介入社区工作的策略

四、个人的 反思 1． 理论与 实际的结合 2． 本土化 问题。
一、介入策略： 二、 介入步骤： 1 评估与论证当地具备养 兔的条件 2 建立联系和将人们集合 在一起 3 组成和建立组织 4 具体行动步骤（养兔从 产到销一个周期）
工 作 过 程
三、介入工作的意义和困难
第二节 社区工作关系建立和问题介入
之
二、介入社区工作的策略
阶段性介入模式
(香港经验) 是指将社区工作过程划分为清 晰的和可行的步骤或阶段，每 一步骤都规定了一系列应采取 的行动。这样可以使社区工作 者更有效地预测和理解社区居 民的活动和在不同阶段应如何 介入。

(一)、工作前期的重点
建立人事管理制度 深入基层，建立信任关系
（二）进入基层，建立关系的方法
1、影响进入基层因素 2、进入基层，建立关系 Hale Waihona Puke Baidu、选取工作对象的考虑
4、介入社区问题的原则
案例分析
小区面临的共同问题
首先问题的性质主要还是经济原因。 而该村面临最紧迫也是最大的困难就 是：生计问题。因为村里男丁外出打 工挖煤的地方可能因为煤窑关闭面临 失业，女的在家又没收入，当地创收 产业和资源又非常有限。因此，主要 经济收入将面临中断，而该村的贫困 问题亦可能会继续恶化，下一代的教 育问题面临威胁。