制造行业MES系统..
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业战略规划 市场发展预测 历史数据分析 企业各类能力、成本、利润、物流等要素的约束 ……
智能辅助运算和规划模拟 自动化的运行及结果评估
为企业的长期运行提供建议和指导
企业协同计划
协调企业内部各部门的资源及利益关注点，动态平 衡使其符合企业整体战略和利益要求
基于企业真实生产能力，工艺，需求等现实条件 动态调整各种约束及前提条件以体现企业利益及需求 自动的综合规划和计划过程以得出优化结果 动态结果评价体系以便于寻找规划的问题和可能改进的
方案
使得企业的运行机制在平衡的基础上，为企业整体 利益的最大化服务
通过明确的策略和逻辑，使得各方利益的平衡更清
高级计划排程
面向真实的客户需求和企业具体工艺、设备能力、物流条件、成本优化等要求和约 束，寻找优化的企业生产运行计划
完全的生产能力 详细的工艺约束
面向钢铁行业的特定算法逻辑
下层逻辑对于上层逻辑的补充和完善
协同优化的算法
质量管理循环（1）
质量设计
分析与回归 质量执行
质量管理循环（2）
标准与工艺规范知识库
基本的质量数据和业务知识库
质量设计
定义各种质量标准和产品标准 定义各工艺规程的规范
质量执行与控制
确认生产执行的过程结果，特别是作为质量标准的要求 确认产成品的质量
比客户更了制解需求造行业MES系统平台
© ZF Sachs AG
内容
1 平台概述 2 模块介绍 3 应用模式 4 总结
系统平台架构
一体化计划体系
生产执行跟踪
质量管理循环
业务模型
设备资源管理
业务分析评价
集成与门户
内容
1 平台概述 2 模块介绍 3 应用模式 4 总结
工业用，高标准 新系统与便捷的操作方式 条码、RFID等多种扫描支持 直接与后台数据库及系统连接
质量分析评价与回归
对于历史积累的质量数据进行分析，确认各类质量问题 的原因
生产执行与跟踪
订单组织与管理
销售订单、生产订单、返工订单、外委或委外订单……
物料管理
收货、投入、产出、判定、库存管理、质量控制和判定、 发货……
全面记录物料生命周期的所有信息和历史记录 特殊的库存控制
全面的追溯体系
物料关系 质量跟踪
生产流程控制
生产流程跟踪和监控
过程步骤跟踪 质量关注 流程的必要调整
关键节点
工艺流程与业务流程的结合
设备资源管理
全面覆盖设备及资源
生命周期管理 维护管理 资源能力管理
强调全员参与
人员 岗位 职责 评价 ……
智能终端信息收集 支持中心情况分析和指令下达
故障处理归档和分析
GIS&GPS定位导航服务
GIS地理信息组织和显示
地理信息 设备设施信息（位置，线路…） 设备运行路线信息 人员运动路线信息 ……
GPS导航定位
GPS 北斗
智能终端支持
面向现场的工业级智能终端
产线执行排序
面向产线的特殊排程逻辑
热轧产线 炼钢炉次 冷轧辊期 特殊产品 质量约束 能块（Campaign）计划 ……
特殊规则的处理和调整
计划层次协调和互动
上层计划逻辑对于下层逻辑的约束和限制
受战略计划约束的销售，市场和生产策略 受销售生产限制的生产能力组织 受生产能力限制的产线排程
一体化计划体系(1)
一体化计划体 系
战略计划
企业协同计划 高级计划排程
(APS) 产线执行排序
(LES)
一体化计划体系(2)
战略计划（Strategy Planning）
描述企业中长期的发展战略和与之对应的市场需求计划 分解
企业协同计划（ECP）
协调企业各业务部门全面参与，从而得出适应各部门要 求的整体组织配合方案
设备及资源的全效率分析
面临的问题
如何有效地组织检修维护过程
时间，频度，人员安排，部门协调，结果确认……
如何实时了解维护工作的进展
问题是否明确，人员是否到位，是否按照规程执行工作，问题是否最终解决……
如何了解设备的实际运行状况
熟悉设备，跟踪运行，设备状况分析评价，生产过程结合分析
高级计划排程（APS）
形成符合整体订单需求，产线能力和基本工艺约束的整 体产线能力分配计划
产线执行排序（LES）
面向各具体产线，适应整体能力安排和具体产线详细工 艺约束的生产序列生成。例如满足热轧轧机的乌龟壳计 划，或者热轧与炼钢直装计划等
战略计划
结合企业战略相关各类要素的综合模拟计划体系
设备库存管理 设备维护日志管理 备品备件管理 设备维护主数据管理
பைடு நூலகம்
检修调度服务
任务主数据管理 任务管理 任务执行 任务跟踪 任务全景 任务优化组织
可配置的业务流程定义与执行跟踪
故障管理服务
故障主数据管理 故障管理 设备故障智能监控 故障解决远程支持
核心业务模型
依照S95模型要求 基础统一的业务模型
统一的数据模型结构
物料、订单、设备、质量数据、人员…… 生产能力、业务过程、计划组织…… 物料、工艺节点、质量控制……
可扩展的数据逻辑
根据用户需要的数据项目扩展
可扩展的业务逻辑
根据用户需要的业务过程扩展
规范、灵活、完整，易于扩展与集成
生产流程控制
控制生产过程和物料走向 必要的情况下协调生产调整
订单管理
静态订单信息 订单执行状态跟踪 订单完成情况评估 订单任务协调
物料管理
物料生命周期跟踪
物料事件记录
收货、投入、产出、判定、库存管理、质量控制和判定、发货……
物料生命周期 特殊的库存控制
组织人员管理
组织架构定义 人员基本信息 岗位职责 人员绩效分析
强化系统中组织和人员的地位，明确各种岗位职责分工，选择合适的人参与合适的工 作，并能够对此作出合理的评价。
设备信息管理
基本设备信息管理
设备编码信息管理 设备各类信息管理 设备各类档案信息的管理 设备地理网格信息管理
智能辅助运算和规划模拟 自动化的运行及结果评估
为企业的长期运行提供建议和指导
企业协同计划
协调企业内部各部门的资源及利益关注点，动态平 衡使其符合企业整体战略和利益要求
基于企业真实生产能力，工艺，需求等现实条件 动态调整各种约束及前提条件以体现企业利益及需求 自动的综合规划和计划过程以得出优化结果 动态结果评价体系以便于寻找规划的问题和可能改进的
方案
使得企业的运行机制在平衡的基础上，为企业整体 利益的最大化服务
通过明确的策略和逻辑，使得各方利益的平衡更清
高级计划排程
面向真实的客户需求和企业具体工艺、设备能力、物流条件、成本优化等要求和约 束，寻找优化的企业生产运行计划
完全的生产能力 详细的工艺约束
面向钢铁行业的特定算法逻辑
下层逻辑对于上层逻辑的补充和完善
协同优化的算法
质量管理循环（1）
质量设计
分析与回归 质量执行
质量管理循环（2）
标准与工艺规范知识库
基本的质量数据和业务知识库
质量设计
定义各种质量标准和产品标准 定义各工艺规程的规范
质量执行与控制
确认生产执行的过程结果，特别是作为质量标准的要求 确认产成品的质量
比客户更了制解需求造行业MES系统平台
© ZF Sachs AG
内容
1 平台概述 2 模块介绍 3 应用模式 4 总结
系统平台架构
一体化计划体系
生产执行跟踪
质量管理循环
业务模型
设备资源管理
业务分析评价
集成与门户
内容
1 平台概述 2 模块介绍 3 应用模式 4 总结
工业用，高标准 新系统与便捷的操作方式 条码、RFID等多种扫描支持 直接与后台数据库及系统连接
质量分析评价与回归
对于历史积累的质量数据进行分析，确认各类质量问题 的原因
生产执行与跟踪
订单组织与管理
销售订单、生产订单、返工订单、外委或委外订单……
物料管理
收货、投入、产出、判定、库存管理、质量控制和判定、 发货……
全面记录物料生命周期的所有信息和历史记录 特殊的库存控制
全面的追溯体系
物料关系 质量跟踪
生产流程控制
生产流程跟踪和监控
过程步骤跟踪 质量关注 流程的必要调整
关键节点
工艺流程与业务流程的结合
设备资源管理
全面覆盖设备及资源
生命周期管理 维护管理 资源能力管理
强调全员参与
人员 岗位 职责 评价 ……
智能终端信息收集 支持中心情况分析和指令下达
故障处理归档和分析
GIS&GPS定位导航服务
GIS地理信息组织和显示
地理信息 设备设施信息（位置，线路…） 设备运行路线信息 人员运动路线信息 ……
GPS导航定位
GPS 北斗
智能终端支持
面向现场的工业级智能终端
产线执行排序
面向产线的特殊排程逻辑
热轧产线 炼钢炉次 冷轧辊期 特殊产品 质量约束 能块（Campaign）计划 ……
特殊规则的处理和调整
计划层次协调和互动
上层计划逻辑对于下层逻辑的约束和限制
受战略计划约束的销售，市场和生产策略 受销售生产限制的生产能力组织 受生产能力限制的产线排程
一体化计划体系(1)
一体化计划体 系
战略计划
企业协同计划 高级计划排程
(APS) 产线执行排序
(LES)
一体化计划体系(2)
战略计划（Strategy Planning）
描述企业中长期的发展战略和与之对应的市场需求计划 分解
企业协同计划（ECP）
协调企业各业务部门全面参与，从而得出适应各部门要 求的整体组织配合方案
设备及资源的全效率分析
面临的问题
如何有效地组织检修维护过程
时间，频度，人员安排，部门协调，结果确认……
如何实时了解维护工作的进展
问题是否明确，人员是否到位，是否按照规程执行工作，问题是否最终解决……
如何了解设备的实际运行状况
熟悉设备，跟踪运行，设备状况分析评价，生产过程结合分析
高级计划排程（APS）
形成符合整体订单需求，产线能力和基本工艺约束的整 体产线能力分配计划
产线执行排序（LES）
面向各具体产线，适应整体能力安排和具体产线详细工 艺约束的生产序列生成。例如满足热轧轧机的乌龟壳计 划，或者热轧与炼钢直装计划等
战略计划
结合企业战略相关各类要素的综合模拟计划体系
设备库存管理 设备维护日志管理 备品备件管理 设备维护主数据管理
பைடு நூலகம்
检修调度服务
任务主数据管理 任务管理 任务执行 任务跟踪 任务全景 任务优化组织
可配置的业务流程定义与执行跟踪
故障管理服务
故障主数据管理 故障管理 设备故障智能监控 故障解决远程支持
核心业务模型
依照S95模型要求 基础统一的业务模型
统一的数据模型结构
物料、订单、设备、质量数据、人员…… 生产能力、业务过程、计划组织…… 物料、工艺节点、质量控制……
可扩展的数据逻辑
根据用户需要的数据项目扩展
可扩展的业务逻辑
根据用户需要的业务过程扩展
规范、灵活、完整，易于扩展与集成
生产流程控制
控制生产过程和物料走向 必要的情况下协调生产调整
订单管理
静态订单信息 订单执行状态跟踪 订单完成情况评估 订单任务协调
物料管理
物料生命周期跟踪
物料事件记录
收货、投入、产出、判定、库存管理、质量控制和判定、发货……
物料生命周期 特殊的库存控制
组织人员管理
组织架构定义 人员基本信息 岗位职责 人员绩效分析
强化系统中组织和人员的地位，明确各种岗位职责分工，选择合适的人参与合适的工 作，并能够对此作出合理的评价。
设备信息管理
基本设备信息管理
设备编码信息管理 设备各类信息管理 设备各类档案信息的管理 设备地理网格信息管理