如何当好村支书与村委会主任

当好村支书与村委会主任的看法

---惠生礼在干部作风整顿学习活动上的讲话下面，我重点就如何当好村支书与村委会主任，谈点看法，称作是对新一届村“两委”班子的要求与希望：

农村是全国最基层，村干部是全国最基本的官，也是全国最小的官（九品），就是这最基层、最低层、最小的官却肩负着最重要的使命：把党和国家对农村的各种政策落到实处。即官职很小而受气，任务艰难而重要，使命光荣而神圣。在座的大家都是去年村“两委”换届中竞争成功者，是村里的“大能人”、佼佼者，村里今后三年的发展重任就自然扛在在座的大家肩上了。如何才能不辜负选民或群众的信任，如何才能真正意义上得到群众的支持，当好群众的代言人并有所作为，这应该是大家静下心来需要特别认真思考的。在这里，我想谈谈我的看法，与大家特别是村支书与村委会主任们一起学习与交流。我想要当好新形势下农村的官，就要注重努力做到下列几个方面：一、讲团结，树立团队精神，增强工作的凝聚力。

团结是合作共事的基础，也是当干部的起码素质。团队精神就是合作精神。讲团结就是要求村支书与村委会主任凡事多沟通、多交流、多商量，减少误会，增进信任。目前，当紧的是“两委”主要成员要学会正确处理两方面的关系：

一是要学会化解矛盾，处理好新班子与旧干部、竞争对手之间的关系。在座的各位无论是连任还是新任都是换届选举的最终胜利者、成功者，有的在选举的过程中顺利些，有的在成功的路上走的相当艰

难，无论是稳操胜券者也好，还是险中取胜者也罢，我想，成功与胜利当选不应该是你们最终目的，只是万里长征的第一步，更重要的是在任期内能够有所作为，能够带领群众干事创业，共同致富。因此，希望大家能够尽快完成角色转换，增强干部意识，不能混同于一般百姓，要时时处处率先垂范成为群众的榜样。对待落选的旧村干部、竞争对手以及在选举过程中有过不同意见的群众，要有容人的气度与雅量，主动、热情、友好、友善对待。竞选好比下棋，盘中是对手，盘下是朋友，胜者要有姿态与雅量，要宽容大气，要主动安慰落选的竞争对手，化解矛盾，增进理解，并利用他们共同搞好村里事务。大家一定要明白，落选的竞争对手，在村里也具有一定的人缘与实力，绝对是村里的人才，具有一定范围的号召力，把同他们的关系处理好了，工作中就有可能顺利些，反之就可能导致村里有派性，闹不团结，各种工作就不好开展。再从我镇实际情况看，如果大家竞争当选的目的为名，正村级干部官不大，是中国最小的官、最麻烦、最难当好的官；如为利，大多数村集体没有经济收入，是集体经济收入的“空壳村”。因此，希望大家能以平常之心对待自己的职位，冷静、妥善、理性地处理好每一件事，不能夜郎自大，丈二和尚摸不着头脑，不知道自己是谁，更不要老子天下第一，为所欲为，要知道“狗狂换砖头，人狂栽跟头”！

二是要处理好村“两委”之间的关系。村党支部既要坚持村党支部在农村各种组织和多项工作中的领导核心，又要尊重、支持村委会正常开展好各项工作。村委会在党支部的领导下开展工作。就是说，

党支部是村里的领导核心，处于领导地位、主导地位，而村委会受党支部领导。当然，党支部要科学合理地领导村委会，不是让党支部瞎指挥村委会。村委会要主动接受党支部的领导、主动向党支部汇报工作，形成党支部与村委会密切合作、融洽共事的良好工作局面。（举例：评低保、评救济物资、村委会主任不要谁当支书，买坝、买集体资产不经支部的等等）。村长：村里的家长，不是地主，不要当了村长就不知道自己是谁？为所欲为，要吸取崔彩荣的深刻教训！

我觉得小沈阳说的贼好：人生可短暂了！呵！能在一起合作共事的确是一种缘分，“两委”成员之间要多沟通、多理解、多支持、多尊重，在共事当中求大同，存小异，以顾全大局为重，以维护团结为重，以村里发展为重，以农民增收为重。不要当了几年“两委”领导而在村民中人缘渐差，威信扫地、树敌太多、冤家太多!

二、讲服务，树立为民意识，增强工作责任感

群众选择我们做村里的“当家人”，这是群众对我们的信任。我们就要为群众负责，就要当好群众的代言人。为群众负责或当代言人的过程就是服务的过程。邓小平说过：领导就是服务。村官虽然很小，但责任重大，特别是新形势下的农村工作在“多予少取”政策下与农民组织化程度普遍较低现实下更加难做，农民不讲贡献只讲索取，动辄告状上访，追求他们认为所谓的公平。这时讲服务至关重要。如果我们在一晃就过去的三年任期内，得过且过，村里还是山河依旧，面貌未改，群众生活水平还是原来档次没有提高，甚至把村里弄了个一塌糊涂，这就更无法向支持与信任我们的群众交代，也就辜负了镇党

委、镇政府的期望与要求。因此，希望大家平时能够经常想一想，群众选我们做什么？在任期内应该做什么？（油花、干正事？谋福利还是谋私利）将来为集体能留下点什么？要切实有为民谋利益求实惠的责任意识，想群众之所想，急群众之所急。在其位，谋其政，干其事，尽其责。一定要从村里的村情实际出发，尽快理清发展思路，明确工作思路，找准工作突破口，发挥才智、施展本领，实实在在为群众办几件力所能及的实事、好事，特别是对群众承诺了的事，一言既出，驷马难追，必须立说立行、有诺必践、取信于民。否则群众会说在座的大家又在吹牛、打高射炮！

三、抓机遇，树立发展意识，增强发展的主动性。

发展是硬道理。发展是赢得群众信任的关键，发展是解决一切问题的根本，发展就是提高就是前进。一个好的干部要善于发现与把握，利用机遇促发展，这就是当干部的功底。如何发现农村发展机遇？这里的关键是要多学习中、省、市关于农村的政策、看报、看新闻、听广播。当前我们面临的发展机遇很多：

一是国家强力推进西部大开发中省市对“三农”工作的投资力度加大，强农富农政策多，基础设施建设方面投入多，表现在公路建设、饮水、水利等方面。

二是省委、省政府支持榆林跨越发展的27条政策进一步落实，扶南资金支持力度加大，主要表现在小城镇建设上、文化旅游景点打造上、主导产业建设上、特色农业上等。

三是移民搬迁（黄河沿岸土石山区）

四是市上对南六县“北煤南配“的支持（能源化工基地建设）。

五是李县长全抓我镇工作，林业局全抓我镇工作。

因此，我们要有抓机遇就是抓投资，抓投资就是抓发展的思路与信心，千方百计寻门路，想方设法找关系，争取给村里搞些项目、争取些资金、解决上一些群众盼望解决的事，以对得起群众信任、对得起自己的良心、对得起组织的所盼！

四、讲实干，树立务实意识，增强工作的实效性。

农村工作千头万绪，多样而具体，上面可以一级一级一直往下推，到农村已推到底了，推得靠墙了，再别无他处可推了，必须把件件事情全部落到实处，这客观要求我们乡村两级干部必须实打实地干！如果我们没有一种脚踏实地、奋勇争先的干劲，没有一种知难而进、不怕困难的硬劲，没有一种敢于面对矛盾、迎接挑战的拼劲，没有磨劲与韧劲，就很难把千头万绪的农村工作做好，可能在一晃而过的三年任期内留不下任何政绩记载，将成为名义上的任期内的“过客”。因此，我希望大家，从现在做起，从我做起，要有一种强烈的发展使命感，为民工作的责任感和使群众致富的紧迫感，求真务实，真抓实干，不等、不靠，实实在在给村里谋些长远发展的事，干些近期群众发财的事，想方设法办几件使群众看得见、摸得着的事。不要因为些鸡毛蒜皮的事而闹得不可开交，误了正事大事。这里给大家明确一下“两委”、“印章”的管理，村党支部印章由村支书或支部组织委员管理，村委会印章由村会计管理。

五、讲廉政，树立勤廉意识，增强向心号召力。