供货 安装方案

一、项目供货、安装和调试方案

供货方案

质量管理的方针、目标和承诺

质量方针

我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。

质量目标

我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。

有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。

适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。

质量承诺

我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9000质量标准。

质量管理的目的和内容

目的：

满足用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；

内容：

质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；

质量控制——监视过程，发现、排除不合格；

质量保证——满足质量要求，取得需方信任；

质量改进——完善、改进质量体系；

本项目供货、实施的组织结构保障

针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。

我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。

本项目组织机构如下图：

具体供货、安装、调试实施步骤

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：

具体针对每个项目的实施计划，以中标后，与每个用户沟通结果为准。

项目供货

若我单位中标，在我公司与项目单位签订合同后，将立即开始积极准备供货的工作。在供货期间，我们将以到货情况跟踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。

到货情况跟踪表格式如下：

在供货阶段，我们遵循以下原则：

1）在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。

2) 我公司负责运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。

3）货物收据签收日期视为实际交货日期。

4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。

安装方案

（一）、安装准备

1、机械准备

序号机械或设备名称型号规格数量国别产地用于施工部位

1 发电机

2 手枪钻

3 冲击钻

4 厢式汽车

配件是否齐全。安装严格按照安装及使用说明书进行。

3、安装部位检查：安装前检查安装位置是否牢固，经检查符合要求后才能安装。（二）、工艺流程

材料准备---安装位置确认、检查-----钻孔安装-----布电源线、接网----调试

（三）、安装技术措施

1、安装高度、垂直度、方向应符合要求。紧固后目测应无歪斜。

2、产品的防护等级、密封性能必须符合要求。

3、固定牢靠，接线应符合规定

4、施工前作好技术交底，配合店主，要作好成品保护及各专业协调。

（四）、安全注意事项

1、施工现场的所有施工人员，必须经过安全技术考核合格，持有操作证方可进入施工现场工作，必须认真学习和熟悉生产法规和安全技术操作规程。

2、施工人员在进行技术交底时应有相应的安全技术措施，详细写明安全方面的内容和要求。

3、参加施工的所有人员，应根据施工情况穿着劳动保护衣物，戴安全帽，高空作业必须戴安全带。

4、现场施工用电必须有专门电工接线，严禁带电操作，使用电气工具除应采取保护性接地或接零外，还必须带橡胶手套，现场的移动照明必须使用36V安全行

灯。

5、在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。

调试方案

一、试运行前的准备工作和环境条件

为了确保调试质量，稳、准、可靠、安全、一次性送电调试、试运行的成功，要求项目负责人员、专业技术人员、施工队要亲自挂帅，根据图纸设计要求和有关操作规范，验收规范，要亲自检查落实，整改才能保证试运行一次成功。

1、成品无尘、灰，无杂物，清洁。

2、检查螺栓是否拧紧，开关分合是否灵活，插头连接部位是否紧

固可靠。

3、成品的主要元件经有关部门检测合格。

二、试运行

连续试运行时间内无故障。