总建筑师岗位职责

一、任职资格

1、具备一级注册建筑师资质并注册于本公司；

2、具备人事局核发的建筑高级工程师职称并受聘备案于本公

司；

3、具备甲级建筑设计院建筑总工10年或以上工作经验；

4、工程经验丰富，思维缜密，具有丰富的技术审核与技术管理

经验；

5、具有较高的综合技术协调、技术质量把控能力和制定相关标

准的能力，具有很强的执行力和控制能力；

6、具有对大型和复杂项目方案把控的能力和判断、定位的能

力；

7、具有独到的创作思路及理念，具有较高的设计和优化设计的

能力以及鉴别能力，具有较高的专业敏感性；

8、具有良好的沟通与表达能力，工作责任心、事业心强，热爱

建筑设计，具敬业精神和对顾客服务的热心，可根据项目进

度要求加班工作。

二、岗位职责

1、负责一般设计项目的对外协调事务及公司内部设计管理工

作；

2、负责主持、组织设计师参加设计竞标；

3、负责根据公司要求每周配合副总经理助理制定项目工作计

划，督促、安排、指导设计师按时按质完成设计任务；4、负责按项目工作计划进度对建筑方案、施工图进行审核和技

术把关；

5、负责建筑图或相关文件的审核、项目负责、专业负责等相关

栏目的签署及加盖其一级注册建筑师章；

6、负责项目施工阶段的技术处理工作；

7、负责不断检讨、优化公司建筑通用图，制定建筑专业的设计

技术和出图标准；

8、负责每月主持召开建筑技术交流会及不定期召开项目总结

会，提高设计水平并将会议记要上报副总经理助理备案；

9、负责培养建筑项目及专业负责人，培训下属，优化公司建筑

设计人才梯队；

10、负责对公司每位建筑师每半年进行评价总结并上报公司人

力资源部备案。

2010年11月3日

项目设计师岗位职责

关于项目设计师的工作职责和工作流程 1.制定项目设计任务书，交由项目总监审核确认； 2.制定设计任务工作时间表，分发各配合部门； 3.建立与甲方的基本联系，并解答甲方提出的问题，对无法解决的问题，首先上报项目总监，同时抄报总经理； 4.对甲方提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成甲方的合理要求； 5.与甲方招商部门配合完成商业布局规划； 6.要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，表述基本设计格调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务； 7.要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确定版平面布局图； 8.对效果图及施工图的工作过程有督导义务； 9.项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版； 10.导视点位布置； 11.在正式提案前一天做内部提案演示； 12.制作电子版材料样板注明材料所在楼层及具体位置； 13.按照施工图组提供材料表，配合方案设计师完成实物材料样板； 14.要求驻场设计师配合驻场前，要进行项目交底； 15.与施工图设计师、驻场设计师配合完成施工图会审； 16.与施工图设计师、驻场设计师配合完成现场交底； 17.配合第三方建筑设计院、消防设计师、暖通设计师、幕墙设计师及电气设计师，跟进相关专业设计任务；

18.跟进幕墙、消防、灯具等配合厂商； 19.甲方招商部提供丙工文件并配合招商部完成商家谈判、测量、店铺装饰等工作； 20.提案汇报会议结束后1个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方签字确认，1个工作日内以会议或邮件形式完成与其他配合人员的调整修改工作传达； 21.所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，电子版存在个人电脑，文本归档在行政部； 22.配合驻场设计师解决施工现场问题； 23.完成项目日志；

总工程师岗位职责

总工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责本标段工程的施工技术管理和质量工作，并负全面技术责任。 2、协助项目经理贯彻执行项目部质量方针和安全、质量、环境目标，负责质量、环境及职业健康安全体系的有效运行。 3、负责制定项目部的实施性施组、质量计划、作业指导书、创优规划。对本标段工程的施工质量和施工管理负技术指导责任。 4、负责制定项目内控标准，组织编制施工方案，组织项目技术课题的攻关。 5、负责组织实施技术规程、工艺标准、质量计划、质量标准；负责推广“四新”技术的应用，并结合工程实际组织开展QC活动。 6、组织项目部定期对分包单位进行贯标检查，组织召开质量分析会，参加监理组织的分部、分项工程质量评定。 7、负责与业主、设计和监理单位的联系与沟通，及时解决施工中的技术难题。 8、组织工程部各主管工程师及各专业技术人员开展施工调查、设计图纸会审、现场核对、施工技术交底、施工技术方案的研究，施工组织设计的编制、审批，组织变更设计，及其重大安全技术方案措施的审查，参加业主或监理单位、集团公司指挥部组织的工作例会。 9、影响工程进度的因素影响工程进度的因素很多。这些因素可归纳为人的因素、材料因素、技术因素、资金因素、工程水文地质因素、气象因素、环境因素、社会环境因素以及其它难以预料的因素。其中人的因素影响最多也最严重，从产生的根源来看，有来源于开发商及上级主管机构的；有来源于设计单位的；有来源于承包商（分包商）及上级主管机构的；有来源于材料设备供应商的；有来源于监理单位的；有来源于政府主管部门的；也有来源于社会和各种自然条件的。现将这些因素归纳如下：一．来源于开发商的因素 1. 提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。 2. 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。 3. 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。 4. 办理临时占道、施工占地手续不及时。 5. 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。 6. 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。 7. 提供的图纸不及时、不配套。 8. 开发商依据市场变化及经营需要修改、调整设计。例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。 9. 为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。 10. 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。 11. 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。 12. 承包合同中未涉及问题的谈判。例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。 13. 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。 14. 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。 15. 开发商负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不

2020一级建造师《建设工程项目管理》1Z201091施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

2020一级建造师《建设工程项目管理》1Z201091施工企业项目经理的工作性质、任务和责任本节主要考点： 1.施工企业项目经理的工作性质； 2.施工企业项目经理的任务； 3.施工企业项目经理的责任； 4.项目各参与方之间的沟通方法； 5.施工企业人力资源管理的任务。 1Z201091 施工企业项目经理的工作性质 1 .我国项目经理的特点【注】建造师是一种专业人士，项目经理是岗位名称。【经典习题】【例题 1·单选】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。 A.企业自主 B.建设主管部门 C.项目业主 D.项目监理单位【答案】A

【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。【例题 2·单选】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。 A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人的代表 C.施工企业法定代表人 D.建设单位项目管理者【答案】B 【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子； ②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。【例题 3·单选】关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。 A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任 C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】B 【解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD 错；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位，C 错；大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

设计院管理制度及岗位职责

建筑设计院规章制度一、制定目的管理方案本着与市场经营活动接轨提高员工的积极性为出发点同时为内部生产活动正规化为目标提高公司的管理水平使职工有规章可依。二、所内员工福利制度规定 1、为确保设计人员的效益工资及基本工资的发放制定设计人员产值统一结算时间定为每年的4月份和10月份为产值结算时间 2、为更好的提高员工们的福利待遇公司制定以下福利制度规定①每年定期发放劳保用品劳保用品定为300元/人②每年春节、国庆节发放节假日福利费福利额定为500元/人及300元/人该福利额可根据市场物价调整 ③每年六一儿童节、三八妇女节发放相应的福利费用其中儿童节发放规定按第一个子女统计发放儿童截至发放年龄初中生以下含初中生阶段 3、为提高公司员工们的凝聚力和集体协作观念院办安排每年公司举办一次“春季旅游活动”4、关注职工健康所内按年度组织职工进行身体体检。 5、按照国家规定给予员工假期福利产假、公休假。三、所内员工工资制度规定月工资的组成①考核绩效工资①由现阶段各个员工在原工资表中所发放工资的25%②由每月所内追加考核工资为1500元/人两部分组成该工资作为员工日常工作考核内容制定发放其考核内容制定如下。②基本工资现阶段各个员工在原工资表中所发放工资的75%。四、日常出勤、卫生环境考核标准 1、日常出勤考核情况需使用打卡机签到签到内容要求如下①按照国家规定并考虑到交通、天气、个人家庭偶然原因迟到、早退次数分别不能多于3次迟到、早退定义为规定时间半个小时此外一个小时内迟到、早退分别超过3次者再迟到、早退按100元/次从个人考核绩效工资中扣罚。上下班超过一个小时者按二倍扣罚200元。

设计方案部岗位职责

为加强设计部管理，确保设计任务按质按期完成，实现工程总目标，特制订本职责。一、设计部基础岗位人员配置助理设计师( 制图员)、中级设计师、高级主案设计师、首席设计师、设计部经理（设计总监）。设计部岗位职责(部门职责) 1、负责按时、按量、高标准完成设计任务； 2、负责出具公司所有承接工程的设计策划工作； 3、负责工程实施全套图纸绘制（包括：3D效果图、CAD平面布局图、平面图、音像视频、施工图）； 4、负责协助合同的谈判与签订； 5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见，有义务将公司对外进行正面积极宣传，提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。 6、认真做好技术准备工作，落实工程的内外部条件，收集资料，研究计划任务，按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。 7、执行现行设计规范、标准，及公司的相关规定，做到设计符合文件要求及现行规定，符合业主及工程负责人对设计的要求。 8、图纸内容完备、整齐清晰，正确表达设计意图和设计成果，各专业设计一致，无错、漏、碰、缺。 9、对设计方案精益求精，认真进行方案比较、优化。

10、综合设计理念、投资概算，收集材料样块，负责向业主提交及确认材料样板（材料样板及报价须经过材料部审核方可报出）。 11、认真参加图纸会审及施工服务，及时做好设计信息反馈，汇同工程负责人及时处理施工中的有关问题。 12、以向甲方提供的材料样板为依据，与材料部配合，落实工程中采用的材料、设备。 13、参与竣工验收、工程回访，进行设计总结的撰写。 14、对工程过程中的设计文件、设计图纸进行管理，负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转，并按要求归档留存，重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。 15、对所承担的设计任务的质量和进度负责。 16、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。设计部经理职责一、全面负责设计部各项工作，负责计划、组织、协调、督办的职责。二、负责部门的任务下达，制定任务目标，执行原则及考核标准；三、对于大中型工程，组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合，确保任务的保持、按时完成；四、协助设计师解决设计方案中的相关问题；五、组织施（竣）工图会审，对设计深度，设计的安全性、经济性、合理性进行审查；六、会同各专业对重要方案，重要施工部位、施工难点进行论证，以在满足规范前提下安全施工，最大化节约成本；

总工程师岗位职责说明书

总工程师岗位职责总工程师工作说明书及任职要求一、总工程师基本资料：岗位名称：总工程师总工程师隶属部门：新产品开发部总工程师岗位编码：NC010008 总工程师直接上级：总经理总工程师工资等级：28级总工程师直接下级：新品项目组长、新品开发工程师总工程师可轮换岗位：无总工程师分析日期：2010年5月8日二、总工程师岗位工作概述在公司质量方针指导下，全面负责公司新产品与新技术的研究与开发工作，全面负责新设备的引进工作，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。三、总工程师岗位职责与任务（一）负责公司新产品和新技术开发 1．根据公司总体规划和生产需要提出开发立项； 2．组织人员进行可行性论证； 3．撰写可行性报告，并提交领导决策； 4．指定负责人实施开发项目，指导、监督、审核项目负责人的工作； 5．组织项目验收小组对项目的验收工作；6．交整套工艺性文件，指导、帮助生产系统人员掌握新产品的生产工艺。（二）负责公司大型设备的采购与改造

1．根据公司总体规划和生产需要提出购买计划； 2．针对设备的产能、价格等指标，组织相关人员进行分析与论证； 3．审核、确定设备购买前期的技术、价格指标； 4．负责供应商的选择或推荐、寻价等工作； 5．负责签订设备购买合同； 6．负责向公司采购部门移交前期工作，并提供相关指导； 7．负责设备的安装与调试，并评估设备的性能。（三）参与公司重大生产或技术问题的解决过程，并承担相应的责任（四）参与公司的持续改进工作，批准立项，主持成果的评估（五）负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程（六）监督、管理、指导部门下属岗位员工的工作（七）完成上级委派的其他任务四、总工程师工作绩效标准（一）新品和技术的开发要符合公司战略的总体安排，研制的产品必须达到规范的技术成熟度；（二）及时对要采购的设备进行前期调研与分析工作，并随时为采购部门提供技术支持与指导；（三）合理制定部门内部的工作流程与制度，合理分派任务；（四）及时监控下属员工的工作业绩与工作能力。五、总工程师岗位工作关系（一）内部关系 1．所受监督：在公司总体规划、重大决策及重要文件审批方面，接受总经理的指示和监督； 2．所施监督：在向部门内部人员下达工作任务和文件审批方面，对新品开发工程师和设备改造工程师实施监督； 3．合作关系：在新技术与新产品开发、设备采购等方面，与制造系统副总经理发生协作关系；在获取市场需求信息等方面，与市场系统副总经理发生协作关系；在对设备的采购提供前期技术支持方面，与采购部发生协作关系；后期安装和调试、使用方面与行政、制造、品保等部门发生协作关系。

一级建造师涉及规范

竭诚为您提供优质文档/双击可除一级建造师涉及规范篇一：一级建造师执业管理办法注册建造师执业管理办法第一条为规范注册建造师执业行为，提高工程项目管理水平，保证工程质量和安全，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《注册建造师管理规定》及相关法律、法规，制订本办法。第二条中华人民共和国境内注册建造师从事建设工程施工管理活动的监督管理，适用本办法。第三条国务院建设主管部门对全国注册建造师的执业活动实施统一监督管理；国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门按照国务院规定的职责分工，对全国相关专业注册建造师执业活动实施监督管理。县级以上地方人民政府建设主管部门对本行政区域内注册建造师执业活动实施监督管理；县级以上地方人民政府交通、水利、通信等有关部门在各自职责范围内，对本行政区域内相关专业注册建造师执业活动实施监督管理. 第四条注册建造师应当在其注册证书所注明的专业范

围内从事建设工程施工管理活动，具体执业按照本办法附件《注册建造师执业工程范围》执行。未列入或新增工程范围由国务院建设主管部门会同国务院有关部门另行规定。第五条大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任。一级注册建造师可担任大、中、小型工程施工项目负责人，二1 级注册建造师可以承担中、小型工程施工项目负责人。各专业大、中、小型工程分类标准按《关于印发（试行）的通知》（建市[20xx]171号）执行。第六条一级注册建造师可在全国范围内以一级注册建造师名义执业。通过二级建造师资格考核认定，或参加全国统考取得二级建造师资格证书并经注册人员，可在全国范围内以二级注册建造师名义执业。工程所在地各级建设主管部门和有关部门不得增设或者变相设置跨地区承揽工程项目执业准入条件。第七条担任施工项目负责人的注册建造师应当按照国家法律法规、工程建设强制性标准组织施工，保证工程施工符合国家有关质量、安全、环保、节能等有关规定。第八条担任施工项目负责人的注册建造师，应当按照国家劳动用工有关规定，规范项目劳动用工管理，切实保障劳务人员合法权益。

关于驻场设计师的工作职责和工作流程

关于驻场设计师的工作职责和工作流程设计方案阶段： 1. 与业主及招商管理部门配合完成商业布局规划，掌握业主的需求和风格倾向，索取相关图纸及资料（设计要求）。 2. 要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，根据业主要求，表述基本设计格调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务及时间节点。 3. 对效果图及施工图的工作过程有督导义务。 4. 在正式提案前一天确保文件的准确性，检查电脑设备等是否运行良好。 5. 提案汇报会议结束后3个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方签字确认。 6. 要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确认版平面布局图，明确工作重点和工作内容，做到责任到人。 7. 根据业主要求和本部人员工作安排情况，制定项目设计任务书和工作时间表，督促交图时间，审查图纸质量及规范，此举能清晰的掌握业主对图纸的需求时间，避免应交图引起的投诉和不良影响。现场协调阶段： 1. 设计师驻场要求方案组配合项目交底。 2. 将项目设计任务书和工作时间表和最终图纸，分发各配合部门进行

消防、机电、幕墙、园林、装修、光彩、厨房等专业的图纸校正工作（根据最终方案图纸和本部要求对各专业点位进行调整），此步骤能将消防、机电、暖通、幕墙、厨房等专业在施工过程中，对布局及饰面效果的影响减到最小，跟进相关专业设计任务，在工作中争取最大的主动权。 3. 在工作生活中建立与业主的基本联系，取得业主的信任和支持，并积极解答业主提出的问题，对无法当场解决的问题，使用迂回战术，通过其它途径解决问题（咨询专业人士或查询图纸），待出解决方案后首先上报本部领导，取得同意后，抄报业主及各配合单位。 4.对业主提出的一般性要求，有基本的定夺权，并有义务完成业主的合理要求，在面对不合理要求的情况下，要分析自我原则和业主的主观态度的妥协点，做好协调汇报工作，举例说明利弊，以优良的服务态度处理问题。 5.配合建设方监理方及施工方完成实物材料样板。 6.与施工方和业主(相关专业工程师)配合完成施工图会审。 7.及时跟进配合厂商提供样品的质量及效果，做好汇报确认工作。 8.所有项目函件安日期和类别做好记录和归档，以电子版和文件夹两种形式，电子版存在个人电脑，文本归档保存。 9.配合本部配送资料送予甲方及各相关单位。 10. 协调好建设单位、施工单位、监理单位等各相关单位与设计单位的关系，以最终效果为工作核心，以本部利益为目的，端正态度为业主提供优良的服务。

建造师执业资格制度规定

建造师执业资格制度规定-----------------------作者：

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第二条本规定适用于从事建设工程项目总承包、施工管理的专业技术人员。第三条国家对建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资、格制度统一规划。第四条建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别译为：Constructor和Associate Constructor。第五条人事部、建设部共同负责国家建造师执业资格制度的实施工作。第二章考试第六条一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。第七条建设部负责编制一级建造师执业资格考试大纲和组织命题工作，统一规划建造师执业资格的培训等有关工作。培训工作按照培训与考试分开、自愿参加的原则进行。第八条人事部负责审定一级建造师执业资格考试科目、考试大纲和考试试题，组织实施考务工作；会同建设部对考试考务工作进行检查、监督、指导和确定合格标准。第九条一级建造师执业资格考试，分综合知识与能力和专业知识与能力两个部分。其中，专业知识与能力部分的考试，按照建设工程的专业要求进行，具体专业划分

建筑设计各个专业的职责

方案主创设计师岗位职责： 1、规划方案设计及城市设计； 2、公共建筑方案设计； 3、住宅区方案设计； 4、视本人兴趣可以跟踪项目，从方案至施工图设计一体完成。主任建筑师岗位职责： 1、承担设计项目的项目负责人或大型项目的工种负责人； 2、主要以主持施工图设计为主； 3、经一定磨合期后，与我单位设计程序和理念较好的结合，可以承担主任建筑师的职务。岗位职责： 1、在项目中担任团队领导，项目主要设计师； 2、领导大中型项目设计、进度安排及有效协调团队成员配置； 3、根据项目设计任务书，把控项目的总体规划、方案、扩初等设计工作，并符合国家有关部门及专业法规、规范和标准的要求； 4、独立领导团队完成项目并在公司项目运营管理中提出决策性建议； 5、掌控项目预算、范围、时间进度及成本。岗位职责： 1、能独立承担住宅或公建类的方案设计； 2、热爱建筑设计，有浓厚的创新意识，具良好的设计理念，极富活力； 3、有较高的理论水平和丰富的实践经验，能控制项目的实施； 4、负责理解和分解项目的发展策略、成本控制、设计资金计划并监督实施； 5、参与重大调整、技术问题落实等相关会议，并提出专业意见； 6、参与协调前期设计与后期产品实现的技术控制；参与影响效果及功能的变更的确认工作。建筑师岗位职责： 1、根据项目设计任务书，完成项目相关的分析和调研； 2、对项目进行总体规划、方案、扩初等设计工作，并符合国家专业法规、规范和标准的要求； 3、有较强的设计能力，能带领助理设计师独立完成项目中的设计任务； 4、审核项目建筑设计质量及深度是否满足规范和具体项目的要求； 5、组织安排汇报工作； 6、能够带领团队完成设计任务。岗位职责： 1、协助经理负责项目建筑设计的技术管理工作； 2、配合前期部协调政府有关部门、设计院及其他配套单位的设计方案和意见； 3、保证设计工作准确、高效的推进。岗位职责： 1、规划方案设计及城市设计； 2、公共建筑及住宅区方案设计；

总工程师岗位职责和任职条件

第七章总工程师岗位名称：总工程师直接上司：总经理下属岗位：总工办主要工作：全面负责公司的生产技术、安全、质量工作。管理权限：主持公司生产技术、安全、质量工作，对公司项目建设的可行性、初步设计，组织设计单位、专家进行技术性把关，对项目建设的安全工作、质量工作负全责。对公司各级涉及生产技术、安全、质量的工作，进行指导、监督、管理。并承担和执行各项规章制度既定的义务。管理责任：对公司生产技术、安全、质量工作负全责。工作职责： 1、在总经理的领导下全面负责公司的生产技术、安全、质量管理工作，对总经理负责。 2、组织审查项目技术方案，在保证项目安全、满足运行工况的前提下优化设计方案。 3、审查项目施工组织方案，对项目建设危及安全的工程部位，要从技术上，施工组织上提出合理化意见。有效地进行工程技术管理。

4、联系设计单位、监理单位、组织项目工程的施工图会审和技术资料交底。协调设计单位，确保设计图纸及资料满足施工需求。 5、负责审查工程施工规划及方案，组织编写工程招标文件及技术协议。参加工程招标、评标工作。 6、负责对设计合同、监理合同、施工合同、设备采购合同、设备制造合同的技术条款进行审查。 7、建立公司安全、质量管理体系。总工程师是公司安全、质量管理工作的第一责任人。 8、组织制定公司项目预防安全事故、质量事故的措施。对项目发生的工程事故、质量事故负责组织调查及处理。 9、负责联系安监、质量监督部门，技术档案部门，确保工程项目依法、有序施工。 10、会同生产副总经理组织项目的分部工程验收、单位工程验收、项目竣工验收；组织或参与编写工程竣工报告和技术总结。 11、组织工程索赔的技术资料核查，提出重大索赔的处理意见。 12、完成总经理交办的其它工作。

一级建造师

1 当基坑变形观测过程中发生哪些情况必须实施安全预案？采取的措施包括哪些P79 （17）当建筑变形观测……其他异常变形情况。 2 基坑监测由谁委托？监测技术要求包括哪些？应监测的项目至少包括哪些？P8 3 基坑监测应由建设方委托……周围建（构）筑物等项目进行监测。3 土钉墙的构造及施工要求包括哪些内容P8 4 2.土钉墙的构造要求：（1）~（9） 3.土钉墙的施工要求：（1）~（9）所有带数据的内容都要求抄写 4 验槽具备的资料和条件包括哪些P90~91 （1）勘察、设计……（6）基底应为无扰动的原状土，留置有保护层时其厚度不应超过100mm 5 天然地基验槽，哪些情况下可不进行轻型动力触探P91 （1）承压水头……且基底以下厚度大于1.5m时 6 轻型动力触探进行基槽检验时应检查哪些内容P92 （1）地基持力层……墓穴和空洞等。 7 锤击沉桩法的程序？终止沉桩的要求有哪些？P95 （1）施工程序：确定……切割桩头6）锤击桩终止沉桩标准有：a）；b） 8 验收检测受检桩的选择条件包括哪些？P98 （1）施工质量有疑问的桩……（6）宜按规定均匀和随机选择 9 施工缝处继续浇筑混凝土的技术步骤P110~111 1）已浇筑的混凝土……4）混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

10 施工单位首次采用哪些参数应在钢结构制作及安装前进行焊接工艺评定？ P118 最后一段：施工单位首次采用的……进行焊接工艺评定试验 11 预制构件钢筋连接的方式包括哪些？采用钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接连接的预制构件就位前，应检查哪些项目？P129 四、预制构件连接中的（1）、（2） 12 装配式后浇筑混凝土有哪些施工要求？P129 （5）后浇混凝土的施工要求：1）2）3）4） 13 验收检测的受检桩选择条件？ 14 在施工缝处继续浇筑混凝土时，施工的必要过程跟上面内容一样 15 钢结构制作及安装前进行焊接工艺评定试验应检验的试验参数 16 钢筋混凝土预制构件钢筋可以采用的构件连接方式？ 17 采用钢筋套筒灌浆连接、钢筋浆锚搭接连接的预制构件就位前应检查哪些内容？ 18 钢筋混凝土装配式后浇筑混凝土的施工要求有哪些？ 19 布置大型机械设备—塔吊、泵车、施工升降机要考虑哪些P173~174 最后一段：布置塔吊时……出入口防护门一级升降机周边的防护围栏等。 20 施工平面现场管理的目的是什么P174 最后一段：（1）目的：……有序

BIM岗位职责

1. BIM项目经理岗位职责：（1）参与企业BIM项目决策，制定BIM工作计划；（2）建立并管理项目BIM团队，确定各角色人员职责与权限，并定期进行考核、评价和奖惩；（3）负责设计环境的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及网络环境的建立；（4）确定项目中的各类BIM标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等（5）负责对BIM工作进度的管理与监控；（6）组织、协调人员进行各专业BIM模型的搭建、建筑分析、二维出图等工作；（7）负责各专业的综合协调工作（阶段性管线综合控制、专业协调等）（8）负责BIM交付成果的质量管理，包括阶段性检查及交付检查等，组织解决存在的问题；（9）负责对外数据接收或交付，配合业主及其他相关合作方检验，并完成数据和文件的接收或交付。能力要求：具备土建、水电、暖通、工民建等相关专业背景，具有丰富的建筑行业实际项目的设计与管理经验、独立管理大型BIM建筑工程项目的经验，熟悉BIM建模及专业软件；具有良好的组织能力及沟通能力。 2. BIM工程师岗位职责：负责创建BIM模型、基于BIM模型创建二维视图、添加指定的BIM信息；配合项目需求，负责BIM可持续设计（绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等）。能力要求：具备工程建筑设计相关专业背景，具有一定BIM应用实践经验，能熟练掌握企业BIM软件的使用。 3. BIM制图员岗位职责：协助项目负责人、建筑师、工程师完成从方案到施工图阶段的绘图工作；能够搭建BIM模型，能够独立完成各专业建筑构件的建模工作。能力要求：具备基础的建筑、结构、机电专业知识及施工图识图能力；熟练掌握企业BIM软件、二维制图软件的使用。 4. BIM技术研究人员岗位职责：负责收集并了解现有和新兴的与BIM相关的软硬件前沿技术，完成应用价值及优劣势分析，为企业整体信息化发展决策提供依据；根据企业信息化决策及实际业务需求，提供可采用的技术方案；对拟采用的技术方案及软硬件环境进行技术测试与评估；组织并协助业务部门对拟采用软硬件系统进行应用测试。能力要求：具备计算机应用、软件工程等专业背景；具有良好的建筑设计领域信息化应用工作经验；具有BIM应用实施工作经验。

主创设计师的岗位职责

( 岗位职责) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-023635 主创设计师的岗位职责Post responsibilities of creative designer

主创设计师的岗位职责主创设计师的岗位职责精选1 职责： 1、按照设计总监的设计要求，带领团队深化构思，完成方案设计和深化设计，绘制方案设计图。 2、对于建筑设计方案的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量，带领方案组完成公司各个项目的方案设计工作。 3、负责组织设计各阶段技术文件编制、技术优化及评审工作。 4、代表公司与甲方客户进行方案协调沟调，以解决各项目的方案问题。 5、对方案组设计人员进行管理和培训，建设综合素质较强的方案设计团队并激励和推动团队工作的开展。 6、参与部门制度的制定与执行，使部门工作制度化、高效化。任职要求： 1、建筑学或相关建筑设计类本科以上学历，五年以上的建筑设计及管理经验。 2、具有多种建筑类型的设计经验，如住宅以及办公楼、商场等大型公建，

具有这些项目全过程的设计经验，并有已建成的案例。 3、较强的方案设计构思能力，包括总图深化、单体平面和立面深化设计。懂得施工图设计。3年以上大型甲级设计院或设计公司建筑设计工作经验优先考虑。 4、熟练掌握CAD、sketchup、Photoshop等相关设计软件，以及word、excel等常用办公软件。 5、较强的责任心和敬业精神，抗压能力强，具备良好沟通协调能力，善于自我管理，较强的自律能力。主创设计师的岗位职责精选2 职责： 1、负责设计部项目设计的组织策划创作及生产，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定; 2、负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的***创意能力及创意效率; 3、主持并完成设计方案;同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服; 4、指导方案设计师及效果图表现设计师、绘图员完成全套设计与制作; 要求： 1、30岁以上，建筑、环境艺术、室内装修、美术、设计类相关专业，大专以上学历; 2、20xx年以上高级设计师经验，具有较好的色彩、造型感觉，有商业地产、酒店会所空间设计经验优先;

2014一级建造师一建《法规》详细目录大纲

1Z300000建设工程法规及相关知识1Z301000 建设工程基本法律知识 1Z301010 建设工程法律体系 1Z301011 法律体系的基本框架 1Z301012 法的形式和效力层级 1Z301013 建设法律、行政法规和相关法律的关系 1Z301020建设工程法人制度 1Z301021 法人应具备的条件 1Z301022 法人在建设工程中的地位和作用 1Z301023 企业法人与项目经理部的法律关系 1Z301030建设工程代理制度 1Z301031代理的法律特征和主要种类 1Z301032建设工程代理行为的设立和终止 1Z301033代理人和被代理人的权利、义务及法律责任 1Z301040建设工程物权制度 1Z301041物权的法律特征和主要种类 1Z301042土地所有权、建设用地使用权和地役权 1Z301043物权的设立、变更、转让、消灭和保护 1Z301050建设工程债权制度 1Z301051债的基本法律关系 1Z301052建设工程债的发生根据 1Z301053建设工程债的常见种类 1Z301060建设工程知识产权制度 1Z301061知识产权的法律特征 1Z301062建设工程知识产权的常见种类 1Z301063建设工程知识产权的保护 1Z301064建设工程知识产权侵权的法律责任 1Z301070建设工程担保制度 1Z301071担保与担保合同的规定 1Z301072建设工程保证担保的方式和责任 1Z301073抵押权、质权、留置权、定金的规定 1Z301080建设工程保险制度 1Z301081保险与保险索赔的规定 1Z301082建设工程保险的主要种类和投保权益

建造师执业资格制度暂行规定汇编完整版

建造师执业资格制度暂行规定汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

《建造师执业资格制度暂行规定》人发[2002]111号各省、自治区、直辖市人事厅（局）、建设厅（委），国务院各部委、各直属机构人事（干部）部门，中央管理的企业：为了加强建设工程项目总承包与施工管理，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》的有关规定，人事部、建设部决定对建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。现将《建造师执业资格制度暂行规定》印发给你们，请遵照执行。中华人民共和国人事部中华人民共和国建设部二○○二年十二月九日建造师执业资格制度暂行规定第一章总则第一条为了加强建设工程项目管理，提高工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质，规范施工管理行为，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关职业资格证书制度的规定，制定本规定。第二条本规定适用于从事建设工程项目总承包、施工管理的专业技术人员。第三条国家对建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资、格制度统一规划。第四条建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别译为：Constructor和AssociateConstructor。第五条人事部、建设部共同负责国家建造师执业资格制度的实施工作。第二章考试第六条一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。

[建造师有哪些岗位职责] 二级建造师报名要求

[建造师有哪些岗位职责] 二级建造师报名要求一：认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的规章制度。二：在公司总经理和总工程师的领导下，调剂施工力量，组织相应的工作管理人员班子，组织编制作业计划，并下达施工任务。三：严格安全管理，认知组织落实施工组织设计(或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规定的五版一图、现场有安全标志，色标，警示牌，做的文明施工。四：调查了解建筑项目的特点，工程概况和性质，弄清设计规模，结构特点，工艺流程，掌握主要设备性能，设计概预算，摸清工程的总工期一级工程分期分批施工的配套交付的顺序要求，交付图纸时间，工程施工的质量要求，技术难点。五：调查掌握施工场地以及当地的自认条件，地形与环境条件，地震级别，工程水文地质情况，气候条件。六：搞清场地三通一平的落实情况，障碍物的处理情况，按合同规定提供资料，设备的到货情况七：组织材料，构件，本成品的材料计划，生产储运以及材料，机具设备的租赁，进场，堆放等管理工作八：根据施工祖师设计要求，组织相关人员提前储备冬，雨季施工使用的材料和专用材料九：领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，对照建筑施工

安全检查，经常检查生产现场的安全管理，认真检查好事故隐患，制定切实有效的安全操作规范，并检查执行情况，确保施工全过程的安全生产十：组织班组学习安全操作规范，并检查执行情况，教育工作遵章守纪和正确使用安全防护防范设施和防护用具，监督检查特殊作业人员必须持上岗证。十一：督促指导班组严格按工艺程序和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业行为。十二：有公司治安科所发出隐患通知必须签字，并按通知期限整改。十三：发生重大伤亡事故，要保护现场，参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报，虚报或者有意拖延，更不能擅自处理十四：完成公司领导交办的其他工作。感谢您的阅读！

建筑公司总工程师岗位职责

建筑公司总工程师岗位职责职务名称：建筑公司总工程师总工程师直接上级：建筑公司总经理总工程师关联上级：集团公司总裁总工程师关联下级：技术部、项目部所有技术人员总工程师岗位性质：负责建筑公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。总工程师岗位职责： 1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。 2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。 3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。 4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。 5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。 6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。 7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。 8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。 9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。 10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。 11)负责对“四新技术”的推广与应用。 12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。总工程师岗位职责一、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。四、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

一级建造师执业资格考试大纲2018版

《一级建造师执业资格考试大纲（2018年版）》编制说明按照原人事部和建设部印发的《建造师执业资格制度暂行规定》（人发［2002］111号）、《建造师执业资格考试实施办法》（国人部发［2004］16号）和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》（国人厅发[2006]213号）的规定，受住房和城乡建设部委托，一级建造师执业资格考试用书编写委员会于2017年4月起对2014年发布的《一级建造师执业资格考试大纲》进行了重新修订，并于2018年2月经人力资源和社会保障部审定通过。执业资格考试是对执业人员实际工作能力的一种考核，是人才选拔的过程，也是知识水平和综合素质提高的过程。考试大纲是考试命题的指导性文件，是建设工程总承包和施工管理关键岗位专业技术人员复习备考的依据。此次考试大纲的修订遵循“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想，坚持“与工程实践相结合，与考试命题工作相结合，与考生反馈意见相结合”的修订原则，力求在素质测试的基础上，进一步加强对考生实践能力的考核，切实选拔出具有较好理论水平和施工现场实际管理能力的人才。考试大纲分“综合大纲”和“专业大纲”两部分。综合考试涉及的主要内容是建造师在建设工程各专业实际工作中需要掌握的通用知识，它在工程总承包及施工管理各个专业工程实践中具有一定普遍性。综合大纲包括《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》3个科目。专业考试涉及的主要内容是建造师在专业建设工程实际工作中需要掌握的专业知识，它在工程总承包及施工管理各个专业中的运用较为单一、有较强的专业性。专业科目大纲《专业工程管理与实务》共分建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程、市政公用工程、通信与广电工程10个专业。本大纲中难免有不完善之处，请批评指正。大纲编码说明《一级建造师执业资格考试大纲》对专业、级别以及章、节、目、条用编码的形式表示，编码长度为8位。具体说明如下： ●第一位为级别代码，用“1”或“2”表示，“1”表示一级，“2”表示二级。 ●第二位为专业代码，用字母表示，分别为：

建筑设计院各岗位职责

建筑设计院各岗位职责 (转贴) 摘要：不依规矩，不成方圆。所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度，能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院，大凡是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审；校对人校对；审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。设计的岗位大凡包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下. 关键词：设计院岗位 1、专业负责人在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无巨大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。 2、设计人技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是： 1.根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。 2.认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。