新零售行业PPT
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新零售是什么ppt课件
大数据带来的精准选品、卖畅销品、卖当地最好卖的货，大大提高了用户的转化率。
?“极致单品”的“爆品战略”。首先，你可以在单件产品上倾注更多的心血，所以设计感、品质都有机会做得更好。一件好的商品本身就能带来更多转化率。 “静销力”就是放在那儿你就忍不住买。
转化率
爆品战略
数据选品
只卖好卖的，不卖最多的
3
新零售
什么是新零售
新零售，就是更高效率的零售
1
“这个世界上哪有什么“新零售”，只有更高效率的零售
首先我们认识什么叫零售
零售无外乎是“信息流、资金流、物流”三种基本要素的万千组合。商品展现的参数和体验，是信息流；付款收款，是资金流；自己拿回家或者快递送回家，是物流。从信息流，资金流，和物流的角度来看，电商相对于传统零售，是提升效率的典范；
爆品战略、连带率、不打扰式销售、大数据选品等等“电商对零售的理解”，什么叫“电商对零售的理解”？电商认为：
1
所以，零售=流量x转化率x客单价x复购率。
坪效 =（流量x转化率x客单价x复购率）/ 面积
极致的坪效
店铺面积几乎决定了运营成本。所以，均摊到每平方米店铺面积上的销售额，才真正体现一家店的零售能力。每平方米的年销售额，有个专业的名称，叫做：坪效。极致的坪效，只是个结果；而把“流量、转化率、客单价、复购率”做到极致，才是手段。
复购率
品牌认知
全渠道
这就是新零售
新零售：=流量x转化率x客单价x复购率。流量：对标选址 + 低频变高频转化率：爆品战略 + 大数据选品客单价：提高连带率 + 增加体验性复购率：强化品牌认知 + 打通全渠道
客单价的决定因素
就是如何在单次购买更多的东西。靠提高连带率和增加体验感。
新零售：线上线下融合的新趋势PPT模板
现线上线下的无缝对接，提供更加便捷、个性化
的购物体验，从而提升消费者的满意度和忠诚度
。
全渠道融合与无缝连接
全渠道融合的重要 性
全渠道融合是新零售的核心 要素之一，它使得商品和服 务能够通过各种线上线下的 渠道无缝连接，满足消费者 的多元化需求。
无缝连接的优势
无缝连接是全渠道融合的关 键，它消除了线上线下的隔 阂，使消费者可以在任何时 间、任何地点享受到一致的 购物体验。
线上平台的互动方式
线上平台则通过各种互动方 式如评论、分享、抽奖等增 强用户参与度，同时借助大 数据技术实现精准推送，提 高转化率。
线上线下融合的新零 售模式
当线上线下完美结合，消费 者可以在实体店体验商品后 ，通过线上平台下单购买， 享受便捷高效的服务，这即 是新零售带来的新趋势。
线下门店作为品牌展示和社交场所
新零售：线上线下融合的新趋势
探索零售创新的未来形态
作者: XXX 汇报时间: 2024/05/01
目录
01 新零售概念介绍 03 线下门店在新零售中的角色 05 案例研究分析
02 新零售的核心要素 04 线上平台的发展策略 06 技术支撑与未来趋势
01 新零售概念介绍
新零售定义与核心理念
1 新零售的定义
新零售模式的创新与 发展
新零售模式的出现，打破了 线上线下的界限，通过数据 驱动，提供个性化、便捷化 的购物体验，这是零售行业 的新趋势。
02 新零售的核心要素
用户体验为中心
线上线下一体化
新零售的核心是线上线下的无 缝对接，通过数据共享和技术 支持，打破传统零售的地域限 制，提供更便捷、个性化的购 物体验。
谢谢大家
社交媒体营销与内容推广
新零售模式与运营培训ppt
渠道策略：多元化销售渠道，拓展市场覆盖
线上渠道
利用电商平台、社交媒体等网络 渠道拓展销售空间。
线下渠道
开设实体店、与超市合作等，提 高线下覆盖率。
跨界合作
与其他产业合作，实现资源共享 和互利共赢。
促销策略：创新营销手段，提高品牌知名度
品牌推广
通过广告、公关活动等手段提升品牌知名度和美 誉度。
会员营销
新零售利用大数据进行决 策和运营，传统零售则较 少运用数据。
新零售的发展趋势与未来展望
发展趋势
新零售将继续向智能化、个性化、社区化方向发展，同时将进一步融合线上线 下的全渠道零售。
未来展望
随着科技的进步和消费者需求的变化，新零售将更加注重数据驱动的决策和运 营，以及提供更加智能化的购物体验。同时，新零售也将更加注重与消费者的 互动和沟通，以建立更加紧密的关系。
06
新零售案例分享
成功的新零售企业案例
01
盒马鲜生
通过线上线下融合，提供快速配送和自选体验，打造新零售生鲜超市的
标杆。
02
京东到家
利用大数据和智能物流，实现快速配送和精准营销，引领电商新零售潮
流。
03
小米之家
以体验式消费为核心，打造全品类、高性价比的智能家居新零售生态。
新零售在不同行业的实践应用
数据分析能力
新零售人才应具备数据分析能力，能够通过数据 驱动决策，优化销售策略和提升客户体验。
3
创新思维和快速适应能力
新零售人才应具备创新思维和快速适应变化的能 力，能够应对市场变化和消费者需求的变化。
建立高效协作的团队文化
跨部门协作
鼓励团队成员跨部门协作，打破传统部门壁垒，实现资源共享和 信息互通。
新零售PPT学习课件
盒马是以生鲜电商和外卖餐饮为切入口通过app和线下门店覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化满足用户随时随地吃的需求既有美味熟食又有广泛的生鲜直采食材
5.新零售的例子
1
盒马鲜生
• 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全 重构的新零售业态。简单地说，盒马 是超市，是餐饮店，也是菜市场。消 费者可到店购买，也可以在盒马App 下单。
17
核心资源优势
• ③提高新鲜度：源头直采带来价格降低à需求增多à海鲜产 品流转率à商品更能够保持新鲜度（牛奶、海鲜还是蔬菜， 足够新鲜是它们的核心价值）；
• ④保鲜包装：盒马利用贴体技术的包装也让菜品能够保存 的足够新鲜；
• ⑤基于超市做3公里物流配送，可以用常温配送替代冷链物 流，成本可控；
18
• 盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，侯毅原 是京东物流负责人。
2
盒马APP
• 盒马是以“生鲜电商”和“外卖餐 饮”为切入口，通过APP和线下门店 覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化， 满足用户随时随地“吃”的需求， 既有美味熟食，又有广泛的生鲜直 采食材。每日推新的早餐、大厨现 做的午餐、有格调的下午茶、豪华 的海鲜晚餐、琳琅满目的休闲零食、 柴米油盐酱醋茶等等样样都有。让 用户体验好吃、安全、营养、健康、
11
盒马鲜生门店
• 鲜开城市：上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、南京、 武汉、西安等等
12
13
货架和电子标签、收款
收银台
14
体验店
日日鲜
15
体验店
16
核心资源优势
• ①降低价格：源头直采，由于没有了中间环节，所以菜品 在保证新鲜度的前提下也降低了价格；
• ②降低毛利率：传统超市做海鲜的通常做法损耗很大，损 耗这部分的毛利放在定价里面，一般定价要高于 50% 。盒 马鲜生源头直采以后，把这部分比例去除掉，可以做到毛 利 20%，让利给消费者；
5.新零售的例子
1
盒马鲜生
• 盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全 重构的新零售业态。简单地说，盒马 是超市，是餐饮店，也是菜市场。消 费者可到店购买，也可以在盒马App 下单。
17
核心资源优势
• ③提高新鲜度：源头直采带来价格降低à需求增多à海鲜产 品流转率à商品更能够保持新鲜度（牛奶、海鲜还是蔬菜， 足够新鲜是它们的核心价值）；
• ④保鲜包装：盒马利用贴体技术的包装也让菜品能够保存 的足够新鲜；
• ⑤基于超市做3公里物流配送，可以用常温配送替代冷链物 流，成本可控；
18
• 盒马鲜生创始人兼CEO侯毅，侯毅原 是京东物流负责人。
2
盒马APP
• 盒马是以“生鲜电商”和“外卖餐 饮”为切入口，通过APP和线下门店 覆盖生鲜食品和餐饮服务的一体化， 满足用户随时随地“吃”的需求， 既有美味熟食，又有广泛的生鲜直 采食材。每日推新的早餐、大厨现 做的午餐、有格调的下午茶、豪华 的海鲜晚餐、琳琅满目的休闲零食、 柴米油盐酱醋茶等等样样都有。让 用户体验好吃、安全、营养、健康、
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盒马鲜生门店
• 鲜开城市：上海、北京、深圳、广州、成都、杭州、南京、 武汉、西安等等
12
13
货架和电子标签、收款
收银台
14
体验店
日日鲜
15
体验店
16
核心资源优势
• ①降低价格：源头直采，由于没有了中间环节，所以菜品 在保证新鲜度的前提下也降低了价格；
• ②降低毛利率：传统超市做海鲜的通常做法损耗很大，损 耗这部分的毛利放在定价里面，一般定价要高于 50% 。盒 马鲜生源头直采以后，把这部分比例去除掉，可以做到毛 利 20%，让利给消费者；
新零售行业前景PPT
人群
一群人
一件事
一条线
一个梦
专注一件事 我们，青春美丽！
专注一群人 终端消费者！
专注一条线 开发一系列围绕“青春美丽”文化活动及丰富产品！
专注一个梦 实现你心中的梦想！
术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
人力支撑
新零售模式下，只要利用技 术、数据和创新，人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则，引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里？
日就月将 消费升级
智能创新 跨界整合
大数据新零售模式
Venture financing plan
演讲人：xxxx
目 录
01.我们是谁？ 02.我们准备做什么？ 03.我们的优势在哪里？ 04.我们可以给您什么？
法将一氧化碳收集在集气瓶中”的方法，然后我请他们将三种方法进行对比，学生很 自然就得出新教材中介绍的点燃尾气的方法为最佳结论。家庭小实验既能激发学生学 习兴趣，又能培养学生动手实验的能力，启发他们的创新思维，尤其是当实验内容与 学生生活实践紧密结合时，学生的积极性特别高。如观察小泥鳅在装水的汽水瓶中的 活动、蜡烛燃烧的现象和产物的判断、酒精在什么条件下能燃烧或使火焰熄灭以及用 家庭厨房里的生活用品进行一系列“厨房里的化学”小实验等，都能激发学生钻研科 学实验的积极性，发挥出他们的聪明才智。加强初中化学实验教学的做法和体会_化 学论文-化学论文-中国教育文摘 加强初中化学实验教学的做法和体会《九年义务教育全日
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女难言之隐
针对各种皮肤问题
D
皮肤管理
新零售商业计划书ppt课件
打破现有的传统分销方式，采用真正的“线上+线下”营销模式，做好优势互补，利用现有的“大数据、云计算” 等先进科技，在选择消费群体、主动营销、吸引聚焦等方面做到“创新、个性、体验、方便”才能在越来越多的新 零售企业中崭露头角，为长久健康运营打下良好基础。
营销方式
前置仓整合
利用规模较小、整体正规的线下平台作 为整体线下运营平台，通过使用其专业 的后台大数据，综合筛选地域消费群体 消费习惯，做到有的放矢。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
中间差价
线下渠道的整合力，降 低供应链体系运营正本，
赚取产品价格差
广告分成
为商品提供统一品牌展 示，收取产品广告分成
线上购物
整合供应体系后，通过 顾客线上下单，收取商
家渠道流量费
直采
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
智能化大数据
如今的大数据已经迅 猛发展，利用大数据 能够更加直观与稳妥 的进行运营操控
独特的特别的
随着越来越多的新零 售出现，体现独特的 产品结构，无法复制 的综合渠道是占据市 场份额的根本
商业逻辑
前置仓（商超）整合 供应链整合 运力整合
品牌直采、田园直采
前置仓（商超）供货
线上平台搭建
用户下单
及时送达
感谢聆听
综合需求
门店
准确、高效、便捷，在保证体验的同 时能够快速反应，第一时间满足客户 需求
配送
效率为第一，在竞争日趋激烈的今天， 谁能更高效率的配送，谁就能在同行 者中脱颖而出
良性运营环
营销
线上能够通过大数据后台进行筛选， 准确划分对应群体，调整货品种类
营销方式
前置仓整合
利用规模较小、整体正规的线下平台作 为整体线下运营平台，通过使用其专业 的后台大数据，综合筛选地域消费群体 消费习惯，做到有的放矢。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
中间差价
线下渠道的整合力，降 低供应链体系运营正本，
赚取产品价格差
广告分成
为商品提供统一品牌展 示，收取产品广告分成
线上购物
整合供应体系后，通过 顾客线上下单，收取商
家渠道流量费
直采
渠道整理、货源把控、 品牌控制将成为最终主 导盈利的主要手段，实 现可持续化长久盈利
智能化大数据
如今的大数据已经迅 猛发展，利用大数据 能够更加直观与稳妥 的进行运营操控
独特的特别的
随着越来越多的新零 售出现，体现独特的 产品结构，无法复制 的综合渠道是占据市 场份额的根本
商业逻辑
前置仓（商超）整合 供应链整合 运力整合
品牌直采、田园直采
前置仓（商超）供货
线上平台搭建
用户下单
及时送达
感谢聆听
综合需求
门店
准确、高效、便捷，在保证体验的同 时能够快速反应，第一时间满足客户 需求
配送
效率为第一，在竞争日趋激烈的今天， 谁能更高效率的配送，谁就能在同行 者中脱颖而出
良性运营环
营销
线上能够通过大数据后台进行筛选， 准确划分对应群体，调整货品种类
新零售模式概述PPT课件
售。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
整体概述
综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其Байду номын сангаас 的乐趣以及个性化的 体验
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优 势互补，利用现有的“大数据、云计 算”等先进科技，在选择消费群体、 主动营销、吸引聚1焦等方面做到“创 新、个性、体验、方便”才能在越来 越多的新零售企业中崭露头角，为长 久健康运营打下良好基础。
海尔电商CEO 曾庆俐
企业和用户能够 真正融为一体， 来创造最佳的用 户体验。大规模 定制化的解决方 案，真正实现用 户和企业零距离。 达到互联工厂新 模式，要颠覆掉 现有行业制造的
体系。
京东集团CEO 刘强东
我们处在一个变 革的时代，第四 次零售革命的实 质是无界零售，
终极目标是在 ‘知人、知货、 知场’的基础上， 重构零售的成本、 效率、体验”。
盈利模式
短期盈利
盈利分析
长期盈利
80%
20%
20%
80%
线下销售盈利
在熟悉APP点餐等线上 销售模式前，线下销售 盈利在一段时间内将成
为综合盈利主体
线上销售盈利
线上销售盈利在运行一 段时间后将逐步成为销 售主要渠道，并且其利 润也将成为最高，但其 必须有线下作为支撑
直营店面盈利
短期内通过各直营店面 运营实现综合盈利，但 在一段时间后将成为综
整体概述
综合分析
重组
双线
体验
智能
独特
深度双线化
简单的线下、线上已 经不能满足需求，想 要达到目标，深度双 线结合是必然的
打破传统
打破传统经营模式， 真正实现新的营销与 盈利模式，吸收别人 经验的同时大胆创新
着重体验感与个性
着重凸显体验感，参 与感，不仅仅是因为 节约人力成本，更多 要给与顾客参与其Байду номын сангаас 的乐趣以及个性化的 体验
小米科技CEO 雷军
不管是电商，还 是线下的连锁店、 零售店，本质上 要改善效率，只 有改善效率，中 国的产品才会越 来越好，中国老 百姓的购买需求 才会极大地释放
出来。
营销方式
打破现有的传统营销方式，采用真正 的“线上+线下”营销模式，做好优 势互补，利用现有的“大数据、云计 算”等先进科技，在选择消费群体、 主动营销、吸引聚1焦等方面做到“创 新、个性、体验、方便”才能在越来 越多的新零售企业中崭露头角，为长 久健康运营打下良好基础。
新零售战略与实践培训ppt
针对新零售业务特点，分析团队成员所需掌握的技能和知识，制 定相应的培训计划。
培训内容设计
设计涵盖新零售理念、技术、运营等方面的培训课程，采用线上 、线下相结合的方式进行培训效果进行评估，根据评估结果调整 培训内容和方式。
激励机制设计及考核评估
1 2
激励机制设计
降低采购成本。
库存管理与优化 采用先进的库存管理技术，如实时 库存监控、预测模型等，实现库存 水平与销售需求的平衡，减少库存 积压和缺货现象。
物流配送与优化
建立高效的物流配送体系，实现订 单处理、仓储、配送等环节的自动 化和智能化，提高配送效率和准确 性。
线上线下融合运营策略
线上渠道拓展
利用电商平台、社交媒体等线上 渠道，扩大销售范围，吸引更多
设计合理的激励机制，如晋升通道、奖金制度、 员工福利等，激发团队成员的积极性和创造力。
考核评估体系
建立科学的考核评估体系，对团队成员的工作绩 效进行定期评估，为激励机制提供依据。
3
反馈与改进
及时向团队成员反馈考核结果，针对存在的问题 提出改进意见，促进团队持续优化和进步。
06 新零售案例分析与经验分享
潜在客户。
线下体验店建设
设立线下体验店，提供产品试用 、咨询服务等，增强客户体验，
促进线上线下融合。
线上线下互动营销
通过线上活动、线下促销等方式 ，促进线上线下互动，提高品牌
知名度和销售额。
数据驱动的智能决策支持
数据收集与分析
收集并分析消费者行为、销售数据、市场趋势等 数据，为决策提供科学依据。
智能预测与推荐
新零售战略与实践培训
汇报人：可编辑
2023-12-22
目录
CONTENTS
培训内容设计
设计涵盖新零售理念、技术、运营等方面的培训课程，采用线上 、线下相结合的方式进行培训效果进行评估，根据评估结果调整 培训内容和方式。
激励机制设计及考核评估
1 2
激励机制设计
降低采购成本。
库存管理与优化 采用先进的库存管理技术，如实时 库存监控、预测模型等，实现库存 水平与销售需求的平衡，减少库存 积压和缺货现象。
物流配送与优化
建立高效的物流配送体系，实现订 单处理、仓储、配送等环节的自动 化和智能化，提高配送效率和准确 性。
线上线下融合运营策略
线上渠道拓展
利用电商平台、社交媒体等线上 渠道，扩大销售范围，吸引更多
设计合理的激励机制，如晋升通道、奖金制度、 员工福利等，激发团队成员的积极性和创造力。
考核评估体系
建立科学的考核评估体系，对团队成员的工作绩 效进行定期评估，为激励机制提供依据。
3
反馈与改进
及时向团队成员反馈考核结果，针对存在的问题 提出改进意见，促进团队持续优化和进步。
06 新零售案例分析与经验分享
潜在客户。
线下体验店建设
设立线下体验店，提供产品试用 、咨询服务等，增强客户体验，
促进线上线下融合。
线上线下互动营销
通过线上活动、线下促销等方式 ，促进线上线下互动，提高品牌
知名度和销售额。
数据驱动的智能决策支持
数据收集与分析
收集并分析消费者行为、销售数据、市场趋势等 数据，为决策提供科学依据。
智能预测与推荐
新零售战略与实践培训
汇报人：可编辑
2023-12-22
目录
CONTENTS
新零售渠道构建全渠道战略多维布局ppt课件
目录
CONTENTS
4.1 无缝全渠道体验，零售企业转型升级的 核心要素
4.2 以消费者为核心，构建物流新格局
4.3 以数据为驱动，构建数字化供应链网络
4.1.1 全渠道零售，多种渠道的无缝式整合消费体验
全渠道零售购买流程、销售流程中各个环节的关键因素
全渠道消费零者 售
零售商
购物流程
消费需求
渠道策略
控制物流成本的手段
资源共享
建立智慧物流
物流成本 控制
提升效率
4.2.5 抢占“最后一公里”，打造更高效的物流配送
01 店仓一体化
店仓一体化
线上线下全渠道融合的多功能门店不仅承担着展示 商品的职能，还兼具仓储、商品分拣、配送等职能。
店仓一体化商品销售模式
4.2.5 抢占“最后一公里”，打造更高效的物流配送
①能够对销售情况和库存进行预测； ②实现零库存； ③降低物流成本
新物流
消费者 端
①满足消费者个性化、碎片化的需求； ②提供精准、快速的商品配送服务； ③提供体验式的物流配送服务
4.2.2 以消费者为中心，打造个性化、定制化物流服务
01 对消费者进行画像
消费者画像
通过对消费者的基本信息、消费行为等进行分析来描述消费者的特征， 进而洞察消费者需求的过程。
以短视频的方式展示商品
4.1.2 新零售环境下的各类渠道及其特点
01 线下实体门店渠道
02 电子商务渠道
平台类型多样化，流量大 满足消费者的个性化需求 商品展示方式多样化
03 内容分享型渠道
以年轻女性为目标消费群体
注重内容分享
深挖商品特点
微信群商品推广与销售
朋友圈商品推广
04 短视频渠道
CONTENTS
4.1 无缝全渠道体验，零售企业转型升级的 核心要素
4.2 以消费者为核心，构建物流新格局
4.3 以数据为驱动，构建数字化供应链网络
4.1.1 全渠道零售，多种渠道的无缝式整合消费体验
全渠道零售购买流程、销售流程中各个环节的关键因素
全渠道消费零者 售
零售商
购物流程
消费需求
渠道策略
控制物流成本的手段
资源共享
建立智慧物流
物流成本 控制
提升效率
4.2.5 抢占“最后一公里”，打造更高效的物流配送
01 店仓一体化
店仓一体化
线上线下全渠道融合的多功能门店不仅承担着展示 商品的职能，还兼具仓储、商品分拣、配送等职能。
店仓一体化商品销售模式
4.2.5 抢占“最后一公里”，打造更高效的物流配送
①能够对销售情况和库存进行预测； ②实现零库存； ③降低物流成本
新物流
消费者 端
①满足消费者个性化、碎片化的需求； ②提供精准、快速的商品配送服务； ③提供体验式的物流配送服务
4.2.2 以消费者为中心，打造个性化、定制化物流服务
01 对消费者进行画像
消费者画像
通过对消费者的基本信息、消费行为等进行分析来描述消费者的特征， 进而洞察消费者需求的过程。
以短视频的方式展示商品
4.1.2 新零售环境下的各类渠道及其特点
01 线下实体门店渠道
02 电子商务渠道
平台类型多样化，流量大 满足消费者的个性化需求 商品展示方式多样化
03 内容分享型渠道
以年轻女性为目标消费群体
注重内容分享
深挖商品特点
微信群商品推广与销售
朋友圈商品推广
04 短视频渠道
《新零售实务(微课版)》教学课件第1章 新零售概述-2
1.4 新零售发展趋势
1.4.1 大数据赋能新零售行业变革
（3）数据驱动消费者运营
功能
依靠大数据技术，从不同层面深入分析消 费者、了解消费者，并与消费者建立更为 紧密的联系。
优势
提高消费者的忠诚度，降低流失率、提 高消费额度。
1.4 新零售发展趋势
1.4.1 大数据赋能新零售行业变革
（4）实施个性化精准营销
功能
通过大数据技术的关联算法、情感分析等智能 分析算法后，商家可以对消费者进行个性化源自 定制化的营销推动服务。优势
做到在适当的时机、用适当的方式、以适当 的价格，向消费者推荐最可能购买的商品， 有效降低营销成本，提高营销推广效率。
例
优衣库会收集、存储、分析用户消费信息。凭借精准的用户数据，零售商的营销推广行为
新零售：平台不再只是承担分流的作用，更多的任务是提升用户体验。
1.4 新零售发展趋势
1.4.1 大数据赋能新零售行业变革
（1）洞悉消费者需求
功能
运用大数据技术，通过数据记录和数据分 析，帮助企业确定目标用户，并对消费者 的兴趣、购买力、消费经历、喜好等行为 进行深度分析。
优势
数据驱动的个性化服务，不仅可以帮助 企业提高消费者的购物体验，还能更好 地满足消费者需求，实现精准营销，提 高销售效率。
即时零售也称“全渠道”零售，是以即时配送体系为基础的高时效性到家消费业态，是典型的零售 新业态和消费新模式。可以分为平台模式和自营模式。
平台模式
不直接拥有商品，通常依托互联网平台将 线上的消费需求和线下的商家商品连接起 来，商家提供商品，平台提供线下即时配 送服务。
自营模式
商家自身直接拥有门店和商品，同时具备 自主配送能力，大多出现在垂直零售行业， 对商品和供应链的控制能力较强，但商品 品类丰富度欠佳。
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机遇
任何一个行业最重要的就是他的时机点，机遇往往是留给勇于拼搏的人们的，留给抓住机遇的人！80年代我们错过 了下海，90年代我们错过了炒股，00年代我们错过了房地产，10年代我们错过了互联网，2018年我们还要错过新 零售吗？未来竞争越来越激烈，无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活，其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由！
联创合伙人之一：生物科技公司有限公司（集团）
拥有有六家化妆品生产工厂；四川化妆品协会理事单位；四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年，拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证，十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品，保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
02 PART TWO
我们准备做什么？
联合公司、工厂、团队、店铺共同打造质优价廉的自 主品牌，从终端解决假货问题
建立新零售分享模式 研发产品，激活细胞、激活青春、激活思想 我们建立以人为本的真实大数据，全面掌握消费终端大数据 我们是创富的首选商城 我们倡导消费者也可以成为资本家 我们在3年内完成上市计划（365230宇玉尚品）
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
• 我们共同推出了“美业”商城，该商城集会员注册、购物、推 广、结算于一体，专注于化妆品及养生保健品的开发。我们将 不断完善配置，增加丰富内容
• 我们立志于打造新时代新标准的人性化商城，让人人都可以自 由创业，让每个人的梦想都把握在自己手中
则需除 4502 基本农田和 137.52 的村路以外2的、所单有击坡地图开片辟。为供基本农田补灌的集水
区。由此将产生对现有非农耕地全面的水保型用地战略重整；现有的林草防
3、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
护坡及原始的秃岭将被合理摆布的集水场、贮1、水单窖（击池“）文和件林”草。装点的人造景观所代
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
人力支撑
新零售模式下，只要利用技 术、数据和创新，人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则，引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里？
日就月将 消费升级
竞争
效率
大数据新零售模式
PRESENTED BY JANE DOE
智能创新 跨界整合
CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS CONTRACTED WIND POWERPOINT TEMPLATE DESIGNS
01
质量过硬
研发与生产都处于行业尖端水平，
所有产品均有质量保障
03 强强联合
多家强力企业联合成立的我们在背 景与实力上远超同行
紧跟时代
02
跟随新零售发展的脚步，推出全新
销售与创业模式，为合作伙伴提供
更有保障、更多回馈的价值体系
04
定位明确
准确定位市场，深入发掘市场需求，
从而开发对应产品，抓住核心消费
措实施，将使该区资源节约型农业持续发展上升到一个新的高度。参考文献定向观察
六法_语文论文-语文论文-中国教育文摘 4、右下角找到取消嵌入文字选项。
要体现“能抓住特点写”，
我们是谁？
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输入标题 输入标题 输入标题
优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
革新
2020
目录
我们是谁？
我们准备做什么？
我们的优势在哪 里？
我们可以给您 什么？
育期对水分的需求进行农田补灌处理，一般年份补灌 60～90 的水量即可实现上述稳 产指标。90 年代该区春小麦最高产量已达 6450/2（1990 年 0.42 平均产量），春玉米
临技单进步16是0 品能P种够PT单实幻产现达该灯区90片作51物/2高（产地的膜。栽按培常）年，1补、而灌找196到900顶田年外降部集水的流量工场为具设4栏7计2，.，2。点至这少击说要插明将入依该。靠区科 全部的怎秃山么峻插岭和入现存图的片林草? 防护坡区 2382 开辟为集水区；按 90 田外集流场设计，
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女难言之隐
针对各种皮肤问题
D
皮肤管理
养生版块
E
守护健康
团队由各行业精英领导人 共同组建，拥有丰富的市场运营及市场实战经验
04 PART FOUR
我们能给您什么？
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己，殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的，打牌的，那么估计您也和她 们差不多，如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人，努力创造财富的人，那么我想您也不会差到哪里去，正 所谓近朱者赤近墨者黑！在我们我们可以结识更多新的正能量朋友，改善朋友圈；通过身边资源的改变从而提升生 活品质，改善生活圈；所以我们提倡需要改变的朋友，你要做的第一件事就是换圈！
替。基本农田也将由全部的梯坝田和连接田间的输水管路所布设，试区村户均建集水
窖协调18如问眼题何以上去，科掉这技是嵌需2要1入世投纪字入该，体区科最技? 宏变伟为的生人产造力2、梯更田找需加要到集政”雨府选设行项施为”景的,观支单。撑击3。.2试.3区政科技技关攻系关的
以重来职，能由，于使政试技区关科系技比成较果协由调点，到试面区的基推点广科力技度3、带进单头一人步击与加保所强存在，。县科科技技扶县贫长等聚政于技一合人一的的双举
• 《幸福家庭》 《家族排列系统》 《领袖培训》 《金融运作》等等
整合公司、工厂、团队、店铺共同打 造联合自主品牌 联合合伙人打造属于中国人的质优价 廉化妆品及养生保健品，让品牌值钱！
让产品健康成长的同时，解决消费者花钱买 假货的问题！
护肤系列
A
先进技术现代细胞环流 生物还原技术发酵而成
B
私密用品
任何一个行业最重要的就是他的时机点，机遇往往是留给勇于拼搏的人们的，留给抓住机遇的人！80年代我们错过 了下海，90年代我们错过了炒股，00年代我们错过了房地产，10年代我们错过了互联网，2018年我们还要错过新 零售吗？未来竞争越来越激烈，无论你多大年龄请你抓住最后的机遇
财富自由
许多人都向往自由的生活，其实只有拥有了财富自由才可以解决真正的生活自由！
联创合伙人之一：生物科技公司有限公司（集团）
拥有有六家化妆品生产工厂；四川化妆品协会理事单位；四川化妆品 协会四川商会会长单位
从事国际化妆品原料进口20余年，拥有先进生产设备GMP、GMPC双 认证，十万级净化工厂
为我们生产高品质、高规格、高要求的优质产品，保驾护航
课程内容覆盖
• 《团队发展》 《技能技巧培训》 《心灵动力》 《教练技术》 《亲子教育》
02 PART TWO
我们准备做什么？
联合公司、工厂、团队、店铺共同打造质优价廉的自 主品牌，从终端解决假货问题
建立新零售分享模式 研发产品，激活细胞、激活青春、激活思想 我们建立以人为本的真实大数据，全面掌握消费终端大数据 我们是创富的首选商城 我们倡导消费者也可以成为资本家 我们在3年内完成上市计划（365230宇玉尚品）
02
叫四川我们生物科技公司有
0
限公司
3
生物科技公司有限公司 生物科技公司有限公司 BM学院 各行业营销精英
• 我们共同推出了“美业”商城，该商城集会员注册、购物、推 广、结算于一体，专注于化妆品及养生保健品的开发。我们将 不断完善配置，增加丰富内容
• 我们立志于打造新时代新标准的人性化商城，让人人都可以自 由创业，让每个人的梦想都把握在自己手中
则需除 4502 基本农田和 137.52 的村路以外2的、所单有击坡地图开片辟。为供基本农田补灌的集水
区。由此将产生对现有非农耕地全面的水保型用地战略重整；现有的林草防
3、找到图片来源，找到本地文件并点击上传。
护坡及原始的秃岭将被合理摆布的集水场、贮1、水单窖（击池“）文和件林”草。装点的人造景观所代
数据支撑
过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对 商品的生产、流通与销售过程进行升级改造
人力支撑
新零售模式下，只要利用技 术、数据和创新，人人都会 有机会创业成功
政策支撑
建立适应融合发展的标准规范、竞争 规则，引导实体零售企业逐步提高信 息化水平
03 PART THREE
我们的优势在哪里？
日就月将 消费升级
竞争
效率
大数据新零售模式
PRESENTED BY JANE DOE
智能创新 跨界整合
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01
质量过硬
研发与生产都处于行业尖端水平，
所有产品均有质量保障
03 强强联合
多家强力企业联合成立的我们在背 景与实力上远超同行
紧跟时代
02
跟随新零售发展的脚步，推出全新
销售与创业模式，为合作伙伴提供
更有保障、更多回馈的价值体系
04
定位明确
准确定位市场，深入发掘市场需求，
从而开发对应产品，抓住核心消费
措实施，将使该区资源节约型农业持续发展上升到一个新的高度。参考文献定向观察
六法_语文论文-语文论文-中国教育文摘 4、右下角找到取消嵌入文字选项。
要体现“能抓住特点写”，
我们是谁？
输入标题 输入标题 输入标题 输入标题
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优秀营销团队共同组建
01
我们诞生于2018年1月 我们
革新
2020
目录
我们是谁？
我们准备做什么？
我们的优势在哪 里？
我们可以给您 什么？
育期对水分的需求进行农田补灌处理，一般年份补灌 60～90 的水量即可实现上述稳 产指标。90 年代该区春小麦最高产量已达 6450/2（1990 年 0.42 平均产量），春玉米
临技单进步16是0 品能P种够PT单实幻产现达该灯区90片作51物/2高（产地的膜。栽按培常）年，1补、而灌找196到900顶田年外降部集水的流量工场为具设4栏7计2，.，2。点至这少击说要插明将入依该。靠区科 全部的怎秃山么峻插岭和入现存图的片林草? 防护坡区 2382 开辟为集水区；按 90 田外集流场设计，
C
激活肌肤细胞活性 还原青春活力
保健品
解决男女难言之隐
针对各种皮肤问题
D
皮肤管理
养生版块
E
守护健康
团队由各行业精英领导人 共同组建，拥有丰富的市场运营及市场实战经验
04 PART FOUR
我们能给您什么？
方兴未艾 鹏程万里
换圈
都在说人生必须有几位真心的朋友和知己，殊不知如果你身边的朋友都是喜欢喝酒的，打牌的，那么估计您也和她 们差不多，如果您身边都是一群正能量积极面对生活的人，努力创造财富的人，那么我想您也不会差到哪里去，正 所谓近朱者赤近墨者黑！在我们我们可以结识更多新的正能量朋友，改善朋友圈；通过身边资源的改变从而提升生 活品质，改善生活圈；所以我们提倡需要改变的朋友，你要做的第一件事就是换圈！
替。基本农田也将由全部的梯坝田和连接田间的输水管路所布设，试区村户均建集水
窖协调18如问眼题何以上去，科掉这技是嵌需2要1入世投纪字入该，体区科最技? 宏变伟为的生人产造力2、梯更田找需加要到集政”雨府选设行项施为”景的,观支单。撑击3。.2试.3区政科技技关攻系关的
以重来职，能由，于使政试技区关科系技比成较果协由调点，到试面区的基推点广科力技度3、带进单头一人步击与加保所强存在，。县科科技技扶县贫长等聚政于技一合人一的的双举
• 《幸福家庭》 《家族排列系统》 《领袖培训》 《金融运作》等等
整合公司、工厂、团队、店铺共同打 造联合自主品牌 联合合伙人打造属于中国人的质优价 廉化妆品及养生保健品，让品牌值钱！
让产品健康成长的同时，解决消费者花钱买 假货的问题！
护肤系列
A
先进技术现代细胞环流 生物还原技术发酵而成
B
私密用品