中海油访谈问卷-人力资源部总经理.xls

INTERVIEWEE 吕波总经理
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调查问题
10 请问贵部门与下级公司的人力资源管理部门如何进行工作衔接？请简要描述工作流程。 11 贵部门内部设立的，或贵部门参加的,或与贵部门相关委员会都有哪些？比如说薪酬委员会？ 12 请问贵公司的人力资源规划是如何进行的？由哪些岗位来负责？请简要介绍一下目前的具体做法和基本工作程序。
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Hale Waihona Puke Baidu
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调查问题
21 您认为目前贵部门各岗位的设置是否能满足工作需要？是否有需要改进提高的要求？请您谈谈对改进工作的设想。 您认为目前贵部门内部的工作流程和外部工作衔接是否顺畅？存在哪些有待改进之处？请您谈谈对人力资源管理流程再造的设想
贵公司在人力资源信息系统的建设和应用方面达到了什么程度？人力资源需求和供给预测、考核、薪资、员工培训自助系统以及 20 员工职业生涯设计等文件和信息是怎样生成的？在这方面贵部门与信息化办公室是如何分工协作的？
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中国海洋石油总公司人力资源部
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调查问题
1 请您简单介绍一下贵部门的主要职能。 2 请您介绍一下贵部门的组织结构设置情况，及目前四个大职能模块的划分依据和目的是什么？
6 责及职责分工原则是什么？ 7 机关人事岗和人事管理岗的职责及分工原则是什么？ 8 离退休管理岗和老干部管理岗之间的职责及分工原则是什么？ 9 请问贵部门在哪些工作中常与总公司机关的哪些部门的哪些岗位发生协作关系？请简要描述协作流程。
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中国海洋石油总公司人力资源部
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26 对于中外合资的公司，如与壳牌合资的公司，贵部门与其人力资源部门的衔接是否有特殊性？如果有，体现在哪里？
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适用与否
工作底稿 索引
3 请您介绍一下工资保险部门的主要工作内容及与其工作密切相关的部门与岗位？
4 请您介绍一下离退休管理部门的主要工作内容及与其工作密切相关的部门与岗位？
5 贵部门的培训经理与出国审批经理隶属于哪一上级？是贵部门总经理还是人事经理？ 机关人事劳资经理下属的机关工资管理岗和机关保险岗，和工资保险经理下属的保险政策与管理岗、工资政策与管理岗管理的职
22 。 总公司海外派出机构的人事管理工作是如何进行的（包括薪资、考核等）？总公司外派项目小组的人事管理工作是如何进行的
23 （包括薪资、考核等）？ 24 下属公司的用人权在总公司还是由下属公司自己决定？比如说有限公司。
对于薪事业部下属的项目小组，当其业务成熟并划归出去形成单独的有限公司或上市公司，贵部门是否仍然管理其人事关系？如 25 果不是，那新公司的人力资源部门与贵部门的衔接流程是什么样的？
请问贵公司在职位分析的流程是怎样的？职位分析中主要考虑哪些因素？职务说明书的使用状况如何？职位说明书对各部门岗位 13 人员任用是否起指导作用？ 14 目前贵公司人员招聘工作的基本程序是什么？由哪些岗位来负责？人员招聘的规范要求是如何确定的？ 15 目前公司各部门绩效考核工作的基本程序是什么？是否与财务部门进行协作？对管理人员和普通员工的考核程序有哪些不同？ 16 在对干部的考核方面，贵部与思想政治工作部是如何分工协作的？而结果又是如何汇总的？ 17 员工通过哪些途径可以反馈自己对考核结果的意见？考核结果通过什么程序得以修正？ 18 目前员工工资、奖金和福利的确定、调整和支付的工作是按照什么程序进行的？ 19 目前公司各部门员工培训工作的基本程序是什么？公司是怎样对培训效果进行评估的？