采油三厂工会2020年上半年工作总结

采油三厂工会2019年上半年工作总结

采油三厂工会2020年上半年工作总结今年以来，采油三厂工

会紧紧围绕全厂扭亏脱困目标，以“动车文化”为引领，以维护职工合法权益为主线，突出服务职工、突出问题导向、突出改革创新，努力将工会组织建成职工群众信赖的“娘家人”。厂工会先后获全国工会职工示范点、国有企业单位工会规范化建设示范点、油田“助残先进集体”、“女职工先进单位”等荣誉称号。

（一）融入中心工作，创效引领作用充分发挥

1. 强化形势任务教育，鼓舞了员工士气。扎实开展“转

方式调结构提质增效升级”形势任务进班组宣讲活动。全厂100余名专兼职工会干部、职工代表、劳动模范，入井站、进

班组，开展形式多样的形势任务教育宣讲70场次，利用“家

在三厂”微信公众号开展“迈步新征程铸就新辉煌”形势任

务教育知识竞赛，参与人数1900余人，答题次数5700余次，凝聚职工思想共识。以职工之家网站、劳模一条街、敬业爱岗事迹报告会等形式，广泛宣传劳模事迹、弘扬时代精神，引领广大员工积极投身油田转型发展，提质增效活动中。

2. 深入开展劳动竞赛，推进了“三基”管理。深入开展“安康杯”竞赛活动，组织群众安全监督员提合理化建议500

余条，查改隐患400余处。完善群众安全监督员动态管理，采取竞聘上岗制，开展最优、最差群众安全监督员评选，对20

名优秀群众安全监督员表彰奖励，对11名考核不达标的群众

安全监督员进行撤换。以工人先锋号、女职工建功立业示范岗、青年文明号、青年安全示范岗创建为载体，开展“立标追标”竞赛。通过岗位擂台、达标升级等措施推动“三基”建设，采

油管理四区集输班获河南省“安全先进班组”荣誉称号。在油气生产单位开展“控躺标兵”竞赛，动员一线员工向精细管理要产量，躺井率同比下降0.7%。

3. 引领员工技术攻关，增强了创效能力。建设闫君丽、王国檩创新工作室，与田纪民创新工作室协同发力，引领员工围绕提质增效、安全生产、节能减排等深入开展技术攻关，解决各类生产难题130余项，有10余项成果获国家专利，17项成果获油田职工创新成果奖励。利用“家在三厂”微信公众号举办“如何提质增效扭亏脱困”一句话合理化建议征集活动，吸引700余名员工参与献计献策。在厂职工之家网站设置“创新成果展”栏目，推介优秀成果23项，其中11项成果在全厂推广，创效400余万元。员工王国檩被油田授予“知识型员工标兵”、“中原工匠”称号。

4. 深化巾帼建功活动，提升了女工素质。在全厂女职工中开展《“书香三八”——“引领女性阅读·建设文明家庭”读书征文活动》，共征集到“书香三八”作品44篇，整理修改22篇报局女工部。征集的作品语言朴实真诚，字里行间抒发着女职工对家与亲人的依恋，以及对新时代、新知识的渴求和期盼，更激发了女职工强烈的工作和生活热情，收到良好的效果。以女职工建功立业示范岗、争当“三八”红旗手标兵为载体，开展“我为三厂增收减亏献一计”、“查安全隐患，助力安全生产”、“心系上产，情暖三厂”等服务竞赛活动，提合理化建议170余条，查改安全隐患300余处。围绕体制机制改革需要，做好女职工岗位转换培训工作，让40余名女职工走出三厂，成为外闯市场的标兵。开展“诵经典、扬家风、展风采”活动，以基层女工干部为主体的诵读经典诗文、讲述家风故事等形式弘扬优秀家风；以一线女工为主体的健身操、广

场舞等形式展示全厂女工积极向上的精神风貌；以女工先进为主体的歌曲、插花、书法等形式展示女工“战寒冬、迎新春”的综合素质，共有近100名女工竞相展演。

（二）真诚关爱员工，温暖和谐氛围更加浓厚

1. 扎实推进“走访”活动。在充分调研的基础上，今年

共确定符合条件的1916户家庭为走访对象，建立时间表和路

线图，扎实开展“走基层、访万家”活动。第一批次共走访职工家庭1018户，占应走访家庭的5

4.4%，走访班组覆盖率100%。在“走访”过程中，努力

做到“三个结合”。

一是与调查研究相结合，深入基层班组、走进员工家中，了解基层班组建设情况，摸清员工所思所想所盼，征集意见建议51条；

二是与激励员工建功立业相结合，为17个工作表现突出

的先进集体和个人送荣誉送祝福，激励员工以更大热情投入工作；

三是与送温暖送清凉相结合，为218个一线班组、施工现场送清凉，解决职工实际困难85项，促进和谐稳定。

2.深入实施精准帮扶。完善“三色服务卡”帮扶机制，对593户困难员工、外闯市场员工进行精准识别、精准帮扶，为

特殊困难家庭办实事、解难事47件。围绕“走出去”战略，

开展外部市场员工关爱行动，发放“温情黄手环”75个，组

织“女工爱心120”为外闯市场员工及其家庭解决实际困难80余个。为全厂困难、大病家庭发放困难救助款

7.8万元，慰问困难、大病等员工90多人次。开展“春

暖三厂.微爱580在行动”志愿服务大集，“美丽三厂、从我

做起”“爱暖夕阳、关爱老人”等志愿活动，为外闯市场职工、

退休老石油等60多户家庭，提供电气线路检修等服务。金秋

助学助困36人，把

4.17万元助学金送到员工子女手中。

3.做实健康关爱行动。坚持“点单式”全员健康检查，拓宽自选项目，完善员工健康档案。在“职工之家”网站开设健康专栏，邀请专家普及健康知识，回答员工健康咨询21个，

促进员工身体健康。充分利用员工心理帮扶中心和兼职心理咨询师资源，开展“心阳光·新幸福”EAP知识巡讲及团队辅导

7场次。对全厂400名员工进行心理状况调查，打牢工作基础。通过基层调研、恳谈会、员工心检等形式，疏导化解员工心理异动167人次。开展“采油三厂微爱580爱心小课堂”，以亲子游戏的形式对外闯市场职工及子女进行团体心理辅导，促进孩子身心健康。

4.推进“双提升”建设。加强一线单位生活娱乐设施建设，投入近10万元为打造智能化图书馆。举办“书香三厂”全员

阅读、“安康杯”足球赛、“效益杯”排球赛等文体活动22

场次。组织参加油田春晚、乒乓球、排球等大型活动，展现采油三厂员工良好的精神风貌。加强伙委会监督管理职能，每季度对“两堂一舍一室”管理水平、服务满意率进行检查，检查结果排名公示，奖优罚劣，解决问题16项。利用微信平台开

门纳谏，征集意见建议43条，提高了服务质量和管理水平。

（三）强化基础建设，民主管理水平进一步提升

1.基层工会组织建设得到夯实。打造基层工会建设示范点创建品牌。开展以“亮牌子、亮身份、亮承诺、亮渠道,比规范、比服务、比业绩，创模范职工之家”为主要内容的“四亮三比一创”活动。建立工会量化达标考核体系，每月公示基层日常工作考核结果，促进工作质量提高。坚持“一会一特色”，