安全生产(消防)管理绩效考核办法详细版
安全、消防管理考核办法
安全、消防管理考核办法第一章总则第一条为了加强企事业单位的安全和消防管理，提高全体员工的安全意识和应急能力，确保生产过程中的人身安全和财产安全，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全管理考核内容包括：（一）安全组织机构的建设、职责分工及人员配备情况；（二）安全生产责任制的落实情况；（三）安全生产规章制度、工艺工法及操作规程的制定、修订和执行情况；（四）危险源辨识和风险评估结果的落实情况；（五）安全培训和教育的开展情况；（六）安全防护设施的配置、维护和使用情况；（七）事故隐患排查和整改的情况；（八）应急预案的制定和演练情况；（九）安全生产事故的统计与分析情况。
第三条消防管理考核内容包括：（一）消防组织机构的建设情况；（二）消防设施的配置、维护和使用情况；（三）消防通道、疏散指示标志的设置与保持情况；（四）消防演练的开展情况；（五）消防培训和教育的开展情况；（六）火灾隐患排查和整改的情况；（七）消防设备的定期检验和维护情况；（八）消防安全检查和日常巡查情况。
第三章考核办法第四条企事业单位应建立安全和消防管理考核制度，并制定考核办法，明确考核方法和指标。
第五条安全和消防管理考核可以采取定期检查、竞赛评比等方式进行。
第六条考核结果要向全体员工进行通报，鼓励优秀的单位和个人，对考核不合格的单位和个人进行处罚。
第七条各级政府应加强对企事业单位安全和消防管理的监督和检查，对考核不合格的单位要进行责任追究。
第四章考核要求第八条安全和消防管理考核要求企事业单位建立健全安全责任制，明确各级人员的安全责任和职责分工。
第九条企事业单位应制定并完善安全生产制度和消防管理制度，并严格按规定执行。
第十条企事业单位应定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十一条企事业单位应定期组织安全生产事故的统计和分析，总结教训，改进措施。
第十二条企事业单位应定期演练应急预案，提高应急处置能力。
第十三条企事业单位应定期对危险源进行辨识和风险评估，并采取措施进行控制。
安全生产消防管理绩效考核规定
安全生产消防管理绩效考核规定第一章总则第一条规定的目的本规定的目的是为了规范公司安全生产消防管理工作，提高管理水平，进一步加强安全教育和安全生产工作，促进本单位的持续健康发展。
第二条适用范围本规定适用于本单位全体员工的安全生产消防管理工作绩效考核。
第三条基本原则本规定遵循以下基本原则：1.以预防为主，坚持防范先行；2.突出重点，按部门岗位特点分类考核；3.注重实效，发扬优秀，督促落后；4.统筹管理，协调各部门，形成合力。
第二章机构第四条员工安全生产消防管理绩效考核的主管机构本单位安全生产委员会是员工安全生产消防管理绩效考核的主管机构。
安全生产委员会负责向本单位领导层汇报员工安全生产消防管理绩效考核的情况，提出改进意见。
第五条员工安全生产消防管理绩效考核的负责机构本单位人力资源部门是员工安全生产消防管理绩效考核的负责机构。
人力资源部门负责安排考核人员，组织考核工作的进行，评审、通报、记录考核结果，受理对考核结果的异议申诉。
第三章考核流程第六条考核周期本单位员工安全生产消防管理绩效考核的周期为一年。
第七条考核指标本单位员工安全生产消防管理绩效考核的指标主要包括以下内容：1.安全生产管理；2.消防管理；3.教育培训；4.工作实绩；5.现场管理。
第八条考核方式本单位员工安全生产消防管理绩效考核的方式包括以下方式：1.面谈考核；2.实地考核；3.原始记录审查。
第九条考核结果本单位员工安全生产消防管理绩效考核结果主要有以下：1.优秀：总评分80分以上；2.合格：总评分60分以上，80分以下；3.不合格：总评分60分以下。
第十条考核后的奖惩根据考核结果，本单位按照《员工奖惩措施管理办法》和《安全生产奖惩细则》的有关规定进行相应的奖惩。
第四章其他第十一条改进和补充本规定由安全生产委员会、人力资源部门和各部门按照实际情况改进和补充，并及时报安全生产委员会批准后执行。
结束语以上就是本单位安全生产消防管理绩效考核规定的内容，希望全体员工认真阅读，自觉遵守，并以实际行动为本单位安全生产消防管理工作的持续发展作出贡献。
安全、消防管理考核办法
安全、消防管理考核办法安全、消防管理是企业管理中至关重要的一个方面，它直接关系到员工的生命安全和企业的正常运营。
为了提高企业安全、消防管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，各级政府和相关部门制定了一系列的安全、消防管理考核办法。
下面将对安全、消防管理考核办法做进一步介绍。
一、考核内容安全、消防管理考核办法主要包括以下几个方面的内容：1. 安全生产管理：对企业的安全生产管理制度、安全生产责任制、事故隐患排查治理等方面进行考核。
评分标准可以包括制定和落实安全生产管理制度的完善程度、责任制度的落实情况、事故隐患的排查和整治情况等。
2. 安全设施设备：对企业的安全设施设备进行考核，包括疏散通道、消防设施、安全防范设施等。
评分标准可以包括设施设备的完善程度、有效性、是否经常进行维护保养等。
3. 消防器材：对企业的消防器材进行考核，包括灭火器、喷淋系统、消防水源等。
评分标准可以包括器材的齐全性、完好性、有效性等。
4. 应急预案和演练：对企业的应急预案和演练进行考核。
评分标准可以包括预案的合理性、演练的频率和实施情况等。
5. 安全培训：对企业员工的安全培训情况进行考核。
评分标准可以包括安全培训的内容、形式、培训效果等。
二、考核方法安全、消防管理考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方法。
定期考核一般为年度考核，由相关部门组织进行。
不定期抽查则是在定期考核之外，由相关部门或第三方机构对企业进行抽查。
考核方法包括实地查看、面谈、检查记录等。
三、考核结果和处罚措施根据考核结果，对企业进行评定和分类，通常分为优秀、良好、一般和差等级别。
对于评定为差的企业，需要采取相应的处罚措施，包括警示教育、责令整改、罚款等。
四、激励机制为了引导企业积极参与安全、消防管理，相关部门还可以采取激励措施，对评定为优秀的企业给予表彰和奖励，例如发放奖金，给予企业税收优惠等。
五、定期评估和改进安全、消防管理考核办法需要定期进行评估和改进。
相关部门可以根据实际情况，对考核办法的内容、考核标准、考核方法等进行调整和完善，以适应不同行业、不同企业的实际情况。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
消防绩效考核管理方案
消防绩效考核管理方案一、引言消防安全一直是一个重要的话题，任何建筑和单位都需要考虑消防安全问题。
消防安全不仅仅是建筑物的问题，更是对于员工的生命安全和企业的稳定经营的重要保障。
为了加强消防安全工作，提高消防绩效，建立一套科学的消防绩效考核管理方案是非常必要的。
二、消防绩效考核管理方案2.1 消防安全检查消防安全检查是消防绩效考核的基础，通过定期的消防安全检查，对于企业的消防安全情况进行监测和督促，并提供有效的建议和改进方案。
安全检查内容主要包括以下方面：•消防设施齐全性检查•消防安全设备检查•灭火器使用情况检查•消防演练情况检查2.2 消防培训及演练消防培训及演练是消防绩效考核的重要环节，通过对员工进行消防安全知识的传授和培训，并组织定期的消防演练，提高员工的消防安全意识和应急反应能力。
2.3 应急预案制定及应急演练消防安全工作的核心是应急处理能力，只有在突发事件发生时能够快速、准确的应对，才能更好的保障员工的生命安全和企业的稳定经营。
因此，建立一套规范有效的消防应急预案，对于应急演练进行全面的组织和实施，是消防绩效考核必不可少的环节。
2.4 绩效考核指标建立一套科学的消防绩效考核指标体系，对于消防安全工作进行全方位的考核和监测，不仅能够对企业的消防安全工作进行定量化的评价，更能够通过数据分析和对比，实现持续的改进和提高。
三、结论消防绩效考核管理方案是在保证员工生命安全和企业稳定经营基础上的必然选择，通过建立一套规范标准的管理模式，对于消防安全工作进行全方位的考核和监测，更能够实现持续的改进和提升。
因此，各企业在实施消防安全工作时，必须加强消防安全检查、消防培训及演练、应急预案制定及应急演练等方面的工作，实现企业和员工的双赢。
安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产（消防）管理绩效考核方法1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防基本安全管理检查和评估多项安全工作的实施情况。
2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。
3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖惩、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其他安全活动，以及检查和评估的实施。
4检查考核方法。
以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。
单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。
以百分考核后，费用单位应按每月安全奖惩占基层单位月度考核总奖金的比例兑现月度安全奖惩。
5奖惩5.1奖励5.1.1基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元；5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免明显伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400元；5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故的人员，给予一次性奖励300元；5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、没有违反各种安全规章制度，能够熟练掌握工作范围内的安全知识和技能，能够流利回答的人员，给予一次性奖励50-100元；5.2处罚5.2.1基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元；5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标准、规定和职业安全卫生管理体系文件、操作文件和操作后说明中存在以下情况之一，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理；5.2.2.1违章指挥、违章操作、那些不遵守规则的人；5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、值班或酒后工作人员；5.2.2.3特种作业人员为无证或持证上岗人员；5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产负责人；5.2.2.5伪造记录；5.2.2.6发现隐患、险情未及时采取防护措施或报告的；5.2.2.7对批评或制止“三违”报复的人；5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者；5.2.2.9在严禁燃放烟花的区域吸烟或非法动火；5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、设备、工具、房间位置和烟花禁止区域；5.2.2.11不按时检查或不负责检查的人员；5.2.2.12未执行安全工作票或未开具安全工作票（有限空间安全许可证）者。
安全生产消防管理绩效考核办法
安全生产消防管理绩效考核办法背景为了保障企业安全生产，制定科学合理的消防管理办法是必不可少的。
然而，消防管理工作任务繁琐，需要考虑到方方面面的因素，并且考核的数据也需要繁多，考评难度较大。
因此，制定一套合理的安全生产消防管理绩效考核办法是非常必要的。
目的制定本办法旨在：1.为企业正常营运提供安全保障；2.规范消防管理工作，提高应急处理能力；3.提高安全意识，促进员工消防安全知识的普及；4.优化管理方式，推进公司可持续发展。
实施方案考核体系本办法将从以下四个方面对企业消防安全管理水平进行评价：1.消防设施完备度：主要考核企业消防安全设施的完备度和效果；2.消防知识普及度：主要考核员工在消防安全知识方面的掌握情况；3.消防操作规范性：主要考核消防安全管理在实际工作中的规范性；4.应急响应能力：主要考核企业在发生火灾等突发事件时的应变能力和处理效率。
考核标准消防设施完备度•消防器材消防器材是指企业用于灭火处置的器具，如灭火器、消防水带等。
完备度越高，分值越高。
•火灾自动报警系统火灾自动报警系统是指安装于各个场所（特别是易燃、易爆物品存放场所）以及建筑内通道、楼梯间、电缆井等区域，用于发现火灾的自动探测器及其控制器以及声光器等。
完备度越高，分值越高。
•消防通道和疏散路线消防通道是指企业建筑内的消防通道，疏散路线是指从易发生火灾的场所到安全区域的最短路线，完善的消防通道和疏散路线能够有效提高火灾时的救援效率。
完备度越高，分值越高。
消防知识普及度•消防培训情况员工参加消防安全培训情况，以及对消防安全掌握知识内容情况等。
普及度越高，分值越高。
消防操作规范性•梯队值班情况企业消防官兵梯队在岗时间和岗位作业状态等情况。
规范程度越高，分值越高。
•灭火器维护情况灭火器是企业常备的消防器具之一，负责消灭初期火灾。
需定期进行维护检查，确保有效性。
维护规范度越高，分值越高。
•火灾应急预案的制定和实施企业应当制定消防安全管理制度、火灾应急预案等法律法规的规章制度。
安全生产(消防)管理绩效考核办法
安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条根据国家有关法律法规和企业安全生产（消防）管理的要求，为了强化企业安全生产（消防）管理，提高安全生产（消防）管理绩效，制定本办法。
第二条本办法适用于所有企事业单位的安全生产（消防）管理绩效考核。
第三条安全生产（消防）管理绩效考核是以考核对象的安全生产（消防）管理工作情况为基础，通过定量和定性指标对其进行评估和绩效排名的一种管理方法。
第四条安全生产（消防）管理绩效考核的目的是明确安全生产（消防）管理的责任和要求，促进相关人员履行安全生产（消防）管理职责，提高安全生产（消防）管理水平，减少和避免事故的发生，保护人民群众的人身安全和财产安全。
第五条安全生产（消防）管理绩效考核实行全员参与、层级分类、周期性评估的原则。
第二章考核指标第六条安全生产（消防）管理绩效考核指标应包含以下方面：（一）安全生产（消防）管理制度建设情况，包括安全生产（消防）管理制度的完善程度，制度的落实情况等。
（二）安全生产（消防）宣传教育工作情况，包括安全生产（消防）知识的宣传普及，员工的培训情况等。
（三）安全生产（消防）设施设备维护情况，包括消防设施设备的配置、维护保养和检修情况等。
（四）安全生产（消防）演练和应急管理情况，包括安全生产（消防）演练的频率、预案的制定和更新等。
（五）安全生产（消防）事故处理情况，包括事故的发生情况、处理过程以及事故的教训和改进措施。
第七条安全生产（消防）管理绩效考核指标应根据不同行业和企业的实际情况进行调整，并在考核周期内相应变化。
第三章考核方法第八条安全生产（消防）管理绩效考核采取定量和定性相结合的方法进行。
（一）定量考核：根据事先确定的指标和标准，采用统计数据等定量的方式进行评估。
其中，各指标的权重可以根据实际情况进行调整。
（二）定性考核：根据现场检查、查阅资料等方式，对相关人员履行职责和管理工作的情况进行评估，并给出定性的评价结果。
第九条定量考核和定性考核分别占总分的50%。
安全、消防管理考核办法范文（二篇）
安全、消防管理考核办法范文一、考核目的和原则本考核办法旨在评估单位安全、消防管理工作的落实情况，并发现存在的问题，以便制定改进措施，保障单位人员生命财产安全。
考核原则如下：1. 客观公正原则：考核评分要客观、公正，不偏袒个别单位或个人。
2. 奖惩分明原则：考核结果作为单位奖惩措施的重要依据，在考核中发现问题的单位要及时采取相应措施予以整改，确保考核结果的实质性。
3. 综合评价原则：考核中综合考虑单位安全生产、消防设施和人员培训等多个方面的情况，以全面评价单位的安全、消防管理工作。
二、考核内容1. 安全生产管理考核（1）安全生产责任制：对单位是否建立健全安全生产责任制进行评估，该责任制要求明确分工，明确各级责任人员的职责和权限。
（2）安全管理规章制度：考核单位是否根据实际情况制定并执行相关的安全管理规章制度，并定期进行修订和完善。
（3）风险评估和隐患排查：评估单位是否对安全风险进行有效评估，并组织隐患排查工作，定期开展检查和整改。
（4）安全生产培训：考核单位是否制定并实施安全生产培训计划，安排培训人员进行培训，提高员工安全意识和操作能力。
（5）事故应急管理：评估单位是否建立健全事故应急预案和应急演练计划，并进行定期演练和评估。
2. 消防管理考核（1）消防设施建设：评估单位是否按照相关消防标准和规定建设消防设施，包括灭火器、自动喷水灭火系统、排烟系统等，并定期进行检查和维护。
（2）消防通道和疏散通道：考核单位是否保持消防通道和疏散通道的畅通，并是否进行定期的检查和消防演练。
（3）消防人员培训和管理：评估单位是否对消防人员进行消防知识培训，并定期组织演练和考核，确保消防人员的操作技能。
（4）消防制度建设：考核单位是否根据实际情况制定消防管理制度，包括火灾报警、灭火器使用和消防设备维护等，并严格执行。
三、考核方法1. 考核指标的评分方式本考核办法将每个考核指标进行量化评分，根据指标的完成情况给予相应的得分，综合得分进行排名。
2023年安全生产(消防)管理绩效考核办法
2023年安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条为进一步加强安全生产（消防）管理，提高管理水平和效益，确保企业生产经营活动的安全性和稳定性，制定本办法。
第二条本办法适用于所有涉及安全生产（消防）管理的企事业单位。
第三条安全生产（消防）管理绩效考核应以科学、公平、公开、激励为原则，分阶段、分层次、分主体，综合考核。
第二章考核内容第四条安全生产（消防）管理绩效考核内容应包括以下方面：（一）制定和执行安全生产方针、目标和政策的情况；（二）建立和完善安全管理体系、责任制度和工作机制的情况；（三）对安全生产（消防）设施设备进行日常维护和定期检查的情况；（四）开展员工安全培训和教育的情况；（五）安全生产（消防）事故的预防和应急处理能力；（六）安全生产（消防）法律法规、标准规范的遵守情况；（七）其他与安全生产（消防）相关的管理工作。
第五条安全生产（消防）管理绩效考核应设置合理的指标体系，全面反映各项考核内容的情况。
第六条安全生产（消防）管理绩效考核应注重考核结果的客观性和真实性，重视对标考核和对比分析，避免主观评价和片面性。
第三章考核方法第七条安全生产（消防）管理绩效考核的方法主要包括定量评价和定性评价相结合。
第八条定量评价应采用具体的指标体系，根据各项指标的完成情况给予相应的评价分值，以量化绩效。
第九条定性评价应采用对照法，将被考核单位与行业内具有先进经验和良好表现的单位进行对比，评价其考核表现的优劣。
第十条定量评价和定性评价结果综合起来，给予最终的绩效评定和排名。
第四章考核流程第十一条安全生产（消防）管理绩效考核的流程包括考核准备、数据收集、评审确认、公示和结果反馈五个环节。
第十二条考核准备阶段，被考核单位应认真审核自身的各项管理工作和考核指标，做好数据的采集和整理工作。
第十三条数据收集阶段，考核机构应组织专业人员对被考核单位的相关管理工作和指标进行数据收集和核实。
第十四条评审确认阶段，考核机构应组织专家评审团对被考核单位的考核结果进行评审，并出具评审报告。
安全管理绩效考核管理办法模版（三篇）
安全管理绩效考核管理办法模版一、总则为了加强企业安全管理工作，提高员工安全意识和能力，确保企业安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际，制定本绩效考核管理办法。
二、考核内容及权重1. 安全责任落实（20%）2. 安全制度建设与执行（20%）3. 安全培训与教育（15%）4. 安全隐患排查与整改（15%）5. 应急管理能力（15%）6. 安全生产责任落实情况（15%)三、考核指标1. 安全责任落实（1）制定并完善安全责任制度，并将其落实到各级管理人员和员工；（2）明确安全责任人、安全责任部门，并制定考核责任和问责机制；（3）定期召开安全生产会议，部署和检查安全工作，并做好记录和反馈。
2. 安全制度建设与执行（1）建立与企业实际相符的安全制度体系，并定期进行评估和修订；（2）组织、督促制度的有效实施，确保员工遵守安全制度；（3）建立健全安全制度宣传和培训机制，提高员工对安全制度的了解和遵守。
3. 安全培训与教育（1）制定全员参与的安全培训计划，并确保培训内容的全面性和及时性；（2）组织、参与各类安全培训和教育活动，并做好培训记录和评估；（3）建立员工安全教育档案，定期进行安全知识测试和技能培训。
4. 安全隐患排查与整改（1）建立健全安全隐患排查机制，制定详细的排查方案；（2）定期进行安全隐患排查，并记录、汇总和分析排查结果；（3）及时整改发现的安全隐患，并确保整改措施的有效性。
5. 应急管理能力（1）建立应急管理组织体系，并确定各岗位的应急职责；（2）开展应急演练，提高员工的应急处置能力；（3）建立应急预案，做好应急物资和装备的储备和维护。
6. 安全生产责任落实情况（1）明确各级管理人员的安全生产职责，并建立绩效考核机制；（2）定期召开安全生产工作会议，进行安全生产工作的部署和检查；（3）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力。
四、考评程序1. 考评周期：每季度进行一次考核。
安全管理部门绩效考核管理办法模版（三篇）
安全管理部门绩效考核管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全管理部门绩效考核工作，提高安全管理工作的质量和效率，进一步确保企业的安全生产，制定本办法。
第二章考核内容第二条安全管理部门的绩效考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理工作的执行情况，包括安全生产规章制度的落实情况、事故隐患的整改情况等；（二）安全生产教育培训工作的开展情况，包括安全培训计划的制定和执行情况、安全培训的效果等；（三）应急管理工作的组织情况，包括应急预案的制定和演练情况、应急救援能力的提升情况等；（四）安全生产监督检查工作的开展情况，包括安全巡查的频次和结果、隐患排查治理工作的情况等；（五）安全生产信息化建设和利用情况，包括安全管理软件的使用情况、安全生产数据的统计和分析情况等。
第三章考核指标第三条安全管理部门的绩效考核指标应包括以下几个方面：（一）安全生产绩效指标，包括安全事故率、事故隐患整改率、安全巡查覆盖率等；（二）安全教育培训指标，包括安全培训覆盖率、培训满意度等；（三）应急管理指标，包括应急预案演练合格率、应急物资储备情况等；（四）监督检查指标，包括隐患排查治理率、监督检查合格率等；（五）信息化建设指标，包括信息化设备设施的完善情况、数据统计分析的准确性等。
第四章考核方法第四条安全管理部门的绩效考核方法应包括以下几个方面：（一）定期班子会议评议，由安全管理部门负责人向企业领导班子报告安全工作情况，接受评议；（二）定期召开绩效考核会议，由企业安全管理部门组织，邀请相关部门和专家组成考核委员会，对安全管理部门的考核结果进行评审和讨论；（三）定期组织内部评估，由安全管理部门自行组织对自身工作进行评估，及时发现和纠正存在的问题；（四）定期组织外部评估，由企业安全管理部门委托第三方机构进行外部评估，提供独立的评价意见和建议。
第五章考核结果运用第五条安全管理部门的绩效考核结果应及时向企业领导班子报告，并按照考核结果给予奖励和激励，同时对考核结果较差的部门进行整改和改进，并对相关责任人进行问责。
安全、消防管理考核办法模版
安全、消防管理考核办法模版一、考核目的与依据：本考核办法的目的是为了评估企业安全、消防管理工作的绩效，并为进一步改善和提升企业的安全、消防管理水平提供依据。
考核依据包括《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》等相关法律法规，以及企业安全、消防管理制度和标准。
二、考核内容：1. 安全管理考核内容：（1）安全生产管理体系建设情况：包括安全方针和目标的确定、责任制度的建立、组织架构和职责的明确等；（2）安全生产规章制度的落实情况：包括安全规程、操作规程、紧急预案等的制定和执行；（3）职工安全培训情况：包括员工接受安全培训的频率、培训内容和效果评估；（4）安全生产设施的管理和维护情况：包括安全设备的齐全性、有效性和运行状态等；（5）事故隐患排查治理情况：包括事故隐患排查制度的建立和执行、隐患整改的落实情况；（6）事故应急管理情况：包括应急预案和应急救援队伍建设情况、事故应急演练的开展情况等；（7）事故案例分析和教训总结情况：包括对近期发生的安全事故进行分析和总结，提出改进措施。
2. 消防管理考核内容：（1）消防设施的配置与维护情况：包括消防器材的配置、消防水源和消防通道的设计与保畅情况等；（2）消防安全规程制定和执行情况：包括灭火器使用规程、疏散逃生规程等制定和培训情况；（3）消防演练和应急预案情况：包括消防演练的频率、演练内容和参与人员，以及应急预案的编制和更新情况；（4）消防安全检查和隐患整改情况：包括定期消防安全检查和隐患排查的执行情况，以及隐患整改的及时性和效果等情况；（5）消防培训和知识普及情况：包括员工消防培训的频率、培训内容和效果评估，以及消防知识宣传的开展情况；（6）消防联络与协调情况：包括与消防部门的联系和协作情况，以及与其他单位的安全协作和信息共享情况。
三、考核方法与程序：1. 考核方法：（1）文件审查：对企业的安全、消防管理制度、规章制度、培训资料等进行审查；（2）现场检查：对企业的生产场所、设施设备、安全设备、应急救援装备等进行实地检查和评估；（3）访谈调查：与企业负责人、安全生产管理人员、职工代表等进行访谈，了解其对安全、消防管理的认识和参与情况；（4）记录比对：将文件审查、现场检查和访谈调查的结果进行记录和比对，形成评估报告。
安全生产绩效考核制度办法(3篇)
安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。
安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。
4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。
(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。
(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。
(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。
(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。
(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。
2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。
(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。
(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。
3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。
(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。
(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。
安全、消防管理考核办法模版（三篇）
安全、消防管理考核办法模版第一章总则第一条为加强企业安全、消防管理，提高安全、消防管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规，制定本考核办法。
第二条本考核办法适用于所有企业的安全、消防管理考核工作。
第三条安全、消防管理考核的目的是评判企业安全、消防管理工作的优劣，推动企业安全、消防管理工作的改进和提高。
第四条安全、消防管理考核的原则包括公正、公平、公开、科学、及时。
第五条安全、消防管理考核的内容包括安全生产、消防设施、消防演练、安全培训、安全责任等方面。
第二章考核内容第六条安全生产方面的考核内容包括：（一）安全制度的建立与执行情况。
（二）安全生产责任的落实情况。
（三）安全生产措施的有效性评估。
（四）事故隐患的排查与整改情况。
（五）特种设备的安全管理情况。
（六）生产作业过程中的安全防护措施与设备的使用情况。
第七条消防设施方面的考核内容包括：（一）消防器材的配备和维护情况。
（二）消防通道的畅通情况。
（三）消防水源及供水系统的运行情况。
（四）消防报警系统的管理和使用情况。
（五）建筑物防火隔离和防火门的使用情况。
第八条消防演练方面的考核内容包括：（一）消防演练计划的制定情况。
（二）演练的组织和实施情况。
（三）演练后的总结与整改情况。
第九条安全培训方面的考核内容包括：（一）安全培训计划的制定与执行情况。
（二）安全培训课程的设计与内容情况。
（三）安全培训的实施方式和效果。
（四）员工对安全知识的掌握程度。
第十条安全责任方面的考核内容包括：（一）安全责任制度的建立和执行情况。
（二）安全责任人的职责落实情况。
（三）安全责任人的安全管理水平和工作效果。
第三章考核评分第十一条安全、消防管理考核采用打分制度，总分为100分。
具体评分标准如下：（一）安全生产考核占30分（二）消防设施考核占20分（三）消防演练考核占15分（四）安全培训考核占15分（五）安全责任考核占20分第十二条各项考核指标的评分由考核小组根据实际情况进行评定。
安全生产消防管理绩效考核办法
安全生产消防管理绩效考核办法
一、背景说明
为加强企事业单位安全生产消防管理工作，提升安全生产管理水平，规范安全生产消防管理考核流程，制定《安全生产消防管理绩效考核办法》。
二、考核内容
安全生产消防管理绩效考核内容分为4个大类共22项指标，具体包括：
1.安全管理制度是否健全、完善，制度落实情况；
2.安全生产规章制度管理情况；
3.安全生产宣传教育情况；
4.事故预防、应急救援组织实施情况；
5.安全生产检查、整改情况；
6.重点场所、重点单位、重点工程现场安全检查和责任落实情况；
7.消防设施和系统完好率、维护情况；
8.消防演练、培训情况；
9.火灾隐患整改和防火宣传、检查情况；
10.机关、团体、社区等管理单位的综合治理能力；
1。
安全、消防管理考核办法(三篇)
安全、消防管理考核办法为了进一步加强我公司安全、环保、消防管理工作，提高全体员工的安全意识，贯彻“以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针、为全面完成xx年各项生产经营任务，实现安全、环保、消防管理目标，继续保持“连续三年安全生产事故为零”的记录，根据国家法律法规及大友企〔xx〕1号文件精神和嘉能化工公司有关安全管理制度，特制定以下管理考核办法。
第一章指导思想第一条认真贯彻执行《安全生产法》、《劳动法》和《环境保护法》，强化安全教育培训、提升全体员工的安全生产意识。
以重大风险源控制、安全隐患排查、督促检查、批评教育、考核等手段，努力提高“三级”安全管理人员的履职能力、操作人员的执行能力，全面提高事故综合防控能力，有效避免和减少各类事故发生，坚持污染预防、实现节能减废。
第二章安全环保管理目标第二条1、重大人身伤害事故，重大生产、设备、火灾、交通事故为零、轻伤以上安全事故为零。
2、环保设施开动率达到100%；污染物综合排放合格率100%。
3、重大、较大危险源点受控率、事故隐患整改率达到100%；4、职业病发病率为零；5、特种作业人员持证上岗率及证件有效率达到100%；6、安全标准化合格班组达标率100%；第三章安全组织机构第三条嘉能化工公司设立安全、环保管理委员会，建立安全管理体系及事故应急体系。
公司设专职安全主管，兼职环保主管。
各作业区、班组设立兼职安全员，作业长和班长为兼职安全员。
第四条嘉能化工公司安全、环保管理委员会主任：李东仁副主任：常广飞王裕强陈涛马彦委员：程晓宏于建红王艳红陈树森毛建军杨祎赵磊华王军庭李勇超潘峰马世明韩志明第四章安全责任划分第五条按照:“管生产必须管安全”，“一岗双责”的安全管理要求，各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，全面负责本部门安全管理工作。
各作业区按照分工主抓各区域的安全，并对其负责。
安全主管负责全公司的安全管理工作。
1、各作业长、班长依据责任划分，分别负责分管区域范围职工的安全教育、安全培训，现场危险区域检查，违章、违规及隐患查处监督检查工作，对所辖区域的安全负具体管理责任。
2024年安全管理部门绩效考核管理办法(2篇)
2024年安全管理部门绩效考核管理办法为抓好安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作规范化、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高工作效率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。
（30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作，具有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。
（5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。
（10分）。
4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。
（10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。
（30分）6、劳动纪律(出勤、出差、各项活动)：（15分）注：考核细则中，每1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月度考核实得工资。
安全管理部考核细则5、公司、部室集体安全活动，集体劳动等活动积极参加，外部协调工作不推诿，不扯皮，不退缩。
3、现场管理中存在问题反馈意见时，或需部室车间提交资料文档记录，表述准确，合规办理，耐心对接，多加交流。
1、按时完成所管车间安全月度计划的考核工作，统计上报各类安全数据，完善考核台帐，逐级通报考核结果。
5、根据安排参加各类安全检查工作，按照时限要求，完成每月安全检查中存在隐患问题整改的跟踪落实，认真进行现场复查确认，做好个人记录。
6、认真落实现场作业管理、检维修管理的票证检查验证、管理和技术措施落实、作业票证关闭等现场复查工作的闭环管理。
7、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全设施设备的日常检查，发现隐患及时处理，做好档案、台帐、记录信息的及时更新。
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文件编号：GD/FS-3081
（管理制度范本系列）
安全生产(消防)管理绩效考核办法详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
日期：_________________
安全生产(消防)管理绩效考核办法详
细版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
1本考核办法是本单位对基层单位的生产安全、消防安全的基层基础安全管理多项安全工作执行落实等情况检查考核。
2 考核办法实行监督与管理相结合、检查考核与指导督促相结合、教育培训与奖惩相结合的安全管理考核机制。
3 检查考核内容：安全生产（消防）责任制履行、安全例会、安全教育培训、安全检查、事故及事故隐患整改和上报，安全奖罚、操作规程执行，班组安全基础管理达标建设、安全作业票、进入有限空间安全许可、岗位员工巡回检查、现场工业动火监督管
理、节假日、季节性的安全工作落实、生产岗位现场设备设施管理、“安全环保基础年”活动的落实、创建“无违章、无隐患”班组活动、开展“全过程现场安全监督”活动和其它安全活动的开展等管理工作及检查考核执行落实方面。
4检查考核方法。
以百分制进行日常抽查、月度总检查考核。
单位检查考核持《安全生产（消防）管理检查考核表》和日常抽查持《班组安全检查表》。
以百分考核后，折成本单位对基层单位月度奖金总考核所占安全比例分数进行月度安全奖罚兑现。
5奖罚
5.1奖励
5.1.1本单位对基层单位月度检查考核总分达到95分以上（含95分）的为管理优秀给予月度奖金奖励500元；
5.1.2在重大险情下，积极主动采取安全措施，避免发生显见的伤害事故的人员，给予一次性月度奖金奖励400元；
5.1.3及时发现重大事故隐患，并及时向相关领导报告，避免重大事故发生的人员，给予一次性奖励300元；
5.1.4对本单位工作范围内实现无事故、无违章行为、无隐患问题、无违反安全各项规章制度和能熟练掌握本工作范围内安全应知应会等回答流利的人员，给予一次性奖励50-100元；
5.2处罚
5.2.1本单位对基层单位月度检查考核总分低于85分（不含85分）的管理不合格给予处罚400元；
5.2.2对各班组长、岗位员工违反劳动法规、标
准、规定和职业安全卫生管理体系文件、作业文件和岗位作业指导书等有下列情况之一者，对责任人给予月度奖金处罚100-300元，并例入所在的基层单位月度检查考核管理不严扣2分处理；
5.2.2.1违章指挥、违章操作、有章不循者；
5.2.2.2玩忽职守、违反劳动纪律、离岗、串岗或酒后上岗者；
5.2.2.3特种作业人员无证或不持证上岗操作者；
5.2.2.4不履行班组长、员工安全生产职责者；
5.2.2.5记录弄虚作假的；
5.2.2.6发现事故隐患或险情不采取防护事故措施或不及时报告者；
5.2.2.7对批评或制止“三违”的人员进行打击报复者；
5.2.2.8不按规定佩带、使用劳动防护用品者；
5.2.2.9在严禁烟火的区域内吸烟或违章动火者；
5.2.2.10用轻质油、汽油在室内擦洗衣物、设备、工具和房间地点及禁止烟火区域内有烟火的；
5.2.2.11不按时检查或检查不负责者；
5.2.2.12不按安全作业票执行或没下发安全作业票（有限空间安全许可证）者。
5.2.2.13现场工业动火（外来施工作业现场）生产岗位派驻安全监督不到位或现场监督不严；及动火措施不到位没有制止的。
5.3 基层单位安排有危险性生产工作没有派监护人，无现场安全监督措施的或措施不到位的处罚100元。
5.4 基层单位所管辖的班组岗位现场存在隐患没
有安排立即整改或对整改不了而又没有临时防范措施的和不报告基层单位干部或安全员结予处罚200-500元，存在重大隐患每处罚200元。
5.5 现场违反工业动火各项规定或超期使用动火报告的现象，没有制止的基层单位一次处罚100-300元。
5.6 接到隐患整改通知后，预期不整改的基层单位一次处罚500元。
5.7 凡新入厂或转岗人员未经基层单位第三级安全入厂教育（包括教育内容不全、学时不够、没有考试）安排上岗操作的一人次处罚100元，发生事故另行处理。
5.8 其他违反安全各项规章制度、规定、办法等按单位的《安全生产（消防）管理检查表》执行打分考核处理。
5.9 本单位在上级安全部门现场监督检查和考核中受到处罚或扣分项影响的基层单位给予承担处罚金额或扣分数的80%比例进行处罚和扣分。
单位承担20%的管理不严责任。
6 基层单位严格执行对所分管班组的日常抽查、月度检查考核，按照班组《安全生产（消防）管理考核办法》和《班组安全检查表》严格执行自查自改。
班组长负责对本班组的日常抽查监督管理，每周开展自查自改；自查必须对照班组安全检查表逐项检查考核和奖罚兑现等情况的落实。
7基层单位干部严格执行岗位作业指导书和履行好安全职责并落实到位。
基层单位主要干部负责日常监督检查和每月一次对班组（自然站）长或副职干部履行安全生产职责及安全管理工作情况进行考核奖罚、总结讲评，并通报考核情况。
8 基层单位主要干部的安全生产职责履行及安全管理工作情况由本单位主管安全领导或安全监督员负责日常监督检查和每月一次考核奖罚总结讲评，并通报考核情况。
9 各班组长（自然站）负责日常监督检查和每月一次对本班组员工履行安全职责及各项工作中的安全工作落实到位情况进行检查考核奖罚、总结讲评，并向基层单位主要干部报告本班组对员工考核结果，并列入月度员工奖金奖罚兑现。
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