企业战略规划 课后测试答案

单选题

1. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) √

A认为战略是在预测未来

B认为战略是决定“明天要做什么”

C把战略规划看成是一项技术

D以上都包括

正确答案：D

2. 企业在创立初期，最关心的问题是( ) √

A业务利润

B占领市场份额

C加强内部管理

D强调学习与创新

正确答案：A

3. 一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：√

A回顾

B向前看

C梦想

D以上都不是

正确答案：A

4. 激励的杠杆包括( ) √

A对员工的奖励

B晋升机会

C企业价值观

D以上都是

正确答案：D

A企业的规章制度

B工作流程

C考核和招聘、培训制度

D以上都正确

正确答案：D

6. 中国企业最常使用的管理方式是( ) √

A战略管理

B经验管理

C成本管理

D知识管理

正确答案：B

7. 企业对市场威胁的分析包括( ) ×

A对低成本的境外竞争者的加入进行分析

B对境外市场保护壁垒的降低进行分析

C对市场快速增长的可能性进行分析

D以上都不是

正确答案：B

8. 我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) √

A行业和市场相对集中，主攻一块

B全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领

C市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端

D行业集中化，只作一个行业

正确答案：B

A命令式授权

B层级式授权

C目标式授权

D以上都是

正确答案：D

10. 波特五力量分析法的特征是( ) √

A是一个简单可行的分析工具

B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够

C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大

D以上都正确

正确答案：D

11. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) √

A发展战略规划

B市场营销管理

C人力资源管理

D财务管理

正确答案：A

12. OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) √

A先分析市场的机会和危险，

B先析企业的优势和劣势

C同时分析四个方面

D以上都不正确

正确答案：A

13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) √

A保险意识

B危机意识

C主人公意识

D以上都不正确

正确答案：B

14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) √

A崇洋心态，采用拿来主义

B因循守旧，不思进取

C抄袭剽窃，有形无神

D以上都是

正确答案：D

15. 企业对市场机会的分析包括( ) √

A对潜在市场的产品或服务进行分析

B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析

C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析

D以上都正确

正确答案：D