供应链安全培训
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应急机制落实到实处，宣导到位才是核心关键所在，否则一切都是空话
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
突发状况第一时间报告 熟悉公司内部应急机制和应急预案 掌握基本逃生的基本技巧 积极参与公司的应急安全培训和演练 不走形式、不走过场、全员应对
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
赢在规范
集装箱七点检查表落实 1.前壁 2.左侧 3.右侧 4.底板 5.顶部 6.柜门内外 7.外部/起落架
集装箱七点检查法
赢在规范
供应链安全中货的安全
赢在规范
装卸区域与停车区域有效控制监管 1.隔离措施是否有效执行 2.监控与照明覆盖保障 3.装货异常反馈及落实 4.核查与审查保障有效执行 5.落实装货区域管控责任 6.强化相关安全预警措施
定期核查
入职审核 保障措施
离职控制
人员管理不能疏忽大意 员工必须遵守员工手册 进入厂区佩戴工牌 损坏或遗失应及时补办 离职须及时交还工牌 共同维护厂区安全、秩序
应急安全培训
赢在规范
人的安全永远放第一位 培训员工供应链安全意识 定期对员工进行危机管控并掌握危机应急处理
供应链安全中人的安全
赢在规范 第三章 供应链安全中人的安全 加强安全教育训练 提高全员安全意识
3
Hale Waihona Puke Baidu
6
不同类型的企业侧重点要求 有所不同
5
4
定期审核供应链上下游企 业
明确公司底线排除失信企业
供应链合作伙伴安全
赢在规范
供应链安全计划是自 愿参与的，但如果没
有参与，就有可能被 01
排除在国际贸易与货 运之外。
明确传递“如果你不 02
参与其中，你就出局” 的全链条参与的理念。
是供应链条上企业明白 03
常情况及时报告
账户安全
赢在规范
01
三个月改一次密码
密码为数字+字母，
且长度在6位及以
02
上
信息安全
赢在规范
1
手机上不要打开来 历不明的短信链接
2
邮件中不要打开来 历不明的邮件
4
不要轻易相信中奖信 息以及免费的信息
3
遇到公司领导向你要 重要性信息时，需要 确认
06
PART SIX
供应链安全中货的安全
学会逃生
反馈渠道
全员参与
03 供应链安全中人的安全
PART THREE
供应链安全中人的安全
赢在规范 第三章 供应链安全中人的安全
背景调查： 个人信用与企业信用直接挂钩 个人征信体系完善推进企业征信建设 “大数据”必将推进“信用中国”建设 任何企业无法独善其身，置身事外
供应链安全中人的安全
赢在规范 第三章 供应链安全中人的安全
供应链安全中货的安全
赢在规范
装车检查与司机身份确认是保障货 物安全的首要条件
供应链安全培训
赢在规范 全员教育
全员参与、保障供应链安全出现 威胁出现前能够做到意识、预防、 保护、响应、恢复，供应链安全 预防意识非常重要。
加强日常的教育与预警是提升企 业应对威胁的重要手段。
岗位教育
特殊岗位上的供应链安全（比如 装货人员、门卫、内审）等加强 对于供应链安全的检查和培训落 实控制和预防。
规则，技术和解决方案的应用，
以应对供应链相关风险，以及经
济社会、公民健康和社会有序方
面的威胁。
目前WCO世界海关组织将可能 引发国际贸易交易中断的情况罗 列为客观或主观的风险引发的供 应链中断的可能都视同供应链安 全的威胁。
AEO供应链主要侧重
赢在规范
AEO供应链安全培训与传统供应链安全的区别： 1.传统的供应链安全主要是供应链上下游的协同一致 2. AEO认证中供应链安全主要侧重于货物安全 a.人的安全 b.货的安全
03 物质的堆放和整理不当
02 工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷
01 设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化
04 供应链合作伙伴安全
PART FOUR
供应链合作伙伴安全
赢在规范 第五章 供应链合作伙伴安全
优选合作供应商名单（AEO
优先）
1
实现对于报关和物流全监控 覆盖
2
定期检查并补签贸易安全 协议
监控设备全覆盖保护区域，安全可控
钥匙集中管理，登记备案
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
员工出入
发现异常情况及时报备、跟进 公司核心敏感区域周围的闯入、误入 未按规定佩戴访客证件人员 其它可能出现的突发状况和危及公司 财产及人员安全的事件
访客登记
出入控制
不明人员
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
加强安全卫生管理 做好安全预防工作
掌握紧急应急知识 避免减少灾害损失
怎样提高 人员危机
意识
供应链安全中人的安全
赢在规范
工作环境，如照明、温度、噪声、
08
振动、颜色和通风等条件不良
07 作业方法不安全
06 劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷
05 安全防护装置失灵
04 外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在
如何保障供应链安全
2020年度AEO认证之供应链安全培训
①供应链安全是什么
②场所&进入安全
目录/Contents
③供应链安全中人的安全 ④供应链合作伙伴的安全
⑤供应链安全中信息安全 ⑥供应链安全中货物的安全
01
PART ONE
供应链安全是什么
安全是什么
赢在规范
“无危则安，无缺则全”=
安全
“供应链安全”可以被定义为一 个概念，其中包括程序，制度，
自己与参与计划企业相 比处于不利的位置。
供应链合作伙伴安全
赢在规范 第五章 供应链合作伙伴安全
一
高
般
级
认
认
证
证
企
企
业
业
AEO认证通过企业优先选择成为共识
供应链合作伙伴安全
赢在规A范EO高级认证企业的主要优势
①进出口货物平均查验 率在一般信用企业平均 查验率的20%以下
②可以向海关 申请免除担保
③减少对企业稽 查、核查频次
供应链合作伙伴安全
赢在规范
异常经营企业
失信企业
重大偷税漏税企业
被列入黑名单企业
赢在规范
05 供应链安全中的信息安全
PART FIVE
信息安全
赢在规范
身处信息时代，泄密无处不在 杀毒软件与防火墙 提示信息安全意识 必要的信息安全追责落实 不滥用网络资源，不使用未经
授权软件 维护公司网络和信息安全，异
AEO认证供应链安全的定义
赢在规工范厂
陆运
物流中心 （报关行）
集装箱
出口港
海运
AEO/C-TPAT Planning/GSV/…
CSI Planning
进口商
陆运
货柜场
集装箱
进口港
AEO认证：经认证的经营者（Authorized Economic Operator）：在世界海关组织 （WCO）制定的《全球贸易安全与便利标准框架》定义：“以任何一种方式参与货物国 际流通，并被海关当局认定符合世界海关组织或相应供应链安全标准的一方，包括生产 商、进口商、出口商、报关行、承运商、理货人、中间商、口岸和机场、货站经营者、 综合经营者、仓储业经营者和分销商”。
供应链安全中货的安全
赢在规范 第一章 供应链安全是什么？
盗窃威胁
货物盗窃 运输工具盗窃
攻击运输节点
01
02
走私偷渡
安全威胁发生原因
偷逃税款或骗税
04
03
供应链安全中货的安全
赢在规范
增加对于货物监装要求 100%出货必须监装
供应链安全重视程度更高
出货区域装货和监控 提更为苛刻严格要求
供应链安全中货的安全
④可以在出口货物运 抵海关监管区之前向 海关申报
⑤海关为企业设 立协调员
⑥AEO 互 认 国 家 或 者地区海关通关便 利措施
⑦国家有关部门 实施的守信联合 激励措施
⑧因不可抗力中 断国际贸易恢复 后优先通关
⑨减少对企业稽 查、核查频次
供应链合作伙伴安全
赢在规范 第五章 供应链合作伙伴安全 违法、违规供应商第一时间排除，否则将给公司带来不必要麻烦
AEO认证供应链安全
赢在规范
进口渠道至 公司
01
02
出口渠道至 客户
通过第三方 渠道由供应 商至客户
03
赢在规范
02 场所&进入安全
PART TWO
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
设备应定期点检、照明状况保障安全
准入控制很关键、无准入不安全
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
根据权威机构的测算，对于预防 和控制到位的企业，提升供应链 安全意识，则出现影响国际贸易 中断的威胁会大幅度下降。
全员参与，全员反馈；高层支持，强化执行； 安全第一，人本原则；最大化降低可能损失，安全才能够保障质量！
供应链安全中货的安全
赢在规范 第六章 新标准下供应链安全核心要求
装货区域安全
未来将在原有基础上强化对于装货区域的管 控的要求，保障出货区域不受到干扰，不受 威胁，不受可能不明货物或不明人员造成的 混杂、走私、夹带等情况出现，避免引发海 关扣货、海外监管机构处罚等引发国际贸易 货物交付中断的情况。
装货区域安全
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
突发状况第一时间报告 熟悉公司内部应急机制和应急预案 掌握基本逃生的基本技巧 积极参与公司的应急安全培训和演练 不走形式、不走过场、全员应对
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
赢在规范
集装箱七点检查表落实 1.前壁 2.左侧 3.右侧 4.底板 5.顶部 6.柜门内外 7.外部/起落架
集装箱七点检查法
赢在规范
供应链安全中货的安全
赢在规范
装卸区域与停车区域有效控制监管 1.隔离措施是否有效执行 2.监控与照明覆盖保障 3.装货异常反馈及落实 4.核查与审查保障有效执行 5.落实装货区域管控责任 6.强化相关安全预警措施
定期核查
入职审核 保障措施
离职控制
人员管理不能疏忽大意 员工必须遵守员工手册 进入厂区佩戴工牌 损坏或遗失应及时补办 离职须及时交还工牌 共同维护厂区安全、秩序
应急安全培训
赢在规范
人的安全永远放第一位 培训员工供应链安全意识 定期对员工进行危机管控并掌握危机应急处理
供应链安全中人的安全
赢在规范 第三章 供应链安全中人的安全 加强安全教育训练 提高全员安全意识
3
Hale Waihona Puke Baidu
6
不同类型的企业侧重点要求 有所不同
5
4
定期审核供应链上下游企 业
明确公司底线排除失信企业
供应链合作伙伴安全
赢在规范
供应链安全计划是自 愿参与的，但如果没
有参与，就有可能被 01
排除在国际贸易与货 运之外。
明确传递“如果你不 02
参与其中，你就出局” 的全链条参与的理念。
是供应链条上企业明白 03
常情况及时报告
账户安全
赢在规范
01
三个月改一次密码
密码为数字+字母，
且长度在6位及以
02
上
信息安全
赢在规范
1
手机上不要打开来 历不明的短信链接
2
邮件中不要打开来 历不明的邮件
4
不要轻易相信中奖信 息以及免费的信息
3
遇到公司领导向你要 重要性信息时，需要 确认
06
PART SIX
供应链安全中货的安全
学会逃生
反馈渠道
全员参与
03 供应链安全中人的安全
PART THREE
供应链安全中人的安全
赢在规范 第三章 供应链安全中人的安全
背景调查： 个人信用与企业信用直接挂钩 个人征信体系完善推进企业征信建设 “大数据”必将推进“信用中国”建设 任何企业无法独善其身，置身事外
供应链安全中人的安全
赢在规范 第三章 供应链安全中人的安全
供应链安全中货的安全
赢在规范
装车检查与司机身份确认是保障货 物安全的首要条件
供应链安全培训
赢在规范 全员教育
全员参与、保障供应链安全出现 威胁出现前能够做到意识、预防、 保护、响应、恢复，供应链安全 预防意识非常重要。
加强日常的教育与预警是提升企 业应对威胁的重要手段。
岗位教育
特殊岗位上的供应链安全（比如 装货人员、门卫、内审）等加强 对于供应链安全的检查和培训落 实控制和预防。
规则，技术和解决方案的应用，
以应对供应链相关风险，以及经
济社会、公民健康和社会有序方
面的威胁。
目前WCO世界海关组织将可能 引发国际贸易交易中断的情况罗 列为客观或主观的风险引发的供 应链中断的可能都视同供应链安 全的威胁。
AEO供应链主要侧重
赢在规范
AEO供应链安全培训与传统供应链安全的区别： 1.传统的供应链安全主要是供应链上下游的协同一致 2. AEO认证中供应链安全主要侧重于货物安全 a.人的安全 b.货的安全
03 物质的堆放和整理不当
02 工作环境面积偏小或工作场所有其他缺陷
01 设备和装置的结构不良，强度不够，零部件磨损和老化
04 供应链合作伙伴安全
PART FOUR
供应链合作伙伴安全
赢在规范 第五章 供应链合作伙伴安全
优选合作供应商名单（AEO
优先）
1
实现对于报关和物流全监控 覆盖
2
定期检查并补签贸易安全 协议
监控设备全覆盖保护区域，安全可控
钥匙集中管理，登记备案
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
员工出入
发现异常情况及时报备、跟进 公司核心敏感区域周围的闯入、误入 未按规定佩戴访客证件人员 其它可能出现的突发状况和危及公司 财产及人员安全的事件
访客登记
出入控制
不明人员
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
加强安全卫生管理 做好安全预防工作
掌握紧急应急知识 避免减少灾害损失
怎样提高 人员危机
意识
供应链安全中人的安全
赢在规范
工作环境，如照明、温度、噪声、
08
振动、颜色和通风等条件不良
07 作业方法不安全
06 劳动保护用品（具）缺乏或有缺陷
05 安全防护装置失灵
04 外部的、自然的不安全状态，危险物与有害物的存在
如何保障供应链安全
2020年度AEO认证之供应链安全培训
①供应链安全是什么
②场所&进入安全
目录/Contents
③供应链安全中人的安全 ④供应链合作伙伴的安全
⑤供应链安全中信息安全 ⑥供应链安全中货物的安全
01
PART ONE
供应链安全是什么
安全是什么
赢在规范
“无危则安，无缺则全”=
安全
“供应链安全”可以被定义为一 个概念，其中包括程序，制度，
自己与参与计划企业相 比处于不利的位置。
供应链合作伙伴安全
赢在规范 第五章 供应链合作伙伴安全
一
高
般
级
认
认
证
证
企
企
业
业
AEO认证通过企业优先选择成为共识
供应链合作伙伴安全
赢在规A范EO高级认证企业的主要优势
①进出口货物平均查验 率在一般信用企业平均 查验率的20%以下
②可以向海关 申请免除担保
③减少对企业稽 查、核查频次
供应链合作伙伴安全
赢在规范
异常经营企业
失信企业
重大偷税漏税企业
被列入黑名单企业
赢在规范
05 供应链安全中的信息安全
PART FIVE
信息安全
赢在规范
身处信息时代，泄密无处不在 杀毒软件与防火墙 提示信息安全意识 必要的信息安全追责落实 不滥用网络资源，不使用未经
授权软件 维护公司网络和信息安全，异
AEO认证供应链安全的定义
赢在规工范厂
陆运
物流中心 （报关行）
集装箱
出口港
海运
AEO/C-TPAT Planning/GSV/…
CSI Planning
进口商
陆运
货柜场
集装箱
进口港
AEO认证：经认证的经营者（Authorized Economic Operator）：在世界海关组织 （WCO）制定的《全球贸易安全与便利标准框架》定义：“以任何一种方式参与货物国 际流通，并被海关当局认定符合世界海关组织或相应供应链安全标准的一方，包括生产 商、进口商、出口商、报关行、承运商、理货人、中间商、口岸和机场、货站经营者、 综合经营者、仓储业经营者和分销商”。
供应链安全中货的安全
赢在规范 第一章 供应链安全是什么？
盗窃威胁
货物盗窃 运输工具盗窃
攻击运输节点
01
02
走私偷渡
安全威胁发生原因
偷逃税款或骗税
04
03
供应链安全中货的安全
赢在规范
增加对于货物监装要求 100%出货必须监装
供应链安全重视程度更高
出货区域装货和监控 提更为苛刻严格要求
供应链安全中货的安全
④可以在出口货物运 抵海关监管区之前向 海关申报
⑤海关为企业设 立协调员
⑥AEO 互 认 国 家 或 者地区海关通关便 利措施
⑦国家有关部门 实施的守信联合 激励措施
⑧因不可抗力中 断国际贸易恢复 后优先通关
⑨减少对企业稽 查、核查频次
供应链合作伙伴安全
赢在规范 第五章 供应链合作伙伴安全 违法、违规供应商第一时间排除，否则将给公司带来不必要麻烦
AEO认证供应链安全
赢在规范
进口渠道至 公司
01
02
出口渠道至 客户
通过第三方 渠道由供应 商至客户
03
赢在规范
02 场所&进入安全
PART TWO
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
设备应定期点检、照明状况保障安全
准入控制很关键、无准入不安全
场所&进入安全
赢在规范 第二章 供应链安全标杆案例
根据权威机构的测算，对于预防 和控制到位的企业，提升供应链 安全意识，则出现影响国际贸易 中断的威胁会大幅度下降。
全员参与，全员反馈；高层支持，强化执行； 安全第一，人本原则；最大化降低可能损失，安全才能够保障质量！
供应链安全中货的安全
赢在规范 第六章 新标准下供应链安全核心要求
装货区域安全
未来将在原有基础上强化对于装货区域的管 控的要求，保障出货区域不受到干扰，不受 威胁，不受可能不明货物或不明人员造成的 混杂、走私、夹带等情况出现，避免引发海 关扣货、海外监管机构处罚等引发国际贸易 货物交付中断的情况。
装货区域安全