最新公司治理-很好的课件-李维安-有案例分析教学提纲

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安然事件
管理人员的高收入:
一次性的奖金高达几千万美元; 行政管理人员都享受股票期权计划; 常务副总裁LUO PAI,2000年卖掉股票期权的收入2.65亿美元; 董事长Kenneth Lay累计获得650万期权,2000年他的年报酬超过
1.4亿美元,1.23亿美元是股票期权收益 高级经理人员享受公司低息贷款(ATM)
有代表性的定义:“公司治理结构是一种据以对工商公司
进行管理和控制的体系”。公司治理结构明确规定了公司
的各个参与者的责任和权利分布,诸如董事会、经理层、
股东和其他利益相关者。
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什么是公司治理?
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什么是公司治理?
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什么是公司治理?
公司治理是指诸多利益相关者的关系,主要包括股东、董 事会、经理层的关系,这些利益关系决定企业的发展方向 和业绩。
是中国企业经营管理者普遍忽略的两个重要方面。
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二、公司治理的定义、产生背景及发展
公司治理问题产生的背景
从20世纪80年代开始,主要由英美学者提出的公司治理研 究之所以成为世界性的课题,其直接的实践背景主要有以 下几个方面:
经理人员高薪引发的不满
敌意收购的出现
股东诉讼案件的增加
机构股东的兴起
美国检察官对其他一些大型证券公司发去传票,高盛、 摩根-斯坦利、索罗门美邦、瑞士信贷第一波士顿等。
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安然以后的其他公司丑闻
世界通信:美国第二大长途电话公司,在5个季度中虚 报盈利38亿美元;
施乐公司:2002年4月,SEC宣布,该公司在1997-2000 年夸大了15亿美元的税前利润、30亿美元的营业收入。
高薪支付的支持者认为,支付给经理人员这样的高薪表明经理们 为股东做出了卓越的贡献。
高薪支付的反对者认为,不断膨胀的高薪支付表明经理人员已经
处于失控之中,而股份公司中曾被认为会促使经理为投资者和其
他利益相关者卓有成效地工作的制度早已垮掉。
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公司治理问题产生的背景
敌意收购的出现 20世纪80年代,出现了遍及全美的兼并浪潮,在这一 浪潮中,公司敌意接管(hostile takeovers)、杠杆收 购(leveraged buyouts)和公司重组的事件大量出现。 批评者认为,接管的发生表明金融市场的短期压力促 使公司经理人员对最大化短期回报充满幻想,甚至不 惜牺牲长期业绩。 主张者则认为,接管是惩罚懒惰和无效经营管理的一 种方式。 为了对抗敌意接管,公司经理人员采取了诸多反收购 措施,使众多的接管战略和接管防护措施得到发展。 17
第一批宣布解雇4000名员工(总部7500); 公司破产影响波及其他能源公司、金融机构、证券公
司、保险公司、基金、员工等。
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安然事件
根据美国参议院成立的调查委员会提供的报告分析, 导致安然公司董事会失灵和公司破产的原因有6个方面:
受托责任的失败; 高风险会计政策; 利益冲突; 大量未披露的公司表外经营活动; 行政人员的高报酬计划; 董事会缺乏独立性;
公司治理-很好的课件-李 维安-有案例分析
美国公司丑闻——安然事件
安然是一个什么样的公司?
成立于1985年,由当时的休斯敦天然气公司和北联公司合并 而成。世界最大的能源供应商和商品交易商:
主要业务:天然气管道生产和运输;电力生产和传送。能源 产品的期货、期权和其他大宗商品(天气预报、通讯带宽) 衍生交易市场,占据了新型能源交易市场的垄断地位。
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公司治理问题产生的背景
股东诉讼案件的增加 在英美等发达市场经济国家,不仅执行董事及高级经 理人员的报酬越来越高,独立董事获得的津贴数额也 大幅增加。 更高的报酬意味着更高的责任,“没有免费的午餐”, 独立董事们发现他们不再是无所事事,只担负荣誉性、 象征性的工作了。 他们必须专注于他们的工作,必须为公司创造价值。 否则,一旦他们被确认失职,将面临股东的诉讼,将 不得不向股东赔偿损失。
默克:全球第三大制药公司,2002年7月5日承认, 1999-2001年,虚报120亿美元财务营业收入
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引言
•公司融资的竞争,本质是公司治理结构的竞争 •良好的治理结构是公司持续经营的基石
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主要内容
一.公司治理的定义、产生背景及发展 二.公司治理的基本原则 三.公司治理结构 四.公司治理与管理 五.公司治理大纲(参考)
来自利益相关者的呼声
东欧转轨经济国家的“内部人控制”
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公司治理问题产生的背景
经理人员高薪引发的不满
人们的抱怨不要来自三个方面:一是如果把公司收益比作一块蛋 糕,分蛋糕的刀子却掌握在公司的仆人而不是主人手中;二是经 理人员报酬并不总是与公司盈利的增长挂钩,即使是挂钩,公司 盈利的增长仅仅是归因于经理人员经营有方吗?还是存在其他因 素?三是,如果说经理人员的报酬是由经理市场决定的,那么经 理市场的竞争程度能足以证明他们报酬水平的正当性吗?
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二、公司治理的定义、产生背景及发展
什么是公司治理?
公司治理(Corporate Governance)又名公司管治、企
业管治和企业管理,经济合作与发展组织
(Organisation for Economic Co-operation and
Development)在《公司治理结构原则》中给出了一个
公司治理讨论的基本问题,就是如何使企业的管理者在利
用资本供给者提供的资产发挥资产用途的同时,承担起对
资本供给者的责任,利用公司治理的结构和机制,明确不
同公司利益相关者的权力、责任和影响,建立委托代理人
之间激励兼容的制度安排,是提高企业战略决策能力,为
投资者创造价值管理大前提。公司治理如同企业战略一样,
1998-2000年公司营业额从310亿美元提高到1000亿美元,列 财富500强美国第7位,世界16位;
公司的市场价值曾超过800亿美元,市盈率PE超过70倍;
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安然事件
2001年12月2日,安然公司与其13家分公司向纽约南区 法院提交破产保护申请,公司资产498亿美元,负债额 为312亿美元,成为美国历史上最大的企业破产案;
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安然管理层的非法活动证据
利用财务合伙形式进行欺骗性交易; 掩盖财务亏损,虚报盈利6亿美元; 虚构帐户; CFO利用财务合伙形式为自己的公司赚取至少
3000万美元; 隐藏了约270亿美元的债务;
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安然以后的其他公司丑闻
安达信:被美国司法部以“妨碍司法”为由提起刑事 诉讼;
美林证券,2002年5月21日因发布不实分析误导投资者 面临法律制裁,后认罚1亿美元。;
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