浅谈如何做好现场监理工作

浅谈如何做好现场监理工作

摘要：施工现场监理工作头绪繁多、困难重重，监理需要协调方方面面的事情。主要阐述做好施工现场监理工作应注重的几个方面。

关键词：施工现场；监理；法律法规；内部管理体系；事前控制；过程控制

建设工程项目开工后，许多监理人感到施工现场监理工作头绪繁多、困难重重。加之目前我国建筑市场规范程度低，面对各方的压力，监理需要协调方方面面的事情，一旦做不好，深有夹缝生存之感。根据笔者从事监理工作多年经验，就如何做好施工现场监理工作阐述如下几个方面。

1 熟悉法律法规及相关建设文件

根据《中华人民共和国建筑法》的规定，建筑工程监理就是监理单位受建设单位的委托，依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。因此，施工现场监理工作必须以法律法规为准绳，以工程建设技术标准为规范，以设计文件为蓝图，以建筑工程承包合同为依据。

在进入施工现场后．在总监的组织下，项目监理机构首先应建立监理工作工作程序，明确工作内容、行为主体，考核标准、工作时限，以体现事前控制和主动控制的要求。

在拿到设计旌工图后，及时全面熟读各专业施工蓝图，认真核查

图纸中的错、漏、碰、缺，通过建设单位向设计单位提出核查记录。

2 建立完善的内部管理体系

监理项目机构内部必须建立完善的管理体系，以加强岗位责任制，发挥团队协作精神。这样可以使项目监理机构中各级监理人员明确自身的责权利，达到工作范围既不重叠交叉也不空缺遗漏，充分发挥人尽其才、各尽其责的效果。

另外，在施工现场监理工作中，每个监理人员必须具备团结协作精神。因为每个监理的个人工作成果都与其他监理人员的工作有着密切联系，任何一个环节出现脱节都会给整个监理工作带来严重后果。

因此，项目监理机构中的每位监理人员必须具有全局观念、团队荣誉感，以自身的工作质量保证整体监理机构的工作质量。同时，相互之间要协同作战，拾遗补阙。

3 事前控制和过程控制是监理工作的关键

施工现场监理最主要的工作就是通过监督检查，保证工程建设施工生产的安全和项目工程质量合格。虽然工程建设很多事情和问题在实施之前无法检查，但是无数事实告诉我们，所有的安全质量问题都是违章操作的结果，只要预先防范、过程控制，是完全可以避免的。所以说，事前控制、过程控制是施工现场监理工作质量成败的关键。3．1事前控制工作

(1)总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计及安全专项施工方案。重点审查是否具有可操作性和针对性，是否结合本工程特点，是否符合规范要求。目前，许多施工单位编制的施

工组织设计及安全专项方案普遍存在从网上下载、不认真审查、针对性差、敷衍应付的现象。因此，监理在审查时必须认真审阅，提出中肯意见，使其更加完善，真正让施工组织设计及安全专项方案成为切实可行，具有指导意义的操作蓝本。同时，避免草草签字、不负责任的现象。在签订委托监理合同及收到设计文件后，总监应主持编制监理规划，在第一次工地会议前报送建设单位。各专业监理编制中型以上工程监理实施细则，在相应工程施工开始前报总监批准。

（2)总监应审查承包单位现场项目管理机构的安全质量管理体系、技术管理体系和安全质量保证体系．确认施工项目组织机构健全．项目经理具备执业资格和法人授权，安全质量管理制度建立有效，安全员、质量员等专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证合法有效。

(3)分包工程开工前．专业监理工程师应审查总包单位报送的分包单位资格报审表。同时．审查分包单位营业执照、企业资质．分包单位近期业绩、专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证，符合规定后由总监签认。

对建设单位平行发包的专业分包单位．参照分包单位审查程序进行审查签认。但根据法规规定地基基础、主体结构、屋面工程必须由总包单位完成，不得独立发包。

(4)在施工场地“三通一平”后，监理应根据勘察测量单位提供的红线和基准标高，对施工单位专职测量员岗位证、测量仪器检定证书进行检查，对测量放线成果及控制桩进行复验确认。同时，协助建

设单位测设场地平面网格图，作为土方平衡的依据。

(5)在审查开工条件时，监理应审查施工许可证批准情况，施工组织设计批准情况，施工管理人员至牛位情况，施工机械到场情况，施工劳务人员到场情况，主要工程材料进场情况，施工临时道路、临时用电、临时用水、场地排水开通情况。一旦具备条件，总监签发开工令。

(6)在建设单位、施工单位、监理单位现场组织机构建立、人员到场后，由建设单位组织召开第一次工地会议，相互介绍情况，通报工程准备情况，宣布对总监的授权，确定工地例会周期、地点及主要议题。

(7)根据《建设工程质量检测管理办法》(建设部令第14l号)规定，对建设单位委托的工程质量专项检测机构和见证取样检测机构，监理应审查其资质证书，试验设备检定证书，试验人员资格和管理制度，会同建设单位实地考察检测机构的检测条件。符合规定，予以签认。

3．2过程控制工作

(1)在工程材料进场后，监理应及时建立材料登记台账，审查施工单位工程材料报审表及其质量证明资料。按照国家现行材料标准，对进场材料实物独立开展平行检验。验收合格的材料予以签认。对于未经验收或验收不合格的材料，应签发监理工程师通知单，书面通知施工单位限期将不合格材料撤出现场。

(2)根据《房屋建筑工程和市政基础工程实行见证取样和送检的

规定》、《建筑节能工程施工质量验收规范》以及相关规范规定，对涉及结构安全的试块、试件和材料、建筑节能材料、钢结构材料、幕墙材料等，必须实行见证取样复检。因此，监理对该类材料在平行检验合格的基础上，协同施工单位见证取样，送有资质的检测机构检测。检测合格后，予以验收。

(3)在工程施工开始前，监理必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业施工质量验收规范的规定，与施工单位协商明确检验批的划分范围。在检验批施工完毕，经过施工单位自检合格，专职质量员上报验收申请验收单后，监理工程师应组织检验批质量验收。在达到主控项目合格、一般项目符合要求时，监理同意验收，予以签认。

{4)在遇到隐蔽工程时，监理必须旁站，跟踪检查。验收合格后，形成隐蔽验收记录，方可同意进入下一道工序。

(5)在完成分项工程时，由专业监理工程师组织验收。分部工程达到验收条件时，由总监组织验收。

(6)在每月施工单位上报工程款申请支付证书时，专业监理工程师按照验收合格的工程量，进行现场工程量计量。造价工程师根据施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程款审定，出具工程款支付证书，报总监签认。

(7)在工期管理上，总监应审批施工单位的总进度计划、月进度计划，各专业监理应对进度计划实施进行检查分析，当发现实际进度滞后于进度计划时，下发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措