人才测评工具详述(九型人格、卡特尔、DISC、菲儿人格、PDP、霍兰德、MBTI、血型、星座)
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测评工具应 用—人格/性格类
2号进化与整合
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
助人型
➢ 从代表动物方面说，进化前是猫，进化后是狗 ➢ 猫可以疼人，但反过来你要疼一只猫，他却不一定会让你疼 ➢ 狗不仅疼人也需要人疼他，而且很懂得表达自己的需要，也懂
得高高兴兴地享受被爱的滋味
➢ 顺向为压力状态下的性格反应类型 ➢ 逆向为轻松状态下的性格反应类型，属于成长进步的方向 ➢ 从代表动物方面说，进化前是猫，进化后是狗
领袖型8
9平和型
腹部中心 （本能）
1完美型
活跃型7
2助人型
疑惑型6
脑部中心 （思维）
心部中心 （情感）
3成就型
理智型5
4自我型
环境的互动方面出现问题 8号不顾后果地表达 9号消极抵触 1号批判、愤世嫉俗
2-3-4感觉组 与喜欢人及感受上的运作有关、对人不是认同就是敌意、容易在情感上出现问题
2号追求被接受 3号用外在成就掩盖 4号用抽离掩饰
7
性格测试
PDP
PDP测试，了解你是哪一型
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
菲尔人格
➢菲尔·麦格劳博士，美国著名节目主持人，世界顶尖级人类潜 能研究专家。 ➢他在著名主持人欧普拉节目里做个该测试，已经成为很多大 公司人事部门实际用人的“试金石”
8
九型人格
是什么？
九型人格，是一门可以在两三天的研讨中，把握大学心理专业三四年与人打交道的工具
➢ 适合的工作环境： 与人接触的环境：例如治疗师、销售业、 健康中心、服务业
用在哪儿？
➢ 美国中央情报局 ➢ 世界五百强企业 ➢ 美国斯坦福大学MBA课程研修科目 ➢ 亲子教育、婚姻家庭、人际关系等
9
领袖型 活跃型
疑惑型
平和型
完美型
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
助人型
成就型
理智型
自我型
Enneagram=九柱图 Ennea=九
10
Gram=图
九型人格图解
9
8
1
7
6 5
行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/ PPT教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/ PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/
5-6-7思想组 与搜集资料，决策，籍思考与反思运作有关 、平常不是感到安全就是焦虑、容易在行
动方面出现问题
5号害怕一无所知 6号害怕被迫害 7号怕痛苦
每一个人都拥有上述3个能量中心（脑、心、身），只是因为每一种型格的不同，可能侧重应用其中一个能量中心比较多的
12
具
以 助 人 为 快 乐 之 本
有 喜 欢 帮 助 他 人 的 天
第一章
人才测评 工具概述
1.决策的需要 当你了解你的性格，你即清楚自己内心最深层次的追求，亦知晓在决策时会习惯注意什么，而又习惯忽略什么。 2.选人的需要 当你了解他人的性格，你即知道他有什么不同，他关注什么，他的长项和局限，他是否能融合岗位。 3.用人的需要 当了解他人职业兴趣，才能安排他到合适的岗位。 4.留人的需要 兴趣是影响求职择业和人才流动的重要因素之一。 5.职业成长发展的需要 兴趣与工作满意度、职业稳定性、职业成就感密切关联。
2 3 4
圆圈 你有一切所需的资源去达到型格的整合
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
三角形 天、地、人 /先天、后天、自己 上天赐予你资源，后天的培养，自己的创造
六边形 六六无穷，变幻是永恒的 走对方向=整合 走错方向=分解
11
九型人格三个能量中心
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
8-9-1直觉组 与喜欢解决问题，看重事实，本能和习惯运作有关、不是压抑就是攻击、容易在与
人才测评 工具
周芳芳 专业分享
1
目录页
Contents Page
人才测评工具概述 测评工具应用
第一章 第二章
测Fra Baidu bibliotek题
第三章
2 2
章节页
Transition Page
第一章 人才测评工具概述
3 3
人才测评工具目前分两类
人格/性格 类 职业兴趣 类
第一章
人才测评 工具概述
？？
重 要 么？？
4
人力资源管理者必备的技能
性
助人型
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
13
特征
基本恐惧：不被爱，不被需要 基本欲望：感受爱的存在 潜在的情绪：骄傲 忧虑：害怕缺少爱 强迫性行为：总是避免遭到排斥，压抑自己的需要
代表人物：雷锋、陈光标、德兰修女、周华健 代表动物：小猫、小狗 代表国家：瑞士 代表颜色：红
主要特征: 热情、慷慨、爱取悦人、占有欲强
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
（全球九型人格专家海伦·帕玛）
从哪里来？
➢ 口传智慧（源自2500年前印度的苏菲教派），苏菲教口述密传宝典，是作为组长管制人的核心秘密武器而掌握在统治者手中 ➢ 五十年代自阿富汗传入西方 ➢ 八十年代，美国著名学府斯坦福大学 心理学教授海伦·帕尔默和戴维·丹尼尔斯 传播和推广九型人格 ➢ 1993年哈佛大学商学院开设九型人格课程，研究其在商业领域应用 ➢ 2000年香港成立九型人格管理学院
5
工具都有哪些？
霍兰德
MBTI 星座
PDP
九型人格
卡特尔 16pf
DISC
菲尔人格
血型
6
第一章
人才测评 工具概述
章节页
Transition Page
第二章 测评工具应用
• 人格/性格类 • 职业兴趣类
7
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外表： 甜美迷人，为观众而极度的调整自己 面部表情：柔和、多笑容 眼神：温和、讨好、可爱 身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触 语言特点：语调温暖愉快 ，有感染力，语速轻快 服装特点：鲜艳颜色、灿烂夺目、注重品质（吸引温暖） 常用词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题； 好，可以；你觉得呢？
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第二章
2号进化与整合
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
助人型
➢ 从代表动物方面说，进化前是猫，进化后是狗 ➢ 猫可以疼人，但反过来你要疼一只猫，他却不一定会让你疼 ➢ 狗不仅疼人也需要人疼他，而且很懂得表达自己的需要，也懂
得高高兴兴地享受被爱的滋味
➢ 顺向为压力状态下的性格反应类型 ➢ 逆向为轻松状态下的性格反应类型，属于成长进步的方向 ➢ 从代表动物方面说，进化前是猫，进化后是狗
领袖型8
9平和型
腹部中心 （本能）
1完美型
活跃型7
2助人型
疑惑型6
脑部中心 （思维）
心部中心 （情感）
3成就型
理智型5
4自我型
环境的互动方面出现问题 8号不顾后果地表达 9号消极抵触 1号批判、愤世嫉俗
2-3-4感觉组 与喜欢人及感受上的运作有关、对人不是认同就是敌意、容易在情感上出现问题
2号追求被接受 3号用外在成就掩盖 4号用抽离掩饰
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性格测试
PDP
PDP测试，了解你是哪一型
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
菲尔人格
➢菲尔·麦格劳博士，美国著名节目主持人，世界顶尖级人类潜 能研究专家。 ➢他在著名主持人欧普拉节目里做个该测试，已经成为很多大 公司人事部门实际用人的“试金石”
8
九型人格
是什么？
九型人格，是一门可以在两三天的研讨中，把握大学心理专业三四年与人打交道的工具
➢ 适合的工作环境： 与人接触的环境：例如治疗师、销售业、 健康中心、服务业
用在哪儿？
➢ 美国中央情报局 ➢ 世界五百强企业 ➢ 美国斯坦福大学MBA课程研修科目 ➢ 亲子教育、婚姻家庭、人际关系等
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领袖型 活跃型
疑惑型
平和型
完美型
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
助人型
成就型
理智型
自我型
Enneagram=九柱图 Ennea=九
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Gram=图
九型人格图解
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行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/ PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/ PPT教程： www.1ppt.com/powerpoint/ Excel教程：www.1ppt.com/excel/ PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/
5-6-7思想组 与搜集资料，决策，籍思考与反思运作有关 、平常不是感到安全就是焦虑、容易在行
动方面出现问题
5号害怕一无所知 6号害怕被迫害 7号怕痛苦
每一个人都拥有上述3个能量中心（脑、心、身），只是因为每一种型格的不同，可能侧重应用其中一个能量中心比较多的
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具
以 助 人 为 快 乐 之 本
有 喜 欢 帮 助 他 人 的 天
第一章
人才测评 工具概述
1.决策的需要 当你了解你的性格，你即清楚自己内心最深层次的追求，亦知晓在决策时会习惯注意什么，而又习惯忽略什么。 2.选人的需要 当你了解他人的性格，你即知道他有什么不同，他关注什么，他的长项和局限，他是否能融合岗位。 3.用人的需要 当了解他人职业兴趣，才能安排他到合适的岗位。 4.留人的需要 兴趣是影响求职择业和人才流动的重要因素之一。 5.职业成长发展的需要 兴趣与工作满意度、职业稳定性、职业成就感密切关联。
2 3 4
圆圈 你有一切所需的资源去达到型格的整合
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
三角形 天、地、人 /先天、后天、自己 上天赐予你资源，后天的培养，自己的创造
六边形 六六无穷，变幻是永恒的 走对方向=整合 走错方向=分解
11
九型人格三个能量中心
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
8-9-1直觉组 与喜欢解决问题，看重事实，本能和习惯运作有关、不是压抑就是攻击、容易在与
人才测评 工具
周芳芳 专业分享
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目录页
Contents Page
人才测评工具概述 测评工具应用
第一章 第二章
测Fra Baidu bibliotek题
第三章
2 2
章节页
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第一章 人才测评工具概述
3 3
人才测评工具目前分两类
人格/性格 类 职业兴趣 类
第一章
人才测评 工具概述
？？
重 要 么？？
4
人力资源管理者必备的技能
性
助人型
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
13
特征
基本恐惧：不被爱，不被需要 基本欲望：感受爱的存在 潜在的情绪：骄傲 忧虑：害怕缺少爱 强迫性行为：总是避免遭到排斥，压抑自己的需要
代表人物：雷锋、陈光标、德兰修女、周华健 代表动物：小猫、小狗 代表国家：瑞士 代表颜色：红
主要特征: 热情、慷慨、爱取悦人、占有欲强
第二章
测评工具应 用—人格/性格类
（全球九型人格专家海伦·帕玛）
从哪里来？
➢ 口传智慧（源自2500年前印度的苏菲教派），苏菲教口述密传宝典，是作为组长管制人的核心秘密武器而掌握在统治者手中 ➢ 五十年代自阿富汗传入西方 ➢ 八十年代，美国著名学府斯坦福大学 心理学教授海伦·帕尔默和戴维·丹尼尔斯 传播和推广九型人格 ➢ 1993年哈佛大学商学院开设九型人格课程，研究其在商业领域应用 ➢ 2000年香港成立九型人格管理学院
5
工具都有哪些？
霍兰德
MBTI 星座
PDP
九型人格
卡特尔 16pf
DISC
菲尔人格
血型
6
第一章
人才测评 工具概述
章节页
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第二章 测评工具应用
• 人格/性格类 • 职业兴趣类
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PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/ 节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/ PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/ 优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/ Word教程： www.1ppt.com/word/ 资料下载：www.1ppt.com/ziliao/ 范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/
外表： 甜美迷人，为观众而极度的调整自己 面部表情：柔和、多笑容 眼神：温和、讨好、可爱 身体语言：柔软而有力，愿意与人有身体接触 语言特点：语调温暖愉快 ，有感染力，语速轻快 服装特点：鲜艳颜色、灿烂夺目、注重品质（吸引温暖） 常用词汇：你坐着，让我来；不要紧，没问题； 好，可以；你觉得呢？
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第二章