【完整版】2020-2025年中国半导体封测行业市场突围策略研究报告

2020-2025年中国半导体封测行业市场突围战略研究报告

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让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场突围战略概述 (6)

第一节研究报告简介 (6)

第二节研究原则与方法 (6)

一、研究原则 (6)

二、研究方法 (7)

第三节研究企业市场突围战略的意义 (9)

第二章市场调研：2019-2020年中国半导体封测行业市场深度调研 (10)

第一节半导体封测概述 (10)

第二节半导体封测产业基本情况 (11)

一、半导体封测基本概念 (11)

二、半导体封测产业发展趋势 (12)

（一）传统封装 (13)

（二）先进封装 (15)

三先进封装，后摩尔定律时代的重要选择 (19)

（一）摩尔定律艰难前行，封装技术有望接力 (20)

（二）IC封测技术发展路径 (21)

（三）我国先进封测现状 (22)

第三节2019-2020年中国半导体封测行业发展情况分析 (23)

一、低迷之后，5G、AI驱动新一轮景气度提升 (23)

二、封测环节——半导体行业重要通道 (25)

三、半导体封测景气回升，先进封装需求旺盛 (26)

（一）新应用需求快速增长，半导体行业迎来景气度回升 (26)

（二）摩尔定律接近极限，先进封装需求旺盛 (31)

（三）我国晶圆厂建设迎来高峰，带动封测直接需求 (34)

（四）半导体代工企业产能利用率提升，封测产业迎来新的成长周期 (36)

第四节半导体产业向大陆转移，国内封测一马当先 (41)

一、半导体行业全球转移路径 (41)

二、国内IC行业几大环节比较 (43)

（一）国内IC设计类行业发展现状 (44)

（二）国内IC制造类行业发展现状 (46)

（三）国内IC封测类行业发展现状 (47)

第五节2019-2020年我国半导体封测行业竞争格局分析 (48)

一、全球封测市场规模及竞争格局 (48)

二、我国封测市场规模及竞争格局 (53)

第六节重点企业分析 (55)

一、国外封测典型公司 (55)

（一）日月光（2311.TW） (55)

（二）安靠（AMKR.O） (56)

（三）力成科技（6239.TW） (58)

二、国内封测典型公司 (59)

（一）长电科技（600584.SH） (60)

（二）华天科技（002185.SZ） (63)

（三）通富微电（002156.SZ） (66)

（四）晶方科技（603005.SH） (69)

（五）长川科技：显著受益于景气周期中封测环节Capax提升 (72)

（六）大港股份：并购江苏科阳光电，积极切入先进封装 (73)

第七节2020-2025年我国半导体封测行业发展前景及趋势预测 (74)

一、我国封测业未来展望，高级封测终将成为主流 (74)

二、投资建议 (75)

三、风险提示 (76)

第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (77)

第一节企业市场突围战略的方法和策略 (77)

一、完成自身企业战略层面的思考 (77)

二、组织职能发育 (77)

三、精准的品牌定位策略 (78)

四、产品策略方面 (78)

五、价格策略方面 (78)

六、渠道策略方面 (79)

七、促销策略方面 (79)

八、技术革新以应对市场突围 (80)

第二节市场创新营销突围策略探析 (80)

一、细分目标市场，进行精准营销 (80)

二、注重消费互动，提升顾客购物体验 (80)

三、口碑营销突破口 (80)

四、坚持品牌塑造 (81)

第三节运用互联网思维实现市场突围 (81)

一、从先销售再影响变为先影响再销售 (81)

二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (82)

三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (83)

第四章2020-2025年中国半导体封测企业市场突围战略探讨与建议 (85)

第一节2020-2025年中国半导体封测企业市场突围战略建议 (85)

一、确定战略突围 (85)

二、市场、产品、品牌定位 (85)

（一）市场定位 (85)

（二）产品定位 (86)

（三）品牌定位 (86)

三、创新寻求突围 (87)

（一）基于消费升级的技术革新模式 (87)

（二）创新推动半导体封测业更高质量发展 (87)

（三）尝试业态创新和品牌创新 (88)

（四）自主创新+品牌 (88)

四、制定宣传方案 (89)

第二节2020-2025年中国半导体封测企业市场突围具体策略建议 (90)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (90)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (90)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (91)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (91)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (91)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (91)

第三节差异化突围策略 (92)

一、以产品差异化“获取”商机 (92)

二、以市场差异化“赢得”商机 (92)

三、以服务差异化“抓住”商机 (92)

四、以客户差异化“把握”商机 (93)

五、以渠道差异化“争取”商机 (93)

第四节我国高端产品市场成功突围策略 (93)

一、找准差异化的消费者利益诉求点 (93)

二、精准定位，进行无声的消费者教育 (93)

三、从硬文广告传播转向深层合作 (94)

四、公益营销竞争激烈 (94)

五、电子商务提升广告传播效果 (94)

六、渠道传播形式多样 (94)

七、强调市场细分，精耕细作 (94)

第五章案例：中国白酒区域强势品牌市场突围策略 (96)

第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (96)

一、企业战略迷失 (96)

二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (96)

三、外部竞争对手的腹背打击 (97)

四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (97)

第二节二线半导体封测区域品牌企业突围的关键要素 (98)

一、战略企图 (98)

二、声誉产品 (98)

三、市场板块 (99)

四、团队整合 (99)

五、资源匹配度 (100)

第三节区域强势品牌市场突围策略 (101)

一、市场突围的“一个核心” (101)

二、市场突围的“二大战略原则” (101)

三、市场突围的“三种战略路径” (101)

第六章盛世华研总结 (103)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (103)

一、企业失败的原因 (103)

二、提高胜率的策略 (104)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (105)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (105)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (105)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (105)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (106)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (106)