某市政公司HSE工作总结及工作思路(正式版)

某市政公司HSE工作总结及工作思路(正式版)
某市政公司HSE工作总结及工作思路(正式版)

文件编号:TP-AR-L8786

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编订:_______________

审核:_______________

单位:_______________

某市政公司HSE工作总结及工作思路(正式版)

某市政公司HSE工作总结及工作思

路(正式版)

使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

一、20xx年工作总结

20xx年市政二分公司(污水深度处理厂项目部)

安全设备管理部,在项目部领导的指导和全体员工的

共同努力下,经过一年的努力奋战,克服了种种困

难,截止至12月30日,取得了较好的成绩,以此同

时,我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩,完成

了公司年初下达的各项考核指标,安全合格率

100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为

零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目

标。

1、全年对施工现场的安全管理共开展巡检工作:

(1)检查施工机具、设备339台次,查出安全隐患29台次,限期监督整改29台次。

(2)检查人员1245人次,查出违章行为35人次,限期监督整改35人次。

(3)检查临时用电安全138次,查出违章用电9次,查出用电安全隐患28次,限期监督整改37次。

(4)检查施工现场文明施工管理138次,查出不符合项49项,限期监督整改49项。

(5)检查食堂卫生46次,查出不符合9项,限期监督整改9项。

2、抓隐患治理,抓“三违”行为

根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全

检查,有效地预防了各类安全事故的发生。

(1)狠反“三违”行为

加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用,加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止了事故的发生。

全年共查处违章现象(人)12人次,开hse安全管理罚款通知单2份,处罚金额达89500元。

(2)编制了污水深度处理厂项目部责任状、hse 岗位职责,对项目部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。

3、抓好安全管理迎检工作

(1)20xx年度共迎接上级领导、部门、专家的各类安全工作检查88次。

(2)迎接集团公司的“三标”复检验收,并顺利通过了集团公司的“三标”考核验收。

4、20xx年度抓的安全工作有以下几个内容:

(1)组织全体员工积极进行安全学习,开展危险源辨识活动

对所有新进工地的员工都强制性的进行三级安全教育和培训。提高职工的安全和三个体系里的环境、职业健康/安全等认识。根据公司的贯标精神,根据各个施工项目的工种特点和现场的实际情况,要求每个施工人员都要充分认识到自身工作周围的环境因素和存在的危险源,以及如何去控制和避开危险源。

抓安全教育:组织了项目部员工、分包队伍施工人员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。

(2)全面开展安全文明施工,创一流施工现场

为了相关方提高安全文明施工的意识,确定并划分了各相关单位的安全文明施工责任区,明确区域并挂标志牌,要求各相关主管领导亲自负责该区域施工的安全文明工作。并不定期的对各相关单位的施工责任区进行抽查考评,并根据考评情况进行评分,评出优劣相关单位后并加以奖励和惩罚。此举提高了各相关单位的安全文明施工的积极性和责任心。实行奖罚制度以后,由于责任落实到个人并且同经济挂钩,整个施工现场显得一片整洁。各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。

(3)组织员工开展了”六.五环境日”宣传活动

为了活跃本项目部“六.五环境日”的宣传气氛,营造宽松的工地生活环境,在“六.五环境日”到来之际,组织举办了“污染减排与环境友好型社

会”大讨论活动。为了松懈职工们紧绷的工作神经,让员工们自我接受了一次爱护环境的教育。

为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全生产预控管理,根据集团公司“专项安全生产检查管理办法”的文件精神,组织开展各类安全大检查工作。通过开展安全大检查,组织落实整改共计187项,包括安全管理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等,切实解决了影响特种设备安全、文明生产和设备过冬的关键问题,有力地确保冬季特种设备的安全稳定运行和全年各项生产工作任务的完成。

5、安全工作安排

在做好日常安全监督、安全检查例行工作同时,重点抓了如下工作:

(1)开展全员安全教育培训9次。

(2)组织开展了“6.5”“11.9”日安全活动宣传。

(3)对移动式灭火器进行了检验、维修。

(4)组织进行了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。

(5)对相关方压力容器进行了了检证、登记。

(6)对相关方特种设备进场检验,做好了各项相关准备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。

(7)制订完善各类安全生产责任制。

(8)组织员工开展了学习典型事故安全教材。

二、存在的问题

1、从我们安全督查、员工素质来看,安全管理进展不平衡,项目个别管理员工、一些相关方对安全工作不够重视,特别是生产任务吃紧的时侯。下一步

我们将重点推进作

业现场安全管理,这是预防事故的关键所在。

2、关于规范各类施工项目,履行安全生产设施“三同时”审验手续问题。从我们了解情况看,20xx 年个别施工项目没有履行“三同时”审验,其原因:一是相关项目施工单位对安全生产设施“三同时”审验不重视,合同签订后,急于开工建设;二是各部门没有认真把关和指导。同时,在施工过程中,个别单位存在各种安全生产防护设施不全,甚至没有的情况,员工习惯性违章现象普遍存在,及易发生生产安全事故。

3、通过20xx年下半年的排查,集中反映出来的隐患,主要是临时用电隐患,“四口”防护隐患,作业许可审批和特种设备检测登记。任务很重,需要各部门支持,建议由安全设备管理部牵头,各部门积极

配合,加大工作力度解决。

4、关于进一步明确设立安全生产专项资金额度及具体操作细节问题:设立安全生产专项资金是《安全生产条例》中明文规定的,开展对贯彻《安全生产条例》情况进行督查,设立安全生产专项资金是本次督查的主要内容。同时,将各安全生产专项资金列入对县区绩效考核的主要内容。

三、20xx年安全工作思路

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻集团公司大政方针及公司关于安全生产的工作要点,关口前移,超前控制,树立“一切事故都可以预防”的信念,形成“严、勤、细、实”的工作作风,营造“关注安全,关爱生命”“快乐工作、享受安全”的安全文化。

20xx年六个方面的工作重点:

1、针对职工心理特征开展安全教育

结合污水深度处理厂项目施工特点,积极开展安全教育培训,专业技术比武、岗位技能竞赛等活动,促进员工思考、学习的热情,从而提高员工的安全意识及业务技能。安全教育培训要在保障科学性、实效性和针对性的基础上开展;专业管理的专业培训应有针对性;应考虑如何提高专业人员专业知识水平。

2、有效开展安全检查

安全检查的内容:

(1)了解现场工人和管理人员所关心的问题;

(2)获得对现场安全工作及任务的进一步了解;

(3)识别现场存在及潜在的危险;

(4)确定现场危害的根本原因;

(5)监督现场危害控制情况(个人防护用品、技术控制、政策、程序);

(6)采取相应的纠正措施;

3、危险源的控制

采取有效的管理与技术措施,减少发生障碍、违章、未遂的频次,实现超前控制。深入开展辩识危险源和安全性评价工作,建立危险辩识的动态识别库,让员工都熟悉和习惯地开展危险源辩识,使每一项工作的危险源得到有效辩识,并根据现场实际环境作出相应的补充和完善,将安全性评价查评出来的问题作为大修技改项目立项的重要依据,努力提高设备健康水平,打造良好的安全生产环境。把关注事故提前到关注障碍、未隧,通过对障碍、未隧事件的有效统计和分析,达到减少未隧障碍发生的频次,保障设备的安全。规范作业指导书,开展现场标准化作业,以保障现场工作安全和工作质量以减小工作安全风险。

4、完善监督管理体制,提高各级人员安全责任

意识。

安全责任体现重奖重罚,针对分公司责任人、部门、员工风险值加以体现,不搞平均主义,充分体现各部门在安全管理方面的差距。

加强过程管理的有效性,通过对过程的有效控制来加强管理,严格控制违章和未遂,步入一种过程与结果并重的良性循环轨道。

施工现场安全管理责任分解:

第一责任人:分公司责任人;

第二责任人:主管生产领导、现场施工管理队长;

第三责任人:现场施工管理员、技术员、测量工,分公司全体员工;

安全监管责任人:安全设备管理部,安全监督、管理员;

市政公司年终工作总结

市政公司年终工作总结 市政公司年终工作总结(一) 20xx年市政公司在董事长为首的领导班子带领下,认真落实局党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以“三个代表”重要思想为精神指导,以开展先进性教育为契机和动力,紧紧围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化股份制改革,积极开拓市场,全年预计完成市政工程沥青砼路面16339m2,水泥砼路面8930m2,公路工作完成100000m2。 根据年初我公司在本系统签定的目标责任状实施情况,对一年来公司各项工作完成情况进行回顾和总结,现将全年工作实绩和主要做法向局党委做以下汇报: 各项工作完成情况 一、集中力量,分工明确,指定专人,确保市政重点工作进度和质量。 为确保市政工程质量与目标,我公司成立市政工程项目经理部,对施工现场进行全面管理,项目经理1名,测工、实验员、质检员、安全员各1名,施工

队长、机械队长各1名,一如既往,有重点、有计划地推进市政重点工程的实施。 市政工程于6月12日开工,10月5日竣工,有效工作日120天,共计完成沥青砼路面16339m2,水泥工路面8930m3。其中: 河北街沥青砼道路,长450m,宽12m,面积5400m2; 民益街沥青砼道路,长775m,宽6m,面积4700m2; 昌盛街沥青砼道路,长136m,宽,面积885m2; 永吉街沥青砼道路,面积1285m2; 广电路沥青砼道路,长,宽,面积674m2; 河岸街沥青砼道路,长,宽6m,面积; 北仑街水泥砼道路,长325m,宽7m,面积2275m2; 永安街水泥砼道路,长665m,宽7m,面积4670m2; 工会广场沥青车道,面积1601m2; 工会广场水泥砼路面,面积1985m2; 北仑街排水,长326m; 工会广场人行道,面积1052m2; 工会广场绿化带,面积131m2; 县委住宅楼前人行道铺装,面积900m2; 其它修补路面,面积350m2; 二、拓宽建筑市场渠道,积极承揽工程,05年交通领域里各类公路工程施工有新的突破。

公司企业年度工作总结结尾

公司企业年度工作总结结尾 公司企业年度工作总结1 一、提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力! 二、总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。 三、回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公仆,为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献! 四、新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。 五、在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。

六、新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。 七、总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好! 八、20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务管理这个主旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。 九、一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的! 十、在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想

2020年业务经理年度工作总结范文 二篇

2020年业务经理年度工作总结范文二篇 时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,2020年就过去了,在担任xx支行这一年的业务经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2020年工作情况汇报如下: 一、工作总结 担任业务经理以来,我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。 与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。 在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2020年,累计发放贷款xxx余万元,按时清收贷款xxx万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。

二、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。 1、学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。 2、对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 3、进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。 三、今后努力地方向 在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 2020年业务经理年度工作总结范文 一年来,xx保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想

企业有限公司年度工作总结(通用版)

企业有限公司年度工作总结 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

企业有限公司年度工作总结(通用版) 各位领导、各位员工 大家好! 我受公司委托,现将20XX年工作做一总结,同时把20XX 年主要工作思路汇报一下 一对20XX年工作的总结 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:20XX年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,

化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从20XX年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分

2019业务助理年度工作总结范文5篇

2019业务助理年度工作总结范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 精选业务助理年度工作总结篇一 时间飞逝,不知不觉来到公司已经半年了,就快到过年的时候了。记得刚来的时候,由于经验的缺乏,是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来,觉得自己学到了很多,也进步了很多,在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献,但也算经历了一段不平凡的考验。 在此,当然首先非常感谢公司给我这个机会,让我在工作中不断地学习,不断地进步,慢慢提升自身的素质,同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。 走出学校,步入社会工作后,发现一切都比在学校的时候正规化,每天要准时上下班,每天要对着电脑坐一整天,现在的业务员离不开电脑,起先有点不适应,但慢慢地状态也就调整过来了。首先,先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事,最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布,经过这段时间的发布,慢慢地有了新的体会,知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息,并不定期地将一些新的产品发布到网站上去,充实我们的产品信息。 半年下来,虽然并没有什么实质性的客户,但也会在一些免费网站上收到一些询盘,可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力

维护这些B2B网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备,为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解,让我们每周了解一台设备,彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够,我今后一定要努力去了解更多的产品,特别是其他厂家的。除此之外,平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。 当然我也会及时处理,对信件及时作出回复,但大部份都杳无音信,可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复,即使部分报了价,但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样,也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心,要有恒心,大概就是体现在这里吧。半年下来,虽然还未接到单子,但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的了解。客户询盘----报价----得到订单,签订合同----公司内部下单投料----生产部生产设备----发货----调试----售后服务,每一个环节都至关重要。 当然半年下来也有令人担心的地方,就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的发展方向,这让我了解到工作并不是一个人的事,团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的,倘若这两个部门脱节了,就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了,生产部才会有活做。

市政工程安全工作总结(精选多篇)

市政工程安全工作总结(精选多篇) 市政工程工作总结 一任务目标完成情况 2014年以前,市政工程的监管,一直借鉴交通主管部门的技术、行政规范,市政工程工作总结。在具体工作中我们感觉到,对设计、施工、监理的监督工作很难开展。08城镇道路规范、09城市桥梁规 范的推出,为我们解决这个历史问题带来转机。因此,上半年我们 利用两个月的时间,组织全科反复学习了这两本规范;并与检测机 构负责同志协作,取得了市政建设单位、设计单位相关负责同志的 理解,在重要检测项目上达成初步共识,向新的,适合我们城镇市 政工程的规范完成第一步靠拢。 (2)做好民族路北延、高速公路西出口两个重点项目监督; 蹲点制度的推行让我们有了两个收获:1)改变监督员现场走马 观花式检查的负面形象2)让监督员在一线深入过程中学到扎实的 业务知识; 而定期汇总整理资料制度的执行,使我们保证了监督档案、监理日志、施工日志所反映内容的一致,避免了各说各话的弊病;同时,使我们的监督员更及时地发现施工、监理资料中存在的问题,把过 去验收前的阶段式资料检查变成了连贯的过程检查,既能及时发现 问题,又能减少验收时突击审查资料的工作量,提高了工作效能, 工作总结《市政工程工作总结》。 (3)加强海港区市政工程的监管。 市政工程中很大一部分比例是市政维修项目。这类项目也是由于历史原因,始终游离于监督范围之外。2014年,我们做了很多宣传 工作,并尝试从个别点入手破冰,应该讲收到了好的效果,使有关 部门初步接受了我们。今年春天,我们在去年的基础上开展工作, 终于顺利打开了局面。现在,所有海港区的市政工程,相关单位在

项目开工之前都会主动给监督方面打招呼,我们建立了良好的合作 关系。 除此之外,对于一直没有形成良好的监管秩序的热力工程、燃气工程,我们都开始了规范化的监管工作。二收获与不足 收获: (1)市政科从科长、副科长到监督员,我们始终都在工作中思考,思考领导对我们的期望目标,以及我们如何理解自己的岗位责 任制;在反反复复的自我检点和修正行为之后,我们从2014年的 10月开始,初步形成了默契的配合和良好的工作秩序,大家都能够 怀着“利他心”,为同事着想,为这个集体着想,大家开始在愉快的 氛围里认真自觉地工作。我们认为,这是我们2014年最大的收获。(2)多年的散漫使我们对于自己的言行缺乏约束,我们很少考虑规矩。直接受益于站领导循循善诱的帮助,我们开始注意到这些规矩 的重要。我想,这一点是我们受益终生的收获,是远远超出了工作 以外的做人、做事的珍贵心得!应该讲,2014下半年,是我们成熟 的开始。不足之处: (1)进步没有止境,很少有永远的领头者;我们缺乏取得成绩 后进一步的不断努力,这样的发展会直接导致我们的落伍。(2)懂 得了严谨是收获,但我们依然缺乏更必要的严谨。我们反思,确实 从科室到个人,都还存在很多问题;但我们明白,领导看到了我们 一直在努力,我们确实与过去相比每天都在长足进步。我们也自信,我们会走向完美,会成为单位的骄傲! 第二篇:市政工程月工作总结 6月份已经过去,现在总结一下6月工作总结情况: 一、市区新青年路工程:绿化工程,完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作,约占总工程量的80%;亮化工程,完成116个路灯、 1个变压器基础施工工作,顶管工程完成总工程量的50%;标志标线 工程,完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1 个信号灯施工,标志标线完成工程量的90%。

公司年度工作总结与展望

公司年度工作总结与展望 伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太 ___工作,却又有很多所感所悟。 对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自20xx年7月份从学校,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。 要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。 没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来: 20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以

及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处

2019年业务员个人年度工作总结范文

2019 年业务员个人年度工作总结范文 一、2xx-x 年销售情况 2xx-x 年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我公司的xx 牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx 年度老板给销售部定下**** 万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额**** 万元,产销率95%,货款回收率98%。 二、加强业务培训,提高综合素质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx 市xx-xx 科技有限公司的培训下学习成长的,所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习的专业知识,提升技术职能和自我增值。 20XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践,其显示效果是满意的。 三、构建营销网络,培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点,销售形势的好坏

将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌度带动产品销售,建成了以xx 本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态,把握市场信息。 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉,迎接新的挑战。 回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2xx-x 年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx 年度的销售工作,要深入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。 福牛迎春,祝我们xx-xx 科技有限公司在2xx-x 年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢。 转眼间,我进入xx 行工作已经两年零两个月了,不经历风雨,怎 么见彩虹,从最初的新手成长为分理处的会计,再进入公司业务部,这其中有辛酸,有汗水,当然,更多的是喜悦。回顾已过去的20XX 年,我

市政公司工作总结-公司工作总结.doc

市政公司工作总结-企业工作总结 一年来,在局党委的正确领导下,认真学习贯彻上级领导指示精神,深入贯彻学习党的十八大会议精神,深入领会党中央治国理政新理念新思路新战略,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在全体党员中开展“学党规党章,学系列讲话,做合格党员”学习教育,真正做一个忠诚、干净、担当的合格党员。在公司内深入开展各项活动,充分发挥党支部和党员的模范先锋带头作用。总结一年的工作,主要做了以下工作。 一、是加强班子建设,不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的工程施工任务及市政公司的各项工作,抓好班子建设是关键,如何充分发挥班子的整体功能,形成一个坚强有力的战斗集体,带领职工克服困难完成任务,是一项重要的工作。为此,我坚持按照市委市政府及局党委的工作部署积极开展工作,凡是党委部署的工作任务都能较好完成,并及时了解职工的思想动向,有针对性地开展思想教育工作。一年来,我除了抓好工程施工以外,重点抓了班子的自身建设,通过开展十九大教育实践活动,树立正确的世界观、人生观。团结一致,共同努力,截至今年12月份较好地完成了上级领导交给的各项工程施工任务。 二、抓好创建优良工程和开展培训学习工作。在工作中,我能够紧密围绕工程施工以及城区基础设施建设这个中心,围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫,努力探索有效的工作方法和途径,有针对性地开展工作。结合市政公司的实际情况不断加强工程建设目标管理和项目部负责制来开展工作。利用工程淡季及冬闲积极学习业务知识,今年培训各类人员70余名,全部持证

上岗,从而保证了工程质量,提高了职工业务水平。 三、认真做好公司的各项工作。 今年公司主要承接及建设的工程有:2016年垃圾填埋厂的后续工程及验收工作,乡村连片治理工程,自来水公司管道配套工程,城区道路的挖补维修及排水管道断头,死头的接通,排水管道的改造清淤,城区所有桥梁的维修,站南路泵站的完善,城区防汛清淤,市政设施井篦子、井盖子的日常更换,道路挖补维修,行政街稀浆封层,黑臭水体治理,创新街东延道路排水桥梁的完善及延长等工作。在各项工程施工中,重点抓施工安全及工程质量,工程保质保量的顺利实施,锻炼了自身队伍又取得了一定的经济效益,为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。 在今后的工作中,公司本着开拓外界市场、打破传统常规的一贯管理政策,发动全体干部职工想办法、找门路、多揽活儿。积极参与工程投标工作,并培养工程、预算、机械等后备力量,给他们提供学习锻炼的机会,让年轻职工多实践、多锻炼、多学习,为来年工程建设打下坚实的基础。 虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但成绩的取得与领导和同志们大力支持和帮助是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持,回顾总结的同时,在工作上也确实存在一些问题:有些工作抓的不够细,创新不够,思想政治工作还不够深入,各方面还有待提高。上述问题我一定要在新的一年里加以改进和克服。2018年,我们将多揽工程、多找事干,围绕建设优良工程、品牌工程的中心理念,再接再厉,真抓实干,提高效益,争取实

公司企业年度工作总结与计划(新版)

编号:YB-JH-0746 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 公司企业年度工作总结与计划 (新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

公司企业年度工作总结与计划(新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 今年以来,为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战,向建国60周年献礼。在总厂党委及厂部领导下,**公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以努力完成全年生产经营任务为目标,上下团结一心,稳中求进,进中求好,好中求快,控亏增盈工作成效显著,预计全年能够实现周厂长提出的“扭亏为盈”奋斗目标。 为了总结成绩与经验,分析不足,找准差距,做好明年工作安排,现对一年来的工作完成情况进行总结并暨XX年的工作进行安排。 一、全年生产经营情况 为了深入贯彻落实厂九届三次职代会精神,根据中铝总部“一保二压三从紧”的降本增效措施,围绕“一个目标、两条战线、三个重点、五项措施”要求,结合本公司实际,相应制定了“降本增

保险业务员年度个人工作总结范文

保险业务员年度个人工作总结范文 截止****年**月**日我负责的药店共有**家,其中**家为单店。 xx年我的具体工作情况:负责药店的销售及进货和回款 并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通,对于目标店员,经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请目标店员,好稳定与目标店员的关系增加销量。并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司,并尽自己最大的努力去做好本职工作。 以上就是我xx年的具体工作内容,看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难,自从**年1**月接下**药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员,但可惜的是药店的销量平平,对此我对公司及各位领导深表歉意,因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人,没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出,但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员,经过这一年多的磨练,我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难,并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献! xx年工作计划如下: 1)积极努力的提高自己的销量, 2)制定更完善的拜访计划,严格按照拜访计划拜访药店。

3)在维护好现有药店的基础上,在公司的支持下尽力开发新的药店。 4)加强业务学习,开拓视野,丰富知识,并向其他优秀的业务员学习。 5)对xx年工作的细节要求: 1:一周一小结,每月一大结,总结工作上的失误并及时改正 2:去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求,这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。 3:与店员沟通要诚恳,答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司,如果在言行上轻浮不讲信用,会影响到店员对我甚至是对公司的不信任,以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。 4:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。 以上就是我这一年的工作计划,工作中遇到各种各样的困难,我会向领导请示,与同事探讨,努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

市政项目经理个人年终工作总结报告

项目经理个人年终工作总结报告 时光荏苒,2011年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2011年一年来的工作情况做以下汇报: (一)2011年全年工作内容: 2011年我负责施工的内容是纺四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程,其中纺四路西段市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值402.5万。合同外包括土方换填约3500 m3,土方加16%白灰处理约7500 m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与2011年10月24日举行开工典礼,2011年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000 m3,清表外运约4500 m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。 (二)全年各项工作完成情况: (1)工程质量完成情况: A纺四路西段市政工程于2011年8月份开工至今,我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,

建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。 B 灞河右岸河堤治理工程于2011年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。 (2)工程生产及进度控制: 纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的

市政项目部年终工作总结三篇

市政项目部年终工作总结三篇 XX年马上结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下: 一、认认真真,做好本职工作 一是坚持完成了领导交办的任务,尽量做到让领导满意。 二是协助好组长和本组同志们的日常工作。 三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等。 二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报。待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容。严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。 三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践 在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

虽然20XX年有所收获,但是自身仍有不足之处: 1、虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。 2、缺乏与施工队的沟通积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3、市政工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。 我们的一言一行代表了工程组的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所 以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的 学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管 理人员。 20xx年是充满期待的一年。在20xx年完成单位安排工程管理任务的基础上,20xx年是一个新的起点。作为公司的其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。 20xx: 1、加强学习和实践,继续提高。 针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知识,提高工程 管理方面的能力。 2、竭尽全力配合完成市政工程任务。 在今年市政工程过程中,要充分沟通,在管理上投入更大的力度,以健康愉 快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。

公司年度年终工作总结(完整版)

公司2015年度年终工作总结(完整版) 篇一:公司2015年度年终工作总结 2015年是河南英地置业有限公司(以下简称“英地公司”)项目发展的重要时期。在公司领导的正确带领下,在上级有关单位的大力支持下,根据2015年度河南英地置业有限公司发展战略部署,经过公司上下同心同德、扎实苦干,截至2015年11月30日,公司在英地天骄华庭项目建设、楼盘销售、许昌中原路项目开展、物业公司组建及运营等各方面都 取得了很大进展,为公司的持续稳定健康发展奠定了坚实基础。 努力做到无论顾客货比多少家,我们京华服装超市也能为顾客提供 质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通 过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得 了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应, 使顾客接受你的意见和建议。 在工作上,我严格要求自己,工作实干,并能完成学校给予的各项 任务,为提高自身的素质,我不但积极参加各项培训,到各地听课学习,平时,经常查阅有关教学资料。同时经常在课外与学生联系,时时关系 他们。 ] 公司2015年度经营概况 一、资产概况 策划部中有我们的才女周皆婷,她服务于近十个客户,忙得不亦乐

乎却依旧春风满面;有进公司不久,积极上进、虚心好学的赵宏伟;有以博客为宣传工具,大力宏扬正方文化的、慷慨而讲情义的殷砸;有我们亲爱的刚做了爸爸的植兵大师,他现在兼任两个部门的总监,负责创意和工作协调、把关,任务繁杂,精力消耗很大,但他十六年的专业经历和牧羊座的个性总是能应对各种挑战,有他在正方,我们似乎没有不敢接的策划业务。 缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。 (一)资产、负债、所有者权益情况 ¥ 在外来人员管理方面,我保安部严格控制外来流动人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的安全。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和控制来访车辆,创造了一个安全、安静、优雅的学生公寓环境。 2015年11月30日公司资产总额亿元,比年初增长亿元,增长约125%;负债总额亿元,比年初增长亿元,增长约692%;股东权益亿元,比年初减少3,,为正常经营所产生的权益减少。公司资产负债率目前为68%,比上年度期末数有所提高,由于房地产开发建设资金主要来源于项目融资,为本期增加了长期借款的比例,本年现金流比较充裕,有力地保障了天骄华庭项目建设资金需求,确保了英地·天骄华庭项目的顺

公司业务部年度工作总结范文

公司业务部年度工作总结范文 以下是为大家整理的关于公司业务部年度工作总结的文章,希望大家能够喜欢! 一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就这一年来的工作做简要总结: 一、根据本职工作,这一年的工作情况 这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。 行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境是非常好的。厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫

生间打扫的也非常干净。没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。 在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。 二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法 这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取, 分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自

2013年市政工程年终个人工作总结

2013年年终个人工作总结 2013年6月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公司,我怀着远大的理想,求真务实的态度来到毕节市关门山隧道改扩建工程项目部,光阴似梭,忙碌中才意识到我们又走过了一年,学习成长的2013年已即将成为过去,充满奋斗的2014一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于本年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值得欣喜的地方,现将主要情况总结如下: 一、思想情况 从来到这里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富,不断的充实自己,让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用人尽其才。 二、工作情况 首先,我担任路基现场负责人,对刚进入公司的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为公司服务。

其次,担任管网负责人及测量辅助员,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因管网的开挖及路面的压实等对已安装好的网管和井造成了二次工程,浪费了诸多人工及材料。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但施工工艺不完善及现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此,一个好的施工工艺可以弥补诸多不足,我们要对各工程的施工工艺要进行严格的审核和讨论,现场管理人员也应该进行必要的培训,认每个技术员,现场管理员心中的尺度统一,把自己当作公司的主人,做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行测量及复核,测量数据的整理,测量时工程施工中非常重要的一环,数据中不能存在可能,也许,或许这几个词,因为现场都是根据测量出来的数据进行施工,每一个数据都不能马虎,每一个数据自己都要有把握,没把握那马上进行复核,进行数据整理,确认后才能给现场施工人员。 再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。配合其他部门及同事完成相关工作是现场人员测量人员必须尽的一个义务,同时每一个现场人员测量人员必须做好一切记录,避免数据不对,或者因人员变动造成不必要的麻烦。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。 三、发现的问题

企业年度工作总结

企业年度工作总结 2015年在各部门的协调配合下,我们紧紧环绕公司奋斗目标,抓机遇、求进展,全体职员齐心协力,坚韧进取,各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体职员充分发扬了热情、坚韧、向上的企业精神,大力倡导和践行习惯时代进展的经营治理理念,同心协力、真抓实干,基本完成了年度生产经营打算,企业各项要紧经济指标均达到了历史最好水平。 公司全年完成产值x万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的咨询题,大部份予以降实。完成上述指标,我们要紧做了以下工作。 1、狠抓安全别放松,重视基础求进展。 安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存进展的全然。在全年的工作中,做到人员降实,制度降实,机构降实,责任降实,经费降实。坚持加强现场安全治理,及时发觉、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强职员安全教育,提高职员们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,并且公司也坚持定期别定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。 2015年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间治理结构已别能彻底习惯新的进展形势。所以,我们向来在谋划基层一线治理干部的培养和储备咨询题。我们经过层层推举、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,并且还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像如此大面积的擢升和培养干部,对我们来说是头一回,为了确保我们挑选的正确性,我们制定了公开、公平、公正的选拔机制,并制订严格的公示、培训、考评和试用机制。经过半年来的锻炼,事实证明,大多数同志依然经得起考验的,推举和选拔也是客观公正的。其次,我们下决心投入了大量的资金,对技术部进行了改造,极大的改善了技术人员的工作条件和环境,有效的提高了技术人员的工作效率。假如单纯的从办公软硬件设施来看,我们的技术部目前在全街道,乃至全区,基本上数一数二的。 2、克服两大难题,确保任务完成。 从我们原有的厂房面积和基本的一线人员数量来看,要想完成全年6000万元的生产任务,困难是显而易见的,所以09年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。 为了确保全年经营目标的实现,新年伊始,我们就积极筹措资金,加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是别可抗拒的。面对这种别利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们一方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另一方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共1800平方的可用生产场地,那个1800平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和治理带来了一定的咨询题。因此,租赁厂房别是长久之计,从公司中远期的进展思考,土地扭转这项工作我们依然要做下去的。并且我们也已做好了另一手预备,算是说一旦土地扭转工作短期别能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有一具长期面对两地生产治理的思想预备。 今年以来,为了习惯新的进展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的职员总数已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的进展,而且思考到本地企业间人员流淌的良性循环,我们想在当地招收熟练的一线职员都是是别可能的。那个咨询题,今年上半年一度给我们出了很大的难题,而我们最终经过与劳务市场的合作,汲取外地打工人员,以及招收一些徒工都是顺利的解决了一线人员别脚的咨询题。但外来务工人员的流淌性太大,也给我们的治理工作增加了一定的难度。所以,我们将来依然要实实在在足踏实地的,以招收

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