俄罗斯市场(东欧和独联体)现状和对策
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俄语地区最专业的国际贸易服务提供商
ü采购ü下单ü支付ü货运ü融资等金融服务ü销售等其他服务
q 生产商
q 采购商
q 运输公司
q 银行/保险
q 其他各贸易
链环节
2011年4月7日,中国驻俄罗
斯联邦大使馆在莫斯科举办的
“中俄企业家商务对话”,暨
DaoZon推介会。
会上公使衔经济商务参赞
“高锡云”表示:DaoZon可以加
强中俄贸易关系、提高两国商
界的相互信任。据我们看来,
DaoZon可以促使俄国采购商
在中国境内直接采购的情况猛
增,同时希望中国供应商通过
DaoZon能够成功的将自己产
品投放到俄罗斯市场。
东欧以及独联体地区代表俄罗斯市场分析
俄罗斯–中国第四大出口国家
•EU27 —是个地区统称,不是独立国家
•香港、韩国、新加坡属于转口贸易,内部消费市场并不具规模
•俄罗斯已经成为中国产品第四大消费
国家
2009
俄罗斯:
•拥有稳定的自然资源和矿产资源出口收入
•几乎进口所有的消费产品,每年仅鞋类需求量就在5亿双
•消费需求逐年增长,即使在国际金融海啸中也未受到过多影响
•相对其他市场,中国产品在俄罗斯市场利润高达35%,俄罗斯俨然是中国产品的销售天堂
USA
Germany
UK
China
Japan
France
Russia
相对美国持续五年的进口量下降
俄罗斯进口量除在2008年金融海啸中有所下降,一直保持稳定增
长
现状篇
俄罗斯进口商
•本地采购商通过本地中间商或直接到中国采购
•信贷利息过高,一般都通过现款提货,交易量无法放大
•货运周期长,资金周转周期长
•经营成本高,批发环节多,导致价格上升,中国商品失去竞争力
德法等贸易公司
•欧洲采购商在中国主要采购名优产品或委托生产贴牌产品
•从中国运至欧洲主要港口或直接到圣彼得堡,通过欧洲物流中心或俄罗斯仓储中心分送到俄罗斯各销售网络
•通过俄罗斯主流商场进行销售
•因经由欧洲物流中心配送,物流周期长,成本高
日本、韩国厂商
•韩国、日本厂商在珠江三角地区和渤海湾地区生产或委托生产,主要是电子产品。
•海运或陆运至欧洲德国或芬兰的物流配送中心分拨
•通过俄罗斯主流商场进行销售
•因经由欧洲物流中心配送,物流周期长,成本高
中国生产商
•营销手段单一:主要通过展会、国内B2B网站、电子邮件推销、设立代表处、批发市场建立档口模式进入俄罗斯市场
•普遍法律意识淡薄,投机心理严重,经常成为政府打击对象
中国大型厂商
•设立贸易代表处,将产品直接销给用户
•帮俄罗斯的商家贴牌生产,市场营销由俄罗斯商家负责
•不熟悉市场环境,业务难以拓展;经营成本高,市场风险大,除非公司业务量足够,否则很难支撑
•中国销往俄罗斯的轻工业以及日用品(鞋服、电器、文具等),90%由这个渠道完成(该渠道甚至包含匹克、安踏、美的等中国大型企业)
•在俄华商因知识结构面不够,语言不通,承接长单、大单的能力有限,销售渠道单一,只能依附低端集装箱市场,从事简单批发业务
•华商以现金结算,通过地下钱庄汇转到中国。地下钱庄是俄罗斯政府打击对象,经常发生查封钱庄,没收现款;钱庄携款潜逃等事件。
•华商身份基本不合法:仅在莫斯科从事市场贸易的中国人就高达10万,大部分华商是以商务签证甚至是旅游签证的身份从事贸易活动;更甚至有的华商“黑在莫斯科”长达十年;即使华商推崇的“工作大卡”也属违法范围。因此华商经常受到当地有关部门的敲诈勒索。
•华商基本上都是委托清关公司办理进口清关手续,若遇到俄罗斯执法部门检查时,华商提供不了货物任何合法来源证明,导致货物被查扣、罚没,损失惨重。
•华商受尽层层盘剥:仅“六部力诺”市场的摊位月租金就高达15000美金,这还不包括106000美金的出让使用费,5700美金的月管理费等。各类费用都在蚕食中国产品的价格优势
俄罗斯批发市场
•假冒伪劣商品损害俄罗斯消费者权益,有些华商为了追求暴利或是为了弥补其经营过程中遭受的各种损失,将一些假冒伪劣产品倒到俄罗斯,严重损害了俄罗斯消费者的权益,也使当地民众瞧不起中国商品,误以为廉价的就是假冒伪劣,劣质就是中国货。当地民众需要中国货,而不要中国假冒伪劣货。
•加之华商不尊重本地风俗,导致俄罗斯人并对中国人产生了强烈的反感。
俄罗斯批发市场
•莫斯科政府已经下令在2011年底关闭大环内所有批发市场,并与上半年7月关闭了20年历史的“卢氏尼科”,传闻著名的“六部力诺”“萨达我”很快将会关闭。当年“切烈基佐夫斯基”市场的悲剧是否还会重演
当年人声鼎沸的切烈基佐夫斯基
当年人声鼎沸的切烈基佐夫斯基
如今已成一片废墟
据悉该市场的关闭至少影响了三万家中国企业
很多中国商人一夜间财产或为乌有,好多工厂倒闭关门
如今已成一片废墟
难道悲剧还要再一次上演
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