2018年集装箱道路运输第三方物流服务企业组织架构和部门职能

2018年集装箱道路运输第三方物流服务企
业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、调运部 ................................................................................................................
2
3
2、财务部 ................................................................................................................
3、运输部 ................................................................................................................
3
4
4、行政部 ................................................................................................................
4
5、人力资源部 ........................................................................................................
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1、调运部
协助总经理、车队队长、调度主管编制调运部作业计划，并组织检查、落实和考核；对车辆货量信息全面了解，合理安排出车，任务平衡；对任务的安排应做到提前主动了解，必要时领导及时沟通；加强维护客户关系及业务服务并及时总结、改善；维持与老客户的良好关系，努力发展新客户，制定客户分级制度；及时向上级报告业务状况及异常，并做好处理；维护公司利益，进行售价管理，为公司进行价格决策提供市场依据；根据公司业务制定管理规章、操作流程，以及针对各个风险点制定必要控制程序，并负责统计、实施和改善，主要包括业务发展类、公司项目类等；货运成本的控制，有效降低费用率；货运市场调查、分析，运输渠道的拓展、维护；负责公司的宣传，。