人力资源管理工作流程

审核人员 审核日期
24
批准人员 批准日期
24 、培训计划流程
流程 名称 行为实施 环节
培训计划 流程 各职
能部门
编码 执行核心部门
人事行政部 （培训专员）
受控状态
人事行政部
控制部门
人事行政部
负责人
人事经理 总经理
提出 培 训需求
需求 分析
共同确认 培训内容
制定整 体培训
计划
否
审核
是
否 是
评审
审批
否
批准日期
考勤管理 流程
16
16 、员工出差管理流程
流程 名称 行为实施 环节
员工出差管理 流程
编码 执行核心部门
各职能部门
出差人员
部门负责人
分管总监
受控状态 控制部门
总经理
人事经理 人事行政部
填写出 差派遣 单
管理 行为
制订出 差计划
5 天内
时间
超 过 5 天
不 同 意
审批
不
同
意
同 意
1 月以上
审批
各用人部门
请假人员
部门负责人
分Βιβλιοθήκη Baidu副总
填写请 假条
不 同 意
审批
受控状态 控制部门
总经理
人事经理 人事行政部
同 意
审批
5 天内
管理 行为
超
过
同
5
意
天
审批
不 同 意
相关说明 编制人员 编制日期
审批
1 月以上
1 个月内
审批
同意
不同 意
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据具体情况而定。
审核人员
批准人员
审核日期
档案记录
审核人员 审核日期
19
批准人员 批准日期
19 、薪酬方案审批流程
流程 名称 行为实施 环节
薪酬方案审批 流程
相关部门
编码 执行核心部门
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
人事行政部
财务部
总经理
信息支持
根据预算 编制薪酬
草案
修正方案
管理 行为
执行方案
否
测 算
是
否
审 批
是
存档
相关说明 编制人员 编制日期
管理 行为
因处罚或其 他方面认为 受到不公平 待遇
了解 情况
否
审核
是
批转
批转
否
签批
是
审 核
否 是
了解 情况
情况 报告
妥善 解决
妥善 解决
妥善 解决
是否 满意
否
相关说明 编制人员 编制日期
收集证据 再申诉
申诉可以越级。
是
审核人员 审核日期
23
善后及总 结工作
批准人员 批准日期
存档
23 、培训管理总体流程
同意
审核
不 同 意 或 调 整
同意
审核 不同意 或调整
档案 记录
同意
发放 奖金
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
22
批准人员 批准日期
22 、员工申诉流程
流程 名称 行为实施 环节
员工申诉 流程
各部门员工
编码 执行核心部门
部门负责人
人事行政部 分管副总
受控状态 控制部门
人事经理
总经理
人事行政部
编码 执行核心部门
人事行政部
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
用人部门
新员工建档
门卡办理
发放员工手册
配合人事行政部 办理后勤工作
管理 行为
制度培训 签订试用合同
人事行政部和用人部门配合进行岗前培训 工作关系介绍
相关说明 编制人员 编制日期
存档
试用员工转正 流程
审核人员 审核日期
8
工作交接 试用
批准人员 批准日期
管理
是
行为
培训方
案设计
培训实 施流程
确认
否
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
25
批准人员 批准日期
25 、培训方案制定流程
流程 名称 行为实施 环节
培训方案制定 流程 各职 能部门
编码 执行核心部门
人事行政部 （培训专员）
人事行政部 人事行政部 经理
受控状态 控制部门
人事经理
分管副总
否
员工辞退 流程
否
是
审核
是
审 批
否 延长试用期
签订正式 合同
劳动仲裁机构 签字备案
存档
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
10
批准人员 批准日期
10 、岗位轮换流程
流程 名称 行为实施 环节
岗位轮换 流程
员工原工作部门 负责人
编码 执行核心部门
公司员工
人事行政部
受控状态 控制部门
人事行政部
用人部门
受控状态 控制部门
分管副总
部门负责人
分管总监
人事行政部
维持现状
不
影
因调动、流
响
失等原因出
工
现职位空缺
作
管理 行为
报告部门 负责人
判断
影 响 工 作
填写用人申 请表
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
5
是
审核
否
否
核实
是
实施 招聘流程
批准人员 批准日期
5、公司内部招聘流程
流程 名称 行为实施 环节
制定晋升 制度及各 级人员任 职资格
否
审议
是
否
审批
是
否
签发
是
考察
否
否
审议
是 是
任命公司 经理
下发任命 通知
否
下发 任命 通知
是
审议
提请任命
否
副总，人
事经理，
财务 总
审
监。 议
任命除财务
是
总监之外的
部门级管理
人员
相关说明
存档 备案
任命权限根据《公司法》而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员。
管理 行为
进行各部 门工作量
分析
提出编制 草案
制定具体 的人员编 制，并编制 职位说明
执行编制
否
审议
是
是
审核
否
否
签批
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
3
批准人员 批准日期
3、增加编制申请流程
流程 名称 行为实施 环节
增加编制申请 流程
各用人部门
编码 执行核心部门
人事行政部
各用人部门
受控状态 控制部门
8、劳动合同管理流程
流程 名称 行为实施 环节
劳动合同管理 流程
相关员工
编码 执行核心部门
部门负责人 分管领导
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
人事行政部
新员工报 到入职
试用期满
管理 行为
合同期满
是否续签 合同
考核
合 格
是
否
签订试用 合同
不合格
辞退流程
签订正式 合同
劳动仲裁机构 签字备案
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
9
存档
办理离职手续 批准人员 批准日期
9、新员工试用期满转正流程
流程 名称 行为实施 环节
新员工试用期满 转正流程
用人部门
编码 执行核心部门
人事行政部
受控状态 控制部门
试用期满新员工
人事行政部
人事经理 分管副总 人事经理
填写转 正申请
转正考核 评估
是
是否 合格
管理 行为
否 是
是否 留用
决定 内聘
人事经理 分管副总 人事经理
判断
管理 行为
决定 外聘
对外发布招 聘启事
用人部门面试， 人事行政部提供
相关支持
报名，填写 应聘登记表
相关说明 编制人员 编制日期
人员筛选
通知报到
报到
入职流程
否
审核
是
审核人员 审核日期
7
批准人员 批准日期
7、新员工入职流程
流程 名称 行为实施 环节
新员工入职 流程
人力资源管理 工作流程
1
1、岗位设置管理流程
流程 名称 行为实施 环节
岗位设置管理 流程
各职能部门
编码 执行核心部门
人力资源部
根据公司发 展战略进行 职能分解和
机构设置
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
人事经理 总经理
工作 分析
管理 行为
否
意见
是
否
意见
是
相关说明 编制人员 编制日期
根据人力 资源规划 确定编制
否
审核
是 职责划 分与岗 位设置
制作职 务说明
书
薪酬设计
薪酬预算
实施
审核人员 审核日期
2
否
审核
是
批准人员 批准日期
否
审批
是
2、人员编制管理流程
流程 名称 行为实施 环节
人员编制管理 流程
各用人部门
编码 执行核心部门
人事行政部
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
总经理办公会
总经理
对本部门 编制提出
意见
员工接收 工作安排
工资关 系调整
档案 记录
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
12
批准人员 批准日期
12 、职务任命流程
流程 名称 行为实施 环节
职务任命 流程
各职能部门
编码 执行核心部门
人事行政部
人事行政部 总经理办
公会议
受控状态 控制部门
总经理
人事经理 董事会
管理 行为
提出任 命名单 （部门 负责人 以下职 位）
各职能部门
编码 执行核心部门
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
人事行政部
总经理办公会议
总经理
根据通知 精神，填写 考核表，进 行部门内 考核
制定考 核制度 （含原 则、措 施、指标、方法）
下达考核 通知
否
否
审议
是
管理 行为
审查 核实
是
汇总当期考核结 果，制定报告
执行奖励
是
审核
否
否
签批
是
相关说明 编制人员 编制日期
人事经理
总经理办公会
总经理
提出增加编 制的申请
管理 行为
提出增编岗 位人员素质
要求
是
审核
否
否 是
审议
否
审批
是
内部招聘 流程
内 聘
决策
外 聘
外部招聘 流程
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
4
批准人员 批准日期
4、用人申请流程
流程 名称 行为实施 环节
用人申请 流程
用人部门
编码 执行核心部门
特殊情况不 能考勤由部 门负责人核 实确认
月末汇总编 制考勤表
根据考勤及 其他依据造 工资表
否
审核
是
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
14
工资发放 流程
批准人员 批准日期
14 、员工加班申请流程
流程 名称 行为实施 环节
员工加班申请 流程
加班员工
编码 执行核心部门
部门负责人
各职能部门
受控状态 控制部门
人事经理
人事行政部
财务部
因工作需 要加班
填写加班 申请表
执行加班
否
审 批
是
管理 行为
填写加班 记录
否
是
审 核
是
审 核
否
加班工 资核算
纳入综 合考评
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
15
批准人员 批准日期
15 、员工请假管理流程
流程 名称 行为实施 环节
员工请假管理 流程
编码 执行核心部门
审核人员 审核日期
20
批准人员 批准日期
20 、工资发放流程
流程 名称 行为实施 环节
工资发放流程 流程
用人部门
编码 执行核心部门
人事行政部
人事行政部 人事经理
受控状态 控制部门
人事经理
总经理
财务部
部门月 份考评
否
审核
是
编制工资表
管理 行为
否
是
是
审
审
复核工
核
核
资表
否
否
复 核
是
发放 工资
工资 核算
存档
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
21
批准人员 批准日期
21 、员工奖励流程
流程 名称 行为实施 环节
员工奖励 流程
各职能部门
编码 执行核心部门
人事行政部
各职能部门 分管副总
受控状态 控制部门
总经理
人事经理 财务部
呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案
管理 行为
实施 奖励
审核
不 同 意 或 调 整
流程 名称 行为实施 环节
培训管理总体 流程
各相关部门
编码 执行核心部门
人事行政部
受控状态 控制部门
人事经理
人事行政部
总经理办公会
总经理
提出培 训需求
制定公司整体 培训目标
培训需求调研
否
审议
是
管理 行为
制定整体 培训计划
教学研究设计
否
评审
是
否
批准
是
实施培训
培训效果评估 总结 存档
否
确认
是
相关说明 编制人员 编制日期
13
编制人员 编制日期
13 、考勤管理流程
流程 名称 行为实施 环节
考勤管理 流程
各部门
审核人员 审核日期
批准人员 批准日期
编码
受控状态
执行核心部门
人事行政部
控制部门
人事行政部
人事行政部
（考勤专员）
（薪酬专员）
人事经理 人事行政部 经理
各部门员 工接受考 勤
制定考勤制度， 配 备考勤设备
否
审核
是
管理 行为
人事经理
人事经理
总经理
否
制定绩效 管理制度
是
审
审
核
批
否
考核指
制 定考核
标分解
指标、方法
是
管理 行为
工作执 行与绩 效沟通
月度工 作检查
相关说明 编制人员 编制日期
绩效 考评
审 核
否
是
是
审
核
否
工资发放 流程
审核人员 审核日期
18
批准人员 批准日期
18 、员工绩效考核流程
流程 名称 行为实施 环节
员工绩效考核 流程
公司内部招聘 流程
用人部门
编码 执行核心部门
人事行政部
人事行政部
受控状态 控制部门
公司员工
人事经理 员工
原就任部门
管理 行为
相关说明 编制人员 编制日期
用工申请 流程
公司外部招 聘程序
决定 外聘
判断
决定 内聘
对内发布招 聘启事
用人部门面试， 人事行政部提供
相关支持
报名，填写 应聘登记表
人员筛选
通知职员， 并办理调
总经理
培训需求 调查
制定整体 培训计划
是
审 核
否
是
审
审
核
批
否
是
管理 行为
制定培 训方案
评
审
签
审
核
批
是
是
否
否
相关说明 编制人员 编制日期
审核人员 审核日期
11
批准人员 批准日期
11、员工工作调动流程
流程 名称 行为实施 环节
员工工作调动 流程
被调动员工
编码 执行核心部门
调出部门
人力资资部 调入部门
受控状态 控制部门
人事经理
人事行政部
总经理
调动 申请
工作 交接
否
审批
是
否
审批
否
审批
是
超越 权限
是
否
审批
是
下发调 动通知
管理 行为
员工关 系移交
动手续
与员工沟 通，必要时 请人事行政
部协调
关 键 人 员 不 能 调 离
判定
非 关 键 人 员
审核人员 审核日期
6
批准人员 批准日期
6、公司外部招聘流程
流程 名称 行为实施 环节
公司外部招聘 流程
用人部门
编码 执行核心部门
人事行政部
人事行政部
受控状态 控制部门
应聘人员
用工申请 流程
公司内部招聘 程序
人事经理 接收部门
负责人
对轮换提 出意见
根据员工职 业 生源 规 划，编制轮 换计划
对轮换提 出意见
管理 行为
否
是否 同意
是
征求员工 意见
否
是否 同意
是 填写轮换表
工作安排 和交接
否
是否 同意
是
办理手续
向原部门、 接收部门 下达通知
做好工作安 排，准备接收
接收
相关说明 编制人员 编制日期
报到流程
档案 记录
1 个月内
审批
同意
相关说明 编制人员 编制日期
出差
考勤备案
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。
审核人员
批准人员
审核日期
批准日期
17
17 、绩效管理工作流程
流程 名称 行为实施 环节
绩效管理工作 流程
相关部门
编码 执行核心部门
分管总监
人事行政部 人事行政部
受控状态 控制部门