现场临水临电管理细则

现场临水临电管理细则

1、总则

1.1目的

为了规范化管理各项目工程现场临时用水用电，确保各管理单位、施工单位用水用电，确保人身和设备安全，更好的为项目工程规范管理，节能环保，合理利用资源，节约和控制成本，提高经济效益。

1.2适用范围

适用于本公司的项目施工临时用电、用水管理统筹工作。

2、适用范围

上海分公司上海地区项目均适用本规定，外埠项目参照本规定执行。

3、内容

3.1 临水临电策划、施工方案；

3.2 临水临电设备、材料；

3.3 施工阶段临水临电的运行管理；

3.4 临水临电设施的拆除；

3.5 库房管理

4、临水临电管理体系

项目临时水电由机电部管理，

现场临水临电决策由机电部经理审核，项目经理审批，机电部设临水临电管理负责人，实施现场具体调度。

任何一级二级箱的维修和拆改需经机电部责任人书面批准。

临水临电人员数量根据项目大小和实际需求确定，但至少1名持证电工和1名持证水工，其中必须有一人持有焊工证。

集中控电责任范围。专职电工负责日常检查，将检查结果汇报机电部临电责任人，新增通电房间，任何宿舍用电的拆改需经机电部责任人批准；现场安排一临时电工每天同一时间记录水表电表读数，发现异常，及时与管理人员反应。

5、现场施工区临电管理

安全责任工程师与专职电工负责日常巡视监督。

现场夜间施工照明：

镝灯照明季节用电限时冬季：18:30~21:00

夏季：19:30~21:00

由自动控制装置完成启停，节约能耗，如有时间调整，由项目机电部安排专职电工操作。

若有夜间施工作业，则由分包负责人告知总包机电部相关负责人，安排延长镝灯照明时间，工作完成后由分包负责人派其专职电工关闭。

6、用电用水计量：

6.1现场临时用电计量

6.1.1临水临电分区

现场用水用电分为：

a. 办公区（包括总包、业主、监理、分包办公区和管理员食堂等）;

b. 施工用电（包括结构施工、临时加工区、临时水泵房等）;

c. 生活区用电（包括管理员宿舍区、工人生活区及食堂浴室等）。

d. 文明施工

6.1.2临时用电计量

分别对办公区总配电柜、施工区各主劳务分包配电柜、生活区总配电箱加装电表计量，并且对生活区内可能要安装空调的房间或者办公室加装电表计量。

6.1.3临时用水计量

分别对总水源、办公区、生活区和施工区各区域主水管上加装水表计量。

6.3 能源消耗标准

根据万元产值的耗电耗水量，结合施工实际需求，正在新建和将要新建的保障住房项目的能源指标可按如下标准控制：

计算后得保障住房项目每万元产值能源消耗控制标准：

同理可根据附件一得到其他类型建筑施工能源控制指标。

注：此表格标准根据上海市2007年9月27日，上海市建筑工程安全质量监督总站对各外省市沪办建管处、市建工、城建集团及各管理大口单位下发的节能降耗工作文件，表中数据供项目参考并制定目标和管理措施。

7、临时临电方案管理

7.1方案编制

临水临电方案在投标阶段由机电部编制，完成后，提交给项目机电负责人，采纳意见后，留下书面修改内容后交由相关领导和部门进行投标管理。

7.2方案变更

在现场施工前期，临水临电方案由项目机电部依据现场实际情况进行修改或者重新编制，并记录修改内容，例如设备数量、管线长度和原理系统改动，最后交由给领导和相关部门审批后报监理。

由于临水临电现场布置随着进度会经常性调整，若发生较大变动，例如系统原理变动、增加元器件设备等（即同类物资浮动超过原计划30%或者新增项等），应当提前与公司机电部商榷，核算成本，由公司机电部领导审批，留下书面依据和说明后，方可进入采购流程，日后结算和资料归档。

8、临水临电物资管理

8.1临水临电物资的范畴

a. 用于现场施工的电缆、电箱、管材、配件和设备（如镝灯、水泵、水箱和气压罐等）；

b. 用于生活区的灯具、电箱、插座、管材、配件和设备（如空调、热水器等）；

c. 用于办公区的灯具、电箱、插座、管材、配件和设备（如空调等）

8.2临水临电物资管理

临水临电材料申请计划由项目经理部编制，必须遵守“先调拨、后新购”的原则，优先使用可调拨使用的设备材料。

临水临电物资采购/调拨流程图

由于项目运行管理或维护不善，造成可周转设备材料损坏或丢失的，按设备材料的采购价格计入项目成本。

8.3 项目临水临电设备、材料回收

临水临电设备、材料可回收周转的方式根据公司“物资管理手册-周转材料管理规定”办法执行。

临水临电设备、材料可回收周转使用的暂定为：各种水泵、气压罐、各种配电箱、变压器、电缆等。

对于分包提供的设备材料，在合同中应明确分包供应的设备材料由分包折旧回收还是由公司回收的结算方法。

折旧率计算详见下表

9、临水临电设施的拆除

工程项目竣工，按临水临电合同约定的分包方负责现场临水临电设备、材料的拆除，并负责装卸并配合运输到总包指定的地点或总包仓库。

对于计划可回收利用、折旧的材料、设备，在拆除、运输、装卸的过程中必须相应的保护措施，如在拆除过程中因未采取有效保护措施或人为损坏的，按设备材料的采购价格计入项目成本。

10、用电管理奖惩制度：

10.1奖励制度：

a. 对严格执行此细则，支持配合我方工作，认真落实电工班长责任制，年度内无责任事故的单位给予用电安全奖励2000元；

b. 对于各项自检记录齐全，标牌齐全，按规定使用劳保用品、用电安全防护用品的无违章行为的单位每年奖励2000元；

c. 对于能够及时发现严重违章行为消除重大用电隐患的个人一次性奖励1000—5000