青海油田
青海油田采油工艺的应用及研究
、
一
下来 ，我们重 点对 热洗 技术进 行分 析 。 目前 经 常 运 用 和 最 为 常 见 的热 洗 技 术 主要 有 热 洗 泵 洗 井 和水 泥 车 洗 井 这 两 种 。它 们的 主要优 点在 于操作 简单 、成 本 较低 ，同时效果也是显而易见的。这两种 洗 井方 式主要 是通 过大 排量 的热洗 水 的快 速 流动 和循环 ，来 确保 井筒 内循环 的热 洗 水 温度 高于六 十度 的熔 蜡温度 ，只有运 用 这 种高 温熔蜡 技术 ，才 能使井 筒 内 的结蜡 融 化 ，继而 流出井 筒 ，并 用热 洗水 对井 筒 进 行彻底 清洗 。 合 理 的热 洗 周 期 首 先 需 要 确 定 热 洗 时间。确定合理的热洗时间，对能源的节 约 和热 洗效果 的提 高是 至关重 要 的 。要 缩 短 洗井 时间 ，提高 效率 ，就要 明白洗井 返 回时 间 的长 短 主 要 由沉 没 度 的 高低 来决 定 ，其它影响洗井时间的因素还有产液、 含水、泵径等等。只有把握好这些方面， 才能使时间更充分的利用 。其次，还要明 白，当热洗压力一定时 ，流压高低就由热 洗时间来决定 。例如：低沉没度高含水的 井 可以在 很短 的时 间里就 能使 热洗 液进 出
摘 要 ：本 文以 青海 某油 田为例 ，对 当代 油田 开采 工艺 的应 用进行 研 究 ，分析 了低 渗透 油 田应 当采 用 的技 术。 关键词：热洗技 术理 ；清防蜡技术 ；低渗透油田 中图 分类 号 ：Ｔ Ｅ ３ ５ 文献标 识 码 ：Ａ
对 热洗技 术 的应用 与研究 要 了解 热 洗 技 术 在 采 油 过 程 中 的应 用 情况 ，首先 需要 对热 洗周期 和热 洗时 间 进 行试 验 ，来 帮助 我们 对热洗 技术 进行 更 深 一层 的认识 ，使 热洗技 术操 作起 来相对 更 容易些 ，技 术和 质量水 平也 会更 上一层 楼 。通过 实验 ，研 究人员 们发 现要 减少 热 洗 时对水气 电等耗 能的 消耗 ，首先需 要确 定不 同 的热洗 方式 ， 从 而 提高热 洗 的效果 ， 来保 持泵 况 的合理性 。在 热洗 清防蜡 机理 的应 用过程 中 ，还需 要注 意 的是 要有 合理 的热 洗周期 ， 来 保护 抽油机 清洗 的规 律性 。 我们 在 明确它 的操作 方法 的 同时 ，还要 了 解 一些 它 内在 的东 西 ，这对 技术 的进 一步 提高 也是非 常有 帮助 的 。 通 过 实 验 。我 们 知 道 抽 油 机 最 佳 的 洗 井 时问是 载荷 和 电流 同时上升 ，直 到有 定程度的结蜡时为最有效和最合理的时 间 。根 据试 验后 统计 的资 料 ，我们不 难看 出 四个 小时 以及 以上 的热洗 时 间不但 影响 产 量 ，还会 对地层 造成 严重 伤 害。所 以 ， 要 制 定 合理 的热洗 周 期 是 十分 有 必要 的 ， 在 此前 提下 ，热洗 时 间还需 要 和热洗 液的 进 出 口温度 保持一 致 。于 此同 时 ，热 洗液 和采 出液 的成分 在这个 阶段 内要 相 同。接
浅谈青海油田精细注水夯实稳产基础
浅谈青海油田精细注水夯实稳产基础【摘要】随着油井开发的不断深入，开采的难度也逐渐加大，对油水井的管理工作也提出了更高的要求，在全球化的知识经济和社会主义市场经济条件下，企业管理模式已经成为油田企业发展的重要条件，企业的生产模式和管理模式也决定企业获得资源的产量，进而影响到油田企业的竞争和企业长期的稳定发展，而精细化注水的的管理模式，是一种科学高效的管理和生产模式，它对油田的开发和老井的稳产都发挥着重要的作用。
青海油田实施强化注水井精细管理，全面落实水井的增注、分注、大修等工作，油田注水进入精细注水时代，从注上水、注够水逐渐转变到注好水。
到3月23日，青海油田注水井开井597口，开井率86.4%，完成注水量176万立方米，比去年同期多注水18万立方米，原油综合含水下降0.27%，夯实了油田稳产的基础。
【关键词】精细化注水的成就应对措施必要性1 青海油田实施精益化注水所取得的成就目前青海油田一直把“抓注水、促稳产，实现油气田高效开发”作为油气生产的重点工作来抓，采油一厂也紧紧抓住尕斯油田水质达标和注水试验区示范工程，加强注水技术创新和攻关试验，提出水井免修期达到560天以上的工作指标。
采油二厂进行所管油区注水站和注水系统的部分更新改造，提高分注率和分层注水合格率。
采油三厂针对所管理油区不同的地质条件、油田注水状况及存在的问题，开展层系井组调整、油水井维护、流程改造等多方面研究，提高注水工艺技术水平。
使青海油田整体的注水项目实现了精益化。
2 青海油田实施精益化注水的应对措施（1）改善思想观念。
面对日益严峻的稳产形式，青海油田在全单位发出“今天的水就是明天的油”的发展口号，使这种观念深入每一个员工的内心。
（2）以老井为主开展注水新技术。
当前青海油田主要以老井的稳产作为主要的战略目标，全面分析单井产量下降的原因，牢固树立“油水并重，注水先行”的理念，开展以注水为核心的专项治理和技术攻关，科学配注，逐步实现了注上水、注够水的目标。
青海油田油砂山油藏Ⅴ—Ⅵ断块注采完善研究
本次研 究的 目的是研 究油砂 山油田 Ｖ、Ⅵ断块 的剩余油分布规 律， 并针对不同类型的剩余油分 布规律 ，提出相应的挖潜对策 ，因而 依据油砂 山油田Ｖ、Ⅵ断块的实际资料情况 ， 选用动态分析方法。
３２ 剩余 油分 布规 律 研 究 ．
（） １ 剩余油平 面分布特 征。从水淹图和开发 曲线图可以看出 ， 剩余油在平 面上具有以下分布特 征 ： 油砂山油田ｖ ① 、Ⅵ断块开采程 度低 ， 累积注水量小，目前油水分布与原始分布相比 ， 变化较小 。目 前还 处于 自然衰竭开采阶段 ，采 出程 度小于２ ％，加之边水能量弱 ，
曲线图版 ，预测采收率在２ ％左右 。 Ｏ （ ）油藏高度低、油水 同层多。２ ０ 年８ ，油砂 山油藏开始注 ４ ０８ 月 水 ， 以前投产油井在生产一段时间后 ，往往具有一定产水量 ， 映 但 反
表１ Ｖ、 Ⅵ 断块 刺 余 储 量 纵 向 分布 统 计 表
３３ 剩 余 油 潜 力分 析 ．
４ 方案论证及部署结果
４１ 井 网形 式论 证 ．
油砂体 面积较小 ， 含油高度低 ， 投产层距离油水边界近 。比如 Ｖ 断块 １ ９年 以来投产 的油井 ， ９８ 生产过程中含水率一直维持在５ ％ 右。 ０左 （） ５ 油砂体面积小 、分布分散 。 一 ｖ Ⅵ断块多数油砂体受岩性和 断层遮挡双重因素控制 ， 形成圆形或椭圆形的油砂体 ，这类形态的油
照
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石 油 地 质
青海 油 田油砂 山油藏 Ｖ— Ｉ Ｖ 断块 注 采完 善研 究
郑
摘 要
阁 杨 东 兴
（ 江 大 学 油 气 资 源 与 勘 探 技 术＜ 育 部＞ 点 实 验 室 ） 长 教 重
油砂 山油藏 Ｖ一Ⅵ断块油水 同层 多，面积小 ，分布分散 以及 注采系统 尚未完全建立 ，区块 注采 井网不 完善 。导致地层能
大票青海油田公司作业许可安全管理办法
附件1青海油田公司作业许可安全管理办法第一章总则第一条为进一步完善青海油田公司（以下简称“油田公司”）作业许可安全管理，实现作业受控，确保作业安全，依据《中国石油天然气集团公司作业许可管理规定》、《中国石油勘探与生产分公司作业许可管理规定》等规定, 结合油田公司生产实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于油田公司及其所属各单位、安全托管单位及承包商（以下简称“各单位”）。
第三条本办法所称的作业是指在生产或施工作业区域内，从事工作程序（规程）未涵盖的非常规作业（指临时性的、缺乏程序规定的作业活动）及有专项程序规定的高危作业（如动火、进入受限空间、管线与设备打开、高处作业、临时用电、移动式起重机吊装、挖掘等）。
油田公司对以上作业实行作业许可管理，作业前必须办理作业许可证。
第四条炼油化工、电力、建筑行业有相关规定的，执行其规定。
紧急状态下的作业，如抢修、抢险等执行应急预案。
第二章管理职责第五条作业许可管理应遵循专业化管理的要求及“管业务管安全”的原则，有效落实直线责任和属地管理，强化作业风险控制，落实安全措施，确保安全作业，防止事故发生。
第六条各单位应根据本办法制定作业许可管理实施细则并组织培训，生产、设备、基建、安全、用电等职能部门负责相应作业许可的归口管理，安全、监督、消防等职能部门负责监督和考核，同时，安全部门提供咨询指导。
第七条各单位在属地范围内执行作业许可管理实施细则，并负责现场的属地管理和监督。
第三章基本要求第八条作业许可范围在所辖区域内或已交付的在建装置区域内，应实行作业许可管理、办理“作业许可证”的作业包括但不限于：（一）非计划性维修作业(未列入日常维护计划或无规程指导的维修作业)。
（二）非常规承包商作业。
（三）偏离安全标准、规则、程序要求的作业。
（四）交叉作业。
（五）油气处理储存设备、管线带压作业。
（六）缺乏操作规程的作业。
（七）屏蔽报警、中断连锁和停用安全应急设备。
（八）对不能确定是否需要办理许可证的其它高风险作业。
青海油田公司企业文化手册
青海油田公司企业文化手册
一、写在前面
二、公司简介
三、创业历程
四、公司业务
五、公司资信
六、公司荣誉
七、公司文化理念
1、企业宗旨
2、企业精神
2.1中国石油精神
2.２柴达木石油精神
3、企业目标
3.1中国石油发展目标
３．2海油田发展目标
4、发展战略
4.1油气并举战略
4.2质量效益战略
4.3科技创新战略
4．4持续发展战略
4.5人才强企-
战略
5、价值观
５．1核心价值观
５.2核心经营管理理念
５.3科技理念
5.4服务理念
５.5人才理念
5.6学习理念
5.7健康安全境理念
6、工作作风
７、企业道德
7．1海油田道德观
7.2中国石油职业道德
7.2.1总裁致高级管理人员信7.2．２高级管理人员职业道德
7.2．3员工职业道德
7.３社会主义荣辱观
8、公司形象
8.1队伍形象
8．２管理形象
８.3品牌形象
8.4服务形象。
青海油田井筒完整性测井特色评价技术的应用
青海油田井筒完整性测井特色评价技术的应用摘要：青海油田地质条件复杂，地层水矿化度较高，以及压裂、酸化及射孔等增产增注措施对油水井井筒的完整性造成了一定程度的破坏，而油水井井筒完整性是保证油水井正常生产的基本前提。
为了正确评价井下管柱的技术状况，给井筒作业施工提供有效信息，青海油田测试公司立足于油田开发，在近年来引进和推广了多项井筒完整性测井评价技术，已从单一测井技术发展为综合评价测井技术，正确指导了工程作业施工，取得了较好的效果。
关键词：青海油田；油水井；井筒完整性；测井技术；综合评价油水井井筒是油气藏与地面采收设备连接的唯一通道，其完整性是保证油水井正常生产的基本前提。
青海油田地质条件复杂，地下断层较多，地层水矿化度较高，以及对油水井进行压裂、酸化及射孔等增产增注措施作业，对油水井井筒的完整性造成了一定程度的破坏，以至于出现井内流体“窜漏”的情况，影响了油田的正常开发。
青海油田测试公司以满足油气田开发需要为第一要务，近年来引进和推广了多项井筒完整性测井评价技术，包括井温-噪声找漏、管外流体识别、套损检测、固井质量评价等，并形成了多项组合测井综合评价特色技术，为后续措施作业提供更加详实和可靠的测井资料，为油田的合理、高效开发提供依据。
1井筒完整性测井评价技术简介青海油田井筒完整性测井评价技术包括井温找漏测井技术、井温-噪声测井技术、氧活化管外流体识别技术、套损检测测井技术、固井质量评价测井技术等，每项技术都有其独特优势，也有一定局限性[1-7]。
1.1井温找漏测井技术温度是一种常规测井方法。
测量地温梯度和局部温度异常（微差温度），利用温度曲线可以快速、直观地判断出井筒中出液（进液）位置。
测量并识别这些变化，就能取得井下状况的认识，进而指导其他测井技术开展更为精确的井筒完整性测井评价。
1.2井温-噪声测井技术测井原理：在一定的压力梯度下，当液体/气体移动通过介质时就会产生噪声。
噪声频率和幅度确定管外流体的流动位置、流量及其类型。
青海油田的文化密码
青海油田的文化密码青海油田是新中国石油工业的先驱之一、中国第四大天然气区、中国石油资源战略接替区和甘青藏三省区重要的能源基地。
作为国内自然条件最艰苦的油田，在平均海拔2700－3000米的生命禁区实现了跨越发展，打破了经济欠发达地区“精神财富和物质财富相背离”的魔咒，独特的文化是引领发展的不竭动力。
一、青海油田的文化源头石油文化：青海油田作为中国石油的一部分，它的产生、发展、壮大等都是在中国石油的统一领导下进行的，第一批勘探开发人员也是来自于石油行业，可以说石油文化中的会战文化、英雄文化、榜样文化、组织文化、制度文化等侵津了青海油田的每一个细胞。
西北文化：青海油田地处柴达木盆地，西北人的生活习惯、文化风俗、宗教信仰等不同程度的影响着石油人，西北文化中的厚拙、坚韧、沉稳、豪放、热情等特征体现明显，对“力”的崇拜则是西北人最重要的一种共同的心理“图腾”。
军事文化：1954年第一批进入柴达木盆地的科学家是在解放军的护卫下才完成勘探任务的，复转军人最多时占到油田员工总数的1／3以上。
从一定意义上讲，石油文化就是军队文化与产业文化的结合。
直到现在，各种军事术语如会战、指导员等还在油田一直使用。
盆地文化：凝聚力强、自成一体、随遇而安是盆地文化的共性。
柴达木盆地由于人口稀少，新中国建立后来自祖国四面八方的开发者相继进入，文化又具有了“五湖四海”、“移民”和“开发者”的特征，形成了“兼容式”的文化特点。
政治文化：石油作为一种关系国家安全的战略物资，一直带有浓重的政治色彩。
建国初期，中国的石油又叫“志气油”，即使在全面建设小康社会的今天，石油人的政治情结也没有丢失。
青海油田从1954年勘探到现在大规模开发，更多的是国家需要和政治考虑，并不是真正的企业行为。
二、青海油田的文化核心顾全大局的爱国精神：就是为国分忧、发展企业、报效国家。
青海石油人在60年的历史中，从创业建设，到改革上市，再到加快发展，始终把个人、油田和国家的命运紧密联系在一起，时刻以国家和油田利益为重，个人服从油田，油田服从国家。
青海油田闪爆事故案例分析
在2012年1月2日，1#压缩机组出现三级换热器进、排 气温差只有31℃（正常大于60℃），三级排气压力达到 5.47MPa，经分析管束箱可能存在冰堵，随后停机，用蒸气
车在外部对换热器管束进行加温解堵。重新开机后，进、
排气温度和压力恢复正常，1月3日又出现类似情况，用同
样方法处理后恢复正常，再次验证了换热器管束存在冰堵
南八仙试采作业区成立于2000年2月。目前，共有职工
98人，其中管理干部5人，技术干部5人，高级技师2人、技
师6人。
现设采油采气班、集输班、压缩机班、油气井维护班、格尔 木卸油班五个班组。主要负责南八仙油气田的采油、采气、油气 水处理、低压天然气压缩增压、注水、注气、供配电、供转水、 消防、供暖，以及全处的原油对外交接工作。原油生产能力4万
3、换热器设计存在缺陷：压缩机在冬季运行的情况下，换
热器管束易产生冰堵现象。换热器为了达到降温效果，采取节 流设计，天然气经三级压缩后由管线（通径Φ100mm，截面积7850mm2） 经前管束箱（截面积73100 mm2）进入管束产生节流（通径Φ20mm*15 根；截面积4710 mm2），流速增加，当天然气到达后管束箱时由于 截面积增加（截面积90300mm2），天然气体积膨胀，压力、温度下 降，产生水合物，造成管束箱内及部分出口管束冰堵，三级排 气压力升高至5.76MPa，丝堵出现渗漏（是此次事故发生的诱 因），迫使停机检修换热器。
青海油田公司企业文化手册
青海油田公司企业文化手册(总21页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--青海油田公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神中国石油精神柴达木石油精神3、企业目标中国石油发展目标海油田发展目标4、发展战略油气并举战略质量效益战略科技创新战略持续发展战略人才强企 -战略5、价值观核心价值观核心经营管理理念科技理念服务理念人才理念学习理念健康安全境理念6、工作作风7、企业道德海油田道德观中国石油职业道德总裁致高级管理人员信高级管理人员职业道德员工职业道德社会主义荣辱观8、公司形象队伍形象管理形象品牌形象服务形象9、礼仪工作礼仪会议礼仪电话礼仪家庭礼仪文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同家园——xxxx我们有一个共同目标——“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田我们有一个共同精神——爱国、创业、求实、献家园我们立身之本我们一生都要与这个家园同呼吸、共命运家园发展壮大我们业和生活才能更加美“‘5355’三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田”我们斗追求目标全体员工实自身价值平台只有实这个目标才能实我们人生价值“爱国、创业、求实、献”我们自强不息、战胜困难动力源泉弘扬这种精神才能使我们前进步伐更加稳健坚定既然我们选了海油田这个家园那么为了建设这个家园贡献忠诚和智慧吧既然我们有一个共同斗追求目标那么为了实这个目标付出勤劳和汗水吧既然我们共同铸就了这种精神那么为了秉承光大这种精神把勇气和坚韧也折射在她灿烂光芒中吧在要做忠诚、协作、创新并为一个海石油人而自豪xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称柴达木盆地隶属中国石油天然气股份有限公司地区分公司公司1999年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作统一部署在海石油管理局（海油田）基础上重组分离而成于2000年1月1日正式运行公司主要从柴达木盆地石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务海油田一个老油田盆地石油天然气勘探始于1954年海油田一个油田根据第三次资源评价结果盆地油气资源量为亿吨中石油资源量亿吨天然气资源量25000亿立方米经过几代柴达木石油人50多年艰勘探开发累计发地面造140个潜伏造103个油气田26个探明加控制石油地质储量3亿多吨探明加控制天然气地质储量3000多亿立方米累计生产原油3000多万吨天然气100多亿立方米目前具备了年产油气550万吨能力创业历程海油田发展经历了五个发展阶段：第一阶段：艰难创业冷湖建成大油田（1954年—1959年）新中国成立后1954年伴随着阵阵驼铃海石油人挺进了人迹罕至柴达木盆地开始了海石油工业艰难创业面对恶劣自然境和艰工作条件海石油人定“我为祖国献石油”信念风餐露宿不畏艰险发了冷湖油田建成了30万吨产能使海油田一举成为中国四大油田之一有力地支援了藏两省区经济建设为巩固国防做出了贡献第二阶段：克服困难东征西战找资源（1960年—1977年）上世纪六十年代初在国家“石油工业战略东移”情况下海石油人顾全大局调精良设备和优秀人员支援大庆会战同时克服自然灾害、投资锐减、人员下放、物资匮乏等困难稳中求进坚持生产重返西部建家园挥师东进组织了涩北会战探明了涩北一号气田发了涩北二号气田找到了亿吨级尕斯库勒油田揭开了建设百万吨油田寻找大气田序幕第三阶段：为油而战快马加鞭谋发展（1978年—1994年）上世纪八九十年代紧跟祖国建设步伐海油田实施了“三项工程”建设初步建成了花土沟生产基地、格尔木石化基地和敦煌职工培训轮休基地相继建设了花土沟炼油厂、水电厂、冷大公路原油年产量突破100万吨大关掀开了油田发展史上全新一页第四阶段：二次创业万众一心翻番（1995年—1998年）上世纪九十年代中期海油田抓住“石油战略西移”发展机遇进行二次创业实施了以勘探为主向勘探开发并举以石油为主向油气并举以投入为主向投入产出型转变战略到1998年底全面实了累计探明和控制石油地质储量亿吨探明加控制天然气地质储量1900多亿立方米油气产量突破200万吨上交利税亿元储量、产量、效益“三个翻番”发展目标海油田实了扭亏为盈柴达木盆地一举成为全国陆上四大气区之一当年底海油田提出了“5355”跨世纪发展目标这油田快速发展一个新里程碑注解“5355”：到“十五”末稍长一点时间累计探明和控制石油地质储量5亿吨累计探明和控制天然气地质储量3000亿立方米以上形成年生产原油500万吨年生产天然气50亿立方米能力第五阶段：重组改制持续发展谱新篇（1999年-今）二十一世纪初海油田抓住重组改制机遇以满足国民经济对石油快速增长需求为己任承起加快油田发展历史任油气勘探得了新突破油气产量快速增长经济效益显著提高文明建设协调发展上缴税费逐年增长职工生活水平明显提高海油田步入了持续、快速、和谐发展轨道加快了全面建设高原千万吨级大型油气田步伐公司业务主营业务：石油天然气勘探开发石油天然气生产、销售石油炼制油气化工生产、销售石油、天然气管道运营石油天然气勘探开发研究和技术服务辅助业务：井下作业、固井及油田化工技术、炼化装置维检修等石油天然气工程技术服务油田工程建设、水电暖供应、物资供应、机械加工制造、工程监理、通信等生产技术服务业务以及油田客运、房地产开发、区物业管理、医疗卫生、职业教育、幼儿教育、新闻出版、文化体育、生活供应、社区社保、消防保卫、旅游商贸等它业务公司资信①银行信用全国“守合同重信用”企业海省企业信用等级aaa企业②管理体系建立并通过了qhse体系认证建立了内部控制体系通过了国家权威中介机审核 -③油田建设油田地面建设甲级、长输管道甲级、工程咨询甲级、化工石油设备管道安装工程专业承包一级、管道工程专业承包一级、送变电工程国家二级、防腐保温工程专业承包二级、国家二级通信工程施工等资质④加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质⑤建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号2001年-2004年获“海省经济运行先进单位”称号2001年获“海省创建文明行业工作先进行业”称号2001年获“海省先进基层党组织”称号2002年获“海省文明单位标兵”称号2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号2002年获“全国520家‘重合同守信用’企业”称号2002年获“海省模‘职工之家’”称号2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号2003年获“全国‘安康’竞赛活动优胜企业”称号2004年获“海企业五十强”称号2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”2005年获“全国文明单位”称号2000年以来连续六年获“海省财政支柱企业”称号公司文化理念1、企业宗旨——献能源创造和谐2、企业精神中国石油精神——爱国、创业、求实、献爱国：产业报国为国争光持续发展为增强综合国力作贡献创业：艰斗锐意进创业永恒始终不渝地追求一流求实：讲求科学实求“三老四严”不断提高管理水平和科技水平献：职工献企业企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资柴达木石油精神——爱国、创业、献顾全大局爱国精神艰斗创业精神为油而战献精神爱国：顾全大局发展企业实目标报效祖国创业：艰斗求实创新创造价值追求卓越献：为油而战实效益回报职工回报社会柴达木石油精神海石油人50多年来用心血和生命铸就而成中国石油精神和海高原精神重要组成部分顾全大局爱国精神柴达木石油精神根本出发点创业和献思想基础艰斗创业精神柴达木石油精神核心内容爱国和献必然条件为油而战献精神柴达木石油精神本质内容爱国和创业实际行动3、企业目标中国石油发展目标——率先建成一流社会主义代化企业和具有国际竞争力跨国企业集团海油田发展目标——在“十一五”末稍长一点时间实“5355”三步走,年产油气一千万全面建设高原千万吨级大型油气田目标第一步：谋求突破夯实基础坚定信心迎难而上实油气勘探大场面力争找到1-2个5000万吨级石油优质储量探明天然气地质储量1000亿立方米为实油田快速发展夯实储量基础第二步：提升加速快速发展万众一心力拼搏2006年油气产量达到485万吨2008年达到800万吨为全面实油气一千万创造有利条件第三步：油气并举实跨越百折不挠全力以赴“十一五”末油气年产量达到1000万吨中原油产量300万吨天然气产量70亿立方米跻身于千万吨级大型油气田行列进入中国石油13个油气田前八强注解“一千万”：伴随着油田改革与发展油田公司党委以科学发展观为指导结合油田实际适时赋予“5355”新内涵将“5355”中形成年生产原油500万吨调整为年生产原油300万吨年生产天然气50亿立方米调整为年生产天然气70亿立方米即为年产油气一千万吨4、发展战略——油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略油气并举战略：柴达木盆地具有丰富石油天然气资源实施油气并举海油田加快发展必然选在石油勘探上谋求大突破、大发、大场面在天然气勘探上谋求做大、做精、做强油气开发利用上努力实原油产量稳步提升实天然气产量快速增长到“十一五”末稍长一点时间实油气当量1000万吨发展目标在炼油化工上做精做细炼油做强做大化工加快油、气、盐下游产品市场开发实效益最大化质量效益战略：质量企业良形象和信誉保证效益企业赖以生存和发展前提在油田发展进程中正确处理数量与质量、速度与效益关系实油田勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度科技创新战略：科技加快油田发展助推器创新推动油田进步不竭动力在油田勘探开发、生产经营各个领域瞄准制约油田发展关键技术注重研究和运用国内外勘探、开发、炼化、管输、油气工程技术服务、生产技术服务等各方面新成果和新工艺结合海油田实际做到研究、应用、储备三统一提高自主创新能力以科技创新带动油田勘探大突破、油气大发展持续发展战略：持续发展企业在激烈市场竞争中立于不败之地关键所在在油田发展进程中全面落实科学发展观正确处理眼前和长远、模与效益、科技与生产、产量与资源、油田开发与境保护关系通过实油田开发高效益和资源可持续开发努力献能源创造和谐推动油田持续有效较快协调发展人才强企战略：企业发展人才为本认真落实人才强企战略积极探索吸引人才、留住人才、用人才有效途径大力加强“三支骨干队伍”建设打造学习型企业培养学习型员工逐步建立起一套培养、选和任用德才兼备优秀人才体制和机制为各类人才搭建施展才华、实价值、全面发展平台形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”氛围为油田谋求更大发展提供强有力智力支持5、价值观核心价值观——以人为本全面进步以人为本：坚持人性化管理创造平等友爱、融洽和谐内部 -境尊重员工需求维护员工利益全面进步：注重公司成长性和发展可持续性创造企业进步与员工发展和谐公司与社会和谐人与自然和谐让改革发展成果回报社会惠及全体员工核心经营管理理念——诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信：立诚守信言真行实创新：与时俱进开拓创新业绩：业绩至上创造卓越和谐：团结协作营造和谐安全：以人为本安全第一“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体了企业经营管理决策和行为价值向有机统一整体诚信基石创新动力业绩目标和谐保障安全前提科技理念——创新突破勇于实践在科技工作思路上、科技管理体制上和新技术推广应用上解放思想与时俱进不唯书不唯上敢于突破前人敢于大胆实践不断认识新情况解决新问题积极开发、引进、推广适合柴达木盆地油气勘探开发新理论、新技术和新工艺为油田持续有效较快协调发展提供科技支持服务理念——诚信优质双赢以诚实为本守信为荣强化服务技能提高服务质量提供优质服务和优良产品搭建和创造双方发展平台和空间实双赢互利共同发展人才理念——企业培育人才人才献企业建立完善培育人才体制和机制筑容得下、留得住、能发展人才平台关心和爱护人才在企业发展中发挥人才聪明智慧为企业作贡献实人生价值学习理念——立足岗位学以致用努力打造学习型企业培育学习型员工完善学习激励机制营造良学习氛围树立终身学习观念立足岗位学习学用结合全面提高岗位成才健康安全境理念——关心健康保障安全美化境树立“生命、健康高于一切违章操作就自杀违章指挥就杀人”、“关心员工健康从员工健康时开始”观念为员工健康、安全创造必要条件改善生产生活条件完善安全制度有力保障安全生产注重保护境努力减少污染绿化美化生产生活境营造和谐自然健康安全境氛围6、工作作风——雷厉风行严细认真雷厉风行：强化执行行动快速果断讲求工作速度和效率严细认真：无小细节决定成败关注每一个细节注重工作质量和安全做精做细做做实7、企业道德海油田道德观——诚实守信献社会诚实守信：坚持依法经营按章纳税恪守诚实守信道德理念反对不正当竞争做到以诚为本信誉至上献社会：加快勘探开发步伐建设资源节约型和境友型企业为社会提供优质石油天然气满足国民经济对石油天然气快速增长需求促进地方经济发展造福周边地区各族人民积极参与社会公益活动树立良企业形象实能源与境和谐企业与社会和谐中国石油职业道德总裁致高级管理人员信《中国石油天然气股份有限公司高级管理人员职业道德》(以下简称)已于2004年6月制定下发这股份公司高级管理人员履行职行为准则内容不仅符合境外上市地监管机要求也符合我国法律、党纪和党风建设有关定及公司企业文化核心理念学习落实《》对于全面提高公司高级管理人员职业道德水平具有重要意义职业道德建设对公司发展至关重要在改革逐步深化经济全球化进程不断加快时代没有良职业道德公司不受欢迎公司也无法生存发展公司股份公司每一位高级管理人员要自觉按照《》要求践行职业行为和道德操守忠诚于公司忠诚于业自觉维护公司利益和声誉这对于提高公司管理水平、树立公司良形象提升公司价值至关重要也公司持续有效快速发展可靠保证职业道德企业文化建设重要组成部分希望公司每一位高级管理人员自觉遵守职业道德严于律己率先垂不断提高股份公司管理水平实中国石油可持续发展高级管理人员职业道德遵守公司经营业务所在地区法律、法和有关监管则对公司履行诚信与勤勉义务不参与可能导致与公司利益冲突活动避免对公司造成利益损害遵守公司信息露控制和信息露程序公平、公正地对待公司雇员、客户和供应商廉洁自律不做有损于公司声誉保证公司一切交易活动得到恰当批准和执行确保公司财务工作、准确保证公司资产用于合法业务有任向管理层及负部门报告违反本定行为员工职业道德认同公司精神及宗旨践行公司核心经营管理理念公司员工要发扬“爱国、创业、求实、献”企业精神贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”核心经营管理理念实践“献能源创造和谐”企业宗旨热爱本职忠于职守熟练掌握职业技能自觉履行职业任注重工作效率保护公司合法利益禁止参与可能导致与公司有利益冲突活动主要包括以下方面：公司员工不得私自占有应当属于公司经营活动围机会不准利用公司财产、信息地位谋个人利益 -公司员工不得在与公司有竞争关系、与公司利益有冲突有冲突可能公司、单位以任何身份任职不准从与公司有竞争活动公司员工不得接受可能影响商务决策和有损独立判断有价馈赠也不能允许亲属第三人接受该类馈赠员工在商务活动中可以交换非金礼节性纪念品但不能因此影响业务正常往来严禁为商务目而以任何手段向政府官员提供、给予承诺给予金钱和他有价值物品公司员工代公司购买商品应遵循公司采购政策在业务往来中不允许进行贿赂、收回扣它诱惑公司员工必须遵守公司关于商业秘密保护有关定不准泄露擅自使用任何与公司相关保密信息公司员工及亲属不得违反章程定收购公司资产、接受公司所提供贷款贷款保公司员工要忠诚于公司诚实守信反对出于任何目欺骗、作假行为公司员工要继承弘扬中国石油优秀职业道德作风保持说老实话、办老实、做老实人严格要求、严密组织、严肃度、严明纪律优良传统公司员工要遵守公司经营业务所在地区法律、法遵守公司上市地有关监管则要求公司员工在经营活动中要公平对待公司客户和供应商赋有管理领导职权员工还要公平公正对待所管理领导围内所有员工在履行职和对外业务交往中不得有损于公司公平廉洁声誉公司员工在业务运作中要严格按照有关章、制度条款执行保证公司各项业务记录准确、清晰严格禁止在业务中舞弊、弄虚作假他不良行为公司员工在一切经营活动中应当树立保护公司资产并使公司资产用于合法目业务意识依法保护公司资产确保有效使用公司员工有权利和义务向公司监察部报告本人和他人违反国家法律、公司内部管理定及本行为公司对报告人予以保密任何人不得打击报复社会主义荣辱观以热爱祖国为荣以危害祖国为耻以服务人民为荣以背离人民为耻以崇尚科学为荣以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣以逸恶劳为耻以团结互助为荣以损人利己为耻以诚实守信为荣以见利忘义为耻以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻以艰斗为荣以骄奢淫逸为耻8、公司形象队伍形象——忠诚团结精干高效公司员工队伍忠诚于企业忠诚于岗位团结友爱互助协作人员精、素质强、效率高、纪律严作风硬敢于克服困难攻坚啃硬管理形象——开拓创新科学公司创新思维不断进依法治企运作求真务实协调发展大力推进qhse和内控体系建设提高科学管理水平赶超国内一流企业品牌形象——质量第一产品优异公司把质量视为生存根基把品牌视为发展资源实行全员全面全过程质量控制打造名牌产品树立海油田良企业形象服务形象——友协作乐于献公司对所有协作方和客户都注重诚信讲求互惠谋求共同发展乐于为协作方和客户提供便利条件和优质服务9、礼仪工作礼仪准时到达工作岗位尽快进入工作状按时下班并清理工作场地保持良状工作要认真处理及时汇报工作进展情况情发生变化遇到困难时要尽快向领导反映遵守社会公德保持工作境卫生整洁办公人员服饰必须整洁端庄穿着大方得体要与身份、境、身材、年龄等相协调生产岗位人员必须根据岗位要求穿戴工作服、工作鞋和安全帽上班期间不能做与工作无关情在办公楼内不能跑动要轻迈脚步不能喧哗遇见同要微笑点头致意问对人对要诚、公正、客观同之间要和谐相处相互尊重相互沟通言相告对来访客人要热情、礼貌、大方、耐心遇客人来访要立即起立打呼微笑正视来访让座让茶相互介绍有序询问有何需要帮助工作交谈时应保持适当距离体端庄神自然举止大方注视对方交谈有序注意力集中不能做不雅观动作访办完毕要握手道别并送至门外遇到参观检查工作客人时要起立微笑正视使用“欢迎光临指导”等礼貌用语问候要热情大方要认真回答客人提出问题参观检查离开时要道别使用“谢谢指导”、“欢迎再次光临”等礼貌用语工作人员要持证上岗佩戴工作证党团员要佩戴党团徽会议礼仪ⅰ召集会议应提前书面通知电话通知说明开会时间、地点、会议议题和结束时间并确保通知到参加ⅱ参加会议人员应在开会前5分钟到达会场确实不能参加会议时应提前告知会议召集人ⅲ与会人员要按照会议要求着装会议不要求统一着装着装要整洁端庄得体大方ⅳ参加会议人员应按照会议安排指定位置就座未指定位置一般从前向后、从左到右依次就座ⅴ会议开始前与会人员要关闭手机等通讯工具集中精力姿端正不能交头接耳和随意走动不能中途离场会场禁止吸烟。
青海油田招标中心_企业报告(业主版)
1.3.1 规模结构 近 1 年青海油田招标中心的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 50.0%。500 万以上 大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 20 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年青海油田招标中心的招标采购项目较为主要分布于电力工业专用设备 化学原料及化学制品 石油制品行业，项目数量分别达到 5 个、4 个、4 个。其中电力工业专用设备 专业施工 有色金属冶 炼及压延产品项目金额较高，分别达到 364.59 万元、72.13 万元、39.36 万元。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
青海油田招标中心
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
30
同比增长：130.8%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥583.69
青海油田石油与天然气钻井井控实施细则
青海油田石油与天然气钻井井控实施细则吐哈石油青海钻井公司安全质量环保科翻印二〇〇六年九月二十日目录第一章总则 (1)第二章井控设计 (1)第三章井控装备 (5)第四章钻开油气层前的准备工作 (11)第五章钻开油气层和井控作业 (12)第六章井喷失控的处理 (17)第七章防火防硫化氢措施 (18)第八章井控技术培训 (19)第九章井控工作九项管理制度 (20)第十章附则 (24)附件1 东部天然气钻井井控措施 (25)附录1 井口装置组合图 (27)附录2 关井操作程序 (32)附录3 顶驱钻机关井操作程序 (34)青海油田石油与天然气钻井井控实施细则第一章总则第一条为了深入贯彻《安全生产法》、《环境保护法》，进一步推进油田井控工作科学化、规范化，提高公司井控管理水平，有效预防井喷、井喷失控、井喷着火事故的发生，保证人民生命财产安全，保护环境和油气资源不受破坏，根据集团公司对井控工作的要求，特制定本《青海油田石油与天然气钻井井控实施细则》。
第二条本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“以人为本”的理念，坚持“井控、环保，联防联治”的原则，做好井控工作，既有利于发现和保护油气层，又可有效地防止井喷、井喷失控或着火事故的发生。
第三条井控工作是一项系统工程，油田公司的勘探、开发、钻井、技术监督、安全、环保、物资、装备和培训等部门，必须十分重视，各项工作必须有组织地协调进行。
第四条井控工作包括井控设计、井控装备、钻开油气层前的准备工作、钻开油气层和井控作业、防火防爆防硫化氢安全措施和井喷失控的处理、井控技术培训以及井控管理制度等方面内容。
第二章井控设计第五条井控设计是钻井地质工程设计中的重要组成部分，包括以下主要内容：1、满足井控安全的钻前工程及合理的井场布置。
2、全井段的地层孔隙压力梯度、地层破裂压力梯度，浅气层（或浅水层、浅盐层）资料，开发区块分层动态压力数据。
3、适合地层特性的钻井液类型，合理的钻井液密度，合理的加重钻井液、加重剂和其他处理剂的储备。
青海油田考试题库及答案
青海油田考试题库及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 青海油田位于我国的哪个省份？A. 甘肃省B. 青海省C. 新疆维吾尔自治区D. 内蒙古自治区答案：B2. 青海油田的主要油气资源是什么？A. 煤炭B. 石油和天然气C. 铁矿石D. 稀土元素答案：B3. 青海油田的海拔高度大约是多少？A. 1000米B. 2000米C. 3000米D. 4000米答案：C4. 下列哪个不是青海油田的主要开发技术？A. 高压注水B. 蒸汽驱油C. 地热发电D. 定向钻井答案：C5. 青海油田的年产量是多少？A. 100万吨B. 500万吨C. 1000万吨D. 1500万吨答案：B二、多选题（每题3分，共15分）1. 青海油田在环境保护方面采取了哪些措施？A. 废水循环利用B. 废气净化排放C. 噪声控制D. 土壤修复答案：A、B、C、D2. 青海油田的油气资源开发对当地经济有哪些影响？A. 提高了当地就业率B. 促进了相关产业的发展C. 增加了地方政府的财政收入D. 导致当地环境恶化答案：A、B、C3. 青海油田在安全生产方面采取了哪些措施？A. 定期安全培训B. 现场安全检查C. 应急演练D. 忽视安全问题答案：A、B、C三、判断题（每题1分，共10分）1. 青海油田是我国最大的内陆油田。
（对）2. 青海油田的油气资源主要分布在柴达木盆地。
（对）3. 青海油田的油气开发完全依赖于进口技术。
（错）4. 青海油田的油气资源开发对环境没有影响。
（错）5. 青海油田的油气资源开发促进了当地经济的发展。
（对）四、简答题（每题5分，共10分）1. 请简述青海油田在油气资源开发中面临的主要挑战。
答案：青海油田在油气资源开发中面临的主要挑战包括高海拔带来的恶劣气候条件、油气资源的深度开发难度、环境保护的压力以及技术更新的需求等。
2. 青海油田在油气资源开发过程中如何实现可持续发展？答案：青海油田在油气资源开发过程中实现可持续发展主要通过采用先进的环保技术、提高资源利用率、加强安全管理、推动技术创新以及与当地社区合作等措施。
世界海拔最高的油井
世界海拔最高的油井作者：甘建华来源：《柴达木开发研究》2021年第03期“伫立井场，四处眺望，群山环抱的狮20井犹如一座孤岛，根本看不到一星半点绿色。
”多年以前，一位北京来的女记者曾经如是喟叹。
青海油田是世界海拔最高的油田，世界海拔最高的油井就在狮子沟。
它位于柴达木盆地西部扎哈北山，是油砂山英雄岭以西一个大的储油构造，海拔3500米左右，地形就像一头扬鬃狂奔捕捉猎物的巨型雄狮。
据《青海油田ABC》介绍，狮子沟构造最初发现于1954年，1958年钻探，未获工业油流。
1971年，钻探狮中2井，发现狮子沟油田N1油藏。
1979年，探明含油面积1.9平方公里，石油地质储量99万吨。
1994年，老井复查。
1995年，储量复算，落实叠合含油面积4.6平方公里，石油地质储量217万吨。
截至2004年，狮子沟油田共有油水井40口，其中采油井34口，注水井6口。
年开采油井31口，年底日产油136吨，年产油4.07万吨，累计生产原油19.65万吨。
闻名遐迩的狮20井，是狮子沟油田的第一口生产井。
1983年10月12日开钻，1984年11月14日完钻，井深为4564.58米，钻探过程中油气显示良好。
1985年2月11日，开始进行试采，用10毫米油嘴生产，日产油量在200吨以上。
1985年，该井累计生产165天，产油34175吨，产气753万立方米。
由于多次发生管内盐结晶堵塞，1987年7月22日停喷关井。
1996年6月11日，狮20井再次试采，至6月22日共采出油302吨，以后采用间歇自喷生产，平均日产油30吨至40吨。
直到1997年10月16日，井口压力降为零，只得关井停产。
2006年6月，再启侧钻。
翌年3月，完成侧钻后转抽投产。
2008年，进行酸化作业后，该井又焕发了勃勃生机，日产油量达24吨。
2015年12月，停井歇产。
与它同一个井场，同样高度的狮32-3井，是青海油田工况最为复杂的侧钻定向井，完井后共产原油1450吨。
以“五个过硬”的高标准打造高原石油铁军
以“五个过硬”的高标准打造高原石油铁军作者：巨恳李孟岩陈利平来源：《企业文明》2024年第03期党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，在对党和国家事业发展进行系统部署的同时，也深刻回答了国有企业、能源行业怎么发展的问题。
中国石油青海油田公司（以下简称：青海石油）在青海省委省政府和中国石油集团公司党组的坚强领导下，始终提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，听党话、跟党走，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新发展理念，扎根青藏高原68载，以保障国家能源安全为己任，唱响“我为祖国献石油”主旋律，在守护青海“中华水塔”、中国石油建设世界一流企业的新征程中作出了突出贡献。
回望来时路，青海石油人始终不忘初心、牢记使命，赓续红色血脉，大力弘扬石油精神和大庆精神（铁人精神），继承和发扬“爱国、创业、奉献、实干”的柴达木石油精神，在新形势下高质量打造出一支“五个过硬”的高原石油铁军。
坚持党的领导、加强党的建设，打造政治过硬的高原石油铁军一是坚决做到“两个维护”。
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
青海油田在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
通过建立党组织保落实与经理层行使经营管理权有机统一的执行机制，把党的领导融入生产经营全过程。
二是认真落实“第一议题”。
青海油田以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神，反复学习习近平总书记对中国石油的重要指示批示，并进行专题研讨，在学思践悟中推动工作，确保党中央决策部署在油田不折不扣落到实处；持续更新完善学習贯彻习近平总书记重要指示批示精神落实机制，强化督办跟踪，及时总结回顾，查找问题不足，落实改进措施。
青海油田
青海油田一、油田分公司机关构成：1总经理（党委）办公室2党群工作部3人事处（组织部）4审计监察处5生产运行处6规划计划处7财务处8质量安全环保处9企管与法规处10勘探开发处11技术发展处12钻采工艺处13地面建设处14天然气开发利用项目部。
二、油田分公司直属单位构成：1工程监督监理中心2物资采购管理中心3定额概预算中心4财务结算中心5信息中心6小车队7机关维护站。
三、油田分公司二级单位构成：1采油一厂2采油二厂3采油三厂4边远油田开发公司5测试公司6格尔木炼油厂7管道输油处8天然气开发公司9销售公司10油田管理处11勘探开发研究院12勘探事业部13钻采工艺研究院。
四、青海石油管理局设置为局机关处室11个、石油天然气工程技术服务总公司、昆仑实业服务总公司、直属单位、直管单位和管线产能建设施工指挥部。
管理局机关构成：1局（党委）办公室2人力资本部（组织部、直属机关党委）3企业文化建设部（宣传部）4局工会5局团委6财务资产部7计划项目部（科技管理中心）8企管法规部9质量安全环保部10审计部（审计所、对外投资监事会办公室）11局纪委（监察部）石油天然气工程技术服务总公司机关构成：1生产运行部2市场开发部3经营管理部和定额预算管理部（关联交易部）石油天然气工程技术服务总公司下属单位构成：1井筒工程公司2井筒服务公司3炼化维修公司4供水供电公司5物资装备公司6油田工程建设有限责任公司7路桥建设有限责任公司8机械工程公司9通信公司10客运有限责任公司11工程建设监理公司12昆仑油气开发公司13国际合作开发公司管理局昆仑实业服务总公司构成1项目开发部2市场营销部3经营部和综合管理部管理局昆仑实业服务总公司下属单位构成：1格尔木社区管理中心2花土沟社区管理中心3建筑安装总公司4四方实业公司5诚信（劳动）服务公司6生活服务公司7劳动服务总公司8旅游公司9昆仑山矿泉水公司10新闻中心11培训轮休基地社区管理中心12基础教育中心13职工总医院14职工活动管理中心15谦信化工有限责任公司16白云化工公司17恒泰建材有限公司18四川离退休基地管理处19太湖离退休基地管理处20西宁离退休基地管理处21北京离退休基地管理处22西安离退休基地管理处23兰州离退休基地管理处24昆仑销售公司（经济事务所）25昆仑餐饮公司26小汽车服务公司（旅游车队）27英语信息技术技能培训中心28房产经营公司29石油宾馆30西部石油宾馆31昆仑大酒店管理局机关直属单位构成：1监测中心（设备管理中心）2油田技能鉴定中心3油田社会保险中心4信息中心5油田人才劳动力交流中心6油田住房公积金管理中心7咨询中心8油田助困管理办公室（城市居民最低生活保障办公室）9机关财务科10行政管理站管理局直管单位构成：1职工培训中心2离退休管理处3消防保卫处。
我眼中的中石油的14个油气田及分布图
我眼中的中石油的14个油田如果说，中石油的油田组织成一个油田班级的话，接下来为您细解各个油田成员状况。
话说人都分三六就等，当然，我得先自我批评下，现代社会都讲究个平等，还分什么三六九等，高低贵贱，那姑且就说小编还未开化吧。
今天小编就先给中石油的13家加浙江这个常常被忽视的油田，共计14家油田分分层级，谈谈我眼中的中石油的14个油田，不得当的地方还请多多批评。
先，直接上梯队：第一梯队，年产油气当量超4000万吨及以上：长庆油田、大庆油田第二梯队，年产油气当量保持在2000万吨及以上的：塔里木油田第三梯队，年产油气当量1000万吨及以上的：辽河油田、新疆油田，西南油气田第四梯队，年产油气当量500万吨以上的吉林油田、青海油田和华北油田、大港油田第五梯队，年产油气当量500万吨产量以下的吐哈油田、冀东油田、玉门油田、浙江油田1.长庆油田: 英文名，Changqing Oilfield ，地处陕甘宁，老区人民，陕北的汉子啊。
2013年生产原油2433万吨，生产天然气346.8亿立方米，10年连续增产。
已经完成了4000万吨的油气当量，信誓旦旦要拿下5000万吨，2012年全国油气当量总量第一。
其实长庆油田的家底薄弱，出身贫寒，典型的三低出身（低渗、低压、低风度），世界罕见的超低渗透油藏，因储层致密、开采难度大，一度被国际权威机构断定为没有开发效益的边际油气田。
基本功也不行，原油品质很差，自古就有“破棉袄”（扔掉可惜，穿着不保暖）、“鸡肋”（食之无味、弃之可惜）、“井井有油，井井不流”的说法。
但这些年是中石油里边发展最快的油田之一，一度被说成中国最有前途的油田，属于油田里班级里，学习成绩进步最快的，可以封长庆为石油班里的学习委员。
石油班里的第一梯队。
2.大庆油田：英文名，Daqing Oilfield ，中国油田里爷们中的爷们—东北大爷。
如果中石油的油田组成一个班的话，大庆油田就是班长！！！资历老，成绩也很不错。
青海油田敦煌基地绿色在不断延伸
部门绿化编辑 李晓梅gtlh2008@ 尊重自然、顺应自然、保护自然是青海石油人始终秉承的生态理念，是油田基地绿化工作始终坚持的目标，也是青海油田社区管理中心一如既往坚持履行的社会责任。
为建成千万吨规模高原油气田，建设绿色美丽和谐舒适现代的新油城，一代又一代青海石油人，发扬沙漠胡杨精神，不屈不挠，薪火相承，顽强追寻“石油梦”，努力打造“人与自然和谐共生”的油城绿色家园。
不忘初心，始终一个蓝图擘画新油城绿化多年来，青海油田始终站在改善生态保护环境、造福社会和油田子孙的高度开展生态建设，历届领导班子始终将基地的绿化纳入基地建设蓝图，“同步规划、同步部署、同步实施、同步发展”，投入大量人力、物力、财力，落实“植树造林、见缝插绿、花草造景、扩绿增色”绿化政策，持之以恒，努力追寻石油基地的“绿色梦”。
青海油田社区管理中心围绕油田绿化工作总体规划与部署，因地制宜，探索实践，积极引进、驯化和推广适生新品种，建起了林带环城防风固沙、绿树成荫居民纳凉、鸟语花香景致盎然的漠地“石油之城”，为改善祖国西北戈壁荒漠生态、保护敦煌市地方生态环境、提升油田员工家属的幸福生活做出了积极贡献。
青海油田敦煌基地绿化建设，大致可分为三个阶段：1984年—1994年为初建期。
青海石油管理局开始在甘肃敦煌西北郊外8.5公里七里镇的戈壁滩上建设办公、科研、教育基地。
社区管理中心按照“环城防护、区块结合、条带构筑、庭院提升、节约发展”的工作思路，以防护林带构筑整体防护体系，以基地小区公园、游园进行区域绿化美化，以公路、小区道路组成绿化防护网络，以庭院绿化提升绿化水平，以节水型绿化引领可持续发展，初步建成基地绿化骨干体系。
1995年—2005年为规模扩建阶段。
青海石油管理局实施“搬迁增效”工程，在敦煌基地大规模规划建设了新一区、东一村、东二村等10个住宅小区，将花土沟生产基地的职工家属整体迁往敦煌基地，花土沟基地的生产运行开始实行轮换、轮休工作制。
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答：我不知道该怎么给你说，在这里，合理的工作是训练，不合理的工作是磨练。
16．问：你认为在单位里就个人而言最重要的是什么？
答：会为人处事。在这里的一句口头禅是：见人说人话，见鬼说鬼话，见了人鬼说胡话。
17．问：你对那儿最不满意的是什么啊？
答：这儿不是我停留的地方，无所谓的。比如说你要住一个旅店，就住一晚上，你还会在乎他的地理位置，是否是黄金地段吗？如果说要有，就是和工人师傅们一起的生活。没法相容，和我住的一个是酒鬼，一个是赌鬼，同时他们都是烟鬼。真受不了，那酒鬼的酒风很不好，基本上天天喝醉，频率很高的，基本上每天晚上，他回来就夜里1点2点左右，经常把我2、3点的时候弄醒来，还得坐起来听说将那讲了800遍的故事。就这些最让我受不了。
答：人在屋檐下，不得不低头啊。再说了，人家要你是要每月给你开工资的
5．问：那你是在改变自己吗？
答：改变自己？我的天啊！让我怎么说呢，我现在的情况如果说出来会让你吃惊的。
我何止是改变自己，是在伪装自己。
6．问：可有的时候我还是喜欢钻牛角尖，怎么办？
答：那没错，不过请记住：是要在自己的承受范围之内。我的态度，任何事都可以像赌博一样，输不起就别玩。不赌就是赢家。有时候，很多事都是想不清楚的，自己天天好心情最重要。
10．问：二次分配依据什么啊？专业会对口吗？
答：二分基本上不分专业，也就是说，大多数都不对口。
问：那还学啥专业课啊？
答：毕业进入社会是要重新学习的，学校的理论在现实的环境中很苍白。
11．问：你们的工作有没有安全隐患啊？
答：有。我的那儿有高压水管线，25 MP，相当于250公斤。如果有一根水柱打出来，直接可以将人打穿。据说子弹在打击物体瞬间接触压力是200公斤。那电机都是 380V, 660V的额定电压。
注：一些不必要的内容我进行了一些删减
12．问：那干5年能走吗？
答：我所在的二级的单位，第一次签约是 3 年，第二次续约是 5 年。别的我不知道，如果想走应该没多大事，现在出台的法律是，如果辞职不算违约。
13．问：我没过四级，去青海油田会有什么影响吗？
答：我也没过，在这里不管什么四级二级，本科生都是一样的待遇，要说英语计算机水平，人家都是看你得真本事。
交通：到敦煌汽车8个小时，315国道；到格尔木是6个小时汽车，319国道。
自然环境：自然条件恶劣，“天上无飞鸟，地上不长草，风吹石头跑，氧气吸不饱”是花土沟的真实写照。夏天热，冬天冷，昼夜温差大。我们在9月中旬晚上上班都得成棉衣。
这里沙尘暴很多, 花土沟附近有流沙。这里的自然环境能超过任何人(不了解情况的人)的想象。据说这里刮风能把汽车刮上天的。各位又没有听说今年 2007 ,1 月.火车被风吹翻的那个新闻，然后在自己联想一下（出事地点就在祁连山脉的后面，属于南疆。花土沟往西，半个小时车成就到南疆了）。工人师傅们说以前每年的3、4月份沙尘暴严重的时候，厨房里没法做饭。关上门窗屋子里都是沙子，那时候就是每人每天发几包方便面凑合。不过现在好像没有那么严重了
二次分配：二次分配基本上不按专业，我们是14个月的实习期，实习期间也不分专业，基本上都是跟着师傅干活（只要是参加工作比我们早都得统称师傅），他给安排啥就要干啥。
待遇薪水：签工作的时候人家给的承诺都能实现，当时我们去年前的时候说是3500/月，现在拿3800/月；听说给08年毕业的学弟学妹们承诺的是 4500/月，听说明年工资还会涨得，应该可以兑现，我们3800是指包括所有的补贴，除去三险一金之外。在这里，我们重点地和其他普通本科的学生一样的待遇，很没有高人一头的感觉。06年的毕业生，大专和本科一样待遇，听了这消息，我不知道自己心里是什么感觉。
18．问：那里的房价高吗？能找着老婆吗？
答：青海局内部的房价不高，1500每平方米，但是房子比较紧张。
老婆不好找，比如说今年我所在的二级单位共来了21个大学生，2个女的，19个男的，其中一个女的是和她男朋友一起来的。况且去年前年来的大学生还有好多光棍。
后记
我目前就整理了这么多，还有一些由于文笔有限，不知道该怎么写。其实每个人的生活都可以是很精彩的，我说得也都是我自己的岗位上我自己的感受，也是一面之词。我说过了，自己天天好心情最重要。
14．问：和你一起住的工人什么层次呀？收入什么水平？
答：这里的工人分四部分：正式职工（基本上都是技校生收入4300左右），招工人员（从当地招收的工人，收入比正式职工少1200多每月），农民工（油田一线的生产主力，苦，脏，累得活主要都是他们干），我们这样的实习生。农民工在哪住我不清楚。
15．问：你们干得活累吗？
上班：上班分为上大班和上小班，大班就是天天上班，作息时间：夏季8：30—19：15，冬季9：00—19：15；小班就是在岗位上 12个小时，休息 24个小时，其中有上夜班的时候。
伙食：川菜为主，如果是在上班的时候吃饭是不花钱的。
住宿：我们住的是两室一厅，住四人。宿舍没有网线，需要的话自己拉。网费按流量算，512 KB 60元/月,2 M 120元/月。如果是住在井上宿舍有网线，而且不花钱。夫妻有福气公寓，单身宿舍不允许做饭，不过有人在偷偷的做。电费是限量的，超了以后是1.3元/ 度。井上住的电费不限量。
奖金：我们实习生在一年之内没有任何奖金，在半年之后可以拿效益工资，大概450/月。
转正：我们是14个月实习期，14个月之后才能转正（当时人家说的是直接是正式工）。
休假：我们在实习期内没有任何休假，五一、十一、元旦、春节在内，一切照常上班（因为我在生产一线，需要24小时生产）。转正以后，一线单位是上两个月班，休息两个月。机关科室（也在花土沟）里有的科室是每年休152天假，有的科室是轮换（在花土沟上6个月班，在敦煌上6个月班）。注：轮休拿敦煌工资，补贴都按敦煌的标准算，每个月比花土沟少2000元。
高原反应：因人而异，主要看你个人的身体素质，这里海拔平均3000，氧气浓度仅 21%，19%是人所能承受的极限，不过适应一段时间就好了。
随身携带的物品：最好自己带上过冬的衣服，这里的东西都很贵。还有一个我发现的情况，这里的有些师傅们患有肝病，但他们也在一些私营餐馆里面吃饭，那些餐馆里面根本没有餐具消毒，但是我们又不可能天天顿顿吃食堂，建议各位检查一下自己有没有甲肝乙肝的抗体，如果没有及时注射疫苗。
发展方向海油田，主干专业是石油工程和资源勘探，其他的都是辅助行业。在这里发展，男同志要有酒量，说是要酒精考验。这里主要是喝白酒，45-57度之间，师傅们的酒量在1斤至2斤的是会喝酒，半斤以下的不用提。我在家的时候酒量是一斤半，48度的。在这里都不敢说自己能喝多少，说的就是我不喝酒，只是偶尔喝一点点。领导需要两种人，一种是会为人处事的，因为领导的面子、尊严需要这些人来维持（可以发展行政方面）；另一种是有真才实学的，因为领导有了面子还要有业绩（可以发展专业技术方面）。如果你这些都不会，那就是一个高级民工，和老工人没什么两样，就等着天天吃沙尘暴，喝西北风了。
这是转载的 （仅供参考）
青海油田的感受
基本情况：
地理位置：青海油田有三个基地：敦煌，格尔木，花土沟。敦煌和格尔木在地图上可以找到，花土沟在有的地图上面没有（新版的有），地图上的茫崖就是花土沟所在地，属于青海省海西州管辖，地处青海省西北部，也就在柴达木盆地，南边是昆仑山脉，北边是祁连山脉，柴达木盆地腹部还有一个尕斯湖。所以，花土沟美其名曰：昆仑山下，尕斯湖畔。
8．问：去了（青海油田）之后会有惊喜吗？
答：惊喜不会有太多的，可能你第一天刚来的时候会惊喜，特别是从敦煌望花土沟走的车上，感觉就想看电影，有好多电影都是在那一带拍的。新鲜的感觉过后就是，要么堕落，要么自强不息。每个人的路都是自己走得，就看你怎么把握了。
9．问：外语将来还有用吗？我现在只过了六级,我想继续学学的。
回顾过去
过去花土沟的生活的确很苦，我看过一些关于过去工人师傅们的生活、工作的照片。现在这里的工人师傅们也就是4500左右，我们刚来的大学生已参加工作就和他们差不多，他们当时徒弟跟着师傅，据说都是很苛刻的。现在我们比起过去是在享福，所以他们心里都不平衡。关于在这里的点点滴滴，只有自己才能体会得到，由于我的文笔有限，也不怎么会写这一块，同时为了照顾大家的情绪，这一块就一笔带过。
展望未来
每个人都可以从当初签工作的初衷出发：1、离家近，留在这里，2、家里经济条件不好，自己需要多挣钱，3、响应祖国号召，开发西部，4、自己也不清楚。这一条我只在这里点出来，其余的留给各位自己想想吧。因为我说了，每个人的生活方式不一样，生活观念也不同，我只是说说我自己的经历与感受。
4．问：难道为了工作，我就要改变自己？