义务植树动员会议讲话稿

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项目支持；国家新一轮退耕还林工程即将部署实施，果品龙头企业被列为全省扶持微小企业发展的重点；亚行贷款项目的深入推进，为林果业发展提供了空前有利的政策环境，必将为我们加快生态林业建设、做大做强果品产业提供有力的项目和资金支持。

二是社会参与更加广泛，林果业建设投入日趋多元。随着双联行动的持续深化，省市县双联单位扶持力度不断加大，积极帮助乡村农户发展果品产业。县上把果品产业作为富民强县的首位产业，每年拿出1000多万元扶持，特别是随着“先富帮后富、共同奔小康”主题实践活动的深入开展，通过流转土地、承包建办果园的县内外企业、能人、大户日益增多，发展适度规模经营的趋向更加明显。

三是产业效益持续攀升，干部群众发展果品产业的积极性明显增强。目前，全县苹果收购均价每公斤达到8-10元，比去年提高了2-3元，利于激发群众发展果品产业的内生动力。随着林权制度改革的深化，县上适时启动了果树经济林确权登记颁证试点工作，出台了相关配套政策，并将每亩林地权属评估净值提高到3000多元，为农民融资搭建了新的平台。

二、明确重点任务，全力实干攻坚，不断提升林果业建设整体水平今后一个时期，全县林果业发展的总体思路是：

以党的十八届三中、四中全会为指导，大力弘扬“与时俱进、敢为人先、持之以恒、团结奋战”的**精神，充分发挥区位优势，牢固树立规划引领、绿色发展、产业融合理念，坚持扩量提质增效创牌并

举和规模化栽植、标准化管理、产业化经营、品牌化发展的思路，持续推进果品产业深度开发，力争把我县建成全国优质果品生产加工基地；围绕创建国家级生态文明建设示范县，以建设美丽乡村、深化林权改革为抓手，立体谋划生态林业建设，努力实现林果业由规模扩张向效益提升的战略性转变，为全县经济社会转型发展、同步建成全面小康社会提供更加坚实的生态和产业基础。

一是在发展理念上要有新提升。要把握指导思想上的新内涵，按照全面深化改革的要求，充分发挥市场的决定性作用，把发展林果产业的落脚点放在促进农民增收致富上，立足点放在提高产业综合效益上，着力点放在规模化发展和精细化管理上，大力实施适宜区全覆盖战略，持续推进生态绿化，进一步掀起再造秀美山川、建设美丽**的新热潮，真正使林业成为建设美丽乡村、实现永续发展的最美篇章，使果品成为加快富民强县步伐、实现全面小康目标的靓丽品牌。要把握战略目标上的新定位，按照发展现代林果业的要求，坚持以标准化生产为方向，科学合理地定位和布局林果产业发展，努力提升林果业基地建设能力、加工转化能力、市场开拓能力和科技支撑能力，切实增强**果品的市场竞争力，努力提高全县林业资源的利用率。要把握工作推动上的新思维，用现代农业理念引领、市场手段推进、先进科技装备、优秀人才支撑林果业建设，按照现代化、集团化、市场化、品牌化的新要求，准确把握市场机遇，持续挖掘自身潜力，充分发挥主体作用，积极探索建园模式，努力延伸产业链条，不断完善营销体系，全力推进林果产业提质增效。要把握产业发展关系上的新导向，牢固树立产业融合的理念，按照深度开发的要求，把林果业发展与畜牧养殖、地方工业、特色旅游、商贸物流等产业发展有机结合起来，

与循环经济发展、生态文明建设统筹谋划，积极探索城乡产业联动、工农互支互促、农林牧循环一体推进的发展模式，带动全县林果产业进一步做大做强。

二是在市场引导上要有新手段。实现果品产业深度开发的关键是要找准市场定位，培育市场主体，强化市场服务，发挥市场作用。全县上下要按照市场化建园、市场化管理、市场化服务、市场化营销的思路，以开发大市场为导向，以构建大链条为抓手，全面提升果品产业发展的层次和水平。要努力创新建园模式，加大政策扶持，积极招商引资，引导有经营业绩、有管理能力的企业、产业大户、致富能人，通过承包经营、土地入股等形式投身果品产业开发，建办果品园区，发展规模经营，在带领群众发展产业中履行社会责任，体现自身价值；要大力扶持陇原红、通达等涉果企业延伸产业链条，领办果品基地，带领群众致富。要完善市场服务体系，充分发挥市场的决定性作用，多方构建全覆盖、链条化、立体式的市场服务体系，充分发挥乡镇产业化服务中心的基础服务和技术指导作用，组织技术干部进村蹲点，从规划设计、栽植方式、种植密度、品种结构、后续管理等方面进行全程服务，及时推广最先进的管理方式和技术理念；大力发展专业技术协会、果园管理技术服务队、果业技能服务公司等社会化技术服务组织，采取市场运作、有偿服务的模式，为果农提供高质量的技术服务，全力加快果品产业发展市场化进程。要充分发挥市场主体作用，正确处理政府、市场和农户三者之间的关系。围绕市场平台搭建，大力培育产业化龙头企业、果品流通园区、流通协会等市场主体，发挥纽带和杠杆作用，着力解决基地、农户与市场的对接问题。围绕市场驱动引导，支持陇原红果品贸易公司等涉农企业做大做强，

全方位拓宽**果品的销售渠道，努力扩大直接出口创汇。围绕市场运作机制完善，紧盯果品产业发展中的薄弱环节，大力推行“公司+基地+农户”、“协会+公司+农户”等经营模式，多方构建风险共担、利益共享的经济共同体，提高果品产业发展的组织化程度，增强果农抵御市场风险的能力，切实提高产业效益。

三是在精细管理上要有新提升。任何一个产业，如果没有科学有效的管理，都会事倍功半，甚至前功尽弃。当前，全县果园面积已达46万亩，如何把这46万亩的果园管理好、经营好，更好地发挥特色产业对农民增收的支撑作用。已经成为我们必须面对的重大课题。要落实常规管理，按照“一栽就管”和“一分栽、九分管”的要求，把新幼园管理的重点放在加大投入和合理间作上，引导群众以间作增效促管理提升。把挂果园、丰产园管理的重点放在水肥管理、规范修剪、整形拉枝、花果管理、病虫害综合防治等优果技术和关键技术上，努力提升管理水平和产出效益。要实施名园名果工程。按照国家级示范园，省、市、县级标准园创建的标准要求，通过项目扶持、部门帮扶等方式，引导果农大力推行精细化、标准化管理，抓建一批示范户、示范村和示范基地，每年组织开展赛园赛果活动，辐射带动全县果园管理提升水平。要精心抓好低劣果园改造，由林业、果业部门牵头，对现存的残次园和低产园进行全面普查，提出改造方案，综合运用管理改造、嫁接改造、更新改造等方式，提高改造标准、扩大改造范围，全面消除三类园，特别对缺株断行、园貌不整齐的果园，要按照更新多少补栽多少的原则，进行更新改造，切实提高果园质量和效益。要全力巩固生态绿化成果，以泾汭河流域南北面山、泾渗公路面山、重点小流域裸露荒山治理为重点，精心实施巩固退耕还林成果、