在春节团拜会上的发言与在春节团拜会上的讲话汇编

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在春节团拜会上的发言

牛大帅

各位博友:

今天是2月15日(农历正月十三),出席今天团拜会的有丰采园的老朋友,也有第一次参加聚会的新朋友:还荣幸的邀请了新世界中老年人网站的全体工作人员。应邀参加团拜的还有一些其他朋友,大家集聚在西青军休所离退休老干部活动中心举行团拜会,我首先代表丰采园管理团队向与会的各位致以新春的问候,祝大家健康长寿、阖家欢乐;祝大家在新的一年里开心交流,焕发出新的活力。

大家都看到了,我们今天是团拜,没有主席台,没有领导,我带个头首先发言:

在过去一年里,我们丰采园天津博友做了四件事。

1、走出博客,扩大交流:比较有规模的交流有:参加了天坛聚会、参加了大连聚会、参加了京西古道摄影采风等。

2、《丰采园》杂志创刊,

与天津市老基会、天津新世界中老年网站合作创办了以博客为稿源的《丰采园》杂志。为丰采园博友搭建了网络与平面媒体的桥梁和平台,引导老年人健康向上的生活态度和情趣,弘扬了社会主旋律。采访通讯:《大爱无疆》,报道了丰采园博友春草等捐款7万多元,帮助身患脊髓炎不能生活自理的宝坻青年小乐的事迹;通讯报道:《寻访冀东大暴动遗址》《募捐十年,为抗战英烈见陵园的老人们》《革命传统教育的可持续发展》,星系银河博友四十回的纪实文字《龙山魂》等,都是深入采访的基础上写出的文章;同时蓟县老年大学的志愿者还对健在的知情人做了几十个小时的录像,对相关资料进行了整理。新世界中老年网站在网上推出了“龙山烈士纪念馆”引起了社会各界和媒体的关注和回应,天津市共青团命名了龙山为爱国主义教育基地。在抗战胜利六十周年的9月3日,丰采园杂志和《天津日报》联合对龙山抗战遗址进行了深度采访,推出了记者肖秋生的一篇长篇报道《龙山英魂世代永存》,同时刊出了我们采访龙山的照片。

《丰采园》杂志紧跟博友的行踪开辟栏目,受到博友的支持和厚爱,《天津日报》《今晚报》《中老年时报》《天津老年人大学报》等主流媒体均对《丰采园》作了报道。

3、倡导同城博友活动增进了博友间的情感与生活经验交流,利用有关节假日,摄影采风、媒体互动、博友来访等机会组织本地博友交流,召之即来做到常态化。

4、继续巩固以文会友的博客互动节目,组织参加网络春节联欢会。赛事接龙等。

明年打算:

1、提高博客圈互动服务,加强博友间书法、诗词、动画、摄影、音乐等同好交流;

2、“请进来”,今年是丰采园五周年,今年五月,津博友将邀请各地博友实现“海河之会”。作为东道主,这项活动应发动和挖掘天津博友各方面的资源,要早做准备,要做到有天津

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特色,要有规模,价格要实惠,叫全国各地博友度过一个友谊、开心、难忘,满意。

3、“走出去”,就是走出博客,走进丰富多彩的晚年生活,走进大自然。根据季节组织博友周边省份旅游、采风,达到交流、愉悦身心的目的。

(摄影:征明、一滴水)

在春节团拜会上的讲话

各位同志、各位家属:

你们好!

首先,对各位家属能参加站里召开的春节团拜会,我代表全体干部职工表示真诚的感谢。俗话说:“五百年修得同船渡”,在座的有十多个小家庭,而村镇站就是一个大家庭,所有家庭成员都在同一条船上,船能否顺利的到达彼岸,靠的是全体家庭成员的共同努力。今天召开会议,一是向全体干部职工和所有家属拜个早年;二是让所有家庭成员通过会议互相认识,增进了解;三是让各位家属对村镇站的职能、工作情况和XX年的工作设想有个了解,以便给予支持,并欢迎提出宝贵意见。

首先,我向大家介绍一下村镇站的职能,也就是村镇站是搞什么的,村镇站是XX年8月22日正式成立的,全称是“沅陵县村镇建设管理站”,是由原五强溪办事处、电视中专班和四个乡镇建设中心管理站合并而重新组建的一个单位,是县建设局下属的独立法人单位。到目前为止,共有干部职工25人,其中:退休3人,病休1人,停薪留职3人,外借7人,实际在岗11人。在岗人员中:大专学历以上5人,中级职称1人。设有办公室、政工室、业务股、法规股等4个股室和官庄、五强溪、麻溪铺、筲箕湾等4个分站。主要工作职能为全县22个乡镇的规划管理、建工管理和小城镇建设、新农村建设等管理工作。

村镇站成立以来的半年里,在建设局党组和局务会的正确领导下,根据自身职能开展了一系列的工作,取得了一定的成效,得到了局领导的肯定。也就是说有了一个好的开端。主要成效体现在以下几个方面:一是认真分析形势,突出主要工作,积极创收增收。成立之初,我们将主要精力放在建设项目的施工许可上,通过信息收集,督促排查,到11月30日止,仅三个月时间,除乡镇政府工程外,所有在建项目都办理了施工许可手续,实现施工许可收入38.5万元;二是逐步强化规划管理,增强规划职能。通过多次协调,我们与规划局达成了共识,制定了乡镇规划许可表格,简

化了相关程序,办理了23个单位和个人的规划用地手续;三是紧绷安全管理这根玄。根据在岗人员的素质状况,在质量和安全管理这两方面,我们突出了安全管理,要求分站不定期地巡查,总站每月组织一次全方位的安全检查,通过努力,到目前为止,我们的管理范围内未发生一起安全生产事故;四是涉足建筑材料管理,把好源头关。

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