你的时间80 都用错了 哈佛商学院时间管理科

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你的时间80 都用错了哈佛商学院时间管理科你的时间80%都用错了哈佛商学院时间管理科
你的时间80%都用错了
哈佛商学院广受好评的时间管理课
用对时间做对事,让碎片时间变成黄金时间,做暗时间的主人,让你的效能翻倍提高~
如果你想成功,第一是要有时间观念,第二是要学会使用时间,第三是不要拖延时间。

第一章别让自己忙在碌碌无为上
分清事情的轻重缓急,不管你有多少工作要做,都要保持清醒和冷静,从容不迫地做好你的时间规划,把事情分为重要,紧急,非重要,普通等级别,然后按部就班,有条不紊地完成。

如果紧急的工作太多,一定要预留时间给重要的工作任务。

记住,珍惜时间,从时间管理开始。

1、很多人的忙碌只换来疲惫,时间管理理论,以轻重为横坐标,以缓急为纵坐标,把事务放在坐标系四类,1、紧急有重要如处理危机、客户投诉、即将到期的任务,应付难缠的客户,准时完成工作;
2、重要但不紧急如建立人际关系、新的机会、参加培训、人员培训、制定防范措施、长期工作规划,问题的发现和预防,向上级提出处理问题的建议;
3、紧急但不重要如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议;
4、既不紧急也不重要如客套的闲谈、无聊的信件、个人—————————————————————————————————————————————————————
的爱好、上网冲浪、看肥皂剧。

周计划和周检讨是最有效、最重要的时间管理手段。

2、不忙碌,朝着目标前行才会有收获,别浪费时间在对成功无益的事情上,重新审视你的生活价值,专心地做好目前最应做好的事情,每天为思考留一些时间,比尔盖茨回答成功的主要经验是“一是勤奋工作,二是刻苦思考。

”爱因斯坦说的好:“要善于思考、思考、再思考,我就是靠这个学习方法成为科学家的”。

无论如何,每天都要抽出一点时间,思考一下自己的前途,思考一下自己选择的路是否正确,思考一下自己到底想要什么样的生活。

第二部分五个核心秘诀,让时间变成效能。

根据自身条件设定目标,人们应当设立通过努力可以达到的目标,目标一旦确定,不要轻易改动,成功秘密在于坚定不移地去追求一个目标。

事前做好计划,事中才能顺利,给实现目标一个明确、合理的“死期”,确定最迟的动工日期,倒推法:列出“死期”之前每个阶段要做的事,实际行动—更小的目标—小目标—大目标。

根据事物来整合资源,提高效率。

谨防“墨菲定律”,时间预算要切合实际,给无法完全掌控的事一些预留时间,理解和运用60/40法则(人生难题解决方案),就是把事情分成两部分,把60%放在重要的
部分,剩下的40%放在另外部分。

第三部分做好分配,事物再多,也不会抓狂。

避免对所有事情“同等对待”,分清轻重缓急,不为小事转移目标,把所有活动分为三个等级ABC,A特别重要的,必须在短期内完成的任务,非常有—————————————————————————————————————————————————————助于达到目标的,即为最重要的事务,如管理性指导,重要的客户约见,重要的期限临近,能带来领先优势或成功的机会;B比较重要的,C不重要的,处理要看二八原则,日常待办事项分为今天必须做的,今天应该做的,今天可以做的。

第四部分保持自律 ---别让时间白白浪费掉培养紧急意识,加快工作节奏,用简单易懂的语言来沟通,少用长句子,尽量使用简短的句子,多用肯定句,尽量
不用或少用否定句,尽量使用主动语态,不用被动语态,只有简单才是硬道理。

避免无意义的闲聊和空谈,与人交谈,控制好谈话的环境和进程,收住好奇心,别被无关的人或事所干扰,学会对人说不,学会整理东西,避免浪费时间,别让顾虑浪费时间,不要浪费时间去证明自己,扔掉最浪费时间的句型“如果……结果就不是这样”。

第五部分克服拖延 ---提高自控力是关键
所有的急事都是拖延造成的,我们必须在开始每一项
任务之前,先规定好最后的完成期限,果断的做出决定,不言拖延,不要沉迷于幻想中,要去做,别把明挂在嘴上,不要总是为不做找借口,认为耽搁一点时间不要紧,其实很愚蠢,强迫自己去做已经被一拖再拖的事情。

第六章化零为整----向零碎的时间要效益
学习微视,以分钟来衡量时间,时间共享,在同一种时间内做多种事情,学会管理好起床、洗漱、着装这些小事,早餐时间可以用来了解新闻,路上和等待时间,用好了会很有收获,睡眠前时间利用起—————————————————————————————————————————————————————来足以改变命运,即便在睡眠中也可以思考问题,
第七章 ---职场人士,用对时间做对事
拥有良好的精力,从计划开始,保持紧迫状态,时刻绷紧神经,统观全局,盯面而非点,全是重点等于没重点,紧急和重要哪个优先,动用脑图,有条理的工作,经常敦促自己,没有任何借口,学会专注,一次做好一件事,有些事情可以并行完成,善用每日备忘录。

第八章管理者-----用时间打造高绩效团队
最求效益,赚的更多是硬道理,不能忽视资金的时间价值,以最小投入,获得最大产出,成本管理,让每一分钟都创造价值,深思熟虑,勾画出未来蓝图。


励,可以极大地调动员工的积极性,不做最优秀,只做最合适,对唯唯诺诺的员工说不,提高预测力,看清市场走向。

第九章销售人员快速拿到商业订单
进行顾客调查,一切向市场看齐,确认你的目标,营销计划的核心是准确定位,运用ABC法将你的客户分类对待,找一个最有利营销成功的时间,积极回应客户的抱怨与牢骚。

第十章送给学生朋友,好规划带来好成绩
学习同样需要善于规划,为下一周制定详细的学习计划,调好生物钟,找准自己的精力时段,统筹规划作息时间,为次日做好详细安排,学习中也应休息和适当娱乐,这样才科学,准时起床,养成良好习惯,决战早晨,把握一日之际,提前预习功课,提高课堂效率,遵循记忆规律,高效复习,遗忘第二天最快,3、4次之,先快后慢,—————————————————————————————————————————————————————
第二天15分钟复习,3天10分钟复习,4天5分钟复习,最后,记得整理好你的东西和房间。

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