泵站管理制度

刘家台泵站泵站安全生产管理制度

一、泵站管理制度

各部门要严格执行岗位责任制，做好本职工作，严格遵守各项规章制度。

1、全体人员必须按时上、下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗，有病有事要先请假，不得先离岗后请假。

2、考勤以现场检查为准，考勤汇总必须严肃认真，实事求是，不许弄虚作假。

3、加强通讯管理，所有通讯工具必须保持畅通，不得以任何理由不接听电话，由于特殊原因不能接听电话，应及时书面或口头说明情况。

4、环境卫生实行整体包干，由值班电工负责督促泵站清捞人员进行清理，保证泵站整洁。

5、认真贯彻执行有关安全劳动保护方面的法令、法规。

6、及时清除泵站外墙广告及其他污物。

7、值班时间内严禁集群结队,嬉戏打闹,当班电工应维护好本泵房纪律,谢绝本泵房当班或休息人员进入。

二、安全作业制度

1、树立"安全第一、质量第一"的思想,确保泵站合理安全运行。

2、对泵房的一切建筑物、机电设备、维修机械、起重工具、工作场地等进行安全检查，并保证符合安全要求。

3、加强安全检查工作的实施，随时纠正工人违章作业，保证安全生产。

4、经常检查机电设备、工具、保险装置、信号装置等安全设施的可靠性、灵敏性、安全性等。消除一切可能引起伤亡事故和设备事故的不安全隐患。正确使用安全设施和防护用品。

5、高压设备全部或部分停电检修时，必须按要求完成停电、验电、装设接地线、悬挂标志牌和装设遮栏等保护措施，方可进行工作。

6、做好劳动保护工作，遵守安全操作规程，杜绝任何事故的发生，保障人员健康与安全。

7、正确操作使用设备，使设备、工具处于完好状态，充分发挥其效能，减少故障，防止事故发生。

三、交接班制度

1、接班人员应提前进入泵房现场，对设备进行检查，查看运行记录，了解运行方式，设备检修情况，检查公用工具、资料应完整齐全。

2、交接班应待接班人员到达现场确认后方可离开，如因交班没有交清情况而发生故障，交班人员同样负有责任，经分析决定主次。

3、交班过程中有重大操作或发生异常情况应停止交接班，待处理结束后再交接班，必要时交接人员可请接班人员协助操作，交班人员负指挥责任，接班人员负操作责任。

4、交班过程中接班人员有异议时，由负责人协助解决。

5、交班人员在交班前10分钟做好一切准备工作，运行记录应记录完正、清楚，交班人员应详细交代本班工作情况。

6、交班人员发现接班人员有酗酒或身体不好等现象时应拒绝交班并汇报负责人。

7、到点后接班人员尚未接班，交班人员必须坚守岗位，并汇报负责人，负责人应及时作出安排或向上级汇报。

四、泵房值班人员的巡回检查制度

1、接、交班时应进行一次全面检查。

检查内容：

①、运行记录、点巡检记录、设备状况；

②、泵站照明、消防设备及卫生情况；

③、公用工具、钥匙等应齐全。

2、对有异常情况的设备应立即进行修理，如现场无法修复应立即汇报。

五、值班人员岗位工作职责

1、服从调度指令，合理开启机泵。

2、严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。

3、严守生产岗位，遵章守纪，不做与工作无关的私事。

4、严格执行交接班制度，交接清楚，责任明确，记录翔实。

5、按时正确抄录报表，保持书面整洁。

6、认真执行巡检制度，发现问题及时解决并立即上报，做好记录。

7、保持泵站内外的环境整洁，做到文明工作。

8、完成临时交办的任务。