尼日利亚石油分布区域

尼日利亚石油、天然气分布

一、石油概况

尼日利亚是非洲最大的石油生产国和世界第六大石油出口国，也是石油输出国组织OPEC（欧佩克）成员国之一。石油出口逐渐成为该国最主要的经济来源。石油出口收入占出口总收入的98%，占国家总收入的83%。尼日利亚是世界第12大产油国和第8大石油出国国，石油探明储量是世界第10位。（该国于1971年加入石油输出国组织）。石油产业在尼经济中扮演了重要角色，占GDP的40%和政府收入的80%。然而，在尼日尔三角洲（主要石油产区）要求更好的进行资源控制的活动，一定程度上影响了石油的生产，现阶段也阻止了该国将全部石油产量用以出口。

二、石油资源分布

沿海三角洲地区埋藏大量的石油；拉各斯附近的磷矿石带一直西延至贝宁；石油取代农业成为国民经济支柱，石油出口约占出口总值90％以上，并迅速跃居世界重要石油生产国和输出国之列。随着石油工业的发展,又兴建了石油运输管道,主要集中在尼日尔河三角洲地区。

日利亚矿产资源储量及分布情况:1.石油和天然气尼的石油和天然气资源十分丰富，2006年石油剩余探明储量49.6亿吨，按照目前的产量，大约可供连续开采45年；2006年天然气探明储量达5.15万亿立方米，居世界第五位，非洲第一位，可供开采90年以上。尼石油的特点是轻而含硫量低，油质优良；油层离地面较浅，易于开采。尼65%以上的油气田分布在尼日尔三角州的沼泽地带，其余的分布在近海大陆架地带，少量分布在尼日尔三角州北部的阿南布拉（Anambra）盆地。

三、主要石油公司和目前现状

尼日利亚石油资源丰富，目前探明储量为352亿桶，分列世界第11位、石油输出国组织（OPEC）第7位和非洲第1位。由于勘探开发能力不足，尼石油工业发展主要依赖其与跨国石油公司的合作，目前大约92%的石油生产和84%的工程及其相关服务由跨国石油巨头或外国公司承担。据统计，壳牌、埃克森美孚、雪佛龙德士古、道达尔、阿吉普和阿达克斯等在尼跨国石油巨头的石油日产量占尼日利亚整个石油日产量的95%以上。但是，尼石油下游产业目前处于恢复阶段，各环节自由竞争的格局基本形成。随着尼石油下游产业改革的推进，市场开放程度也将不断深入，愈来愈多的私人成份将进入尼炼油生产、成品油运输及销售等环节，竞争势态也将日趋激烈。这将为我企业参与尼石油下游产业发展合作提供了契机。

3.11、尼日利亚炼油工业概况——历史与现状

尼日利亚丰富的石油资源和比较发达的原油生产，为其炼油工业的发展提供了十分充足的物质基础，并使其成为非洲四大石油炼化中心之一（其它为南非、埃及和阿尔及利亚三国）。尼石油炼化业始于60年代中期，当时只能生产普通汽油和燃料油。70年代至80年代，尼石油炼化业进入了高峰期，开始生产润滑油、石蜡、沥青、高级汽油、柴油等。长期以来，由于技术落后、资金匮乏、管理不善、维护不佳、设备陈旧失修且毁损严重，尼日利亚三大炼油厂生产效率极为低下，加上管道偷油、火灾和爆炸等不断发生，其实际产量仅有设计能力的50%，石油下游其他产业也处于惨淡经营状态。

尼日利亚炼油工业完全被国家垄断经营；到目前为止，尼国家石油公司（NNPC）拥有三座大型炼油厂（哈科特港第一第二炼油厂于1993年合并），总设计日加工能力为44.5万桶。哈科特港第一第二炼油厂是非洲撒哈拉以南地区最大的炼油厂。

尼日利亚三大炼油厂一览表

面对上述困境，奥巴桑乔总统加大了对炼油工业的投资力度，加速恢复和提高石油炼化能力。1999年至2003年间，尼日利亚国家石油公司先后投资4亿美元用于炼油厂技术设备改造，投资2.544亿美元用于输油管道和油库建设，效果比较明显。据尼NNPC负责炼油和石化产品的执行董事Abubakar Yaradua透露，尼现有的炼油厂经过整修后，生产能力已大有恢复。卡杜纳（Kaduna）炼油厂、哈科特港(Port Harcourt)炼油厂和瓦里(Warri)炼油厂的产量已分别达到各自设计能力的75.5%、80%和60%。同时，尼日利亚国家石油公司（NNPC）定于2006年第一季度对卡杜纳炼油石化公司（KPRC）进行维修，这将是8年来该公司第一次大规模维修，也是1980年该公司成立以来的第七次。据KPRC总裁介绍，此次维修将由法国道达尔公司承担，合同金额2.14亿美元。

为进一步提升燃料油的生产能力，尼正在酝酿新的计划，将在六大政治地理区新建6家炼油企业，完善石油下游

产业改革方案，从而更加有利于产业开放经营改革的顺利进行，促进尼经济良性发展。目前，尼国家石油公司正在兴建第四座炼油厂，主要生产汽油。该厂建成投产后，炼油能力将达到近700万吨。另外，尼联邦政府将在东南部的德尔塔州（Delta State, 又译三角州）Escravos地区新建一座日产汽油50000升的小型炼油厂。

3.1.2、尼日利亚炼油工业概况——私有化进程、开放经营策略和石油上下游捆绑式发展战略

为减少燃料油产品进口，满足国内市场需求，尼日利亚联邦政府寄希望于外国或本国投资者（集团）购买上述三大炼油厂51%的股份，从而尽快完成私有化进程。然而，在尼各跨国石油公司对尼三座国有炼油厂的私有化计划似乎兴趣不大，加上其它各种因素的影响，尼炼油厂私有化没有取得实质性进展。

尼政府曾确定于2001年第二季度到第四季度间对瓦里炼油厂和卡杜纳炼油厂进行私有化，保留哈科特港炼油厂作为战略储备之用。2005年初，尼国家石油公司(NNPC)宣布，将于2005年第二季度对哈科特港（Port Harcourt）炼油厂进行私有化改革。之后，再度发布消息，保留其对瓦里炼油石化公司（WRPC）的全部所有权，并将于2005年底前对哈科特港炼油厂和卡杜纳炼油厂实现私有化。根据尼日利亚公有企业管理局（BPE）的安排，哈科特港炼油厂51%股权出让竞标将于2005年12月中旬进行。目前，Oando（尼日利亚六大石油销售公司之一）股份有限公司、尼日利亚Transnational股份有限公司、Conoil股份有限公司和在尼最大的跨国石油公司壳牌（担任技术合作伙伴）组成的联合体将竞买哈科特港炼油厂的控股权。

在实施国有炼油厂私有化政策的同时，尼日利亚联邦政府推出了石油下游开放经营政策，出台了一系列鼓励私营炼化企业参与石油下游生产的措施。2003年，尼政府向18家私营企业发放了石油生产许可证书，鼓励它们投资炼油工业。目前，一家私营企业已获得联邦政府正式批准进行Akwa Ibom炼油厂一期工程建设。该工程总投资额达2980万美元，美国进出口银行提供了1000万美元的贷款担保。另外，尼日利亚最大的柴油产品进口商Zenon石油天然气有限公司近期宣布，该公司已筹集1亿美元资金，将与尼日利亚Transnational公司合资建立一座日处理能力40万桶的炼油厂。

尼日利亚联邦政府加快该国石油下游领域发展速度的另一举措是实施石油上下游捆绑式发展战略。2005年初，尼政府决定充分利用新一轮石油区块勘探开采权竞标的机会来推动炼油工业的升级换代，并确定本轮竞标指导原则为：承诺投资尼下游能源领域（包括炼油、独立发电厂和石化项目）的应标企业最有可能夺标。在最初公布了60个投标区块后，尼石油资源局（DPR）又增加了14个石油区块。这14个区块位于尼日尔三角洲地区的陆地和浅海区，主要提供给那些愿意投资尼石油下游产业领域的投资者。在众多的竞标公司中，来自韩国的国家石油公司和我某石油公司因有意投资尼能源领域而有望优先获得某些石油区块的勘探开采权。

3.1.3、尼日利亚炼油工业概况—原油精炼本地化计划

尼日利亚联邦政府于2004年底发布命令，要求驻尼的各跨国石油公司必须在2006年底前将其开采的石油的50%在尼本国精炼。但是，在尼石油巨头和尼联邦政府对此有着严重的分歧。尼拉各斯工商会（LCCI）石油生产者同业分会（OPTS）及其会员壳牌（Shell）、埃克森美孚(ExxonMobil)、雪夫龙德士古(ChevronTexco)、阿吉普(Agip)、埃尔夫(Elf)以及泛海洋(Pan Ocean)等石油公司认为，尼石油下游领域尚未达到足够的开放程度，石油管理机制不健全，炼油本地化计划对炼油业投资并无有益之处；尼联邦政府应有效改善投资环境，吸引外商和私人投资其炼油业。

一个不容忽视的事实是，尼日利亚石油炼化基础设施严重不足。据统计，尼目前原油日产量已达250万桶。根据有关政策，其中的125万桶将在尼国内炼化，这意味着届时尼每天将生产至少19亿升燃油。无论是让现有的四座国有炼油厂满负荷运转，还是新建炼油厂，都无法按期实现50%日产原油本地精炼的目标。因此，尼日利亚联邦石油资源部于2005年下半年决定，原定的原油精炼本地化计划的最后期限（2006年）向后推延。

3.1.4、尼日利亚炼油工业相关设施概况

目前，尼全国输油管道长约5001公里，将各炼油厂和部分港口、油井和储油库相连。其中4282公里为成品油输送管道，719公里为原油输送管道。最长的输油管道从三角州的埃斯卡拉沃斯（Escravos）一直延伸到卡杜纳。但尼输油管道经常遭受人为破坏。据尼官方统计，1999年全国各地发生497起偷割输油管盗油事件，大大高于上年57起