天猫swot分析

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天猫SWOT分析

班级:财管

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关于天猫

天猫原名“淘宝商城”,是一个综合性购物网站。淘宝网全新打造的B2C

(Bus in ess-to-Co nsumer,商业零售)。其整合数千家品牌商、生产商,为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%&质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,以及购物积分返现等优质服务。2012年1月11日上午,淘宝商城正式宣布更名为“天猫”。2012年3月29日天猫发布全新Logo形象。2012年11月11 日,天猫借光棍节大赚一笔,13小时卖100亿,创世界纪录。相信关于其业务类型,大家都很熟悉了,这里也就不再多说了。相比于淘宝,天猫正品保证的机制更像是一个纯粹的精品特区。而网商系统的内部环境我们不得而知,天猫商城是一个具有局部代表性的B2C网络。所以笔者借双十一的热点,进行简单而粗略的swot分析。

11.11大事记

10月15日预售开启

*1111精品抢先订

*抢百亿优惠券

11月1日一8日游戏抢红包

*顶品牌邀好友就能抢红包

11月1日一10日5折商品公布

*1111场频揭晓

*收藏进购物车

11月5日一10日充值赢红包

* 充300 抢150

*充150抢50

11月8日一10日积分兑红包

*短信积分兑红包

*最咼兑1111兀

11月11日5折狂欢

*全场五折

*支付宝付款抢大奖

11月22日揭秘1111

*见证感动瞬间

*抢感恩神秘礼包

以上数据由网络收集,可能存在片面不全,不代表笔者观点

硝烟起

促销,电子商务促销,创造单日33.6亿元交易额(去年数据)的天猫开始希望今年的“双1T促销能带来比销售额更有价值的品牌和口碑效应

天猫商城此次打出的旗号还是“全场五折”,并开展充值满送:在规定时间内,支付宝充值“满300赢150”。虽然天猫商城副总裁王煜磊在之前举行的媒体见面会上表示“今年’双土一'没有销售额目标,外界的猜测都不靠谱。”但是,从天猫参与商家数量的变化,可以看出天猫的决心之大。天猫此次参与活动商家数是2011年的4倍,达1万家。

11月11日,这个曾一度被戏称为“光棍节”的特殊日期,如今在电商的推动下,已成为名副其实的“网购狂欢节”。今年,在所谓“ 2012年最后一场价格战”的战旗下,已经聚集了天猫、苏宁易购、京东商城、当当网、国美库巴等

重量级电商巨头,一场大战即将拉开帷幕。

营销意义

双11”发起主体最初是淘宝网,现在已转移到天猫商城,这能看出阿里B2C重心的变化。

如果说2009年,该活动还是小试牛刀(当年淘宝网只是搞了27个品牌五折促销),那么2010年是“双11”开始变得重要的一年。随着淘宝商城于当年11月1日启动独立域名、并宣布未来3个月内投入2亿人民币大力推广品牌,“光棍节”的层次、对淘宝乃至整个电商界的重要性上了一个大台阶。当时有人分析:淘宝此战意在

发起对B2C领域的全面冲击,淘宝商城迫不及待的挟持众商家促销,为的是剑指天下B2C平台,以及还未向淘宝靠拢的商家。而今年,在京东(它一直想冲击

天猫B2C老大地位)发起“ 815”价格战却口碑不佳的背景下,“双11”意义更加重大,这是B2C老大给传统零售界、也是给电商追赶者一个颜色看的机会。一下会有一定的双十一数据,相比之下,更能够清晰的展现出天猫作为B2C龙头老大,市场占有率超过51%勺优势。

“双11”历年销售状况

从2009年到今年,历年“双11”的交易金额增长为5000万元一9.36亿元—53亿元—目标突破100亿元。

这个目标现在看起来不在话下。截至11月11日上午8点16分,开始8个小时的天猫双11购物节,支付宝交易额已经达到50亿元,接近去年双11全天淘宝和天猫的总交易额。

天猫“ 11 • 11”购物狂欢节达成总交易额132亿元

这一切的背后:

双十一之所以是一个极具代表性的时期,其中一个重要的原因就是,他更明显的暴露了天猫的劣势。

虽然用东京和天猫座比较时总会出现一些质疑,比方说,自营和平台是两种

完全不同的展开模式。但是我想说的是,作为一个消费者的角度来考虑,那又有什么区别呢?所以,他们的竞争关系毋庸置疑的成立。当然这也适用于其他网购系统。标准商品如加点3C方面,天猫全面落后,因为价格之后,物流配送是天猫的一大硬伤。双十一之后包括我在内,迟迟收不到购买的商品,而询问店家之后,得到的答案大同小异:“双十一买东西的人实在太多了,亲,我们实在已经尽力了。”感受到店主的无力,我们又能说什么呢?相比于东京自主后端的强大,物流行业与网商密不可分又互不隶属的现状告诉我们,天猫,是无力的。

除了物流之外,此处再次暴露出了第二个弊端一一服务品质。淘宝旺旺的出现给了消费者一个与商家交流的机会,但同时,也让人忽略了与天猫的沟通。服务品质受制与评价系统的话,TMall就会被淡化为一声“喵”的符号。

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