讲理想比贡献实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“讲理想、比贡献”活动实施方案
为了促进自主创新能力的提高,为科技人员搭建施展创造才华的平台,进一步调动广大科技人员为实现铝业公司2007生产经营目标奉献聪明才智的积极性、主动性和创造性,全面落实集团公司《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》,决定在全公司科技工作者中继续广泛深入地开展“讲理想、比贡献”活动。为了使活动开展的更加扎实有效,特制定“讲理想、比贡献”活动实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和三个代表思想为指针,认真贯彻落实科学发展观,坚持“三个文明”一起抓,以“讲、比”活动为平台,以生产建设为
切入点,以大力开展技术创新活动为着力点,以新产品开发、科技攻关、科技承包、技术改造、工艺改进、技术咨询为立足点,组织发动
广大科技人员积极立项攻关,为不断提高公司的自主创新能力、建设
具有国际竞争力的现代化企业做出新的贡献。
二、活动时间
2007年11月21日开始,
三、活动范围
铝业公司各部室车间科技工作者。
四、实施方案:
(一)组织机构
公司成立“讲理想、比贡献”活动领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设在生产技术部。各单位要建立相应领导机构,密切联系,加强协作,精心组织实施。积极争取财政支持,建立“讲理想、比贡献”活动专项资金,并随着活动的深化逐年增加。
(二)活动实施阶段
1、组织学习阶段
生产技术部组织各车间技术员认真学习肥城矿业集团公司关于转
发《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》的通知,领会其精神实质。学习要广泛、深入、持久,要与本单位当前群众性技术创新发展状况、发展前景相结合。
2、开展讨论阶段
围绕广大科技工作者如何发挥作用,如何开展群众性技术创新活动开展“讲理想、比贡献,我该怎么办?”大讨论活动。讨论要立足于基层单位实际,通过谈认识、找差距、定措施,把广大科技工作者工作积极性启发好、调动好、发展好。通过讨论,要进一步统一思想、理清思路、提高认识、明确任务,为更好地干好本职工作,谋求新发展奠定坚实的思想基础。
3、广泛开展活动阶段
围绕增强企业技术创新能力,以“节能降耗、减排增效”为重点,开展比专业水平和技能、比员工科学素质、比创新思路、比合理化建议、比技术专利、比科技成果转化等创新实践活动
一赛合理化建议,比降成本的金点子多;
二赛学术论文,比在各层次会议、刊物上发表的多;
三赛科技攻关,比解决生产、建设、安全、质量的难题多;
四赛科技承包,比签订合同创效益多;
五赛技术创新,比开发新产品、改革新工艺创效益多;
六赛科技咨询,比签合同创收多;
七赛科普和培训,比推广新技术新知识多。
注重把握好以下活动内容:
(1)在开展“讲、比”活动中,必须把精神文明和政治文明建设放在首位,认真贯彻“三个代表”重要思想,在科技人员中积极弘扬“开拓、创新、求实、协作”的科学精神和“坚持真理,诚实劳动,亲贤爱才,密切合作”的科学道德。大讲爱本钢、爱本岗、实现建设具有国际竞争力的现代化企业和精品板材基地的共同理想。
(2)围绕快速发展开展科技论证活动。为了适应企业自主创新能力提高的需要,增强市场竞争力,针对2006年发展目标和“十一”五发展目标的重大技术问题和重要的工程项目,组织广大科技人员开展研讨论证,提出具有预见性、超前性、实效性的建议,为领导决策科学化、民主化服务。
(3)围绕生产经营中的关键性课题、重大科技难关和科研项目,组织科技人员开展科技承包活动。各单位要以集团公司2007年生产经营目标为重点做好组织发动工作,不断提高管理水平。
(4)围绕提高自主创新能力开展学术交流、研讨和论证活动。在学术交流的组织方式上,要采取“以多种活动为载体,以组织网络为依托,以专家和学科带头人为核心”的运作模式;在学术交流的覆盖面上,要
积极扩大对外学术交流,及时跟踪和了解国内外科技发展动态和学科发展水平。
(5)围绕提高产品质量、节能降耗、节约原材料、降低成本、安全生产开展群众性的合理化建议活动。
(6)围绕促进技术与经济的有效结合组织推广新技术、新工艺、新材料、新成果活动。
(7)围绕设备工艺的技术改造开展技术创新活动。要把技术创新与研制开发“双高”产品和技术工艺改进结合起来。立足于发展、创新,促进科技成果商品化、产业化的进程。
(8)围绕本单位“急、难、新、特、尖”技术难题组织科技人员开展技术攻关活动。
(9)围绕提高职工素质开展科技培训和科学普及活动。
4、活动总结阶段。活动结束后,生产技术部对活动进行全面总结,对活动中涌现出的先进集体和先进个人进行表彰奖励。同时,把活动中的好经验、好做法,及时形成书面材料存档。
四、几点要求:
1、要提高认识、明确意义。
要充分认识到“讲理想、比贡献”是动员和组织广大企业科技工作者开展群众性技术创新活动的有效形式和重要载体,在凝聚聪明才智、激发敬业创新精神、推动企业发展中发挥了积极作用,取得了良好的经济效益和社会效益。在公司中开展“讲理想、比贡献”活动,有利于调动公司
科技工作者参与自主创新的积极性,有利于切实增强企业在技术创新中的主体地位。
2、要周密安排、精心组织。
各单位要把“讲理想、比贡献”作为当前科技工作者组织的一项重要政治任务摆上重要工作议程,统筹安排时间,明确责任分工,制定具体措施,精心策划活动,狠抓活动落实,切实把该活动抓紧抓好抓出成效。各单位请于1月10日前,把本单位“讲理想、比贡献”活动以材料上报的形式,上报生产技术部。
五、奖惩办法
1、各车间要根据方案要求制定符合本车间的实施计划,负责对相关责任人考核50元。
2、活动结束后车间要拿出高标准的论文或成果,至少一篇,否则考核车间200元。
3、对于车间未认真对待本次活动的将进行严厉的考核。