搭建平台 做精青年工作

为助员工成长成才搭建平台

[摘要]石油企业的发展更需要有激情，有活力的员工队伍。作为石油行业，必须依靠员工，激发员工独特的创新精神，充分发挥他们的聪明才智，提高他们创新创效的积极性、主动性，使企业的创新智慧来一个总发动，不仅能有力地推动各项工作的开展，对于石油企业的持续稳定发展也将发挥重要作用。

一、产生背景

企业的发展需要人才，而人才的培养需要企业提供一个好的平台。对于青年员工来说，他们大部分是刚走出校门，思想活跃，可塑性强，他们需要一个好的发展平台让他们展示自己的才识，但大部分青年对自己的发展又是盲目的，缺乏对自身职业生涯的规划，有的青年对自身的发展前途感到迷茫。因此优秀的青年人更青睐他所服务的企业能让他们充分展示自我，充分实现自身价值创造一个平台，让青年相信，有才就会有所作为。因此，要发挥好共青团组织服务青年、发展青年的智能，为青工搭建平台，进一步激发青年员工敬岗爱业的热情，加速青年员工成长、成才的步伐。，把青年成长，石油企业发展和谐统一起来。

二、主要做法

（一）搭建青工思想引导平台

围绕青年理想信念、形势任务、职业道德教育，以社会主义核心价值体系为内容，通过座谈、宣讲、演讲、大讨论、黑板报、知识问答、上法制课、家庭美德进万家等多种形式，大力弘扬社会公德、职业道德和家庭美德。先后组织开展了“读一本好书，谈人生感悟”、“我的临盘我的家”为主题的诗歌朗诵会，组织参与厂团委举办的临盘青年电视诗会，鼓励团员青年积极参加《我与岗位》征文活动。组织青工倾听局团委“流动课堂”讲团课，用先进思想和思维方式为青年职工储备思想资源。带领团员青年参观学习“为民纪念馆”、临盘第一口油井“惠四井”，鼓励团员青年弘扬老一辈石油人的光荣传统，树立爱岗敬业，立足岗位，无私奉献的精神，勤学技术、苦练本领，

全身心投入夺油上产工作中。到菅寺革命烈士陵园进行清明扫墓，使广大团员青年在潜移默化中受到了思想教育，把党团主张有效传递到青年中去，坚定了油田青年高举团旗跟党走的理想信念。

（二）搭建青年文化引领平台

定期开展青年精神文化需求调查，及时掌握青年最现实的利益诉求，拓宽服务青年的新路子，最大限度地满足了青年精神文化需求。广泛开展“读书、建功、成才”活动，不断深化“图书交流，资源共享”，发动全体青年互相推荐、交流学习书籍，激发了广大团员青年学习热情。关注青年思想动态，及时为青年疏通心结，充分利用“班组代言人”活动，给青年员工解疑释惑，互促成长，增强团员青年的单位认同感和思想归属感，稳定青工队伍。组织团员青年观看《永远的雷锋》、《信仰》、《奠基者》、《永远跟党走》等电视短片，展示了油田青年坚定信念、感恩油田、自强不息、蓬勃向上的奋斗精神和生活态度。

打造健康向上的网络文化，利用新媒体传播“正能量”。基层团支部开通微博，团员青年互粉，刷微博，有效凝聚了人心。利用微信公共平台，图文并茂的将近日发生的关注点进行编辑，坚持“每日一报”的形式进行覆盖传达，第一时间将采油管理区最新的动态传达到团员青年，带来不一样的视听感受。

（三）搭建青年典型展示平台

通过选树青年典型，充分发挥模范带头作用，创造积极向上的良好学习氛围。先后选举了厂优秀青年工作者、优秀团员、青年岗位能手、为民式优秀青年突击手、十佳通讯员等一大批不同层次的先进青年典型。区团委通过微信、微博、QQ群等网络新媒体对青年优秀人才进行大力宣传。并在管理区主页开设“先进典型”专栏，进行宣传报道，展示先进青年的精神风貌，发挥典型的示范带动作用，激励广大团员青年立足岗位、创先争优。加大共青团的工作宣传力度，先后在《胜利日报》、《山东青年网》、《局青年网》等网站刊发稿件600余篇，营造出良好的舆论氛围。

（四）搭建青年创新创效平台

广泛征集“五小”成果。利用技师多人才资源优势，成立技师协会，要求每名技师都要充分发挥自身的优势，带领员工进行科技攻关活动，同时采取科技示范园、“五小”创新（小革新、小创造、小建议、小发明、小设计）等形式，引领员工在原油生产中献计献策，积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用，极大的调动了他们的积极性和创新性。对于共青团的创新攻关课题，从区团委至基层党支部给予大力支持，每半年组织一次创新经验交流会，并在广大团员青年中开展“金点子”征集活动，调动青工创新的积极性。广泛开展五小创新活动，各团支部成立科研创新课题小组，每年年初由团支部牵头，在青工中进行宣传及鼓励，帮助青工做好五小“立项”。在实施过程中，对青年员工中的五小革新进行跟踪指导，指引青工立足工作实际，开动脑筋，从降本增效、降低劳动强度、提高工作效率、提高安全性能等方面找问题寻潜力，提出建议，动手制作各种实用工具、器具，解决实际生产难题。每年8月，区团委搜集“五小成果”，组织相关人员选出优秀成果参加厂发布。通过举办“五小”成果发布会、创新经验交流会，总结表彰创新创效活动先进单位和先进个人，动员和鼓励更多的员工投入到创新创效活动中去。

建立创新工作室。征得党政工领导的支持，加大基层单位活动阵地建设，积极依托现有的员工培训室、练兵场、青年之家等，建立青年创新创效活动阵地，为青工开展活动提供必要的条件和场所。在注采一站添置设备、购买工具书，成立了“星火创新工作室”，将工作室功能分区，分为学习区、工作区和成果展示区三大块，以方便青工交流学习。

建立网上阵地。充分利用现代计算机和互联网技术，建立完善员工创新创效活动人才库，建立创新创效网上活动阵地，满足员工求新、求快的求知欲望，推动创新创效活动不断深化。利用微信公共平台发布区里青工自己的小创新、小发明，动员青工积极参与创新创新活动中，增强团组织对团员青年的吸引力、凝聚力和影响力。

（五）搭建青年志愿服务平台

本着围绕中心、服务大局、结合实际、力求实效的原则，区团委

成立了“萤火虫”青年志愿服务队。组织开展了“一人一瓶水，爱心送旱区”爱心捐水活动，为受灾地区进行募捐。在3月雷锋月，组织“传承雷锋精神，实践志愿行动”主题板报展、“暖心饺送一线”、服务一条街等一系列学雷锋活动。并带领新员工参观学习退休党员高宗泽师傅举办的“雷锋精神永恒”红色收藏展，让新员工多了解雷锋历史，增强党性教育；在9月为民月，组织志愿者去敬老院献爱心，街边义务修车等爱心活动。同时，还组织团员青年到困难青工、离退休老干部、孤寡老人家走访，深入困难家庭慰问帮扶，形成了“一助一”、“多助一”的多个服务对子。通过开展青年志愿者系列服务活动，弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神，也让青年志愿者在奉献中感受快乐，传递幸福。

（六）搭建青年突击上产平台

区团委把青年突击队创建工作作为创先争优的主要内容，坚持以“团建促队建”，要求各团支部100%组建“青年突击队”，由团支部书记担任突击队长，组织招募突击队员，并统一配发了队旗。针对管理七区整体青工年龄偏大（队伍平均在40岁左右，28岁以下团员匮乏），区团委汇集有特长、愿奉献的青工组建成专业化青年突击队伍。分别由专业青年技师、生产管理骨干担任突击队长，提高了青年突击队的服务能力水平。同时，结合管理区生产，召集机关人员、抽调各四级优秀青年组建临时青年突击队，如在雨季时，组织临时突击队抢修进井道路等，发挥优势资源的集成效力。为确保青年突击队的效能发挥，区团委要求团支部指导各突击队建立管理制度，明确职责义务、活动方式和激励措施，发挥团组织创建管理热情。

三、实施效果

多个平台的搭建，为青工发展找到方向，也方便共青团对青工进行分类培养，在各个领域引领青工积极工作，热情生活。在今年的厂青工拉力赛中，注采一站青工张锐获得采油路第一名的好成绩。目前管理区已有技师17人，其中高级技师 8人。

四、发展前景、存在问题及改进方向

发展前景：