煤矿应急救援组织及其职责

煤矿应急救援组织及其职责

（一）组织机构

1、应急救援领导小组

2、抢险救灾指挥部：

3、应急救援领导小组下设8个专业组

（二）应急救援领导小组、专业组及人员职责

1、领导小组职责：当事故发生后，根据事故性质，制定抢险救灾方案，组织指挥事故应急救援工作。

2、指挥部职责：负责上传下达事故应急救援领导小组的指示，统一调度指挥抢险救灾工作。

3、领导小组成员职责：

（1）公司经理

是井采公司应急救援行动的全权指挥者，在工程师和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划，统一行动部署。

（2）公司总工程师

是井采公司应急救援行动的第一副指挥，在经理领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划，并协助经理指挥现场应急救援行动的实施。负责两井救援人员组织，及时平衡、调集所需的设备、材料，投入救援行动中（3）生产副经理

根据营救遇难人员和处理事故作战计划，负责一井救援人员组织，及时平衡、调集所需的设备、材料，必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。

（4）机电付经理

根据命令及营救人员和处理事故作战计划，负责组织机电、运输方面的抢救工作，负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系，负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控，保证抢险设备安全的运行。

（5）经营副经理

根据营救人员和处理事故作战计划，及时调集救灾所必须的设备材料；负责地面人员组织和材料、设备的入井的安排；负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的资金保证。

（6）生活付经理根据命令及营救人员和处理事故作战计划，严格人员入井，签发抢救事故用的入井特别许可证，负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。

4、各专业组职责：

（1）生产技术组：负责制定抢险救灾技术方案，编写抢险救灾安全技术措施，为应急救援工作提供所需技术资料和图纸，根据需要到事故现场实施测量放线工作，绘制事故现场示意图。

（2）机电运输组：负责为矿井抢险救灾提供所需机电设备；做好供电、供风、通讯保障工作，做好抢险救灾物资和人员的运送工作，及时将伤员送出地面。

（3）材料供应组：负责做好抢险救灾过程中的材料、物资和设备供应工作。

（4）现场抢救工作组：按照事故应急救援领导小组和指挥部制定的抢险救灾方案，在现场组织协调抢险救灾工作，抢救受灾人员，并及时将抢险救灾工作

进展情况汇报指挥部。

（5）生活后勤保障组：负责做好抢险救灾工作提供后勤保障工作，为参加抢险救灾工作的人员提供衣、食、住、行；搞好抢险救灾过程中的治安保卫工作；妥善处理伤亡人员的善后工作。

（6）信息工作组：负责新闻媒体的接待工作，搞好信息沟通，按要求发布信息，根据需要录制现场资料，为相关部门提供音像录制和播放设备。

（7）事故接待组：负责上级部门领导和来访家属的接待登记工作。根据需要安排人员陪同。

（8）事故调查组：负责事故的调查、分析。提交事故书面报告。

5、其他人员：

（1）矿山救护队队长

对矿山救护队的行动具体负责，全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如果与外地矿山救护队联合作战时，应成立矿山救护队联合作战部，由白岭担任指挥，协调各救护队的作战行动。

（2）安检部长

根据批准的营救人员和处理事故作战计划，并按照《规程》有关规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制，实行有效的监督。

（3）通风部部长

按照总指挥命令根据灾变情况负责改变矿井通风系统，注视主要通风机的工作状况和组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其它措施，根据事故处理作战计划，组织完成打钻接设管路等救灾工作。

（4）生产部部长

按照总指挥的命令负责协调各方面的工作，负责准备好必要的图纸、资料，完成测量工作，协助进行抢险救灾和恢复生产所需劳动组织、材料计划的制定。

（5）机电动力部长

根据总指挥命令，负责改变主要通风机的工作制度，并保证其正常运转，掌握矿井内的停送电工作，及时抢救及安装机电设备，完成其它有关任务。

（6）机修厂长

根据总指挥命令及处理事故做战计划，负责加工抢险所需设备及配件。

（7）运输一队队长

负责组织人员将遇难人员及时运送井上，保证救灾人员和救灾必需器材运到井下，满足救灾需要。

（8）物资供应部长

及时准备必需的抢救器材，并根据总指挥命令，迅速送到指定地点。

（9）后勤部长

保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其它生活事宜。

（10）武装保卫部长

负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿内正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观

（11）公司值班调度员：

负责记录事故发生的时间、地点和情况，并立即将事故报告矿山救护队、公司经理、公司总工程师、集团公司调度室以及公司其它领导和有关单位，及时向下传达命令，召集有关人员到公司调度室待命；及时调度井下抢险救灾工作，统

计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

（12）考勤、矿灯和自救器发放室负责人（或值班人员）：

应根据入井人员的考勤本和领取矿灯、自救器牌号码，查清在井下的人数及其姓名，并迅速报告调度室；对没持有经事故处理领导小组签发的入井特别许可证的所有人员，不得发给矿灯、自救器，并在井口由副井检查人员严格检查，没有入井特别许可证的所有人员制止入井。

（13）有关部（队）班长：

负责查对留在本区域工作面内的人数，并采取措施将他们有组织地带领撤到安全地点直至地面，将在发生事故现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况，如实详细地报告给公司调度室，并随时接受命令，完成有关抢救和灾害处理任务。

五、应急救援预案启动程序

（一）应急救援的报警方式：

（二）事故的汇报程序

1、当矿井发生灾害事故时，事故现场的负责人要及时向调度室汇报。汇报时要讲清灾害事故发生的时间、地点、性质、范围、人员和发生原因等情况。在有电话的安全地点留人值守，和调度室保持联系。

2、调度室接到事故汇报后，做好记录，并立即按各类事故的汇报程序向矿、公司有关领导和部门进行汇报。按总指挥的指令，报告集团公司调度室及有关部门，报告内容：①事故发生时间、地点；②事故性质；③事故伤亡、损失情况；

④发生事故的初步原因分析；⑤采取的措施及事故控制情况；⑥报告人。

（三）启动程序

1、经理根据事故情况，命令调度室启动事故应急救援预案，成立抢险救灾指挥部，各专业组按职责分工组织相关部门开展抢险救灾工作。

2、事故单位值班人员应及时准确向指挥部提供现场人员名单。劳人部提供现场人员详细资料及现场人员的培训档案。技术员协同生产科、安监站提供有效的技术资料。

（四）与政府主管部门和应急救援机构的通讯、联络方式:采用电话、传真。

（五）应急救援准备

1、在指挥部未建立之前，矿值班领导或调度室主任应完成以下工作：

（1）立即通知矿山救护队营救遇险人员和集团公司调度室。

（2）消灭再次发生事故的因素。

（3）侦察灾情及灾区灾变后的通风、瓦斯等情况。

（4）组织调运抢险救灾所需物资。

（5）迅速建立起抢险救灾的通讯系统。

（6）迅速检查防灾设备，并使其处于战备状态。