ERP系统对企业仓储及物流的集成管理

（ ）仓 储 在 Ｅ Ｐ中 的 地 位 一 Ｒ
ＥＰ起源 于制 造业 ， Ｒ 因此 生产模 块 处于系 统 的核心 地位 。一个 企业 的主 要业 务在 于接 受客 户订 单 ， 购 原材 料 ， 采 存储 中 间产 品， 生产 制造 成 品 ，销 售产 品 ，售后 服务 。从 原材 料到产 品正是 在这 样 一条链 上 实现增 值 的 。俗 话说 ：计 划赶 不上 变化 ， 随着企 业 实 际 需求 的不 断变 化 以及 ＥＰ 系 统本 身应 用领域 的 不断扩 大 ，Ｅ Ｐ Ｒ Ｒ 系 统所包 含 的模 块也 在不 断增加 。作为 “ 三利润 源泉 ”的仓储 第 管 理其 重要 性不 言而 喻 ，它直接 参 与 了生产 活动 的全 过程 ，是 生 产 经营 的 “ 循环 消化 系统 ” 它 的健康 与否直 接影 响 了企业 生产 制 ， 造 的各 各方 面 。通过 使用 ＥＰ系 统来 协调仓 储运 作不 仅可 以加 快 Ｒ 制 造 企业 在 供应 链 上 实体 物料 的配 送 ， 可 以加 速各 部 门之 间的 还 信 息 流 以及 财 务上 的资金 流 ，使 水库成 为一 条流 动 的河 。 由此 可 见， 一个 高 效率 的仓储 管理 不 仅仅 协 调 了企 业 中各 部 门关 于物 资 的使 用， 且还 给计 划 员提供 了一 个具 有价值 的参考 ， 而 实现 了物质 资源 的高 效流 动， 为企业 带来 了 巨大的经 济效 益 。 （ ）ＥＰ系统 能 为企 业物流 管理 排忧 解难 二 Ｒ 据统 计 ，我 国物 流成 本一般 占总成本 的 ３％ ０ ，有 效 的物 ０一４ ％
部统 一管 理 ，制造计 划 由生产 部 安排 ，各部 门利 用计 算机 在企 业 网 中协调 工作 ，达成 了 “ 成系 统 ”的概念 。集 成化 系统 的优 势 集 在于 整个 系统 有机协 作 ，使 总体 效益和 生产 的应 变 能力 大大超 过 原本 各部 门独 立效 益 的总和 ，减少 了原 本顾 此失 彼的情 况 。 二 、ＥＰ系统 与企 业仓储 及物 流的 关系 Ｒ
中图分类号：Ｆ７ ． ２０ ７
文献标识码 ：Ａ
文章蝙号 ：１０— ５９（ ０２ ０ — ０ ３ ０ ０７ ９９ ２１ ） １ ０ ９— ２
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计算 机 光盘软件 与应 用
２１ ０ ２年第 １期
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Ｅ Ｐ系统对企业仓储及物流的集成管理 Ｒ
徐 质 彬
（ 上海烟草机械有 限责任公 司，上海
２ １０ ） ０ ２ ６
摘 要 ：现代 物 流的观 念起 源 于美 国 ，“ 仓储 ”是 现代 物流 的一 个重要 组 成部 分。 自上世 纪 末 以来 ， 公 司不 断加 强信 我 息化 建设 ，立 志成 为一 个 高度现 代化 和 自动化 的制造 业 企业 。 因此 ，高效的仓 储 和便捷 的物 流 必然成 为提 高企 业现 代化 的 核心 内容 。作 为企 业信 息化 主要 管理软 件 ，Ｅ ＲＰ系统 对仓 储及 物流 的管 理和发展 起 到 了不可 或缺 的作 用 ，它 不仅 可 以帮助 企 业加快 生产 物 资的存取 ，降低 库存 成本 ，维 护生产 的顺 利进 行 ，而且 可 以实现 对生产 所 需材料 的有 效控 制和 实时 管理 。 关键 词 ：企 业仓储 发展 ；仓 储 、物流 与 Ｅ ＲＰ关 系；仓 储 、物流 与 Ｅ Ｐ有机 结合 Ｒ
ｔｃ ｎ ｏｇ ，ｓ ｒ ｓ ｔ ａ ｈｉｈ ｄ ｇ ｅ ｏ ｅ ｈ ｏｌ ｙａ ｐｉｅ ｏ ｂｅ ｇ ｅ ｒ ｅ ｆ ｍｏｄ ｒ ｉａｉｎ ｎｄ ｕｔｍ ａｉｎ ｏｆ ｍａ ｕ ａ ｔｒｎ ｎｔｒ ｉｅ ． ｅ ｅｏ ｅ ｈｅ ｅ ｃｅ ｔ ｅ ｚ ｔｏ ａ ａ ｏ ｔｏ ｎ ｆ ｃｕ ｉ ｇ ｅ ｅｐｒｓ ｓＴｈ ｒｆ ｒ ，ｔ ｆ ｉｎ ｎ ｉ ｓｏ ａ ｅ ｎ ｃ ｎｖ ｎｉｎ ｌｇ ｓｉ ｓ Ｓ ｔｒ ｇ ａ ｄ ｏ ｅ ｅ ｔ ｏ ｉｔｃ ｉ ｂｏ ｎ ｕ ｄ ｔ ｂｅ ｏ ｅ ｈｅ ｏ ｅ ｆ ｅ ｔｒ ｒｓ ｍｏｄ ｒ ｉ ａｉｎ ｏ ｅ ｔＥｎｅ ｒｓ ｉｆ ｒ ａｉｎ ｏ ｃ ｍ ｔ ｃ ｒ ｏ ｎ ｅ ｉｅ ｐ ｅ ｚ ｔｏ ｃ ｎｔｎ ． ｔｒ ｉｅ ｎ ｏ ｍ ｔｏ ｎ ｐ ｍ ａ ａ ｅ ｎ ｏ ｔ ａｅＥＲＰ ｓ ｓｅ ｓｗ ａｅ ｏ ｉｇ ａ ｏ ｉｔｃ ａ ａ ｅ ｎ ｎｄｄ ｖ ｌｐｍｅ ｔｈ ｓｐｌｙ ｄａ ｎ ｉｐ ｎ ａ ｌ ｏｅｉ ｃ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔｓ ｆｗ ｒ ， ｙ ｔｍ ， ｒ ｈ ｕｓｎ ｎｄｌ ｇｓｉｓｍ ｎ ｇ ｍｅ ｔａ ｅ ｅ ｏ ｎ ａ ａ ｅ ｎｉ ｄ ｓ ｅ ｓ ｂ ｅｒ ｌ， ａ ｔ ｎｏ ｏ ｙ ｔ ｎｌ ｈｅｐ ｎｅ ｒｓ ｓ ｏ ｐｅ ｄ ｐ ｃ ｅ ｓ ｏ ｈ ｍａ ｅｉｌ ｏ ｒ ｄ ｔｏ ｌ ｅ ｔｒ ｉｅ ｔ ｓ ｅ ｕ ａ ｃ ｓ ｔ ｔ ｅ ｐ ｔｒａ ｓ ｆ ｐ ｏ ｕｃｉｎ， ｒ ｄ ｃ ｉｖ ｎｏｒ ｅ ｕ ｅ ｎ ｅ ｔ ｙ ｃ ｓｓｔ ｍａｎｔｉ ｓ ｏ ｔ ｏ ｔ，ｏ ｉ ａｎ ｍ ｏｈ ｐｒ ｄ ｃｉ ｎａ ｄ ｃ ｎ ａ ｈ ｅ ｆｅ ｔｖ ｏ ｔｏｌ ｎ ｅ ｌｔｍｅｍ ａ ｇｅ ｅ ｆ ｏ ｕ ｔｏ ｆ ａｅ ｉｌ ｅ ｄｅ ｏ ｕ ｔｏ ，ｎ ａ ｃ ｉｖｅｅｆｃ ｉｅｃ ｎ ｒ ｄｒ ａ—ｉ ｎａ ｍ ｎｔｏ ｐｒ ｄ ｃ ｉｎ ｏ ｍ ｔｒａｓｎ ｅ ｄ． ａ Ｋｅ ｗｏ ｄｓＥｎ ｅｐ ｉｅ ｔ ｒ ｇ ｄ ｖ ｌｐｍｅ ｔＷ ａ ｅ ｏ ｓｎ ，ｏ ｉｔｃ ａ ｄ ｙ ｒ ： ｔｒ ｒｓ ｓｏ ａ ｅ ｅ ｅｏ ｎ ； ｒ ｈ ｕ ｉｇ ｌｇ ｓｉ ｓ ｎ ＥＲＰ ｅａｉ ｎ ｈ ｐ ； ａ ｅ ｕｓｎｇｌ ｇｓｉｓ ｎｄ ｒ ｌｔｏ ｓ ｉ ｓＷ ｒｈｏ ｉ ，ｏ ｉｔ ａ ＥＲＰ ｃ
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企业 仓储 的发 展过 程 回顾 我 公司从 诞 生到现 在 ，历经 百年 不 断发展 ，逐 渐从 一个 ห้องสมุดไป่ตู้
一
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以生产 制造轻 工机 械 为主转 型 为 以生产 高速 、高可 靠性 的烟 草包 装机 械 为主 的企业 ， 拥有 了世 界一 流 的数控 加工 设备和 精密 仪器 、 柔性 加 工 中心、复 合机 床 、 座标 测量 仪等 精密 设备 。 三 与此 同时， 作 为企 业所 有生产 资料 的 “ 库 ” 一 储 也 随着生 产活 动 的发 水 一 仓 展 ，分 为 了三个 不 同的时期 ： （ ）平面 库时 期 一 这 阶段 主要 是依 靠人 工 、吊车 、铲 车 、升 降机 以及 其它 辅 助 机械 来 实现 生产 所需材 料 的配送 和 管理 。公 司各 部 门如需领 用 ， 大 多通 过纸 质文 档进 行交 互 ， 由于 当 时机械 制造 所需材 料 不多 ， 工 艺相 对简 单 ，人工 操控 的半机 械 化 即可满 足生 产上对 于物 料 重 复存取 和搬 运 的要求 ，虽 然效 率不 高 ，但优 点在 于其 便捷 的操 控 性 和 实时 的直观 性 。 （ ）平面 库＋ 二 高架 库时 期 从上世 纪 中期开 始 ， 由于 自动 化技 术 的提高 和计 算机 的普 及 相继 出现 了 自动 识别 和 分拣 ，ＡＧ 引 导小 车 、旋 转 货架 等系 统 ， Ｖ 这些 都对仓 储 的发展 起 到 了不可 或缺 的促进 作用 。我公 司制造 的 烟机 产 品也与 时俱进 ，不但 完善 了产 品类 型 ，而 且 还提 高 了机 器 的包 装速度 。因此 ，只 靠平 面库 来管 理物 资 已经不 能满足 生产 需 要， 以， 所 公司 与沈 飞合 作新 建了高 架库 用来 弥补 平面库 的不足 。 在计 算机 的辅 助下 ，存 储在 高架 库 中的 生产物 资得 到 了更为 有效 的控 制和 管理 ， 并且 能够被 准确 的记 录进 出库 时 间，显 示剩 余库 存和 库位 。与计算 机相 结合 的 高架库 其优 点在 于库 存信 息得 到及 时 的汇 总 ，管理人 员可 以根 据需 要掌 握 货源和 生产 需求 ，而 计划 员也 可 以方便 地做 出供 货决 策 ；但 是其缺 点 也是显 而 易见 的 ，计 算机 只在 高 架库 、平面 库 问使用 ，与其 它设 备各 自独立 ，因此也 被 形容 为 自动化 的孤 岛 。 （ ）平面 库＋ 三 高架库＋ 立体 库 时期 进入 ２ ｌ世纪 ，烟草制造 行业得 到更为迅猛 的发展 ，我公 司不 但从 国外 引了各种 高速 高精度 的仪器 设备 ， 还遵 照 “ 学技术 是第 科 生产力 ”建立 了科研开 发基地 ，以高起 点技术 引进为基础 ，集技
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术 开发、铸造 、热 处理、金属切 削 、装配调试 、服 务 以及 人员培 训 为一体 。公司 目前 已具备相 当规模 ，产 品以卷烟包 装设备 为主 ，同 时提 供大修 理、零配件 业务和 一些高技术 含量 的机 械产 品制造 ，年 产值 达到 １ 亿元 ， 品覆盖全 国各卷 烟生产企业 ， ５ 产 占国内市场 ２ ３ ／。 由于业 务大 量增 多 ，机型 不断 更新 和增 加 ，在制造 中使 用 的 生产物 资数 量也 急剧 膨胀 ， 旧有仓 储系 统再 次拖 累 了企业 制造进 度 。２ １ 年 ，公司 与 昆明船舶 公 司合作 ，彻 底 再造 了一个 新 的高 ００ 架库 ，新 增 了立 体库 ，拓 展 了原有 的平 面库 ，达 成 了三位 一体 ， 各司 其职 。 另外 ，计 算机 也普及 到 了企业 的各 个部 门，物资 调配 由计 划
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计 算机 光 盘软 件 与应用
工 程 技 术
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２１ ０ ２年第 ｌ 期
流 管 理 可 以节 省 １％ ３％ 流 成本 ，并 大 大减 少 库存 和 运 输 成 ５一 ０ 物 本 。在 采用 Ｅ Ｐ系统 之前 ，公司各 部 门只 能安 排本 部 门的 物流 活 Ｒ 动 ，并 且 生产 计划 全 由人 工管理 ，缺乏 整体 上 的规划 和 协调 ， 故 而 经常 出现 当前 急 需装 配 的物 资还 没有 到位 ，而 不 急需 的物 资却 早 早 的到 了库存 之 中 。库存 物 资 的积压 使每 月盘 库 下来 的库 存成 本 居 高不下 ，大大 降低 了企 业 资金 的周转 速度 。采用 ＥＰ系统 能 Ｒ 为 企业 物流 管 理排 忧解难 ，管理 人员 可 以在 ＥＰ系 统 中协 调各 部 Ｒ 门对 物 资 的使用 ，例 如 ：设 定 安全 库存 量 以及批 量 订货 天数 等 。 在整 体 上 实现 了有 效 的物流 管理 ，有助 于企 业突 破 资金 利用 率 的 瓶颈 ， 高 生产 效益 。 提 三 、Ｅ Ｐ 统在 我 公 司仓储 及物 流管 理 中的作 用 Ｒ系 随着 烟 草行 业 组织 结构 调整 不 断深入 ， 公司 统一 了采 购 部、 我 销售 部 、大 修理 、 制造 部 四大部 门。统 一前 的这 四个 部 门都 有各 自的信 息化 系统 支 持 ，但 存在 以下两 种矛 盾 ： 首先 ，各部 门对库 存物资 的利用 上不尽 如人意 。例如 ：几个部 门在 一个 时问段 内都需要 同一物 料 ， 是实 际库 存数 量却不 能满足 但 他们 的需要 ，从而 影响 了生产进度 ，更有 甚者 影响 了客户满 意度 。 其 次 ，各部 门信 息化 系 统运 行也 存在 不 兼容 的情 况 ， 四个 部 门 间 的数据 无法 有 效 的进 行 共享 ，对 其 它部 门有 价值 的信 息 也无 法及 时 的交 流 ，降低 了部 门问 的运行 效率 。
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