个人工作总结及个人工作规划ppt

个人职业发展规划——我想做什么
•第五阶段：管理战略 •第四阶段：管理流程 •第三阶段：管理工作 •第二阶段：自我管理 •第一阶段：经验积累
•职业发展的五个阶段
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •工作总结（监察部业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
结束语
• 感谢大家
• ——在申通4个月日子里的感言
•人心太浮躁。也许进行工作总结的此刻，我们才会真正静下心来审视自己——回 忆过去，思考现在，展望未来。 • 在申通短短4个月的日子里，我经历了太多太多，今天在写工作总结时，我突 然发现，自己这收获颇丰，从航空部到监察部，一路走来，熟悉了公司业务的工作 流程，朝夕相伴了更多的朋友、同事，适应了新的工作环境，摄取来来更多的新知 识、新术语、新业务、新技能、新思想…使我自身有了很大突破，向多方向发展。 • 感谢公司，给我提供施展才华的舞台；感谢经理，给我关怀和培养； 感谢同 事，给我工作中的协作与帮助；感谢2011年陪伴在我身边的所有人，是你们在一点 一滴中改变着我，也改变着我的职业和生活发展方向。 • 我将一如既往热情饱满的投入到每一天的工作、学习和生活中。相信：百分耕 耘，百分收获！
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •工作总结（监察部业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
个人工作不足及改进意见
促进沟 • 改善自我封闭、自卑心里，促进和同事的沟通
通与交流
与交流，营造融洽的氛围。
加强团 • 主动提出自己想法，要加强团队协作与互助
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
个人职业发展规划——我会做什么
•个人的 SWOTΒιβλιοθήκη Baidu分析
• 优势(S)
– 正确的价值观 – 擅长写作、策划、总结 – 具有吃苦、实干精神
• 劣势(W)
– 过于理想化 – 主观意识过强 – 人际沟通能力不强 – 工作经验不足
• 机会(O)
– 拥有相对宽松工作、学习环境 – 自我提升空间很大 – 通过学习可以改变自己
•2011.6.01——2011.8.10 监察部
•撰写文案 类
•撰写报告 类
➢ 操作部、航空部(流程图)； ➢ 客服流程； ➢ 中转部专项检查； ➢ 网点考察事项； ➢ 网点考察注意事项； ➢ 出差行程表；
工作总结（监察部业绩）
•2011.6.01——2011.8.10 •监察部
•撰写文案类 •撰写报告类
•三、要善于协调关系，作好各部门之间的“润滑油”。协调好上下的关系 。对上：要尊重，要理解，要分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚 持原则，按章办事，协调好内外关系。
对目前工作的理解和认识
•理解 •与
•认识
•高效快 捷
•塑造 形象
•融洽 氛围
•四要高效快捷处理事务。有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风 行，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所 不为。
•2.在航空部操作，快件分拣、快件建包； •3.熟悉航空部快件操作流程；
•4.熟悉操作部作业流程； •5.参加新员工的培训。
•监察部
•▲
•6月1日
引言（岗位基本情况）
•航空部
•2011年
•▲
•3月21日
•监察部工作
•1.处理办公室日常事务；
•监察部
•▲
•6月1日
•2.协助经理建立部门工作制度（部门制度、监察作业标准）；
•公文起 草
•1.坚持每天浏览部门工作细则
•2.做好考察报告及信息收集工作
•管理体系 •文化体系
•3.关注公司制度更新状态，做好工作制度改进 •4.做好报告备案工作，并做好考察信息反馈
工作目标和计划
•日常管理
•管理体 系
•公文起草
•1.建立完整的部门工作标准 •2.建立监察体系
•管理体系
•3.建立部门的计划管理机制和绩效考核机制 •4.建立部门会议制度和报表体系
•3.协助经理做好网点公司、中转部考察工作；
•4.协助经理做好网点公司、中转部的考察报告撰写和参考工作。
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •2工0作10总年结工（作监总察结部（业工绩作）业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
工作总结（监察部业绩）
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
工作目标和计划
•日常管理 •公文起草 •管理体系
•日常事 务
•1.做好办公室卫生工作，营造舒适环境。
•2.做好日常办公用品的申领工作，确保工作顺利进行 。
•3..做好办公室的安全措施（断电、关窗、锁门等 ）。
•文化体系
工作目标和计划
•日常管理 •公文起草
队协作
，发挥1+1+1=111的放大效应。
提高思
想理解能 力
• 提升硬化的思维方式，抓住要点问题，站在
一个高度，全面的、一分为二的看待工作中
的人与事。
提升做人 •提高对事、人的认识能力和辨别力，遇事要 做事艺术 善于变通，提高与外界的沟通能力。
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •工作总结（监察部业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
•五要注意自身形象，起好表率作用。加强自身修养，注重自我形象塑造，工 作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人 处事，并善于“换位思考”。
•六要努力营造融洽的工作环境。同事之间和睦相处，遇事冷静对待，工作 中，互相学习，取长补短，以协作把工作做好为前提，努力营造和谐融洽的 工作氛围，搞好团队配合。
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
对目前工作的理解和认识
•理解 •与
•认识
•认清自 己
•做好参 谋
•协调关 系
•一、要认清自己，处事有原则。找准位置，找准工作的立足点、切入点、着力点
，，围绕着中心工作，上协调领导，下联系同事，要把握所应扮演的角色，把握好工 作分寸，工作要到位。
•二、要耳聪目明，作好参谋工作。搞好信息、决策、监查服务。及时地捕 捉信息，准确地搞好反馈。善于发现问题，认真分析问题，给领导解决问 题提供决策参考，制订决策备选方案。决策制定后要采取有力措施抓落实 ，并及时搞好检查，搞好落实情况反馈。
•文化体系
•5.组成企业控制（内控）文化的深入
工作目标和计划
•日常管理 •公文起草
•文化体 系
•文化体系
•管理体系
•部门文化
•企业文化
•文化体系
•1.建立部门工作文化体系、监察文化制度； • 2.促成企业控制（内控）文化的深入。
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •工作总结（监察部业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
➢关于宝山和中部申通跨区揽收的事件报告; ➢关于杨浦投诉中部跨区取件调查报告; ➢诸暨申通考察报告; ➢江西九江考察报告; ➢安徽中转部及网点考察情况; ➢淮安中转部考察报告; ➢常州中转部考察报告; ➢泰州中转部考察报告;
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •工作总结（监察部业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
个人工作总结及个人工作规 划ppt
目录
•引 言(岗位基本情况介绍） •工作总结（监察部业绩） •对目前工作的理解与认识 •个人工作不足及改进建议
•工作目标和计划 •个人职业发展规划 •结束语
引言（岗位基本情况）
•航空部
•2011年
•▲
•3月21日
•航空部工 作
•1.在航空部操作，主要做扫描操作；
• 威胁(T)
– 自我信心不够 – 做事缺乏勇气
• •
个人职业发展规划——环境允许我做什么
➢1.提高自我学习能力，学会自己做事； ➢2.敢于接受工作挑战性；
➢3.把握学习和训练机会，扩大交际，提高沟通能力；
➢4.多与有经验的人请教工作生涯经验，虚心学习，积累工作技巧；
➢5.自我学习，努力提高自己，为自己增添能量；