电站安全管理制度实用版

YF-ED-J4667

可按资料类型定义编号

电站安全管理制度实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

电站安全管理制度实用版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华

人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管

理条例》法律规章条款和有关文件精神。建设

工程安全生产必须坚持”安全第一、预防为

主”的方针。一是为了加强建设工程施工安全

生产监督管理，二是为了保障人民群众生命财

产安全。为使公司全体员工抓好安全工作，做

到尽心尽责，结合公司的实际，特制定安全管

理制度。

一、公司认真贯彻执行《中华人民共和国

建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、

《建设工程安全管理条例》和上级主管部门的规定，做到安全生产文明施工。

二、公司对所承建的工程安全负责。

三、企业法人代表对公司所承建的工程安全负责。

四、建立安全领导小组

(1)、公司以法人代表为第一责任人，分管安全生产副经理、技术负责人、质安部等为成员的安全领导小组。

组长：李桂阳

成员：石龙电站所有员工

(2)、项目经理部以项目经理为第一责任人，项目技术负责人、安全员、质检员、施工员等为成员的现场安全生产领导小组的三级安全生产管理责任制度体系。

组长：项目经理

副组长：质检员、安全员

成员：施工员、项目技术负责人、各工种班组长

五、加强领导。公司职能部门加强对建设工程施工现场安全工作的检查，自觉增强安全意识，把安全放在十分突出的位置，作为项目工程的头等任务来抓，采取切实有效的安全措施并落实到实处。严格进行管理。

六、各项目经理部严格执行公司的安全生产管理制度，层层落实，并与公司及项目岗位人员签订安全生产责任书，落实到每位在岗员工，签字后留公司一份。

七、公司应定期或不定期地对所辖在建项目的安全生产进行检查、监督、指导，发现安

全生产事故隐患及时限期整改。

八、公司安全生产职能部门开展常年性的质量安全检查，既要进行拉网式检查，又要突出重点，每个项目工程质量安全检查在三次以上，且每个月对公司的在建工程进行一次安全大检查，并作好记录。

九、强化安全机构及各项安全管理制度的健全工作，要求项目工程施工现场必须使用安全标语牌、安全纪律牌、施工现场“十不准”、安全十大禁令、十项安全技术措施、各岗位人员安全职责和各种机械安全操作规程等，公司不断加强对项目工程施工现场安全生产的监督、检查和加大安全管理制度的执行力度，及时消除各种安全隐患，同时接受上级有关部门对安全工作的监督、检查。

十、认真抓好安全、消防工作的“四落实”，即组织落实、责任落实、制度落实、措施落实，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》及上级和行业主管部门的规定，做到安全生产、文明施工，真正做到防范于未然。

十一、认真执行安全技术交底，即工程项目在进行分部分项工程作业前和每天作业前，由工程项目的技术人员向施工班组长和全体施工人员将工程项目和分部分项工程概况、施工方法、安全技术措施说明。基本要求和具体内容：

1、安全技术交底具体要求：

（1）逐级交底制度，由总承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向施工班

组长，施工班组长向作业人员分别进行交底；

（2）交底必须具体、明确，针对性强；

（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；

（4）应优先采用新的安全技术措施；

（5）交接底应采用书面形式。

2、安全技术交底的主要内容

（1）工程项目和分部分项工程概况；

（2）工程项目和分部分项工程的危险部位；

（3）针对危险部位采取的具体预防措施；

（4）作业中应注意的安全事项；

（5）作业人员应遵守的安全操作规程和规范；

（6）作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。

3、每天作业前，各施工班组长应针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事项向具体作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容记录在班组活动记录中。

各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同步进行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的。应当单独进行各工种的安全技术交底。

4、双方在书面安全技术交底上签字确认，主要防止走过场，并有利于各自责任的确定。

十二、严禁违规指挥和违章作业，坚持执

行持有关管理机关颁发的有效岗位证上岗，杜绝无证上岗和混岗作业。

十三、按规定成立发生重大安全事故的预案领导小组，凡出现重大安全事故时按预案展开工作。

十四、凡出现了重大安全事故，各项目经理部应在24小时内将事故的情况电话和书面上报公司，对隐瞒不报的工程项目，公司将对项目经理和安全员进行严肃处理。

注：本管理制度从发文之日起执行，希各分公司、项目经理部、公司全体员工必须遵照执行。