某商城招商经营方案
商城招商运营方案
商城招商运营方案概述随着互联网的快速发展和电商平台的普及，越来越多的实体商家开始寻求在电商平台上进行招商运营。
在商城招商运营方案中，核心任务是吸引更多的商家入驻，提升商城的流量和盈利能力。
本文将从商城招商运营的角度出发，提出一些可行的方案和建议。
方案1. 建立招商团队建立专业的招商团队，负责商城的招商、拓展业务，协调各方资源，推广品牌，吸引优秀的商家，提升商城的知名度和声誉。
招商团队主要职责包括：•挖掘商家资源：根据商城业务模式、产品定位和目标人群，制定招商计划，寻找并优选适合入驻商城的商家资源。
•筛选商家：对有意向入驻商城的商家进行考察和筛选，确保商家的品牌实力、商品质量和服务水平符合商城的要求。
•招商谈判：与商家进行谈判，对商家的入驻条件、费用以及各项权益进行商议和沟通，达成合作共识。
•商家培训：对入驻商家进行培训，传授如何在商城中营销、推广产品和服务的技能和方法，提高商家的邀约转化率和销售水平。
2. 审核入驻商家商城招商过程中，为保证商城品牌形象，避免商家商品造假、虚假宣传等信任问题，需要对入驻商家进行审查。
在审核入驻商家时，商城需要关注以下几个方面：•商家资质：要求商家提供工商营业执照、税务登记证和组织机构代码证等资质证明，对商家进行是否合法合规的判断。
•商家信誉：对商家的经营记录、历史交易记录、评价等进行调查、核实，对商家的信誉进行大数据分析和评估。
•商品质量：对商家的商品品质、包装、标签等进行检查和测试，保障消费者的权益和满意度。
•售后服务：对商家的售后服务、退换货政策等进行审核和评估，确保消费者的购买体验和满意度。
3. 拓展社交渠道随着社交媒体的发展，越来越多的商城开始通过社交渠道来拓展商家资源和用户群体，提升互动和用户粘性。
在社交渠道拓展中，需要注意以下几点：•确立社交策略：要根据商城的特点和目标用户建立相应的社交策略，包括社交媒体的选择、内容策划和传播方式等。
•提升用户互动：通过社交渠道增加用户与商城的互动频率和深度，拉近商城与用户的关系，提高用户留存率和转化率。
某百货商场招商策划方案
某百货商场招商策划方案1. 引言百货商场作为一个集购物、娱乐、餐饮、文化等多种功能于一体的综合性商业场所，一直以来都是人们生活中不可或缺的一部分。
然而，如今市场竞争日趋激烈，为了保持竞争力和吸引更多的消费者，某百货商场决定进行招商策划，以吸引更多优质品牌进驻。
本文档将制定某百货商场的招商策划方案，以提供给商场管理方作为参考，从而达到扩大商场影响力和增加商业价值的目标。
2. 目标•吸引更多的优质品牌进驻商场，提升商场的品牌形象和知名度。
•增加商场的销售额和利润空间。
•提供多样化的商品和服务，满足不同消费者的需求。
3. 策略3.1 品牌定位确定商场的品牌定位是招商策划的首要任务。
商场将定位为高品质、时尚、多元化的购物场所。
通过提供优质的商品和服务，打造独特的购物体验，吸引目标消费者群体。
3.2 优势展示商场需要对自身的优势进行充分展示，向品牌商传达商场的价值与潜力。
以下为商场的优势展示策略：•商场地理位置优越，交通便捷，周边居民密集。
•商场面积宽敞，提供多样化的购物环境和购物体验。
•商场拥有稳定的顾客群体和消费者流量，广泛的品牌影响力。
•商场积极投入市场营销活动，提供优惠促销，吸引消费者。
3.3 招商方案商场需要制定具体的招商方案，以吸引更多的品牌进驻。
以下为商场的招商策略：•确定优先发展的品牌类型，例如时尚服饰、美妆护肤、家居装饰等。
•与品牌商进行良好的沟通和合作，了解其需求和期望，提供个性化的合作方案。
•提供灵活的租赁政策，例如提供租金优惠、店铺装修补贴、长期合作优惠等，以吸引品牌商的入驻。
•为品牌商提供宣传推广支持，例如商场内广告位、线上线下推广活动等，增加品牌的曝光度和知名度。
•设立品牌商评估机制，定期对已入驻的品牌进行评估，提供反馈和改进建议，以确保商场的品牌质量和形象。
3.4 合作推广商场可以与品牌商进行合作推广，以提高品牌的知名度和销售额。
以下为商场的合作推广策略：•举办品牌发布会和时尚秀，吸引媒体关注和消费者参与。
食品商城招商方案招商政策招商细则
食品商城招商方案招商政策招商细则1. 招商方案1.1 目标我们的目标是建立一个繁荣和多样化的食品商城，吸引高质量的商家，并为消费者提供丰富的食品选择。
1.2 招商优势- 优越的地理位置：商城位于市中心，交通便利，吸引更多的顾客和商家。
- 先进的设施和技术支持：提供现代化的商场设施和高效的技术支持，提升商家的经营效率。
- 多渠道推广：通过线上线下多渠道推广，提高商家的曝光率和销售量。
- 优惠政策：提供合理的租金和佣金政策，吸引更多商家入驻。
1.3 商家要求- 优质产品：商家必须提供具有良好口碑和高品质的食品产品。
- 合法合规：商家必须符合相关法律法规，并具备合法的经营资质。
- 良好信誉：商家要求有良好的商业信誉和服务态度。
2. 招商政策2.1 招商对象我们欢迎各类食品商家，包括但不限于：- 餐饮企业- 食品生产厂商- 食品进口商2.2 招商措施- 一站式服务：我们提供从选址、装修到开业的全程服务，方便商家快速入驻。
- 灵活租金：根据商家的经营规模和定位，提供灵活的租金方案。
- 定制展位：根据商家的需求，提供定制化的展位设计和摆放方案。
- 定期推广活动：商城将定期举办各类促销活动，为商家提供更多曝光机会。
- 数据分析支持：我们提供销售数据分析和市场调研支持，帮助商家优化经营策略。
3. 招商细则3.1 招商流程- 商家提出入驻申请- 商城进行评估和审核- 商家签订租赁合同- 商家进行装修和准备- 商家开业并开始经营3.2 费用说明- 租金：根据展位面积和位置确定租金，具体待商议。
- 佣金：根据实际销售额的一定比例支付佣金。
3.3 入驻要求- 提供商家资质证明文件。
- 提供商品资料和品牌介绍。
3.4 合作期限合作期限为1年，合作期满后可根据双方协商决定是否续签合同。
以上为食品商城的招商方案、招商政策和招商细则。
欢迎有意向的商家提交入驻申请，我们期待与您的合作！。
某大型贸商城招商策划方案
某大型贸商城招商策划方案一、市场背景分析近年来，随着人们生活水平的提高和消费意识的增强，大型贸易商城逐渐成为人们购物的热门去处。
然而，市场竞争激烈，为了吸引更多的商家入驻，必须制定一套有效的招商策划方案。
二、定位及目标该大型贸易商城希望通过招商策划，进一步提升其品牌知名度和市场竞争力，达到以下目标：1. 扩大商城的商家数量和种类，提供多样化的商品和服务，满足消费者的多元化需求；2. 提高商城的日均客流量，增加销售额；3. 吸引知名品牌入驻，提升商城的品牌形象和商誉。
三、招商策略1. 定向招商：根据商城的定位和目标人群，制定招商的定位方案。
例如，面向家庭的商城可以通过招揽家庭生活用品和儿童玩具店等商家来满足家庭需求，提高客流量。
2. 提供优惠政策：给予新入驻商家一定的费用减免或租金优惠等政策，以吸引他们入驻商城。
3. 品牌合作：与知名品牌合作，引入热门品牌店铺，提高商城的品牌知名度。
4. 线上招商：利用互联网平台进行线上招商活动，开展线上展示和推广，扩大招商范围。
5. 举办招商推介会：定期举办招商推介会，邀请商家加入，通过现场展示和讲解，吸引商家了解商城优势并选择入驻。
6. 提供全方位的服务支持：为商家提供完善的售前售后服务，包括营销推广、设计展示、物流配送等，提高商家的满意度和忠诚度。
四、营销策略1. 广告宣传：通过广告媒体、室内外广告牌等途径提升商城的知名度和影响力。
2. 联合促销：与入驻商家合作，举办联合促销活动，如打折销售、买赠优惠等，吸引消费者前来购物。
3. 会员专享：创建会员制度，为会员提供更多的优惠和特权，鼓励消费者加入会员并频繁到商城消费。
4. 主题活动：定期举办不同主题的活动，如时尚发布会、美食节、文化展览等，吸引更多的消费者和关注度。
5. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行推广，增加商城的曝光度和互动性。
五、风险控制1. 严格把控商家的入驻标准，确保商家的信誉和产品质量。
2. 定期考核商家的经营状况，对表现不佳的商家采取相应的惩罚措施。
商场招商方案模板
商场招商方案模板以下是一个简单的商场招商方案模板，供您参考：商场招商方案一、项目概述项目名称：XX商场项目位置：XX市XX区XX路XX号项目面积：XX平方米项目定位：中高端时尚购物商场二、市场分析1. 目标客户群：年龄在25-45岁，有一定消费能力，追求时尚、品质生活的都市白领。
2. 市场规模：根据调查，目标客户群在XX市内约有XX万人，市场潜力巨大。
3. 竞争对手分析：目前XX市内已有XX家类似定位的商场，但仍有发展空间。
三、招商计划1. 招商目标：引进国内外知名品牌，提高商场整体品质。
2. 招商策略：通过多种渠道进行招商，包括与品牌商直接洽谈、参加行业展会、利用网络平台等。
重点引进时尚服装、鞋帽、箱包、化妆品、家居用品等品类。
3. 招商周期：预计招商周期为3个月。
四、招商优惠措施1. 租金优惠：对新入驻品牌提供租金优惠，具体优惠比例根据品牌知名度和租赁面积而定。
2. 装修补贴：对符合条件的品牌提供一定额度的装修补贴。
3. 广告合作：与品牌商合作，共同参与商场促销活动，提高品牌曝光度。
4. 服务支持：提供完善的物业服务、营销推广支持等。
五、招商团队组建与培训1. 招商团队成员：包括招商经理、招商主管、招商专员等。
2. 培训计划：对招商团队成员进行行业知识、谈判技巧、合同条款等方面的培训，提高团队专业水平。
六、后续管理与发展计划1. 商户管理：定期对商户进行评估，确保商场整体品质和形象。
2. 营销推广：定期举办促销活动，吸引客流，提高销售额。
3. 合作与共赢：与品牌商建立长期合作关系，共同开拓市场，实现共赢。
商城招商运营方案
商城招商运营方案1. 背景和目标近年来，随着移动互联网的快速发展，电商行业在不断壮大。
在线购物成为人们生活中不可或缺的一部分。
但是，作为商城招商人员，如何运营好商城，吸引更多的商家合作，一直是个难题。
本文就给大家提供一份完备的商城招商运营方案，旨在帮助商城招商人员更好地了解和掌握商城招商运营的方法和策略。
2. 掌握商城资讯开展商城招商工作的首要步骤就是要掌握商城的相关资讯，以便更好地推广和招商。
比如商城的基本信息（名称、地址、网址、经营范围等）、商城的经营理念、目标用户、品牌定位、产品分布、主要业绩指标等等。
掌握这些资讯，可以帮助商城招商人员更好地了解商城的需求和问题，也有利于更好地制定商城招商策略和方案。
3. 招商策略商城招商人员需要了解商城的情况和市场动态，根据商城的实际情况，采取相应的招商策略。
以下是一些常见的商城招商策略：商城招商人员可以通过市场调查和分析，了解目标商家的需求、特点和偏好，然后制定相应的营销策略，推出适合商家需求的服务，从而吸引其入驻。
3.2 联合营销商城招商人员可以通过与企业、商会、协会等多方合作，共同举办活动，提升商城品牌形象和知名度，同时也有利于吸引更多的商家入驻。
3.3 优惠政策商城招商人员可以采取打折、返利等优惠政策，吸引商家合作，并且通过响应实际市场情况，根据销售情况、季节性等因素及时调整优惠策略，引起商家的兴趣和参与。
3.4 客户服务商城招商人员需要建立良好的客户服务体系，提供优秀的售后服务，深入理解商家需求，协调商家与平台的关系，提高商家满意度和留存率。
4. 招商工具商城招商人员需要利用各种招商工具，更好地开展招商运营工作。
商城招商人员可以利用各种渠道推广商城，比如SEO（搜索引擎优化）、SEM（搜索引擎营销）、社交媒体营销（微信、微博、抖音等）、线下活动推广等。
4.2 数据分析工具商城招商人员需要采用各种数据分析工具，对商城的数据进行分析和挖掘，从而了解商城的问题和发展趋势，及时调整招商策略。
XX国业百货商场中心招商项目策划完整方案
XX国业百货商场中心招商项目策划完整方案一、项目背景XX国业百货商场中心是一家具有现代化设施和完善服务的大型购物中心，位于XX国业市中心繁华地带，是该地区的商业重要地标。
目前，商场中心主要以自营为主，需引进更多品牌商户，以提升商场的知名度和吸引力。
因此，本项目拟开展招商工作，吸引更多优质商户入驻商场中心，提升商场的竞争实力和市场地位。
二、项目目标1.吸引更多知名品牌商户入驻商场中心，提升商场的品牌形象和知名度；2.提升商场中心的客流量和销售额，实现经济效益的进一步增长；3.丰富商场中心的业态结构，提升商场的吸引力和核心竞争力。
三、招商项目策划方案1.确定招商目标：根据商场中心的发展战略和定位，明确招商的主要目标是吸引知名品牌商户，完善业态结构，提升商场的品牌形象和市场竞争力。
2.制定招商计划：根据商场中心的需求和市场情况，制定详细的招商计划，包括招商目标、招商时间表、招商政策、招商渠道等内容。
3.营销推广：通过各种渠道和方式开展招商宣传活动，包括线上线下的广告投放、展会参加、商务洽谈等，吸引更多商户关注和参与。
4.招商手段：采取多种招商手段，包括主动招商、被动招商、联合招商等，灵活运用各种资源和关系，提高招商成功率。
6.合作协议：与招商的商户签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务，建立长期合作的稳定关系。
7.风险控制：制定完善的风险控制措施，确保招商项目的顺利进行，最大限度地减少可能出现的风险。
四、项目实施计划1.确定招商目标及计划：在一个月内完成招商目标的确定及招商计划的制定。
2.营销推广活动：在两个月内开展一系列的营销推广活动，提高商场中心的知名度和吸引力。
3. 招商实施：在三个月内全面展开招商工作，与potential商户进行密切洽谈，力争在短期内引进一批优质商户。
4.风险控制及安全措施：在招商过程中，及时发现和解决问题，确保招商工作的平稳进行。
5.评估及总结：在招商完成后，对招商工作的过程及效果进行评估和总结，总结经验，为下一步的发展做好准备。
某电子商城招商策划方案
营销效果评估
销售额增长
统计营销活动期间的销售额增长情况，评估营销活动的拉 动效果。
用户参与度
分析营销活动对用户参与度的影响，如活动页面浏览量、 用户注册数等。
营销投入产出比
计算营销活动的投入与产出的比例，评估营销活动的成本 效益。
服务效果评估
01
售后服务质量
调查用户对售后服务的满意度，包括退换货处理速度、售后跟进等。
招商政策
01
02
03
04
租金优惠
根据入驻品牌和商户的实力和 规模，提供不同幅度的租金优
惠。
广告支持
为入驻品牌和商户提供广告宣 传支持，提高品牌知名度和曝
光率。
物流配送支持
提供高效、便捷的物流配送服 务，务支持
提供完善的售后服务支持，解 决入驻商户的后顾之忧。
03 营销策略
客户服务
提供优质的客户服务，及时解决客户问题和 投诉，提高客户满意度。
06 招商策划方案效果评估
CHAPTER
招商效果评估
招商完成情况
统计实际招商完成数量与计划招商数量的比例，评估招商效果。
品牌质量
评估引进品牌的知名度、美誉度和市场竞争力，分析对商城整体形 象的提升。
招商渠道效果
分析不同招商渠道的贡献度，如线上平台、线下展会等，以便优化渠 道策略。
04 服务支持
CHAPTER
物流配送
物流配送体系
01
建立高效、可靠的物流配送体系，确保商品快速、准确地送达
客户手中。
配送时间与费用
02
提供灵活的配送时间和费用选择，满足不同客户的需求。
配送跟踪与查询
03
提供配送跟踪和查询服务，让客户随时了解商品的位置和预计
某商城招商经营方案
《怡和·现代商城》招商经营方案一、商铺建设规划面积：1、总面积128187.89㎡。
其中，一期建筑面积64000㎡，二期建筑面积64187.89㎡。
1）A区总面积20864.19㎡。
其中，一期1-3层商业面积19290.65㎡，内街面积1573.54㎡。
2）B区总面积34590.89㎡。
其中，一期1-3层商业面积3712.50㎡，4层商业面积637.70㎡；二期1-3层商业面积，区内N/H 3839.00㎡，西侧临街W7936.20㎡，东侧临街W5838.00㎡，四层6188.16㎡，5-12层公寓面积6188.16㎡。
内街面积1046.50㎡。
3）C区总面积33814.35㎡。
其中，一期1-3层商业面积27277.65㎡，四层商业面积1176.10㎡，五层商业面积1176.10㎡，内街面积4184.50㎡。
4）D区总面积33277.59㎡。
其中，一期1-3层商业面积4505.10㎡，四层商业面积752.80㎡。
二期1-3层商业面积,区内N/H2664.20㎡,临街W7693.65㎡，四层商业面积3933.84㎡，5-16层酒店13224.00㎡。
内街面积504.00㎡。
5）E区总面积5640.90㎡。
其中，一期1-3层商业面积5640.90㎡。
二、商铺招商销售成本预算商铺建设成本2146元/㎡，销售招商费33元/㎡，宣传推广费22元/㎡。
三、商铺租售比例方案：一期64000㎡，二期64187.89㎡。
1、回迁购买：29140.00㎡（指已签订购销意向的回迁户所购店铺）。
2、自主经营：33329.00㎡（指暂时只租不售的店铺，位置相对差些，待商业氛围浓厚后销售）。
其中，一期10000.00㎡，二期10858.89㎡，旗舰出租13329.00㎡（引入宣传概念，租金相对较低）。
3、投资返租：30000.00㎡（指投资户购买后，签订委托租赁合同）。
其中，一期10000.00㎡，二期20000.00㎡。
商城招商运营方案
商城招商运营方案前言随着互联网电商行业的不断发展，越来越多的人开始将他们的业务移植到了线上，而在线商城的形式也越来越多样化，由此商业招商变得越来越重要。
本文将从商城招商的角度出发，结合实际操作经验，为大家提供一个全面的商城招商运营方案。
一、定位商城招商目标在商城进行招商活动之前，首先要对商城的定位有清晰的认识，明确商城目标人群和产品定位，以便做好商城招商的针对性运作。
商城人群定位商城人群定位是招商活动的第一要素，商城产品的定位，包括目标定位、人群定位、款式类别和价格定位。
商城招商应先明确目标客户群体，根据不同客户群体的消费能力、消费习惯进行人群分类，并根据人群的喜好、需求、购买力等因素进行产品选择和定价策略。
针对不同的客户群体，可以有不同的促销活动和营销策略。
商城产品定位商城产品定位是招商活动的第二要素，商城招商应先明确目标客户群体，根据不同客户群体的消费能力、消费习惯进行人群分类，并根据人群的喜好、需求、购买力等因素进行产品选择和定价策略。
针对不同的客户群体，可以有不同的促销活动和营销策略。
二、制定商城招商组织架构商城的招商工作需要一个完整的系统，除了与产品定位和人群定位相关的操作，还需要有效的组织管理支撑，建立招商团队的绩效考核和激励机制，以提高招商团队运营的效率和效益。
商城招商人员的分类商城招商人员可以根据其职责和能力分为三类，分别是策划人员、招商销售人员和客户经理人员。
•策划人员负责商城招商方案的制定和商城的品牌定位。
•招商销售人员负责招商销售工作，与潜在客户，代理商和供应商进行联系并推广商城品牌。
•客户经理人员则负责客户关系的维护和发展。
绩效考核及激励机制商城招商是以营利为主要目的的业务，不可避免的需要一个绩效考核和激励机制，这能够鼓舞招商团队的积极性，提高招商业务的效率和效益。
绩效考核的主要目的是为了评估招商业务的实际业绩并进行奖励或惩罚, 团队的绩效奖励应该根据招商业务的实际贡献及团队整体绩效考核来设计，如独立贡献或者团队合作等。
某商城招商策划方案
某商城招商策划方案招商策划方案第一部分：招商策略第二部分：招商进度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：经济分析第五部分招商费用预算第六部分：各楼层商品结构定位第七部分：招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分：广告宣传策略第九部分：开业庆典第一部分：招商策略招商策略：立足北京、面向全国、走向国际。
以北京为重点，在确保北京地区招商工作全面、顺利开展的同时，各招商部门安排出20％的招商力量，对外地（包含外地国内产品的厂家与经营商、国外产品的国内代理、国内内销分支等）运用电话、传真、网络、DM等现代化通讯手段进行招商。
效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地（及国际）招商力度。
第二部分：招商比例招商的前期阶段，招商的比例计划为：北京地区招商占60％左右；外地招商占20％左右；国际招商占15％左右；预留出5％的比例，作为机动或者炒作。
其中：北京地区招商所占比例不得超出整体的60％；外地招商、国际招商的比例可根据实际情况扩大，扩大部分可占用本地招商份额；根据招商实际情况，假如招商出现火爆，可加大预留部分的比例（比如10％）。
这样后期可通过保留精品商铺推出、拍卖等方式提高价位水平，在项目只有同期推出的情况下，通过预留部分享受到商铺升值的部分利益。
第三部分：招商方式一、租金交纳及优惠政策有下列三种方式：1、一次性交纳3年的租金。
从第四年起租金递增5％；第五年租金递增6％；第六年租金递增7％；总体租金递增比例不超过原租金水平的20％。
2、首期交纳5年租金的30％，正式开业前再交齐5年租金全款。
从第六年起租金递增5％；第七年递增6％；第八年递增7％；总体递增比例不超过20％。
可签定租约合同期为20年。
首期就一次性交纳5年租金。
可获得6年实际使用权的优惠政策。
从第七年起租金递增6％；第八年递增7％，总体递增比例不超过20％。
除享受以上优惠政策以外，还能够获选择一间商铺位置的机会。
知名百货商场招商与运营销售方案
知名百货商场招商与运营销售方案1. 引言这份文档旨在提出一种针对知名百货商场的招商与运营销售方案，以提升商场的盈利能力和吸引力。
2. 招商方案2.1 定位目标客群：根据商场的定位和目标市场，明确目标客群的特征和需求，以便吸引合适的商户。
2.2 营造良好的商务环境：通过提供舒适的商场环境、完善的基础设施和强大的安保措施，吸引商户进驻。
2.3 提供有竞争力的租金政策：商场应根据行业和商户类型，灵活制定租金政策，为商户提供有竞争力的租金优惠。
2.4 强化市场宣传：通过多种渠道和媒体，积极宣传商场的优势和特色，吸引潜在商户的关注并提高商场的知名度。
2.5 持续招商推广活动：定期组织各类招商推广活动，吸引更多商户参与，并提供丰厚的优惠和回报，增加商场的吸引力。
3. 运营销售方案3.1 商场布局与产品组合：优化商场的布局和产品组合，根据目标客群的需求和趋势，合理安排商户的位置，以及提供多样化的商品选择。
3.2 突出品牌形象：商场应注重建立和维护自身的品牌形象，强调商场的特色和优势，让消费者对商场有信任感和认同感。
3.3 完善的客户服务：提供优质的客户服务，包括友好的员工、舒适的购物环境、便捷的支付方式和高效的售后服务等，以提升客户满意度。
3.4 营销策略与促销活动：制定有针对性的营销策略，如会员制度、折扣活动、特价推广等，吸引消费者回流和增加购买频次。
3.5 联合营销合作：与其他商户、品牌或机构进行联合营销合作，举办双赢的促销活动，提升商场的知名度和销售额。
4. 总结通过以上的招商与运营销售方案，我们有信心能够提升知名百货商场的盈利能力和竞争力。
同时，我们也建议商场要密切关注市场变化和消费者需求的变化，及时调整和优化方案，以保持持续的发展和成功。
以上内容仅供参考，具体实施方案需要根据商场的实际情况进行调整和完善。
商城招商策划方案兴宁商城招商策划方案
商城招商策划方案兴宁商城招商策划方案Create self, pursue no self. This is a classic motto, so remember it well.兴宁商城招商策划方案目录一、项目概况二、市场环境分析三、项目SWTO分析四、项目定位五、招商策略及管理运营模式六、整合推广策略七、招商进度安排八、结束语一、项目概况1、地理位置兴宁商城位于桂平市新天地步行街与桂南路交汇处,靠近一农贸,坐拥桂南路、桂贵路、人民路三大客源.2、商业氛围新天地步行街是近年兴建起来的新型商业步行街,这里是新旧商业区的结合地带,在步行街内聚集众多的服装专卖店、大型超市、药店、饮食店、网吧、家电城等业态,开业之初,即吸引了大批市民的目光.这是众多时尚的商品,吸引了众多年轻人前来购物,并且形成了特定的消费群.3、商场规模F1：1500㎡F2：2000㎡F3：2000㎡F4：1200㎡F5：1600㎡F6：1600㎡F7：1600㎡F8：1600㎡F9：400㎡二、商业环境分析1、政策、宏观经济环境桂平市是中国县级优秀旅游城市,城区人口20多万,享受着“中国——东盟自由贸易区”、泛珠三角区启动建设以及贵港建设“玉贵走廊”等的优惠政策,随着国家继续加大西部开放力度,桂平市的经济实力不断壮大,且速度快,城区商业环境有了长足的发展.2、城市商业环境桂平市的商业经过多年的发展,逐步形成了以桂贵路、桂南路和人民路为核心的商业格局,目前仍以沿街商铺经营为主,整个城市商业还处于街区式的经营环境,但近两年来,随着商业地产的发展,桂平的商业格局有聚集的趋势,其中的主力店对商圈的聚集起了的磁石作用,近年来先后出现了新天地步行街、桂平商厦、宏辉商厦、桂平商都等较现代的商住楼盘,经过一定时间的经营,有些市场取得了较快的发展,但也有些经营惨淡,举步维艰.可以预测,今后两年,桂平市还将出现较多的商业楼盘,商业配套设施将越来越完善,将吸引更多的主力店进驻,并且商场将向专业化发展.3、项目竞争环境近年来,桂平的商业地产发展迅速,由于大多数楼盘以商住结合的形式呈现,桂平的商业市场也如“雨后春笋”般涌现,但对于一个只有20多万人口的四级城市来说,呈现出了“消化不良”的症状.以下是项目周边商业市场的比较：由以上比较分析可知,项目的竞争是比较激烈的,四个项目全部集中于桂南路,且都相距不远,商家经营压力可想而知.但兴宁商城自有自己的优势,它所在的步行街,规模较大,入市早,地理位置优越,人口流动大,已形成了较为固定的消费群.4、居民消费情况桂平市目前还是一个县级旅游城市,市区人口仅20多万,且居民的月收入普遍低于1500以下,相对来说,稳定的消费群体有限,并且居民的购买力较弱,在接受调查的居民中月消费支出预算在100元以下的占约四成,101—300元的占约一半.近年来桂平市经济发展迅速,人们生活水平有了很大提高,但生活仍处于满足衣食住行后的起步阶段,大部分居民的消费相对保守,储蓄与小孩的教育生活费用占绝大部分.但大部分年轻人的消费观念较超前,且负担轻,有多少花多少,不乏超前消费顾客.而大部分学生属于知识文化人群,他们的消费观念是比较超前的,大部分家长都比较宠爱小孩,他们具有相当的消费能力,且他们消费带有一定的盲目性,看见什么喜欢就买什么,呈现“你有我也要有,我要比你的好”的心理.分析结论：一、城市经济发展潜力大,商业市场大有可为.二、近年,桂平市的商业经营环境处于由传统商业模式向现代商业模式过渡时期,即由分散经营向聚集、专业化靠拢趋势.三、居民消费能力不高,但年轻人的消费观念超前,消费能力较强.根据市场调研,新天地步行街的的顾客以15—30岁年轻人居多,因此项目的目标群体定位以青年人,经营中档、实惠、时尚商品为宜.四、项目竞争较激烈,商家经营压力大,在同一桂南路上,就有较多经营同类商品的临街商铺,项目以联营方式操作是可行的.三、项目SWOT分析1、优势企业优势a)企业决策者具有独特的战略眼光,具有超前的市场意识.这将有利于项目各项工作的开展,这是招商成功的基础.b)企业拥有雄厚的资金做后盾.项目优势a)区位优势,坐拥桂南路,桂贵路人民路三大客源,靠近汽车总站和一农贸,人流量大.b)兴宁商城所在的步行街,规模较大,入市早,地理位置优越,人流量大,已形成了较为固定的消费群,兴宁商城是“坐享其成”c)兴宁商城开业后将成为步行街的主力店,产生强大磁场效应,将吸引更多的消费者前来购物.d)统一招商,统一管理运营,将加大项目成功砝码.2、劣势a)此为二次招商,招商风险加大,再也不能失败,否则要想再次启动的话,会难上加难.b)竞争较激烈,商家经营压力大,新天地步行街,以及离此不远的桂平商厦、桂南路有较多经营服饰类的商铺,大大分流客源.这也是我们建议2、3层联营的原因之一c)项目所在地的客流量不均衡,呈波浪起伏状,即周六周日节假日人流量较大,平时人流量较少,白天人流量少,晚上人流量较多.d)项目规模较小,且物业设施属中等水平.3、机会共享机遇a)桂平市人民生活水平及消费能力逐渐提高,商业环境有了较快的发展.b)处于传统商业模式向现代商业模式转变时期,即由分散经营向聚集、专业化经营,由城镇商业街向城市商业街转变；正所谓：顺应大趋势赚大钱,顺应小趋势赚小钱.c)越来越多的外地投资者进入,带动当地的商业发展.独享机遇——率先引入联营方式,以及先进管理理念,兴宁商城作为桂平首家规范化管理运营商城,在一定的时期内,树立起了“先入为主”的优势.4、威胁直接威胁城区人口较少,仅20多万,居民收入水平偏低,稳定的消费群体有限,并且居民的购买力较弱.间接威胁未来竞争——越来越多的商业楼盘出现,将加大竞争激烈度.四、项目定位1、市场定位集购物、休闲、娱乐、饮食、办公等于一体的多功能时尚购物商场. 2、经营定位以中低档为主,兼顾高档,以“休闲逛街+百货娱乐”模式,商品质优价廉；中、低、高档比例采用“五、三、二制”,即中档商品占五成,低档商品占三成,高档商品占二成.3、经营特色时尚+实惠因为我们把商场顾客消费的特征定义为大众与现代的结合,现代只有面向大众才有实际意义,在不脱离主流消费群体实际能力的情况下,强调品牌时尚才有可行性.4、业态定位F1：兴宁商城数码广场——与移动合作F2：青年时尚休闲基地主营各类中低档时尚休闲服装加小型休闲冷饮吧.F3：魅力新世界运动休闲系列：主营男女运动休闲服装；户外运动用品等皮鞋箱包：主营各类中低档皮革箱包；针织用品：主营内衣、服装、文胸、毛衣、袜子、毛巾、床上用品等；化妆用品：主营中低档香水类、口红类、护肤类、洁容类、美甲类、美发类等；仿真饰品：仿真珠宝项链等；风情饰品：主营头饰类、服饰类、手机饰品类、假发类、仿真首饰、民族风情饰品、帽、包、沙巾、花艺、布艺等；美容美甲类：主营美容、美发、美甲等.贴纸照：贴纸照、自助卡拉OK等吸引年轻人的玩意.西餐主力店：如麦肯姆.以上业态布局可以充分发挥出业态的固有消费群,实现业态之间的优势共享,劣势互补,使商场经“全面”和“错位”克服了“楼上一层,人气减三分”这个痼疾,吃、穿、用、休闲、娱乐、办公、文化等“一站”的体验式消费,使人气不再随楼层的高度而下滑,从而有力保证商场持续旺场.5、目标市场定位青年+部分白领是本商场的消费注流.主要满足桂平市以周边县镇年轻人,初高中学生的消费需要,打造成为桂平市年青一族的时尚购物广场,桂平市浓缩版的“南宁裕丰商场”.6、商场形像定位鉴于本项目的市场定位以主流时尚消费群定位,商场给大众的感觉要简朴.装修过于华丽一是成本高,二是给追求完美的人华而不实的感觉,反而让消费者怯步.但是环境必须清洁、摆放整齐,有现代气息,外观上要有特色.建议对商场大门及外墙重新设计装修.五、招商策略及管理运营方式由于前期商场操作不当,造成经营不理想,此为二次招商,当慎之又慎,一着不慎,全盘皆输,且要想再次启动,则难上加难；现代大型商业物业管理的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个统一的经营主题和信息平台之上.多年的商业历史的经验教训表明,不能统一运营管理的购物中心,会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”,直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力.（一）招商策略统一招商管理原则：1.维护产业经营适当比例即零售、餐饮、娱乐休闲产业比例为：52：18：302.维护统一主题形象,统一品牌形象在招商时要注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象.3.功能同业差异,形式异业互补4.集中品牌优势特色我们在招商之前,应对桂平市场品牌进行调查,对商家进行排查模底,然后进行适合项目的定位和市场没有品牌引进,以南宁新和平品牌众多,可选择性强的优势,集中一批具有市场竞争力的品牌以打造本项目的经营特色.5.经营方式经联营和租凭为主,自营互补原则.6.主力店优先,特殊客户给予优惠原则.（二）管理运营模式经营管理模式定位：统一管理、自主经营“统一管理”就是商场负责项目整体形象推广、日常现场管理、客户查询、突发事件处理和商场活动的组织统筹,统一管理可以通过收取合理的管理费用、举办商场促销活动、收取出租活动场地等方式达到收支平衡甚至赢利；统一管理包括十个“统一”：1)统一规划布局2)统一宣传促销3)统一商场形象4)统一营业人员管理5)统一营业时间6)统一收银7)统一物价、质量、计量管理8)统一售后服务及投诉接待9)统一物业管理10)统一管理制度六、整合推广策略(一)商场命名桂平兴宁商城(二)商场推广主题与新和平一起赚钱——经营O风险商场主力店移动数码通讯城、网吧等强势进驻F2青年时尚购物基地——打造桂平浓缩版的“南宁裕丰商场”F3魅力新世界——桂平市年轻一族的购物首选之地兴宁商城处于核心商业中心,三路客源四面来,不赚都难(三)招商推广策略现场招商直接到南宁和平商场设立现场招商处,利用、条幅、招商画册等,充分展示商业步行街投资购物环境等.设计招商宣传单页DM设计制作内容详实的招商画册,说透生意机会及生意成本,作为项目的宣传资料.利用我司在新和平的资源,进行品牌商户洽谈及资料派发.利用我司在新和平的资源,在招商前期阶段采取定人定点的方式,拜访品牌商家,派发宣传资料,进行定向招商.新闻推广及广告招商在招商阶段,在媒体上发布招商信息,同时通过新闻推广方式,进行一定的媒体炒作,以吸引更多的商家关注.直销发单给各类的目标客户送去招商画册,既可以摸清商户想法,又可以和客户建立良好的关系.条幅楼体布置招商信息条幅,每有一个品牌商家入驻就增加一块条幅.DM广告可以在雄基信息、三联广告做发布招商信息,以吸引当地投资者.活动推广组织新和平商家考察桂平和桂平投资者考察南宁新和平活动.现场包装立体推广组合招商部设计：面积约60平方米,小面积利于积聚人气；招商部内布置形象背景板,左右布置喷绘,突出项目综合卖点.现场包装充分展示兴宁商城特色及项目形象楼体包装：楼体布置形象喷绘或条幅,突出商城形象及招商、销售信息；灯杆旗、路旗：主要布置于项目附近街道沿线及步行街内.七、招商进度安排时间工作内容12月份第1周·提交招商报告；·签定合约；12月份第2周·确定招商面积及经营品种、业态划分等,公开招商时间最终确认；·楼层平面效果图确定；·制定招商计划；宣传推广计划；八、结束语商业地产与住宅地产有明显不同特征,有其特殊性.商业地产涉及到两种业态商业与房地产开发,三个过程开发、投资、经营,四方利益开发商、投资人、经营者、周边居住的业主,而且制约因素是动态的,因此操作难度较大,必须综合考虑谨慎操盘.此策划案是我司对兴宁商城项目了解之后提交之总体招商方案,随着招商工作的开展,我们会继续对此方案进行调整和完善.在此,衷心祝双方合作愉快项目招商成功。
北京某商城招商策划方案
北京某商城招商策划方案北京某商城招商策划方案一、项目背景近年来，北京市的商业发展快速，商场和购物中心如雨后春笋般涌现。
在这样竞争激烈的市场环境下，为了增加市场份额，提高品牌影响力，北京某商城决定进行招商策划方案，为商城引入更多有潜力的品牌入驻，以及推出更具吸引力的营销活动，提升商城的竞争力。
二、目标定位1. 引入有潜力的品牌：通过招商活动，吸引具备市场竞争力和发展潜力的品牌入驻商城，增加商城的品牌价值和特色。
2. 提升品牌影响力：通过与入驻品牌的合作，提高商城的品牌影响力，树立商城的行业龙头地位。
3. 扩大市场份额：通过引进新品牌和开展精彩的活动，吸引更多的消费者前来商城购物，提高商城的销售额和市场份额。
4. 提高消费者满意度：通过打造一个舒适、便利、优质的购物环境，提供多样化的商品选择和周到的服务，提高消费者的满意度，提升商城的忠诚度。
三、招商策略1. 品牌调研和评估：通过对市场的调研和分析，挖掘市场上具有潜力的品牌，了解其市场竞争力和发展潜力，筛选与商城定位相符合的品牌。
2. 招商宣传：通过各种渠道发布商城的招商信息，包括线上平台、社交媒体、行业媒体等，吸引品牌关注并与其进行沟通，提供详尽的商城优势及合作机会，达到品牌入驻商城的目的。
3. 定制合作方案：根据不同品牌的需求和商城的定位，量身定制合作方案，提供优惠政策和增值服务，吸引品牌与商城合作。
4. 引进优质租户：商城定期举办招商会或招商推介会，邀请优质品牌参加，为租户提供详细的商业信息和运营指导，促成合作。
同时，商城还会派遣团队赴国内外参加商业展览会，与更多的品牌洽谈合作，增加商城的招商渠道。
5. 合作信誉保证：商城将保证与入驻品牌的合作诚信，如合作期间出现问题，商城将协助解决并提供相应赔偿。
商城也将倡导“品牌一体化”的理念，积极与品牌合作推出专属联名产品或线下体验活动，提高合作品牌的曝光度和影响力。
四、营销推广策略1. 广告宣传：商城将通过电视、广播、报纸、杂志等媒体，进行品牌推广和宣传，提高商城的知名度和美誉度，吸引消费者和合作品牌的关注。
北京某商城招商策划书
北京某商城招商策划书招商策划书一、项目简介本项目为北京某商城的招商策划书，旨在吸引国内外各类优质商家入驻，促进商城的发展和壮大。
二、背景分析北京作为中国的首都，具有丰富的经济资源和消费潜力。
当前，北京商业繁荣，商城如雨后春笋般涌现。
然而，面对竞争激烈的市场环境，商城需要不断提升自身的竞争力，招纳更多优质商家，以更好地满足消费者的需求，并保持持续的发展动力。
三、招商目标1. 吸引国内外知名品牌入驻，提升商城品质；2. 引进新兴行业和创新业态，增加商城的吸引力；3. 增加商城的收入来源，推动商务繁荣；4. 提高商城的知名度和美誉度。
四、招商策略1. 建立强有力的品牌推广体系，扩大知名度。
通过广告媒体、社交媒体等方式，加大对商城的宣传力度，提升商城在消费者心中的形象。
2. 调研市场需求，确保招商方向准确。
通过实地考察、调查问卷等方式，了解消费者的需求和对商城的期望，从而招商方向更加精准。
3. 提供良好的入驻条件和服务，吸引优质商家。
商城将提供灵活的租金政策、营业环境改善等优势条件，为商家提供全方位的支持和服务，并与商家建立长期合作关系。
4. 加强商城的专业化管理，提升整体运营水平。
商城将优化管理团队，不断提升员工素质，提高商城的管理水平，为商家提供稳定可靠的合作环境。
5. 举办相关活动，增加商城的吸引力。
商城将举办各类促销活动、品牌发布会等，吸引消费者前来购物，提升商城的知名度和美誉度，为商家带来更多的销售机会。
五、预期效果1. 增加商城的知名度和美誉度，提高市场占有率；2. 吸引更多知名品牌入驻，提升商城的品质和档次；3. 增加商城的收入来源，推动商务的繁荣；4. 提供多样化的商品供给，满足消费者多样化的需求；5. 增加商城的人气和流量，提升商城的经营效益。
六、执行计划1. 第一阶段（3个月）- 建立完善的品牌推广体系，加大对商城的宣传力度；- 开展市场调研，了解消费者的需求；- 完善招商策略和入驻条件，招纳一批优质商家。
商城招商运营方案
商城招商运营方案一、背景与分析随着电子商务的发展，越来越多的传统商家进驻电商平台，互联网改变了零售业的模式，使得传统商业企业面临着新的发展机遇和挑战。
商城作为当下电商平台的一种，已经成为了更多商家进驻的热门选择之一。
然而，在商城平台上运营一家店铺并不容易，需要深刻了解平台业务规则和系统操作，同时对于招商也需要注重策略、手段和方案。
因此，针对商城平台的招商运营，制定科学的方案是非常重要的一步。
二、招商运营策略1. 策略目的提升商城平台的知名度、活跃度和用户体验，增强营销推广，增加网站流量和转化率，实现平台与商家的双赢。
2. 招商对象选择适合自己商铺的商城平台，并在该平台上积极投入，引导消费者尽快了解商铺信息，提高商品知名度和用户转化率。
对于开店不久的小商家或者创业者，建议选择较为激增的平台进行招商。
3. 招商手段（1）优化商铺信息商铺信息是用户了解商家的直接入口，如果商家无法为自己的网站塑形，那么就不能引起用户的兴趣和财产。
商户们需要上传商品、美化店铺、完善客服体系、设置物流、运营互动社区以及推出针对性的促销活动，成为用户对付的优质货源。
（2）品牌推广品牌推广是招揽新用户、树立品牌形象的捷径。
通过线上广告、社交媒体、公众号、微信等多种渠道去宣传品牌，提高品牌知名度和品牌美誉度，从而提高网站流量，增长用户。
（3）活动策划商城平台会定期组织多重促销、组合或央众多礼品，激发用户的购物欲望。
商家可以与平台联合促销以获得更多流量，即通过优惠券、折扣、满减等方式推出限时促销，吸引用户进店购买。
4. 招商方案（1）制定个性化的招商方案招商方案需要根据各自平台对不同商家、不同商品的类型、品质、价格设置作出专项方案。
（2）实行多重扶持政策为了鼓励商家积极投入，平台还可以实行多重扶持政策，如免佣、返点、专属客服等。
三、运营方案1. 推广广告推广广告是宣传的重要方式之一，可以通过向用户展示广告促进用户进入商城平台。
常见的推广方式有竞价排名、固定广告位、Banner 广告等。
北京某商城招商策划方案(doc24)
北京某商城招商策划方案一、背景介绍北京是中国的首都，也是全国经济最发达的城市之一。
在这座繁华都市中，商场作为一种现代化的经济体，扮演着重要的角色。
某商城作为北京市的一家知名商场，目前正面临招商策划的挑战和机遇。
本文将针对该商城的招商策划进行详细分析和规划，以期提升商城的竞争力和盈利能力。
二、市场调研分析1. 竞争对手分析在北京市场中，商场竞争激烈。
某商城的主要竞争对手包括同类型的大型商场、购物中心以及电商平台等。
通过对竞争对手的分析，可以了解市场的格局和趋势，为招商策划提供参考和借鉴。
2. 消费者需求调查通过消费者需求调查，可以深入了解消费者的喜好和购物习惯，根据消费者需求进行产品定位和商家招募，从而提高商城的吸引力和竞争力。
三、招商策略规划1. 定位精准根据市场调研结果，明确商城的定位和目标群体，确定招商方向和重点行业，确保招商活动能够精准有效地实施。
2. 优惠政策制定合理的优惠政策，吸引优质商家入驻，为商城带来更多的消费者流量和经济效益。
3. 营销推广通过多种渠道和手段进行营销推广，提升商城的知名度和美誉度，吸引更多的商家和消费者参与，实现商城的良性发展。
四、实施方案1. 招商展会举办招商展会，邀请优质商家参与，展示商城的优势和吸引力，促进商家合作和签约。
2. 联合营销与其他行业企业合作开展联合营销活动，共同推广品牌和产品，扩大商城的影响力和市场份额。
五、预期效果通过本次招商策划方案的实施，预计商城将实现输流量和盈利的双重增长，提升市场地位和竞争力，为商城的可持续发展打下坚实基础。
以上是本文对北京某商城招商策划方案的详细分析和规划，希望该商城能够通过本方案的实施取得成功，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
希望这份文档对您有所帮助，如果有任何问题或需要进一步的信息，请随时联系我们。
感谢您的阅读！。
商城招商方案
敬请广大商家踊跃报名，共谋发展，共创辉煌！
第2篇
商城招商方案
一、前言
在数字化时代背景下，电子商务成为零售行业的重要发展趋势。为加强商城的市场竞争力，提升消费者购物体验，本方案旨在制定一套全面、系统的招商策略，吸引具有实力和品牌影响力的商家入驻，共同打造高品质的购物平台。
4.如商家发生违约行为，商城有权终止合作，并保留追究法律责任的权利。
九、结语
商城秉持开放、合作、共赢的原则，期待与广大商家携手共创美好未来。请有意向的商家积极报名，共谋发展大计。本招商方案最终解释权归商城所有。
2.资质审核：对商家提交的资料进行审核，确保商家符合入驻条件。
3.签订合同：审核通过后，与商家签订合作协议，明确双方权利和义务。
4.店铺装修：商家按照平台要求进行店铺装修，上传商品信息。
5.营销推广：商家参加平台组织的各类营销活动，提高店铺曝光度。
6.售后服务：商家与平台共同为消费者提供优质的售后服务。
3.具有一定市场知名度、销售额和口碑的优质商家。
四、招商政策
1.免费入驻：符合条件的商家可免费入驻商城，享受平台提供的各项服务。
2.优惠政策：根据商家品牌知名度、销售额、合作期限等因素，给予一定程度的优惠政策。
3.培训支持：为商家提供电商运营培训、营销策划指导等服务，助力商家快速上手，提升运营水平。
六、招商时间
本招商方案自发布之日起实施，招商时间截止至____年__月__日。
七、其他事项
1.商家应遵守国家法律法规，诚信经营，确保商品质量。
2.商家应按照平台规定，按时参加各类促销活动，不得无故退出。
3.商家应积极配合平台进行市场调查、数据分析等工作，共同提升商城竞争力。
南宁某商城招商手册文案
南宁某商城招商手册文案
欢迎阅读南宁某商城的招商手册，我们是一家专注于打造优质购物体验的商城，致力于为每位客户提供最完美的购物环境和最优质的商品。
我们诚邀您加入我们，共同携手打造美好未来。
公司简介
南宁某商城是一家颇具规模和影响力的商城，地处南宁市中心，交通便利，商
圈繁华。
我们拥有丰富的商品资源，覆盖日用品、时尚饰品、家居生活、美妆护肤等多个品类，为客户提供多元选择。
合作优势
1.品质保障：我们严格筛选每一个入驻商家，确保商品品质达标。
2.市场推广：我们拥有庞大的客户群体和广泛的营销渠道，为商家提
供全方位的推广服务。
3.运营支持：我们提供专业的运营团队和售后服务，全程支持商家经
营。
加盟条件
1.态度决定一切：我们看重合作伙伴的合作态度，希望双方能够真诚
合作、共同发展。
2.品牌定位：入驻商家需符合我们商城的品牌定位，力求为客户带来
独特的购物体验。
3.合作共赢：我们期待与商家建立长期稳定的合作关系，共同实现商
业共赢。
联系方式
如果您有意加入南宁某商城，欢迎与我们联系：
•地址：南宁市xxx路xxx号
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南宁某商城期待与您携手合作，共同开创美好未来！。
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《怡和·现代商城》招商经营方案
一、商铺建设规划面积:
１、总面积１2８1８7.8９㎡。
其中，一期建筑面积6４0００㎡，二期建筑面积６４1８7.89㎡。
１)A区总面积2０864．19㎡。
其中,一期1-3层商业面积1９290.６５㎡，内街面积15７3.5４㎡。
２)Ｂ区总面积34590．89㎡。
其中,一期1-3层商业面积３712.50㎡，４层商业面积637．７0㎡；
二期1－3层商业面积，区内N/Ｈ3８39.00㎡，西侧临街W7936.2０㎡,东侧临街W5８３8.０0㎡,四层6１８８.16㎡，5-1２层公寓面积６188.１6㎡。
内街面积1046.50㎡。
3)C区总面积338１４.3５㎡。
其中,一期1-3层商业面积27277.65㎡，四层商业面积１１7６.１0㎡,五层商业面积1１76.1０㎡,内街面积4１8４.5０㎡。
4）Ｄ区总面积33277.5９㎡。
其中，一期1－3层商业面积4505．10㎡,四层商业面积7５２.８0㎡。
二期1-3层商业面积，区内Ｎ/Ｈ2664.20㎡，临街W７693.65㎡，四层商业面积3９33．８4㎡，5-16层酒店1３224.０0㎡。
内街面积5０4.00㎡。
5）E区总面积５640．90㎡。
其中,一期１－3层商业面积5640.９０㎡。
二、商铺招商销售成本预算
商铺建设成本２１４6元／㎡，销售招商费3３元/㎡，宣传推广费22元/㎡。
三、商铺租售比例方案:一期6400０㎡，二期6４18７.8９㎡。
1、回迁购买：29140.０0㎡（指已签订购销意向的回迁户所购店铺)。
２、自主经营：3３329．０0㎡(指暂时只租不售的店铺，位置相对差些，待商业氛围浓厚后销售）。
其中，一期1000０.0０㎡,二期10858.89㎡,旗舰出租13３2９.00㎡(引入宣传概念,租金相对较低)。
3、投资返租：300０0.0０㎡(指投资户购买后，签订委托租赁合同)。
其中,一期１０00０.00㎡,二期20000.00㎡。
4、投资自营:３57１8.8９㎡（投资自营业户，自行购买,自主经营)。
其中，一期14860.０0㎡，二期２0８58.8９㎡。
四、商铺销售价格体系:
A－W-1 1、４４号 3５80元/㎡已售回迁（2580元/㎡) Ａ-W-１ 2－５号 3380元/㎡已售回迁(2５80元/㎡)
Ａ－Ｗ-1 6-4３号３3８0元/㎡待售
A-N-1 20-２1号 3０８0元／㎡已售回迁（25８０元／㎡）
A-H-1 １-2号33８０元／㎡已售回迁(2５80元/㎡)
Ａ-Ｈ－１３-２6号 3５80元/㎡待售
A-Ｈ-１2７－34号３580元/㎡已售回迁(258０元/㎡)
B－W－２ 1-19号 5300元/㎡待售
B-W-1 20－2７号 3180元/㎡待售
B-N-2 9a、3a、10号 3０80元/㎡待售
B－H-2 １-1８号 31８0元/㎡待售
Ｂ-Ｈ-1 １９-21号 3０80元／㎡待售
C-H-1 1-32号 3５80元/㎡已售回迁(2580元/㎡）
Ｃ-H-1 ３３－4０、54号 35８0元/㎡待售
C-H－1 41－53号 3580元／㎡已售回迁（2580元/㎡）
C-H-１55-６6号3３80元／㎡已售回迁(2５８0元/㎡）
C-N-1 1-24号 3380元/㎡待售
C-N－１ 25-43号 3３80元/㎡待售
C-N-１4４号３58０元/㎡待售
Ｃ-N-１ 4５-47号３380元／㎡已售回迁(2580元/㎡) C-N-1 48-5５号 3380元/㎡待售
C－N-1 5６-5８号 338０元／㎡已售回迁（25８０元/㎡）
C-N－1 5９－7１号3380元/㎡待售
C-N-1 ７2－73号 3380元/㎡已售回迁(25８0元／㎡)
C-N－1 ７4－84号３380元/㎡已售回迁（２5８0元/㎡)。