咨询公司与企业的合作模式

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5、虎跃公司负责人在客户方任职,全权介入管理。
6、合作第一年虎跃咨询以输出方案和帮助执行为主,从第二年开始虎跃咨询负责人成为客户企业入资合伙人(免收服务方式入资)并从客户企业获得企业收益分成。
2、个人顾问服务模式:陈震宇个人为企业提供顾问的模式
(一)服务内容包括
1、为客户企业提供管理和营销方面的方案
长期捆绑合作Biblioteka 式1、为企业制定管理和营销方面的问题解决方案。
合作时间3年起
第一年收费20万
费用季付,及总共分4次支付,每次支付5万元
适合发展3年以上有市场基础,团队不健全,管理需提升的企业。
2、为企业团队进行关于各种方案的培训
3、为企业团队的执行提供指导协助解决执行中遇到的问题
4、进驻企业参与客户团队的执行工作,帮助客户健全团队,培养人才。
虎跃咨询与企业的合作模式
1、团队服务模式:以3-4人团队为企业提供服务
合作模式
合作内容
合作时间
收费标准
说明
短期合作模式
1、为企业制定管理和营销方面的问题解决方案。
3-6个月
5万-10万
适合有一定管理基础,团队健全,且执行力好的企业。
2、为企业团队进行关于各种方案的培训
3、为企业团队的执行提供指导协助解决执行中遇到的问题
2、为企业提供关于方案的培训和其他培训
3、对企业的管理和营销提供指导帮助企业落地
(2)收费标准:服务费1万元/月,按月提前支付。
年度合作模式
1、为企业制定管理和营销方面的问题解决方案。
合作时间12个月
20万
费用季付,及总共分4次支付,每次支付5万元
适合团队不完善,管理基础弱的企业。
2、为企业团队进行关于各种方案的培训
3、为企业团队的执行提供指导协助解决执行中遇到的问题
4、进驻企业参与客户团队的执行工作,帮助客户健全团队,培养人才。
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