据自己的规章制度对员工做出处罚，但是公司是否考虑过公司规章制度

是否合法呢?

公司的规章制度的合法性主要是要看在员工与公司发生纠纷时，是否可以做为法院判

案的依据，根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九

条“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家

法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件

的依据。”根据该司法解释的规定，我们可以看出。公司的规章制度的合法性必须符合几

个要件：第一，公司规章制度的制定必须经过民主程序。第二公司的规章制度的内容不得

违返国家现行的法律、行政法规及政策性规定。第三，公司的规章制度必须向劳动者公示。这三个要件缺一不可，否则不能作为法院或仲裁机构审理劳动案件的依据，也就是否认了

公司规章制度的法律适用性即合法性。

对于这三个必要条件在法庭审理中的举证责任，除了第二点以外，第一点和第三点均

应由公司方提供证据。因为，根据2020年5月1日起施行的《中华人民共和国劳动争议

调解仲裁法》第六条“发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。与

争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供;用人单位不提供的，

应当承担不利后果”规定，公司对于自己的规章制度的制定是否经过民主程序及该规章制

度是否向劳动者公示均负有举证责任，也就是要提供会议记录及公示记录。因为其属于用

人单位掌握管理的证据，应该由用人单位提供;用人单位不提供的，应当承担不利后果。

上班外出办事需要向行政人事部或部门经理讲明所去地点、时间、所需办理事宜，如

有不相符而影响工作的按旷工处理。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关之事，否则，每次罚款10元。

有些公司在没有明确的规章制度的情况下，仅依据《工作考核管理作业指导书》对员

工进行处罚，并依此做出除名的处理决定是不合法的行为。首先在法律上说这种《作业指

导书》是否可以算做公司的规章制度呢?这种作业指导书只是对操作人员的一种行为或程

序上的指导，并不能算做法律规定的公司规章制度，其形式上就存在争议。第二，一般这

种《作业指导书》也不会是通过公司民主程序制定的，通常是在几个公司管理人员的讨论

下就通过了。这一点也不能够符合本文上述司法解释对规章制度制定的程序要求。

什么是公司的民主程序呢?在《中华人民共和国公司法》第十八条第二款“公司依照

宪法和有关法律的规定，通过职工代表大会或者其他形式，实行民主管理。” 及第三款“公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工

会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。”这是公司民主管

理程序的法律依据。

为了营造良好的居住环境，公司员工宿舍必须有一份管理制度。下面为大家精心搜集

了一篇“公司员工宿舍管理规章制度”，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

由此可知，公司的规章制度想被法院做为审理劳动争议案件的依据只有在满足以上三

点必要条件时才能够被认可。

但是任何事物都有它的两面性，同样对法律法规的学习也应有规律可循。在日常生活

中有些法律法规与我们的生活息息相关，一刻也不能离开，我们就要重点地去学，下功夫

去理解和记忆，以便在工作中草药能够熟练地用运。如国家法典中的《宪法》、《刑法》、《民法》、《经济法》、《行政诉讼法》、《会计法》、《劳动法》、《中华人民共和国

商业银行法》、《票据法》、《中华人民共和国合同法》、和内部颁布的《员工违规处罚

条例》《信贷新规则》等这些与我们密切相关的法律法规，我们就要重点去把握、去理解。对于那些虽然重要，但与我们关系不大的可以不去学习或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《国际法》、《国际私法》、《证据法》、《航空器管理法》等等这些我们平时不用或

很少接触的可以绕过不学。

公司规章制度作用

规章制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十

分重要的作用。

规章制度的特点：

⒈约束性。规章制度明确规定了应该做什么，不应该做什么。它是人们的行为准则，

一经生效，有关单位或个人就必须严格遵守或遵照执行。如果违反有关条款，就要受到相

应的处罚。

⒉权威性。规章制度的权威性来源于机关单位的权威性。规章制度的作者是法定的，

即依法能以自己的名义行使权利与承担义务的组织。规章制度是这些法定作者根据自己的

职责和权限制订，是本级机关权力意志的反映。

公司领导z总和z总助对2020年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在

公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好

服务，"客户的满意就是z人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出

了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建

立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

⒊稳定性。规章制度既然是人们的行为准则，就不宜经常变动和修改，应具有相对稳定性。因此，不能将脱离实际的条文，属于临时性的、个别性的问题，暂还没有条件实行的问题引入规章制度。但并不是说规章制度是一成不变的，在条件成熟的时候或环境发生了变化，我们应及时修改并完善它。

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

十、员工奖罚规定：全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资; 每三个月进行优秀员工奖励,奖励200元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元; 上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人电话不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次; 必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次; 透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;

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