第三方物流产业概述

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简述什么是第三方物流

简述什么是第三方物流

简述什么是第三方物流20世纪90年代以来,现代第三方物流作为一种新的产业形态,高速发展,引起了企业和理论界的关注。

1.第三方物流的基本含义第三方物流的概念来源于管理中的外包。

外包是指企业对自身和其他企业的功能和服务进行动态配置,利用外部资源为企业内部生产经营服务。

当外包被引入物流管理领域时,第三方物流的概念就产生了。

对于第三方物流的定义有不同理解,有美国学者把第三方物流定义为“用外部公司去完成传统上由组织内部完成的物流功能,这些功能包括全部物流功能所选择的部分功能”;也有学者把第三方物流定义为“外协所有或部分公司的物流功能,提供复杂、多功能物流服务,以长期互益的关系为特征”。

中国国家标准《物流术语》中对第三方物流的表述是“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。

第三方物流与传统的企业物流模式有很大的不同。

2.第三方物流的基本特征(1)第三方物流是提供各种服务功能的物流活动。

传统外包仅限于一项或一系列分散的物流职能,如运输公司提供运输服务,仓储公司提供仓储服务;一般来说,第三方物流提供多功能和全方位的物流功能,它注重客户物流系统的整体运作效率。

(2)第三方物流要求建立长期战略合作伙伴关系。

第三方物流不仅仅是传统意义上的运输,其业务深深触及客户企业的销售计划、库存管理、生产计划等各个环节,远远超过了与客户一般意义上的买卖关系,而是紧密地结合成一体,形成了一种战略合作伙伴关系。

(a)传统企业物流模式(b)第三方物流模式(3)第三方物流是一种非常个性化的物流服务。

第三方物流是一种长期的合作关系,有时第三方物流系统甚至成为客户营销策略系统的一部分。

因此,第三方物流商应尽可能满足客户的个性化需求,必须根据客户的业务流程进行定制,以增强客户的竞争力。

(4)第三方物流企业既是战略投资者,也是风险承担者。

与传统运输服务相比,第三方物流商的利益与客户的利益是一致的。

第三方物流服务的利润不是来自运费、仓储费等直接收入,而是来自与客户一起在物质领域创造的新价值。

现代第三方物流的定义及主要特征

现代第三方物流的定义及主要特征

现代第三方物流的定义及主要特征
定义:国家标准《物流术语》将第三方物流定义为“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

”这是一个广义的行业定义,其业务功能包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等方面。

狭义的现代第三方物流企业,是指从事这一物流行业的经营实体。

现代第三方物流业不是传统运输业的延续,而是一个新型的跨行业跨部门、跨区域、渗透性强的复合性产业。

特征:
1、关系契约化。

物流经营者与物流消费者之间业务关系的规范,物流联盟参加者之间责权利的划分,都是通过契约的形式来实现的。

2、服务差异化。

对第三方物流企业而言,一方面要根据不同物流消费者的消费需求提供不同的物流服务和增值服务,另一方面也要根据市场竞争的需要形成自身服务特色。

3、信息网络化。

信息化是第三方物流的生命。

信息技术的应用程度直接影响着物流的效率和效益。

4、功能专业化。

从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者的需要,也是第三方物流自身发展的基本要求。

5、管理系统化。

第三方物流需要建立现代管理系统才能满足运行和发展的基本要求。

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关于第三方物流介绍

关于第三方物流介绍
1 货主选择物流外包的原因
2 货主不选择物流外包的原因
3 货主选择物流服务商的标准
五 我国第三方物流现状
1 规模
2 地域分布
3 发展趋势 运输
仓储
课堂小结
1 第三方物流的概念 2 第三方物流的正负面效应 3 第三方物流的特点
第三方物流案例
中外运与摩托罗拉 冠生园与虹鑫物流 宝供物流 海尔物流 安得物流 德邦物流
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一 第三方物流的概念 二 第三方物流的形成 三 第三方物流的正负效益 四 货主与物流外包 五 我国第三方物流现状
一段广告
一 第三方物流的概念
第三方物流的理论解释
第三方物流是向货主提供专业物流服务的 物流活动
广义的第三方物流是相对于自营物流而言; 凡是由社会化的专业物流为他人提供物流 服务的物流活动都包含在第三方物流范围 之内
和其他服务有关的责任
用户的物流需求 第三方物流
总部位于加拿大安大略省的 Trenton Cold Storage Inc 成立于1902年;过去只 是一个传统冷冻仓储;近年来迅速崛起成为第三方 冷链物流的新星 TCS承担了沃尔玛加拿大冷冻食 品的物流服务;负责将货物从供应商运入其冷冻配 送中心;进行拣选后装车发送到每一家沃尔玛店
欧美第三方物流服务成功因素
http://v mofile /show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统大而全 小而全的内部系统 理念发展滞后 激励机制不利于第三方物流的发展 物流过程的控制问题 物流社会化 市场化程度低 缺乏通晓现代物流管理的专业人才 物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
一 透彻理解顾客物流服务需求; 为顾客创造满意价值

物流概论第三方物流课件

物流概论第三方物流课件
市场集中度提高
随着市场竞争的加剧和技术进步的加快,第三方物流市场的集中度将不断提高。大型企业将在市场中占据主导地 位,中小企业将面临更大的生存压力。
03
第三方物流服务内容与模式
第三方物流服务内容
仓储服务
提供货物存储、保管以及分拣等 作业服务。
运输服务
提供门到门的货物运输服务,包 括陆运、海运、空运等。
案例分析
通过与某电商公司的合作,UPS为其提供了从中国到美国的全程物流服务,包括仓储、分 拣、配送和报关等环节。此案例中,UPS通过其高效的物流网络和专业的服务团队,帮助 电商公司降低了物流成本,提高了客户满意度。
马士基的第三方物流服务案例
背景介绍
马士基是全球最大的集装箱运输 公司之一,提供全球物流和运输 服务。近年来,马士基开始将其 运输服务扩展到全面的供应链管 理,提供第三方物流服务。
服务类型:在基础服务的基础上,更加注重提供增值服务和个性化服 务。
竞争格局:国外第三方物流市场竞争激烈,市场集中度较高。
第三方物流市场发展趋势
01
服务专业化程度提高
随着市场竞争的加剧和技术进步的加快,第三方物流企业将更加注重提
高服务专业化水平,以满足客户多样化的需求。
02
绿色物流发展
随着环保意识的提高,绿色物流将成为未来第三方物流市场的重要发展
2. 方案制定
根据需求分析结果,制定物流方案,包括运输 路线、仓储方案、配送方案等。
3. 合同签订
企业与第三方物流企业签订物流合同,明确双方 的权利和义务。
4. 物流运作
第三方物流企业按照合同约定,进行物流运作,包 括仓储管理、运输管理、配送管理等。
5. 费用结算
根据合同约定的结算方式,进行费用结算。

第三方物流市场细分概述

第三方物流市场细分概述

第三方物流市场细分概述第三方物流市场是指企业将物流服务外包给专业的物流供应商来完成的一种商业模式。

在当前市场竞争激烈、物流成本不断上升的背景下,第三方物流市场迅速崛起,成为企业降低成本、提高效率的重要选择。

第三方物流市场可以根据服务对象的不同进行细分,主要包括企业物流、商业零售物流和电商物流三个领域。

企业物流指的是企业与第三方物流供应商合作,将生产与配送过程的管理交给专业的物流公司。

在企业物流市场中,物流供应商为企业提供全方位的物流服务,包括原材料采购、仓储管理、配送和售后服务等。

企业物流的目标是提高企业的供应链效率,降低运营成本,提升客户满意度。

商业零售物流主要面向零售企业,为其提供供应链管理和配送服务。

商业零售物流市场的发展得益于零售业的快速发展和物流技术的进步。

通过与第三方物流供应商合作,零售企业可以将物流环节外包,实现库存降低、订单处理加速等效果,提升对市场变化的适应能力。

电商物流是指电子商务企业与第三方物流供应商合作,将商品仓储和配送交由专业的物流公司处理。

电商物流市场的需求急速增长,主要原因是电商的兴起和快速发展。

第三方物流供应商为电商企业提供全链条的物流服务,包括订单处理、仓库管理、运输配送等。

通过外包物流环节,电商企业可以专注于核心业务,提高运营效率和顾客满意度。

综上所述,第三方物流市场细分主要包括企业物流、商业零售物流和电商物流三个领域。

随着市场的不断发展和需求的变化,第三方物流市场将继续壮大并实现更多的创新,为各行业的企业提供更加高效、便捷的物流服务。

在第三方物流市场的发展中,各个细分领域都有其独特的特点和发展趋势。

首先是企业物流,企业物流市场需求旺盛,主要因为企业在日常运营中需要处理大量的物流环节,包括原材料采购、仓储管理、生产运输等。

合作第三方物流供应商可以有效降低企业的运营成本,提高运输效率,减少库存风险。

同时,企业物流供应商还可以提供专业的咨询服务,帮助企业制定更科学合理的物流策略和流程。

第三方物流概述PPT90页

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第三方物流是物流远程化的结果
经济全球化国际分工产业集约化全球采购全球市场
物流远程化
结果是,一般企业没有能力发展物流,需要求助于专门物流企业
第三方物流是信息化的结果
没有信息技术支持就没有第三方物流第三方物流具有网络信息和网络组织的优势第三方物流——虚拟物流企业的制造者,依靠信息使物流组织虚拟化
第三方物流是物流的优化和自我完善
六、第三方物流运作模式
1.与制造业相结合的物流服务运作模式物流服务的用户群:日常洗涤用品、纸制品、化妆品、食品等的制造商原因如下获得并保持竞争优势在寻找其产品或服务增加价值时,通过有效的物流体系达到此目标结成战略联盟改善资产,维护重要客户关系第三方物流企业可以依托生产企业,成为他们的物流代理商
2.与商业零售业相结合的物流服务运作模式第三方物流企业、零售商、供应商利用先进的信息系统连接起来,实现信息共享,保证在要求的时间范围内完成“5R”适时(Right time)、适质(Right quality)、适量(Right quantity)、适价(Right price)、适地(Right place)建立快速反应的运输系统,保证配送系统顺利运转。建立配送网络,形成完整的信息平台、业务流程和管理流程。以独特的信息交换处理中心为技术支持,通过现代通信和电脑技术组成网络。组织具有实战经验的专家队伍进行市场策划和研发。服务请求提出时,由调度中心调度,配送点送货上门。
(2)服务个性化。首先,不同的物流消费者存在不同的物流服务要求,第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求,提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。其次,从事第三方物流的物流经营者也因为市场竞争、物流资源、物流能力的影响需要形成核心业务,不断强化所提供物流服务的个性化和特色化,以增强物流市场竞争能力。

第三方物流的定义名词解释

第三方物流的定义名词解释

第三方物流的定义名词解释随着全球化和电子商务的发展,物流行业扮演着越来越重要的角色。

而第三方物流作为其中的关键组成部分,其定义和作用也愈发被人们所关注。

本文将对第三方物流进行详细的名词解释,探讨其定义、特点以及未来发展趋势。

一、第三方物流的定义与概念第三方物流是指企业将物流业务外包给专业物流公司(即第三方物流公司)来管理和执行的一种供应链管理模式。

在这种模式下,企业可以将物流环节的运输、仓储、配送等工作交由专业的第三方物流公司承担,以降低物流成本、提高服务质量和效率。

二、第三方物流的特点1. 资源整合:第三方物流公司依托其雄厚的物流资源和专业技术,可以整合市场上各类物流资源,形成丰富的服务产品体系。

2. 专业化:第三方物流公司具备丰富的运营经验和专业的物流管理知识,可提供全方位的物流解决方案,并能为企业提供量身定制的服务。

3. 灵活性:第三方物流公司具有较强的灵活性和适应性,可以根据客户的需求和变化的市场环境,快速调整和优化物流供应链,提高响应速度。

4. 降低成本:由于第三方物流公司拥有规模优势和专业化管理,可以通过规模效应和成本控制,降低企业的物流成本。

5. 提高效率:第三方物流公司通过优化物流供应链和整合资源,能够有效提高物流效率,缩短物流周期,加快产品上市速度。

三、第三方物流的服务内容第三方物流公司提供的服务内容主要包括以下几个方面:1. 供应链管理:通过对供应链各个环节进行规划、管理和协调,确保物流流程的高效和顺畅。

2. 仓储服务:提供仓库租赁、货物装卸、库存管理等一系列仓储服务,确保货物的安全、有序和及时配送。

3. 运输服务:包括运输计划制定、运输方式选择、运输路线管理等,确保货物的准时到达。

4. 货物配送:根据客户需求,进行合理的配送路线规划和配送时间安排,确保货物准时送达客户手中。

5. 资讯系统支持:提供物流信息化和系统管理的支持,包括物流信息平台建设、信息共享和数据分析等方面。

四、第三方物流的发展趋势1. 服务多元化:随着市场需求的不断变化,第三方物流公司将向多元化方向发展,提供更多样化的服务内容,满足不同企业和客户的需求。

第一章 第三方物流概述

第一章  第三方物流概述

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三、第三方物流利益来源及价值优势
1.第三方物流利益来源
作业利益 经济利益 管理利益 战略利益
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第三方物流的价值
2.第三方物流的价值优势 服务价值 社会价值 成本价值
管理技术能力 系统策划 个性服务 信息系统 持续改进
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网络能力
覆覆 盖盖 的的 广深 度度
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(2)狭义的第三方物流
理解之一: 第• 一方物本流质是管理和整合基础的物流资源,为
客户完成特定的服务。将一些基础的和单 环节物流服务都排除在第三方物流的概念 之外。【1】【2】
• 【1】陈雅萍,第三方物流,清华大学出版社,2008.
P3-4 • 【2】陈文若,第三方物流,对外经济贸易大学出版社,
元, 约占销售额的3.33%。 (详见表1、物流服务报价表、表2、第三方物流
与物流自营费用对照表)。
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2)第三方物流企业是客户的战略投资人,也 是风险承担者
3)第三方物流企业是客户的战略同盟者
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小资料
美国第三方物流合作方式
方 物 流 项 目
方 物 流 经 营
计方 物 流 服 务
方 物 流 理 论
方 物 流 概 述
业息
服管管 开
发系
务理理 发
展统





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3
引导案例
美国福特汽车公司的创始人——亨利·福特一直
有一个梦想,就是要成为一个完全自给自足的行

物流学导论——第三方物流课件

物流学导论——第三方物流课件

目的
通过高效的仓储管理,实 现货物的快速流转,优化 库存结构,降低物流成本 ,提高客户的满意度。
运输配送
含义
运输配送是第三方物流服 务的又一重要环节,涉及 将货物从供应商运往客户 的整个过程。
服务内容
包括路线规划、运输方式 选择、货物装载、运输跟 踪、卸货交付等。
目的
通过优质的运输配送服务 ,确保货物安全、准确地 送达客户手中,提高物流 效率和客户满意度。
随着环保意识的日益增强, 第三方物流企业需要承担更 多的环保责任。对策包括推 广绿色物流理念,采用环保 、节能的物流设备和技术, 降低物流活动对环境的影响 。
第三方物流行业竞争激烈, 市场集中度逐步提高。对策 包括加强企业核心竞争力建 设,通过并购、联盟等方式 实现规模化发展,以及拓展 新的市场领域。
行业挑战与对策
成本压力
服务质量提升
环保压力
市场竞争
随着人力、物力等成本的不 断上涨,第三方物流企业面 临着越来越大的成本压力。 对策包括提高物流效率,降 低运输、仓储等成本,以及 通过技术创新提高运营效率 。
客户对物流服务的要求越来 越高,如何提高服务质量是 第三方物流企业面临的一个 重要挑战。对策包括加强员 工培训,提高服务意识和技 能水平,以及通过信息化手 段提高服务质量和效率。
务的企能力,能 够为客户提供全方位的物流解决 方案,成为供应链管理的重要组
成部分。
第三方物流的市场现状
01
市场规模
随着电子商务的快速发展,全球第三方物流市场规模不断扩大,呈现出
快速增长的态势。
02 03
竞争格局
市场上存在众多第三方物流企业,竞争日益激烈。大型跨国物流企业凭 借资金、技术、品牌等优势占据市场主导地位,而中小型第三方物流企 业则通过专业化、差异化服务谋求市场份额。

第三方物流的概念、内涵与趋势

第三方物流的概念、内涵与趋势

第三方物流的概念、内涵与趋势2003-10-15一、第三方物流概念第三方物流又被称为外包物流或合同物流,它是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式,它是社会分工下物流专业化的一种表现形式,从其运作内容看,不仅包括仓储、运输和EDI信息交换,也包括订货与自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配等。

第三方物流的范围包括任何一种物流服务的外部采购,包括在交易基础上对运输和仓储服务的传统采购,也包括对非传统物流服务的购买行为。

但从严格意义来说,第三方物流是指多项物流活动的采购行为,是对多种或综合服务的采购,涉及计划、控制和实施过程的采购,通常涉及长期业务关系。

第三方物流基本的价值增值来自于管理信息和知识。

二、第三方物流模式第三方物流的模式在发达国家已经比较成熟,从第三方物流业务的分类角度,对当代第三方物流的模式总结如下。

1.第三方物流运输服务第三方物流运输服务包括如下几个主要内容:①汽车运输:主要指整车货物的陆路运输,以长途汽车运输为主;②零担:也称LTL运输,指不满一个货运汽车的零散货物运输,往往涉及不同发货人的拼装运输;③专一承运:指运输工具专门为一个客户使用的运输形式,也称合同运输;④多式联运:指一项货物运输业务同时涉及海运、陆运、空运或其中两种以上的运输方式;⑤水运:指沿海、内河、远洋等水上运输;⑥铁路运输;⑦包裹:指小件的运输,其特点是实效性强,可能涉及空运、汽运、铁路等各种运输方式;⑧设备:专门提供运输设备的服务;⑨司机:出租职业司机的物流服务;⑩车队:指提供车队管理服务。

2.第三方物流仓储服务第三方物流仓储服务包括如下服务内容:①越库:越库,英文为Crossdocking,是现代第三方物流仓储服务应用最多的服务形式,指货物仅在仓库交叉分装,基本没有停留过程的行为,越库的实现,不仅需要高效率的仓储操作技术,更需要发达的物流信息管理技术;②上门收货服务:收货并入仓储存;③包装/次及组装:货物在仓储环节的包装服务和进一步的打码、重新包装等;④完善:指生产流程中没有完成的部分生产过程在仓储环节中进一步完善的行为;⑤分货管理:按不同的客户分类、分组储存和管理;⑥存货及管理:指以存货数量管理为主体的仓储服务,仓储的同时,依据销售数据,对提供存货数量预测、监督、调整的服务;⑦位置服务:指按照销售分布或生产分布对仓储或配送中心的位置进行咨询、设计、选址的服务。

第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件

第一章 第三方物流概述 《第三方物流(第五版)》PPT课件

图 1—2 第三方物流的产生原因
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.1按我国第三方物流企业来源构成分类 • 1)传统仓储、运输、货代等企业基础上改造转型而来的第三方物流 • 2)工商企业原有物流服务职能剥离 • 3)不同企业、部门间物流资源互补式联营 • (1)企业与第三方物流公司联营设立第三方物流。 • (2)能够资源互补的不同部门联手进军物流领域。 • 4) 新创办的第三方物流公司
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.2按我国第三方物流企业的资本归属分类 • 1) 国有物流企业 • 2) 民营物流企业 • 3)中外合资物流企业 • 4)外资物流企业 •
1.2我国第三方物流企业分类
• 1.2.3按第三方物流企业物流服务某项功能为主要特征分类 • 1)运输型物流企业 • 2)仓储型物流企业ห้องสมุดไป่ตู้• 3)综合服务型物流企业 • third party)
动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结 合(见国家标物流术语)。
1.1第三方物流的概念和产生原因
• 2)第三方物流的含义 • 第三方物流(third party logistics,TPL)是指独立于供需双方,
为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流 服务模式。
• 1.1.3第三方物流产生并迅速发展的原因 • 1) 第三方物流的产生是经济发展的必然驱势。 • (1)世界经济一体化需要现代化物流的支持 • (2)国内市场经济的发展需要社会化物流作保障 • (3)整体经济高效发展需要专业化、规模化的第
三方物流 • 2)第三方物流的产生是企业为加强竞争力将非核
心业务外包的直接结果
物流企业(第三方)

中国第三方物流产业结构及市场需求分析

中国第三方物流产业结构及市场需求分析

一、第三方物流概述(一)第三方物流旳内涵第三方物流(简称3PL或TPL)是指生产经营公司为集中精力搞好公司, 把本来属于自己解决旳物流活动, 以合同方式转给专业物流服务公司, 同步通过信息系统与物流服务公司保持密切联系, 以达到对物流全程旳管理和控制旳一种物流动作与管理方式。

因此, 第三方物流又叫合同制物流。

“第三方”是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言旳。

(二)第三方物流旳作用1.第三方物流可以协助公司减少成本第三方物流公司可以使公司不再保有仓库、车辆等物流设施, 对物流信息系统旳投资也可转嫁给第三方物流公司, 从而减少了运营物流旳成本;还可以减少直接从事物流旳人员, 从而削减工资支出;可以减少存货水平, 削减存储成本;通过第三方物流公司配送渠道, 可大大提高运送效率, 减少运送费用等。

因此, 使用第三方物流可以协助公司减少成本。

2.第三方物流可以提高公司旳服务水平和质量服务水平和质量是公司能否成功旳核心。

第三方物流公司旳信息网络能加快对顾客订货旳反映能力, 加快定单解决, 缩短从订货到交货旳时间, 提高顾客旳满意度;产品旳售后服务, 送货上门, 退货解决, 废品回收等也可以由第三方物流公司完毕, 保证公司为顾客提供稳定、可靠旳高水平服务。

3.第三方物流可以协助公司减少风险如果公司自营物流, 要面临投资旳风险和存货旳风险。

如果公司使用第三方物流, 那么公司就将投资风险转嫁给了物流公司, 从而可以规避投资风险。

另一方面, 为了及时对顾客订货做出反映, 避免缺货和迅速交货, 公司必须提高库存量。

存货不仅占用了公司大量资金, 尚有贬值旳风险。

第三方物流公司旳专业化配送加快了存货旳流动速度, 减少了公司旳库存量, 从而减少公司旳库存风险。

4.第三方物流可以提高公司竞争力随着外部市场环境旳变化, 公司旳生产经营活动已变得越来越复杂。

公司不仅要把大量精力投入到生产经营活动中, 还要解决纷繁复杂旳人际关系。

物流行业商业模式概述

物流行业商业模式概述

物流行业商业模式概述
物流行业是指负责货物的运输、储存和配送等环节的产业,商业模式则是指企业在市场中提供产品或服务,实现盈利的方式和策略。

在物流行业中,常见的商业模式有以下几种:
1. 第三方物流商业模式:第三方物流公司作为独立的中介环节,通过与货主和运输商建立合作关系,提供供应链管理、仓储、配送等一体化的服务,帮助企业降低成本、提高效率。

2. 仓储与配送商业模式:企业通过自己拥有的仓储设施和配送网络,直接提供货物的存储和运输服务。

这种模式通常适用于大型企业,能够更好地控制物流环节和满足客户需求。

3. 物流平台商业模式:建立线上物流平台,通过互联网技术实现货物运输需求的匹配,并提供订单跟踪、信息交流等服务。

平台通常与物流公司、货主和运输商建立合作关系,实现信息共享和资源整合。

4. 快递与配送商业模式:专注于快速配送服务的企业,通过建立自己的快递网络和运输团队,提供快速、可靠的货物配送服务,满足个人和企业的日常配送需求。

5. 物流技术解决方案商业模式:提供物流信息系统、智能物流设备和运营管理技术等解决方案的企业,通过销售软硬件产品或提供技术服务,帮助物流企业提升管理效率和运营水平。

值得注意的是,不同的物流企业可能会采用多种商业模式的组合,根据市场需求和自身优势来选择适合的经营模式。

第三方物流概述课件

第三方物流概述课件

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2.第三方物流的含义
企业不是自营物流,而是将非核心的物流业 务外包出去(即从第三方购买物流服务)即为物 流外包。
物流外包的依据:物流增加值占总价值的比例 很小和物流在公司或事业部的竞争优势中所占的分 量很低。
第三方物流概述
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什么是第三方物流?
❖ 对3PL的解释很多: (1)日本对“第三方”的一种解释 供应商和制造商等卖方为第一方、批发商和 零售商等买方为第二方,除此之外的为第三方, 第一方、第二方都是商品所有权的持有者,而第 三方不拥有商品的所有权,只是提供部分或全部 的物流服务。
第三方物流概述
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企业物流战略的调整
第三方物流概述
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第二方物流存在的问题
第二方物流(the Second Party Logistics, 2PL) 是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题, 以实现物资的空间位移。传统上的一些较大规模的 商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库, 以解决从供应站到商场的物流问题。但是,传统的 由第二方承担的物流同样存在着以下一些问题:
第三方物流概述
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2.第三方物流的含义
外包:就是从他处购买原来由内部提供的产品或服务。 外包的关键:只从外部购买那些对公司独特能力不重 要的活动。 外包的效益:一项研究发现,外包导致成本平均下降 9%、生产能力和质量增加15%。美国管理协会对成员 企业的调查表明,至少外包一项活动的企业占94%。
第三方物流概述
第三方物流概述
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专业化发展和突出核心业务的需要
❖ 为适应市场竞争的需要,现代企业来越关注 自身的核心竞争力,把其不擅长的物流业务 剥离外包给专业化物流服务企业。依靠专业 化的物流管理知识和技术,大大降低了生产 经营企业的物流成本,提高库存周转率和资 金回笼率,使其成为企业的“第三利润源 泉”。可以说,市场竞争环境的日益激烈和 不断变化,是第三方物流产生的根本原因。

现代物流概论第三方物流课件

现代物流概论第三方物流课件
搬运服务
提供货物的短距离搬运服务,包 括叉车操作、人力搬运等。
03 第三方物流运作 模式
单一功能运作模式
要点一
总结词
专业化、低成本、高效率
要点二
详细描述
单一功能运作模式是指第三方物流企业只从事一种特定的 物流服务功能,如运输、仓储、配送等。这种模式下的优 点是能够集中资源投入,提高专业化水平,降低成本,提 高效率。同时,由于只从事一种服务功能,有利于提高服 务质量和技术水平。但是,这种模式也存在一些缺点,如 缺乏灵活性、难以满足多样化需求、可能存在资源浪费等 问题。
供应链协同
第三方物流企业将更多地与供应链上下游企业协同合作, 实现信息共享和资源优化配置,提高整体效率和效益。
绿色化和可持续发展
随着社会对环境保护的重视,绿色物流成为未来发展的重 要方向,通过优化运输方式、减少包装材料和提高能源利 用效率等措施降低对环境的影响。
多元化和个性化服务
随着市场竞争的加剧,第三方物流企业将提供更加多元化 和个性化的服务,满足客户多样化的需求。
优化运输方式和运输路线
加强与供应链上下游企业 的协同合作
提供多元化和个性化服务
通过优化运输方式和运输路线, 减少运输时间和成本,提高运 输效率。
通过信息共享和资源优化配置, 提高整体效率和效益。
通过提供多元化和个性化的服 务,满足客户多样化的需求, 提高客户满意度。
06 现代物流技术应 用
物联网技术应用
随着物联网、大数据、人工智 能等技术的不断发展,第三方 物流企业需要不断更新技术设 备和管理系统,以适应市场的 变化和客户的需求。
随着物流行业的快速发展,第 三方物流企业面临着人力资源 短缺的问题,需要加强人才引 进和培养,提高员工素质和服 务水平。

第三方物流行业分析

第三方物流行业分析

第三方物流行业分析第三方物流行业分析第三方物流是指利用专业物流设备和技术,通过建立物流网络,提供全球范围内的物流服务的企业。

第三方物流行业在过去几年中蓬勃发展,成为经济增长的重要推动力量。

以下是对第三方物流行业的分析。

首先,全球贸易的增长激发了对物流服务的需求。

随着经济全球化和国际贸易的发展,海外贸易量不断增加,这导致了物流市场需求的上升。

第三方物流企业能够提供跨境物流服务,满足客户的需求,帮助企业降低成本,提高效率。

其次,电子商务的快速发展也推动了第三方物流行业的繁荣。

随着互联网的普及和电子商务的兴起,越来越多的人通过网上购物。

第三方物流企业承担着将商品从卖家仓库送到买家手中的任务,为电商行业提供了重要的支持。

第三,政府对物流行业的支持也促进了第三方物流行业的发展。

许多国家和地区的政府都出台了一系列政策措施,以鼓励和促进物流行业的发展。

例如,减少关税和贸易壁垒,简化货运手续,提供物流基础设施建设等。

第四,技术的进步也对第三方物流行业起到了重要的推动作用。

随着信息技术的不断发展,第三方物流企业可以利用物联网、大数据、人工智能等技术,提高物流的效率和准确性。

例如,使用无人机进行快速配送,使用物联网技术实现实时跟踪等。

第五,人们对物流服务质量的要求逐渐提高,这也为第三方物流企业提供了发展机会。

随着消费者对物流服务的需求有了更高的期望,第三方物流企业不仅需要提供高效的配送服务,还需要提供良好的售后服务,包括货物追踪、安全保障等。

综上所述,第三方物流行业在全球范围内呈现出了蓬勃发展的趋势。

随着全球经济的不断增长和电子商务的快速发展,第三方物流企业将继续发挥重要的作用,为各行各业提供卓越的物流服务,推动经济的繁荣和社会的进步。

第三方物流产业概述

第三方物流产业概述

宝供物流企业集团有限公司(PGL)
❖ 宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD) 创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以 物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供 物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、 最领先的民营第三方物流企业。
三、服务内容日益丰富
四、信息化建设迈上新台阶
五、现代企业制度开始进入民营物流企业
拓展3:本土第三方物流企业如何应对外资 企业的竞争
❖ (一)吸收资本,加速发展
▪ 无论大型国有企业还是中小民营企业,普遍面临着资金短缺的问 题 ,因此,如何尽快解决国内企业“规模”发展与融资“瓶颈” 的矛盾,是推动本土第三方物流企业迅速发展的首要问题。
5.物流网络覆盖范围分析
本地范围 区域范围 全国范围 19%
58%
23%
图2-7 中国提供物流网络覆盖范围的企业分布状况
结论5:物流网络覆盖面较广。
6.中国物流企业未来计划向客户提供 的物流服务:美国公司使用3PL服务的百分比%
仓库管理 物流信息系统 货主间的整合
物流企业占市场 份额少企业缺少 管理能力弱、获 运作经验、具有 得信息能力弱、 高物流知识的人 融资能力及竞争 才相对较少、物 能力弱。不能及 流专业设备少、 时准确地反馈客 为企业提供增值 户信息与需求。 性的物流服务少。
服务品种不稳
定且结构单一、 响应速度慢。没
网络分散、经 有构建完善的增
营秩序不规范、 值服务理论体系,
• 此外,宅急送、华运通、熙可等物流公司,也都纷纷计划上市融资, 同时表示愿意借助外力发展,但不会放弃控股权,自有品牌更不会放 弃。
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❖ 复杂的行业监管环境和政府的限制,也在很大程度上阻碍了他 们的发展。比如,为了向顾客提供一个整合全国范围的物流服 务解决方案,物流服务商必须取得按省份的和运输方式的多个 运营许可证。
中国第三方物流供给方总结
❖ 从总体上看,整个第三方物流市场行业集中度较低,尚未 形成真正的行业龙头。
▪ 传统的企业尚处在转变中,新兴的企业尚在起步,外资企业只得 到有限的发展。真正的物流龙头企业尚未出现。没有一家物流服 务商有超过2%的市场份额。
三、服务内容日益丰富
四、信息化建设迈上新台阶
五、现代企业制度开始进入民营物流企业
拓展3:本土第三方物流企业如何应对外资 企业的竞争
❖ (一)吸收资本,加速发展
▪ 无论大型国有企业还是中小民营企业,普遍面临着资金短缺的问 题 ,因此,如何尽快解决国内企业“规模”发展与融资“瓶颈” 的矛盾,是推动本土第三方物流企业迅速发展的首要问题。
▪ UPS以1亿美元的代价从中外运手中购得23个主要城市的国 际快递操作业务;
▪ TNT斥巨资收购国内最大的公路零担货运商——华宇物流。 ▪ 德国邮政旗下的中外运敦豪(DHL)于2004年启用了位于上
海外高桥保税区的海空运物流中心,建筑面积达1.15万平米, 是外高桥最大物流中心。
❖ (二)大型国企运筹帷幄—不甘示弱
❖ (三)民营企业加快发展--谋求出路
▪ 特点:机制灵活、管理成本低、业务地域和客户相对集中、效 率相对较高、发展迅速,是我国物流行业中最具朝气的第三方 物流企业。
▪ 在外资进军国内市场、并购频繁的竞争格局下,实力相对有限 的民营企业又面临着严峻的生存考验。
• 九川物流以6000多万元的固定资产和其它抵押物,获得了国内商业银 行给予民营物流企业的最大一笔授信--中国工商银行珠海分行两亿元 的综合授信。
❖ 公司与国内外近百家著名企业结成战略联盟(其中包括宝洁、飞利浦、 联合利华、安利、通用电器、松下、三星、东芝、LG、壳牌、丰田汽 车、雀巢、卡夫等52家世界500强企业),为他们提供商品以及原辅 材料、零部件的采购、储存、分销、加工、包装、配送、信息处理、 信息服务、系统规划设计等供应链一体化的综合物流服务。
4.中国物流设施满足程度分析
(1)提供运力是否满足需求的物流与储运企业分布
满足需求 不满足需求 33%
67%
图2-5 中国提供运力是否满足需求的物流与储运企业分布情况
(2)提供仓储设施是否满足需求的企业分布
能满足要求 不能满足要求 29%
71%
图2-6 中国提供仓储设施是否满足需求的企业分布
结论4:物流设施基本满足需求,但还需提升。
16.9%
351
11.4%
849
10.5%
24
13.7%
全球物流费用比较一览表
物流总量中通过第三方物流完成的比例
我国
18%
欧洲
35%
美国
57%
日本
80%
•2001年第三方物流市场规模在600亿人民币以上。70%的物流服 务提供商在过去的三年中,年均业务增幅都高于30%。第三方物流 市场的潜力很大。
•第三方物流发展的原因: •跨国企业通过外包他们广泛的物流功能来降低供应链成本; •中国公司面临着降低成本和关心核心竞争力的压力而增加物 流外包需求;
•政府的激励政策。 2009年,《物流行业振兴规划》出台。
2.物流设施基本情况
100%
78%
80%
65%
60%
67% 75%
40%
23% 21%
20%
不能形成规模 当客户提出新要
化、标准化、 求时,不能快速
一体化的增值 反应,做出回应,
服务模式,因 而规模效应小,
提出解决方案与 对策。
成本大。
7.物流管理人才短缺,行业监管环境复杂
❖ 物流供应商认为阻碍其发展的一个最大障碍是很难找到合格的 物流管理人员来推动业务的发展。目前37.5%的物流企业急需 物流管理人才,31.5%的企业急需物流信息系统设计人才。
▪ 低水平的过度竞争成为我国第三方物流发展的瓶颈问题,大家在 行业中可能都感觉到这种竞争压力。根据分析,我国第三方物流 行业目前利润率为3%-8%左右,行业利润空间尚未完全挖掘出来, 和国际上相比差距还是很大。
❖ 从地区分布看,中国的第三方物流市场地域集中度很高, 发展极不平衡。
▪ 以珠江三角洲地区,长江三角洲地区,环渤海地区为中心形成的 三大物流服务圈,占据了中国大陆物流服务的80%的主要市场。
❖ 以客户为核心的理念不强。
国内工商企业对物流服务的满意度只有54%,但是美国企业对物流企业 服务的满意和非常满意的在60%- 70%之间 。其中运作质量低、物流信 息能力差是主要原因。
企业大多经营规 模小,规模程度 较低,其条件只 能满足基本的运 输、仓储、包装 等服务,没有余 力去拓展新的增 值服务。
• 此外,宅急送、华运通、熙可等物流公司,也都纷纷计划上市融资, 同时表示愿意借助外力发展,但不会放弃控股权,自有品牌更不会放 弃。
• 宝供物流加快了在全国进行物流基地建设和布局的进程。以尽快形成 一个以现代化物流基地为枢纽的高效运作网络,充实物流服务内容、 提高服务质量,更系统更高效地支持客户需求。
拓展1:第三方物流在中国的市场发展态势
第三方物流业的市场态势 :
按照企业性质,我们把活跃在第三方物流市场的势力分为三类:外资 和港资企业,大型国有企业和新兴的民营企业。三类企业由于特点不 同,各处于不同的市场态势: ❖ (一)外资企业抢滩登陆—攻势如潮 特点:有很强的海外网络、丰富的行业知识和实际运营经验、与国际 物流客户有良好关系、先进的IT系统以及来自总部的强有力财务支持。
物流企业占市场 份额少企业缺少 管理能力弱、获 运作经验、具有 得信息能力弱、 高物流知识的人 融资能力及竞争 才相对较少、物 能力弱。不能及 流专业设备少、 时准确地反馈客 为企业提供增值 户信息与需求。 性的物流服务少。
服务品种不稳
定且结构单一、 响应速度慢。没
网络分散、经 有构建完善的增
营秩序不规范、 值服务理论体系,
▪ 中铁快运把新型的优质物流资源和既有的庞大市场网络重组,在原有 的行包运输的基础上成立了新的中铁快运公司,以加快市场化进程, 由单一的运输企业积极向现代物流企业的进行战略转型。
▪ 中邮物流与澳大利亚邮政物流在上海合资成立赛诚国际物流有限公司, 并在上海、深圳等地设立集散中心,为多家澳大利亚客户提供包括集 散运输、集散中心的增值服务、国际货运代理等功能的一体化物流与 供应链管理服务。
拓展
目前国际上一般用物流费用占GDP的比例来衡量国家物流行业的整体效率。中国目前 与物流相关的总支出有43000亿人民币,物流成本占GDP的比重为16.9%
国家和地区
GDP(10亿美元) 物流成本(10亿美 物流成本占GDP 元)
中国大陆 日本 美国
中国香港
4250 3080 8083 175
718
拓展2:国内民营物流企业现状调查(2006)
2006年,中国物流与采购联合会调查组先后在北京、上海和广州召开民 营物流企业座谈会,并深入到部分民营物流企业进行现场考察。经过研究和 数据整理,对我国民营物流企业的发展现状,得出如下基本结论:
一、我国民营物流企业10多年来获得超常规发展
二、民营物流企业的资本积累和网络建设已经达到一定规模
特点:以中远、中海、中外远、中邮、中铁、中储等为代表的“中”字头大 型国有物流企业,是当前中国物流业的支柱型企业,它们拥有在国内最庞大、 最核心的物流资源,如大型货运场站、运输运力、仓库资源等,与中央与地 方政府关系良好
▪ 中远物流大力发展项目物流,如工程物流、会展物流等,走个性化、 特色物流的路子,积极拓展第三方物流服务范围和服务领域。
拓展:我国物流增值服务的发展现状
❖ 占总体物流服务的比例低,对增值服务的认识还处于初级阶 段。
从物流企业的利润来源看,所有收益有85%是来自基础性服务,如运输 管理(53%)和仓储管理(32%)等基本物流业务,而增值服务的收益 只占15%。
❖ 增值型服务的层次低,以低端服务为主,服务内容较单一。
目前我国第三方提供的增值服务集中在以物流常规服务为延伸的服务上, 像金融增值服务这类高端服务比例很小。
第二章
第三方物流产业
目录
第三方物流市场 第三方物流市场调查 我国第三方物流产业的竞争结构
第一节 第三方物流市场
调查结果
一、第三方物流市场的供给
1.企业规模
100人以下 101-300人 301-500人 500人以上 11% 31%
26%
32% 图2-1 中国物流公司规模
结论1:物流企业规模偏小,发展潜力巨大
▪ 案例:中远的融资之路
• 在融资的道路上,中远物流起步较早。2003年底,中远集团将中远物 流49%的股权作价11.8亿元人民币,转让给上市公司中远太平洋有限 公司,这笔收购的市盈率,为中远物流2002年盈利的9.1倍。而中远 物流除了从中远太平洋获得7.34亿元现金注资外,更为重要的是,中 远物流借助中远太平洋,终于把一只脚踏进香港资本市场,打开了难 得的物流资本通道。
宝供物流企业集团有限公司(PGL)
❖ 宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD) 创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以 物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供 物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、 最领先的民营第三方物流企业。
5.物流网络覆盖范围分析
本地范围 区域范围 全国范围 19%
58%
23%
图2-7 中国提供物流网络覆盖范围的企业分布状况
结论5:物流网络覆盖面较广。6.中国物流源自业未来计划向客户提供 的物流服务项目
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