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厨房员工绩效考核表(范本)

厨房员工绩效考核表(范本)

厨房员工绩效考核表(范本)
厨房员工绩效考核表
员工姓名:_____________________ 职位:
_____________________
考核周期:_____________________ 考核日期:
_____________________
考核项目考核标准评分
备注
1. 工作态度 1分:时刻保持积极向上的工作
态度,对工作充满热情和责任心。

0.5分:工作态度有所欠缺,需改进。

2. 工作效率 1分:能够高效完成工作任务,
按时保质完成。

0.5分:工作效率较低,需要提高。

3. 品质控制 1分:严格执行食品安全和卫生
操作规范,确保食品品质。

0.5分:品质控制不够严格,存在
一定风险。

4. 团队合作 1分:积极与团队成员合作,互
相支持、协作。

0.5分:缺乏团队合作精神,需要改进。

5. 反馈接受 1分:能够接受上级和同事的意见和建议,并进行改进。

0.5分:对反馈意见不够接受,需要改进。

总分:_____________________
评价人签名:_____________________
员工签名:_____________________
评分说明:
1分:优秀,表现出色,超过预期。

0.5分:存在一些问题,需要改进。

0分:表现不佳,需大幅改进。

【精选推荐】厨房工作人员考核要求及评分标准(完整版)

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3.4不许私配公司、他人钥匙,保守工资、福利及其它必须保守的机密资料。
工作
要求
(70%)
4.1严格执行食品卫生法规和制度;
4.2保证库存食物不变质、不生虫、不过期;
4.3做好职工的开餐工作,热情为职工服务,保证按时开餐,做好饭菜保温工作;
4.4不能煮夹生饭、糊饭,保证工作餐饭菜色、香、味、美;
4.5保证足够的量,要严格按照食谱制定的比例执行,避免浪费;
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类别
标准
仪容
仪表
ห้องสมุดไป่ตู้(10%)
1.1按规定着工装上班,工装应干净、无异味;
1.2讲究个人卫生,仪表整洁,不蓬头垢面,无工作场所内吸烟等不雅现象;
1.3按规定佩带工作证于正确位置;
服务
态度
(10%)
2.1精神饱满、热情,按规定使用礼貌用语,主动与打招呼,工作过程中使用规范礼貌用语,微笑服务,热情待客;
4.6食品符合卫生要求,严格遵守食物的安全食用要求,避免引起食物中毒;
4.7严格掌握餐具、炊具、食具的卫生,每次用前和用后要消毒,确保用具的卫生;
4.8做好食物的清洗工作,保证食物安全卫生;
4.9做好厨房及周边区域的卫生清洁工作。
2.2服务意识良好,能够积极接受业主或同事的意见,不与业主或同事发生争吵或有失敬、失礼的行为;
工作
纪律
(10%)
3.1无旷工、迟到、早退等违纪现象;
3.2上班时不私自离岗、不聚众闲聊、不做与本职工作无关的事情;
3.3诚实公正谦洁、遵守公司各项规章制度,服从领导,听从指挥,对领导工作指示及安排无不执行或蓄意违抗现象;

厨房员工考核评分标准

厨房员工考核评分标准

厨房员工考核评分标准部门: __________ 姓名:_______________ 工号: _____________ _日期:_____________职位: __________ 现职等:_____________ 现职级:_________ 入职日期:__________一、工作的迅速性:1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手;(10 分)2.工作慢,需要时常督促;(30 分)3.以一般的速度作为其标准;(60 分)4.工作的速度快,无需有人进行监督;(70 分)5.工作的速度很快,属于较专业化职业;(80 分)、6.工作的速度非常快,属于很专业化员工。

(100 分)二、工作的正确性:1.没有正确的作业态度,工作上经常出现小的错误及显著的失误;(10)2.缺少正确的作业态度,偶尔出现小的失误及错误;(40)3.无法称为很正确的作业态度,但不会因此发生失败与事故;(60)4.有大致令人满意的正确性,工作上很少有失误等;(70 分)5•很细心,工作上没有错失、遗漏等;(80)6.周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、工作上几乎找不到缺点。

(100分)三、工作的知识及技术:1.对现有的工作缺少了解,完全是生手,但有兴趣了解;(10 分)2.对现有的工作缺少技术和经念,表现不佳,但能完成简单的操作;(40分)3.大致能自己处理,但有时候仍需要给予指导;(60 分)4.对现有的工作可以独挡一面,不需要进行任何担心;(70 分)5.对现有的工作有很好的技术与经念,可以指导其他学徒;(80 分)6.对现有的工作有高难度技术与经验,也能完成困难的工作并有创新意识;(100 分)四、执行及责任感:1.工作呆板,无一点责任心,对公司存在有抵制情绪;(0分)2.做事要再三催促,敷衍了事,妨碍工作开展执行;(20 分)3.只做交办之事情,依赖他人帮助、无主动性;(60 分)4.尚能职守本分,做事能独立完成,但无优越表现;(70 分)5.对工作执行有方,尚能自动改进;(80 分)6.主动自觉,贯彻始终,负责到底,主动积极性高。

厨房技术操作考核评分准则

厨房技术操作考核评分准则

厨房技术操作考核评分准则一、评分概述厨房技术操作考核评分准则主要用于评估厨房技术人员在日常工作中的操作技能、工作效率、安全意识等方面的表现。

本评分准则共分为五个大项,分别为:基本技能、工作效率、安全意识、团队协作和综合表现。

各项评分细则请参照以下内容。

二、评分细则1. 基本技能(30分)(1)刀工(10分)- 刀具使用规范,熟练掌握各种刀法(如切、剁、砍等)- 食材切割整齐,符合菜品要求(2)烹饪技巧(10分)- 熟练掌握各种烹饪方法(如炒、炖、烤、蒸等)- 掌握火候、时间和食材搭配,使菜品色、香、味、形俱佳(3)食材处理(5分)- 熟悉各种食材的特性,正确处理食材- 保证食材新鲜、干净、卫生(4)摆盘技巧(5分)- 摆盘美观,创意丰富,符合餐厅风格- 注意食材搭配和色彩搭配2. 工作效率(20分)(1)准备工作(5分)- 提前准备好所需食材和工具- 工作台面整洁,有序(2)操作速度(5分)- 完成指定任务所需时间符合要求- 熟练掌握各项工作流程(3)出品速度(5分)- 按照订单要求,按时完成菜品制作- 保证菜品质量(4)清洁维护(5分)- 工作中保持厨房整洁,及时清理垃圾- 维护厨房设备正常运行3. 安全意识(15分)(1)防火防爆(5分)- 严格遵守火灾防范规定,正确使用火源- 妥善处理易燃易爆物品(2)食品安全(5分)- 严格执行食品安全法规,保证食材新鲜、卫生- 正确存储、处理剩余食材(3)个人防护(5分)- 穿戴符合规定的防护用品,如:口罩、手套、帽子等- 注意个人卫生,定期进行健康检查4. 团队协作(15分)(1)沟通与配合(5分)- 与同事保持良好沟通,协同完成工作任务- 主动寻求帮助,乐于提供支持(2)团队精神(5分)- 积极参与团队活动,增进团队凝聚力- 尊重同事,遵守团队规定(3)工作态度(5分)- 认真负责,遵守工作计划- 积极向上,乐于学习5. 综合表现(20分)(1)职业素养(5分)- 遵守职业道德,诚实守信- 遵守公司规章制度,服从管理(2)继续教育(5分)- 积极参加培训和学习,提高自身业务水平- 关注行业动态,了解新技能、新方法(3)创新能力(5分)- 敢于尝试,提出创新性建议- 优化工作流程,提高工作效率(4)顾客满意度(5分)- 关注顾客需求,提供优质服务- 积极收集顾客反馈,改进工作方法三、评分方法1. 各项评分满分为100分,根据实际情况进行打分。

厨房领班绩效考核标准

厨房领班绩效考核标准

安全生产
0
2、因人员、生产安全事故给公司带来损失在300元 6分 以内的 3、因人员、生产安全事故给公司带来损失超过300 0分 元以上1000元以内的 仪容仪表符合公司规定要求的 5分 营业场所中个人的仪容仪表符合公司规定,违规次 数在2次以内(含)不扣罚,2次以上每次扣罚1分, 扣完为止 1、质检结果为综合得分为C类、2:因人员、生产安 全部 全事故给公司带来损失在1000元以上的 为0
开心厨房领班绩效考核标准
考核岗位:后厅各部领班人员 考核类别 毛利指 毛利指标 标30% 指标要求 总分100分
考核内容
1、完成指标100%(含)以上 2、完成毛利指标95%(含)100% 3、完成毛利指标90%(含)—95% 4、完成毛利指标90%以下 得分小计 1、全勤 2、迟到3次(含)内,累计请假3天(含)以 3、迟到3次以上或累计请假3天以上,或旷工1
菜品投诉 率
ห้องสมุดไป่ตู้0.15%
2、菜品投诉率超出规定标准10%含以内 3、菜品投诉率超出规定标准10%以上 1、质检结果为综合得分A类
卫生质检 工作
1、质检结果为综合得分B类 1、质检结果为综合得分C类
管理指 标(权 重) 70% 上级综合
评估
1、工作责任心、积极性,执行力,组织能力、人员 8分 管理等表现优秀 2、工作责任心、积极性,执行力,组织能力、人员 5分 管理等表现良好 3、工作责任心、积极性,执行力,组织能力、人员 0分 管理等表现一般 1:后厅水、燃汽、低耗物资、餐具用具使用在控制 8分 范围内的
8分 6分 4分 0分 8分 5分 0分 15分 8分 0分 部门部长根 据日常工作 表现综合评 估 第三方质检 提供 营业部提供 行政部提供

厨房人员绩效考评标准

厨房人员绩效考评标准
5、月绩效指数高于1或者低于1的比例不超过考核对象的10%; 6、相同岗位有高于1的指数必须有低于1的指数; 7、总分保留小数点后1位。 8、一级考评人为直接领导,二级考评人为分管领导(保洁一级考评人为保洁班班长,二级考评人
1.言语恶劣,一次扣10分;2. 态度敷衍,一次扣2分
1.随意浪费食堂用品,一次一 项扣13分;2.粗暴使用厨具, 一次一项扣3分;3.休息期间 用品胡乱排放,一次一项扣3

10% 10%
8
其他
热心服务,无员工投诉, 及时完成领导交代的其他
1.按时完成其他任务,一次加 3分;2.怠慢、无视领导安 排,一次扣2分
10%
任务。
合计
100%
考核系数结果:
被考评人签字:
一级考评签字:
二级考评签字:
考核系数评定标准:100—95为1.3 94-90为1.1 89—79为1.0 78—70为0.9 69—60为0.8 59分一以下 备注:1、以上扣分为部门常规检查扣分,
2、每周安全文明大检查,发现有违规现象,每项每次扣分加倍; 3、公司领导层不定时检查时,扣分为3倍; 4、月末累计得分,换算为考核系数
厨房人员 4 月绩效考评标准
部门: 综合部
岗位: 助厨/主厨
姓名:
ห้องสมุดไป่ตู้
日期:
序号 考评项
要求
标准
权重
一级 二级 考评得 (60%) (40%) 分
厨房地面、蒸柜、绞肉机
、案板等工器具干净整 1.厨房地面、蒸柜、绞肉机、
1
卫生管 理
洁,售饭窗户内外部干净 案板等工器具有杂物、积水,
。厨房工作人员,保持良
一次一项扣1分;2.厨房工作 人员发现长指甲,一次扣15

厨房人员考核细则

厨房人员考核细则

厨房人员考核细则1、严格遵守作息时间,迟到、早退0.5小时内扣1分/次,缺勤0.5——1.5小时扣2分/次,缺勤1.5——3.5小时至一天扣4分/次。

2、保持好厨房的环境卫生,做到地砖、墙砖见本色,垃圾桶随时清理,禁止存放,下班前要清理干净。

否则扣2分/次。

3、门把手、抹布、炊具按规定及时消毒,否则扣2分/次。

4、认真落实周代量食谱,不许随意更改食谱,否则一次扣2分/次。

5、绞面机、和面机、面板、菜板要随用随清洗,否则扣2分/次。

6、笼屉、盆、碗用后洗刷干净,不得留有残渣和有油腻,否则扣2分/次。

7、穿工作带工作帽上岗,有一项没做到扣2分,食品要有防蝇措施,有苍蝇、头发等饭菜内扣2分/次。

8、按时做好饭菜,饭菜不得太烫、太凉发现一次扣2分/次。

9、园内冰箱必须生熟分开,及时清理干净。

否则扣2分/次。

10、出访人员要按照当日儿童出勤数和代量食谱下量,不得剩余过多,或过少,否则扣2分/次。

11、留样柜不许存放其他物品,每餐必须保证有留样,在48小时之内。

否则每次扣1分/次。

12、热情服务于家长及幼儿、服务与教工,仪表端庄、不化浓妆,不穿拖鞋;不留不染长指甲、不带戒指工作。

发现一次,扣1分/次。

13、面板、菜板、排油烟机、搅肉机、和面机干净,上下水槽、脚踏板操作间干净;生熟菜板分开。

发现一次,扣1分/次。

14、保管好库存食品、冰箱内食品、不霉、不烂、不变味;储存库的食品分类摆放,贴好标签,离地摆放,否则2分/次。

15、每天一小扫,每周一大扫,保持库房、面案间、操作间玻璃、地面干净整洁否则扣1分/次。

16、餐具不随地摆放;直接入口食物不直接摆放在地面,发现一次,扣1分/次。

17、保持好厨房的环境卫生,做到地砖、墙砖见本色,垃圾桶随时清理,禁止存放、保持干净;门把手、抹布、炊具按规定消毒。

发现一次,扣2分/次。

18、饭菜色、香、味俱全;面食、切菜大小适合幼儿特点。

发现一次,扣1分/次。

19、按幼儿人数下量,不浪费;按幼儿年龄特点和出勤人数合理分配饭菜。

酒店厨房部员工每月考核评分标准(标准范本)

酒店厨房部员工每月考核评分标准(标准范本)
4
对客服务
10分
严格按照酒店服务礼仪标准,礼貌待人,使用礼貌用语,不允许与客人发生争吵,打闹。违反一次扣减2分。
5
部门卫生
15分
当班期间保证部门车场和所负责区域的卫生维护及打扫,发现一次不合格扣减一分。
6
部门资产管理
10分
1、定期盘点、检查、核对厨房、餐厅物质。
2、严格遵守公司对厨房食品的管控。
3、如实报备采购与售卖的菜品、饮料。
一项未完成扣减2分。
总得分
被考核人签字确认:
评分人签字确认 :
5、严格控制厨房、餐厅运营成本。
一项未遵守扣减3分。
2
岗位职责
15分
1、严格遵守工作程序,随时检查杜绝一切安全隐患。
2、配合部门和同事工作,保证公司用餐需要。
3、严格控制厨房成本,定期检查实施设备隐患。
4、定期打扫卫生,保证厨房、餐厅卫生要求。
5、保持良好精神面貌和仪容仪表完成当班工作。
以上一项不达标扣减三分。
厨房部员工每月考核评分标准
考核时间为 年 月 日至 年 月 日
序号
考评分项
占分比列
针对岗位考评评分标准
自我评分
上级评分
1
工作原则
15分
1、服从、配合公司安排,认真负责完成岗位工作。
2、熟练操作厨房菜品,保证卫生、美味、健康。
3、严格负责打扫、监督好厨房餐厅卫生。
4、定期检查、维护部门设备、用具,保证公司资产、人事安全。
一项未完成扣减3分。
7ห้องสมุดไป่ตู้
个人管理
10分
1、及时跟进岗位工作,按时上下班、保证出勤率。
2、保证自己的仪容仪表、行为举止符合公司要求。

后厨员工考核标准

后厨员工考核标准

后厨员工考核标准一、菜品质量1. 能否准确理解和执行菜谱,烹饪过程中无重大错误。

2. 能否保持食材的新鲜和原味,对食材的处理是否得当。

3. 能否保持烹饪的一致性,每次烹饪的味道和口感是否稳定。

4. 能否积极尝试新的烹饪方法和菜品,并提高自己的烹饪技巧。

二、工作效率1. 是否能够准时完成工作任务,不拖延工作进度。

2. 是否能够高效利用工作时间,尽可能减少不必要的工作浪费。

3. 是否能够合理安排工作顺序,优先处理重要的工作任务。

4. 是否能够与团队成员协作,提高工作效率。

三、工作态度1. 是否能够积极面对工作中的困难和挑战,不轻易放弃。

2. 是否能够主动承担工作职责,不推卸责任。

3. 是否能够积极参与团队活动,促进团队合作。

4. 是否能够严格遵守公司规章制度,保证工作的规范性。

四、卫生安全1. 是否能够严格遵守食品卫生规定,保证食品的卫生安全。

2. 是否能够正确使用和维护厨房设备和工具,保证工作场所的安全卫生。

3. 是否能够及时发现和报告工作中的安全隐患。

五、沟通能力1. 是否能够清晰、准确地与团队成员交流工作信息和想法。

2. 是否能够积极倾听和理解团队成员的意见和建议。

3. 是否能够与客人保持良好的沟通,解决客人的问题或疑虑。

六、学习能力1. 是否能够主动学习新的知识和技能,不断提高自己的工作能力。

2. 是否能够积极适应新的工作环境和要求,尽快适应新的工作模式。

3. 是否能够积极参与公司的培训和学习活动,提高自己的综合素质。

七、解决问题的能力1. 是否能够积极寻找和提出解决问题的方案,不回避问题。

2. 是否能够分析问题产生的原因,从根源上解决问题。

员工食堂厨师人员考核细则

员工食堂厨师人员考核细则

2
3.按规定时间开饭、回收餐具
5
服务
4.每天统计公司用餐人员,按用餐人数准备早餐、午餐,禁 止出现食物严重不足、食物严重剩余等现象。
5
5.不服从安排,如对布置的工作不予理睬、不接受、公然顶 撞
2
6.不节约能源,如发现浪费行为
3
7.上班期间干私活,不团结同事,挑拨离间
2
1.原料、半成品、成品的加工、存放及使用容器是否存在交 叉污染并有明显的区分标志
员工食堂厨师人员考核细则
考核岗位:工食堂厨师人员
考核评分:100分
分值
用餐搭配 (26分)
项目 伙食质量
工作标准 1.饭菜不熟或口感较差现象
扣罚/分/次 2
2.饭菜内发现异物、杂物、毛发等
5
3.隔夜饭菜不超过12小时,第二天让员工食用时必须高温加 热
2
4.菜油用量、肉用量不达标
2
5.菜口感过咸,味精过浓,酱油味过重等情况
2
1.厨师工作期间需着整洁干净的工作制服、佩戴厨师帽。
2
2.厨师必须保持整洁,不允许佩戴手饰,双手干净
3
仪容仪表
3.操作食品时禁止吸烟、挖鼻孔、对食品打喷嚏等不卫生行 为
5
4.制作食品时不能用手直接接触食品,必须佩戴一次性手套 、口罩
2
1.工作期间要微笑服务员工、热心解答
2
服务质量
(34分)
2.不得发生争吵、打骂等不文明行为
2
5.操、熟食容器定期消毒并保持清 洁,做到“一洗二清三冲四消毒”
2
7.各种抽油烟机、炉灶等机器设备保持整洁,标示清晰
2
8.下水道无菜渣、无尘渍、堵塞等现象
2
加分

厨房工作人员考核要求及评分标准

厨房工作人员考核要求及评分标准
2.做好教师的开餐工作,热情为教职工服务,保证按时开餐,做好饭菜保温工作,及时登记开餐人数,违者一次扣1分。
考勤10分
严格执行考勤制度
10
1.迟到、早退1次:扣1分;旷工一次,扣10分。
2.无故迟到、早退超过30分钟,当旷工处理。
3.未按规定办理手续私自调班的:扣5分。
4.事假每天扣2分。
4.仪表端庄,举止文明。
2
1.不披长发、不戴耳环、不留长指甲、不涂指甲油、不穿高跟鞋、不穿超短裙、不穿无袖、露脐、露背及低胸衫,违者每次扣1分。
2.不说粗话,违者每次扣1分。
3.上班不离岗,不做私事,不闲谈,不当幼儿面吃零食,违者一次扣1分。
厨房日常工作
80

1.安全工作
20
1.严格执行食品卫生法规和制度。
2.保证库存食物不变质、不生虫、不过期。
2.负责煮幼儿、教师饭菜
20
1.保证准时煮好教师和幼儿的饭菜,违者一次扣3分。
2.不能煮夹生饭、糊饭,保证幼儿饭菜色、香、味、美,违反者一次扣5分。
3.保证足够的量,要严格按照食谱制定的比例执行,违者一次扣3分。
3.保证食物的安全、卫生,搞好各项卫生工作
30
1、,违者一次扣5分。
保证食物的安全卫生搞好各项卫生工作301食品符合卫生要求严格遵守豆浆扁豆土豆的安全食用要求避免引起食物中毒违者一次扣5分
厨房工作人员考核要求及评分标准
项目
目标内容
分值
要求及评分标准
得分
职业道德
10

1.服从组织调配,爱护集体荣誉,勤俭节约。
3
1.不服从组织调配,扣3分。
2.不说影响团结的话,违反一次扣1-3分。
3.爱护公物,人离不关灯、风扇、空调、放长流水一次扣1-3分。

厨房人员考核标准

厨房人员考核标准

厨房人员考核标准厨房人员是餐厅中至关重要的一环,他们负责食材采购、菜品研发和烹饪等任务。

为了保证餐厅的食品质量和口味,对厨房人员进行考核十分重要。

下面是对厨房人员进行考核的标准。

一、基本能力和素质考核:1. 理解和遵守餐厅的各项规章制度,包括工作时间、工作流程和安全卫生等方面;2. 具备敏锐的观察力和细致入微的服务意识,能够发现菜品原材料是否新鲜、质量是否合格;3. 有一定的厨师技能和储备,并能独立完成一些简单的菜品制作;4. 具备团队合作和沟通能力,能够与其他厨房人员和服务人员配合愉快;5. 对菜品对称、色泽、味道和口感等细节要求有一定的把控能力;6. 具备应变能力和紧急处理问题的能力,能够在忙碌和突发情况下保持冷静。

二、菜品技术和味觉判断能力考核:1. 能够正确识别并了解主要原材料的储存、处理和加工方法;2. 掌握菜品烹调的基本技巧和流程,能够根据餐厅菜谱准确烹制菜品;3. 能够根据需要对菜品进行口味调整,保持菜品的一致性;4. 有创新意识和能力,能够不断研发新的菜品和特色菜,提升餐厅的吸引力。

三、卫生与安全考核:1. 严格遵守食品安全和卫生管理制度,保证食品的安全和卫生;2. 保持良好的个人卫生习惯,包括穿戴整齐、工作区域整洁等;3. 了解食品安全的基本知识和相关法规,能够正确操作食品加工和贮存设备;4. 严格控制食品储存和保存的时间,以防止食材变质和污染;5. 定期参加食品安全和卫生培训,不断提升自己在这方面的知识和技能。

四、工作态度和综合素质考核:1. 具备较强的责任心和事业心,能够忍受长时间的高压工作环境;2. 具备良好的团队合作精神,能够与其他工作人员保持良好的沟通和协作;3. 对工作充满热情和耐心,能够以积极的态度对待工作中的挑战和困难;4. 保持良好的职业道德和道德规范,真诚对待客人和同事;5. 学习能力强,不断学习新的烹饪技术和知识,提升自己的专业水平。

通过以上考核标准,可以评估厨房人员的专业水平和综合素质,为餐厅提供优质的菜品和服务提供保障。

厨房员工考核标准

厨房员工考核标准

厨房员工考核标准在厨房工作是一项非常专业且需要高度注意的职业。

为了保证厨房员工的工作质量和服务水平,需要建立一套科学合理的考核标准。

以下是一份针对厨房员工的考核标准,以确保他们的工作能够得到有效的评估和改进。

一、工作纪律1. 准时上下班:员工应按照规定时间到达工作岗位,并在工作结束后按时下班。

2. 服装整洁:员工应穿着整洁干净的工作服,佩戴好工作证件,并注意个人卫生。

3. 工作态度:员工应保持积极主动的工作态度,对客人友善礼貌,为顾客提供满意的服务。

二、工作技能1. 食材处理:员工应掌握食材的储存、清洗、切割等技能,确保食材的新鲜和卫生。

2. 烹饪技巧:员工应熟练掌握各类菜品的烹饪方法和配比,确保菜品的口感和品质。

3. 用火安全:员工应遵守用火操作规范,确保灶具的安全使用,防止火灾事故的发生。

4. 卫生操作:员工应掌握良好的卫生操作习惯,包括手部卫生、工作区清洁和垃圾处理等。

三、菜品质量1. 味道口感:菜品的味道应符合标准,口感应做到咸淡适中、酸甜可口。

2. 营养均衡:员工应注重菜品的营养搭配,确保给客人提供均衡的营养。

3. 安全卫生:员工应确保在操作过程中,遵守食品安全卫生规定,防止交叉污染的发生。

四、服务水平1. 速度效率:员工应快速准确地接待客人、听取点菜并送菜,确保服务的高效。

2. 服务质量:员工应对客人提出的问题进行耐心解答,并在客人就餐过程中及时提供服务。

3. 态度热情:员工应保持良好的服务态度,表现出热情亲切,提高客人的就餐满意度。

以上是一份针对厨房员工的考核标准。

通过这样的考核标准,可以帮助了解员工工作的优势和不足之处,并对其进行针对性的培训和改进。

同时,可以提高员工对工作的责任感和归属感,提升整个团队的工作效率和服务质量。

单位厨师考核评分表

单位厨师考核评分表

单位厨师考核评分表一、工作态度与素质(满分20分)1. 工作积极主动,主动承担责任,服从领导安排。

(5分)2. 与同事和睦相处,团队合作意识强。

(5分)3. 保持良好的职业道德和职业操守,不泄露单位机密信息。

(5分)4. 服从厨师长的指挥,遵守厨房的卫生规范和安全操作规程。

(5分)二、烹饪技术与创新(满分30分)1. 熟练掌握各类菜肴的制作方法和烹饪技巧。

(10分)2. 能够根据菜品特点进行创新,提供新颖的菜品搭配和味道。

(10分)3. 能够合理安排烹饪时间,保证菜品的口感和质量。

(10分)三、食材选购与储存(满分15分)1. 能够准确判断食材的新鲜度和质量,选择优质的食材。

(5分)2. 能够合理安排食材的储存,保持其新鲜度和营养价值。

(5分)3. 能够根据菜品需求合理控制食材的采购数量,避免浪费。

(5分)四、菜品口感与味道(满分25分)1. 能够将菜品的口感和味道调配得恰到好处,符合顾客的口味需求。

(10分)2. 能够根据菜品特点合理选择调味料,并控制其使用量。

(10分)3. 能够根据菜品的烹饪方法和时间,保持菜品的色香味俱佳。

(5分)五、卫生与安全(满分10分)1. 能够严格遵守食品安全操作规程,保持厨房的整洁和卫生。

(5分)2. 能够正确使用厨房设备和工具,保证食品安全和个人安全。

(5分)六、服务态度与沟通能力(满分20分)1. 服务态度热情周到,能够主动为顾客提供帮助和解答疑问。

(10分)2. 能够与顾客进行有效沟通,理解并满足顾客的需求和要求。

(10分)七、总结评价综合评价:(满分100分)根据以上评分标准,对单位厨师的考核进行评价,总结其工作表现和能力水平。

评价结果将作为单位厨师绩效考核和晋升的依据。

以上是单位厨师考核评分表,希望单位厨师能够按照评分标准,全面提升自己的工作素质和技能水平,为单位提供更加优质的餐饮服务。

食堂厨工员工绩效考核评分表

食堂厨工员工绩效考核评分表
5
2.按规定穿戴工作服(三白)
5
3.工作标准执行情况
5
4.是否服从领导管理安排
5
5.做事积极主动、团结协作
5
卫生考核
(15分)
1.个人卫生、服装是否干净整齐
5
2.负责餐厅各区域的环境卫生,无明显垃圾
5
3、负责餐具清洗消毒、炉灶、物品摆放整洁卫生
5
工作质量
(60分)
1.责任心强、任劳任怨、不斤斤计较
10
厨房人员绩效考核评分表
姓名
部门
职位
考ห้องสมุดไป่ตู้日期
评分标准
90-100 优秀,75-89良好, 65-75合格, 0-60 差
90-100优秀者可享有全额200元绩效工资;75-89分者按照绩效工资80%发放,65-79分按照绩效工资60%发放
考核项目
考核内容
分值
评分
劳动纪律
(25分)
1.无迟到、早退、请假
5
7. 认真做好周六用餐区域大扫除清洁工作,死角、蜘蛛网要清理彻底。
10
8.分菜时带工作帽及口罩。
5
备注
通过以上各项评分,综合得分是▁▁▁分
部门主管
评语:
签字:






评语:
签字:
合计
总分
绩效
工资
2.备餐速度快捷,标准规范择菜、洗菜、切菜干净卫生严禁出现夹沙、夹草、夹烂黄叶等现象。
5
3.服务周到,态度和蔼,分菜公平
10
4.工作和谐团结、相互配合、不搬弄是非,服从大局与领导工作安排。
10
5.工作期间不做与工作无关的事情,不串岗、不嬉笑打闹,不私带公司食品回家。

厨房员工绩效考核表(范本)

厨房员工绩效考核表(范本)

厨房员工绩效考核表(范本)一、引言厨房员工绩效考核是衡量厨房团队工作效果的重要手段。

一个高效的厨房团队,不仅需要具备扎实的烹饪技能,还需要良好的工作态度和团队协作精神。

为了提高厨房员工的积极性和工作效率,本文将介绍一套厨房员工绩效考核方案。

二、厨房员工绩效考核指标1.工作态度工作态度是衡量员工绩效的重要指标。

厨房员工的工作态度主要包括:敬业精神、责任心、服务意识等。

考核过程中,可通过观察、问卷调查等方式了解员工的工作态度。

2.技能水平厨房员工的技能水平直接关系到餐厅的菜品质量。

考核内容包括:烹饪技艺、食材搭配、创新能力等。

可以通过实操考核、菜品品鉴等方式评估员工的技能水平。

3.团队协作厨房工作是一个团队协作的过程。

考核团队协作能力时,要关注员工之间的沟通、协作以及解决问题的能力。

可以通过团队活动、突发状况应对等方式检验团队协作能力。

4.卫生安全厨房卫生和安全是餐饮行业的重中之重。

考核内容包括:个人卫生、环境卫生、操作规范、安全意识等。

可以通过现场检查、卫生知识问答等方式评估卫生安全状况。

5.出勤情况出勤情况是衡量员工稳定性的一个重要因素。

考核内容包括:请假记录、迟到早退、加班情况等。

可以通过考勤记录、与员工沟通等方式了解出勤情况。

三、绩效考核流程1.制定考核方案:根据厨房工作的特点,制定合理的绩效考核方案。

2.明确考核指标:将考核指标细化,确保考核公平、公正。

3.考核实施:按照考核方案,进行定期或不定期考核。

4.结果反馈:将考核结果反馈给员工,鼓励优秀员工,督促落后员工。

5.奖金发放:根据考核结果,合理发放奖金。

四、绩效奖金发放与调整1.绩效奖金发放:根据考核结果,设置奖金发放标准,激励员工提高工作积极性。

2.奖金调整:对于连续两次考核不合格的员工,予以警告或调整岗位。

五、绩效考核结果的应用1.员工培训:根据考核结果,针对性地进行员工培训。

2.岗位调整:根据员工特长和考核结果,合理调整岗位。

3.激励机制:对于优秀员工,给予晋升、加薪等激励。

厨工绩效考核方案

厨工绩效考核方案

厨工绩效考核方案一、考核目的。

二、考核周期。

1. 月度考核。

每个月来一次大检查,就像每个月给厨工们来一次小考试一样,看看这个月干得咋样。

2. 年度考核。

一年到头了,来个总的盘点,看看这一年下来谁是咱厨房的大功臣。

三、考核指标及权重。

# (一)菜品质量(40%)1. 口味(20%)这可是关键啊,菜做出来得好吃。

要是顾客或者员工老是抱怨菜没味儿,太咸了,太淡了,太辣了(不符合要求的那种),那可不行。

如果大多数人都觉得口味很棒,那这一项的分就高高的;要是老是出问题,那分就刷刷地掉。

考核方式:可以通过收集顾客或者员工的反馈意见,比如说弄个小问卷,或者直接听大家的口头反馈。

偶尔也可以让厨师长或者有经验的大厨偷偷去尝尝,给个评价。

2. 外观(10%)菜端出来得让人看着有食欲。

摆盘不能乱七八糟的,颜色搭配也要好看点。

要是一道菜看起来就像被猪拱过一样(开玩笑啦,就是很难看的意思),那肯定影响分数。

考核方式:主管或者经理在出餐的时候瞅一眼,心里就大概有个数了。

3. 食材新鲜度(10%)这是底线啊,要是用了不新鲜的食材,那可就严重了。

菜里有烂叶子、臭肉啥的,这可不能忍。

得保证食材都是新鲜的,这样做出来的菜才健康又好吃。

考核方式:采购的时候要严格把关,厨房收货的时候也要检查。

如果在做菜过程中发现食材有问题,那就要扣分。

# (二)工作效率(30%)1. 出餐速度(15%)在饭点的时候,大家都饿得前胸贴后背了,要是厨工们半天做不出菜来,那可不行。

得保证在规定的时间内把饭菜都做好,让大家能及时吃上热乎饭。

考核方式:可以根据不同餐品的标准出餐时间来衡量。

比如说,一份快餐应该在10分钟内做好,如果经常超时,那就得扣分。

2. 任务完成情况(15%)每天厨房都有安排好的任务,比如要做多少份餐,准备多少食材之类的。

要是到最后没完成任务,那就说明工作效率有问题。

如果能超额完成任务,还保质保量的,那就得加分奖励。

考核方式:根据每天的任务清单来核对完成情况就好了。

厨房绩效考核表

厨房绩效考核表

厨房绩效考核表厨房绩效考核表厨房员工绩效考核表被考核人:项目及考核内容评分标准得分厨房卫生(15%)A、厨房环境卫生清洁、夏季无蚊蝇等(6分)好:6分;较好:4分一般:3分;差:2分B、厨具卫生清洁、碗筷清洗干净、消毒等(9分)好:9分;较好:7分一般:5分;差:2分个人卫生 (10%)A、个人卫生,干净、整洁(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分食材管理 (10%)A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分食品安全(20%)1A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分;较好:8分一般:5分;差:2分B、店面及后厨的陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(10分)好:10分;较好:8分一般:5分;差:2分职业操守 (10%)A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分B、准时出勤,无迟到、早退、旷工(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分菜品出品 (20%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质量及速度(8) 好:8分;较好:6分一般:4分;差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(6)好:6分;较好:4分一般:3分;差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(6)好:6分;较好:4分一般:3分;差:2分餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况2好:15分;较好:12分一般:10分;差:5分总计评分人:篇二:厨师、厨工考核表篇三:厨房员工绩效考核表厨房员工绩效考核表被考核人:评分人:3。

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厨房员工考核评分标准部门:姓名:工号:
日期:
职位:现职等:现职级:
入职日期:
一、工作的迅速性:
1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手;
(10分)
2.工作慢,需要时常督促;
(30分)
3.以一般的速度作为其标准;
(60分)
4.工作的速度快,无需有人进行监督;
(70分)
5.工作的速度很快,属于较专业化职业;
(80分)
、6.工作的速度非常快,属于很专业化员工。

(100分)
二、工作的正确性:
1.没有正确的作业态度,工作上经常出现小的错误及显著的失误;(10)
2.缺少正确的作业态度,偶尔出现小的失误及错误;
(40)
3.无法称为很正确的作业态度,但不会因此发生失败与事故;(60)
4.有大致令人满意的正确性,工作上很少有失误等;
(70分)
5.很细心,工作上没有错失、遗漏等;
(80)
6.周密细心、周到、规规矩矩、谨慎、工作上几乎找不到缺点。

(100分)
三、工作的知识及技术:
1.对现有的工作缺少了解,完全是生手,但有兴趣了解;
(10分)
2.对现有的工作缺少技术和经念,表现不佳,但能完成简单的操作;(40分)
3.大致能自己处理,但有时候仍需要给予指导;
(60分)
4.对现有的工作可以独挡一面,不需要进行任何担心;
(70分)
5.对现有的工作有很好的技术与经念,可以指导其他学徒;
(80分)
6.对现有的工作有高难度技术与经验,也能完成困难的工
作并有创新意识;
(100分)
四、执行及责任感:
1.工作呆板,无一点责任心,对公司存在有抵制情绪;
(0分)
2.做事要再三催促,敷衍了事,妨碍工作开展执行;
(20分)
3.只做交办之事情,依赖他人帮助、无主动性;
(60分)
4.尚能职守本分,做事能独立完成,但无优越表现;
(70分)
5.对工作执行有方,尚能自动改进;
(80分)
6.主动自觉,贯彻始终,负责到底,主动积极性高。

(100分)
五、对指示的理解度:
1.常常忘了上级指示事项而没有做;
(10分)
2.常常独自错误理解上级指示事项;
(30分)
3.擅自作主张太多,草率断定而引起麻烦和失败,重做的事
情多;(50分)
4.无法充分把握指示事项的重点及问题点,也不主动发问加
以理解,事后再请示的情形多;
(60分)
5.虽然有时候领会错指示,但能及时领悟并尚能依照指示的






8


6.迅速正确的把握指示事项的重点及问题点,圆满完成工作。

(100分)
六、工作的协调性:
1.自私自利,不顾他人,阳奉阴违,影响团队合作精神;
(10分)
2.只顾自己工作,不愿意协协助他人,工作不甘心情愿;
(40分)
3.只顾自己工作,不主动协助他人,别人叫的时候才进行帮
助;(60分)
4.服从上级,还能照顾后进,愿意协助他人工作,促成团队
合作;(80分)
5.服从上级,主动照顾后进,主动协助他人工作,带动团队
合作;(100分)
七、人际关系:
1.做人欠缺诚意,阳奉阴违,造成中成员的反感;
(30分)
2.诚意做人做事,主观意识强,但沟通表达能力佳,人际关
系尚可;(60分)
3.诚意做人做事,乐于协作别人,沟通表达能力良好,人际
关系好;(80分)
4.诚意做人做事,主动协助别人,沟通良好,表达能力佳,
人际关系极佳;
(100分)
八、工作的纪律性:
1.不遵守公司规定,经常犯规,并唆使其他人破坏规定;
(0分)
2.不遵守公司规定,经常犯规;
(40分)
3.遵守公司规定,偶尔犯规;
(60分)
4.遵守公司规定,极少犯规;
(80分)
5.彻底遵守公司规定,认真对待相关规定,绝对不敷衍;
(100分)
专业技能:
一、杂工:
1.不会削皮,卫生搞得不干净,青菜有杂物及明显的垃圾等;
(10分)
2.削皮很慢并有削到手的可能,卫生搞得不很彻底,青菜有极少黄叶及青草,无明显垃圾等;
(40分)
3.削皮较熟练并无削到手的危险,卫生搞得较干净,青菜无黄叶、泥沙等垃圾,并初步了解其他粗加工的操作方法等;
(60分)
4.削皮熟练,卫生意识较强,熟悉粗加工相关程序,了解相关粗加工的理论知识,能根据上个环节的需求安排其加工要求,对刀工有一定兴趣;(80分)
5.能非常熟练地干好杂工的本质工作并有创新精神,能科学改善其操作方式,利用平时的练习,已经有一定刀工操作及理论基础;(100分)
二、刀工:
1.熟悉杂工的所有工作,了解基本常用的刀法,速度较慢,规则不非常匀称,参加公司组织的刀工培训,理论考核及格,刀工实际操作考核为:土豆粗丝20斤/每小时、粗为0.4厘米、较均匀;
(40分)
2. 掌握上环节的所有技能,熟悉基本常用的刀法,速度一般,规则较均匀,参加公司刀工理论考试,成绩为70分以上,刀工实际操作考核为:土豆中粗丝25斤/每小时,粗为 0.3厘米,较均匀;(60分)
3. 掌握上环节的所有技能,熟悉基本常用到法,速度较快,规格均匀,公司刀工理论考核为75分以上,
懂得正反刀法及剁、砍等基本知识,实际操作考核为:土豆细丝25斤/每小时,粗细为0.2厘米,非常均匀;
(70分)
4. 掌握上环节的所有技能,熟悉正反刀法,了解混合刀法等知识,速度非常快,公司刀工理论考核为80以上,实际操作技能考核为:瘦肉片20斤/每小时,厚为0.25厘米,较均匀;(80分)
5. 掌握上环节的所有技能,熟练正反刀法,熟悉混合刀法等知识,速度非常快,公司刀工理论考核为85以上,实际操作技能考核为:瘦肉丝20斤/每小时,厚为0.3厘米,较均匀;(9 0分)
6. 掌握上环节的所有技能,熟练混合刀法,了解刀工美化的重要性,了解刀法雕刻造型的基本理论知识,了解配菜的基本知识,初步了解原材料的基本属性,会基本的水案等粗加工的知识;
(100分)
三、助厨:
1.熟练刀工所有的业务知识,初步了解配菜的基本原理,熟悉原材料的基本属性,懂得基本活禽类的初步宰杀工作,参加公司相关理论培训并考核合格,实际操作考核为:斩排骨为骨排块30斤/每小时,长为4厘米,宽为
2.5厘米,厚为1.5厘米,较均匀;
(40分)
2. 掌握上环节的所有技能,熟练刀工所有的业务知识,熟悉配菜的基本原理,熟悉原材料的基本属性,懂得基本活禽类的宰杀工作,参加公司相关考核理论成绩为70分以上,实际操作考核为:配菜鱿鱼卷20斤/每小时,形状逼真均匀;
(60分)
3.掌握上环节的所有技能,了解调料的基本功能及属性,初步了解烹调的基本原理,掌握半成品的初加工方法,参加公司的(初级)烹调方面培训,理论考试合格者,实际操作技能考核为:三味拼盘一份,时间:20分钟(80分)
4. 掌握上环节的所有技能,有部分成本意识,了解各味型的基本特点,掌握烹调的基本知识,掌握简单菜式的烹调方法,参加公司(初级)烹调理论考核,成绩在80分以上的,实际操作考核为:家常豆腐一份,切配时间:5分钟;烹调时间8分钟;
(100分。

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