怎样当好处级领导干部

怎样当好处级领导干部

领导这个词由“领”和“导”两个字组成。“领”字的含义包括带领、率领；“导”字涵盖了指导、督导、导向的意思。领导干部既要领，又要导；既要会当战斗员，又要能当指挥员；既要勇于冲锋陷阵，又要能够运筹帷幄。

在商务部机关公务员队伍中，处级干部占三分之一左右，是基层领导干部。这支干部队伍承担着贯彻执行党的路线、方针、政策的重要责任，肩负着按照社会主义市场经济体制管理全国商务工作的重要任务。这支干部队伍始终站在商务工作的第一线，是我部公务员队伍的中坚力量。我部制定、发布的行政法规、上行下达的公文，调查研究报告多出自他们之手；对外交涉工作，与有关部门协调工作，对行政法规执行情况的监督检查工作主要靠他们去做。这支干部队伍的政治素质和业务素质不仅代表了我部公务员队伍的形象，也反映了我部的工作效率和服务质量。

上海特办现有干部职工15名，其中处级干部6名，占全体干部职工的40％，占部派干部的60％。我仅结合多年以来我本人的工作经历和在上海特办工作两年来的体会，就《怎样当好处级领导干部》谈几点粗浅的认识。

一、要学习、学习、再学习。

商务部是国务院重要的综合经济部门，拉动国民经济增长的三大动力（内需、出口、投资）都与商务部的职能密切相关。商务部也是涉外经济部门，承担着做好多边、双边对外经济贸易工作，发展进出口贸易，提升利用外资水平，扩大国际经济合作的重要任务。做好商务工作，应对复杂多变的形势，国家公务员需要不断学习新知识，研究新问题，开拓新思路，开创新局面。对处级领导干部来讲，学习，学习，再学习尤为重要。

首先，要认真学习中央党代会、中央全会，人代会以及中央经济工作会议的有关文件、报告，学习商务工作行政法规及相关业务知识，同时希望同志们能够坚持每天收听收看《新闻联播》，读一份党报和《国际商报》。

其次，要学习一些辩证唯物主义和历史唯物主义的基本理论和基本观点，它能告诉我们如何运用马克思主义的立尝观点、方法观察国内外政治经济形势，分析社会现象，正确评价自己和他人。

第三，要善于结合业务工作学习。我们日常工作中处理的每一项业务、调研的每一个课题都涉及到许多背景材料、进展情况、政策问题以及相关单位的意见。事前要广泛搜集资料，认真研读；事中要针对发现的新情况、新问题，调整思路、改进做法；事后要写总结、写报告、写备忘资料。办案、调研的全过程，都是学习的好机会。

第四，要善于向他人学习。俗话说“三人行必有我师”，讲的就是要以他人为师，向他人学习。向他人学习要眼睛向下，要虚怀若谷，要不耻下问。向他人学习包括向本单位的同事学习，也包括向联系单位的同志学习。要把办理每一件事、接触每一个人都当做学习的机会，当做学习的对象。学习他人好的思想作风、思想方法，好的工作作风，工作方法。我们在上海特办工作，要特别注意学习地方同志的敬业精神和务实的工作作风。

二、关于思想修养问题。

一个人的思想修养涉及到思想品德、社会公德、职业道德等诸多方面。我仅从处级领导干部需要特别注意的问题谈三点看法。

1、要以诚待人。从思想品德方面讲，社会上的人形形色色。有的人待人诚恳，助人为乐；有的人朝天开门，不求人，也不助人；有的人拍上压下，欺上瞒下；更有甚者，心怀叵测，落井下石。处级领导干部应该具有良好的思想修养，首要的是以诚待人，要讲老实话，办老实事，要给同事和下级做榜样。要想别人对你讲实话，你首先要对别人讲实话。为他人办的事，要抓紧办，认真办；对暂时办不成的事，要解释清楚，不要推拖搪塞。

2、要尊重他人。人人都希望受到他人的尊重，当了领导以后这个愿望更强烈一些。要想受到他人尊重，自己首先要尊重他人，俗话说人敬人高。对上级、长者要尊重，对同事、下级要尊重，对偶然一次接触的人也

要尊重。说话要和气，办事要商量。对同事和下级要多看他们的优点、长处，要善于听取他们的意见；对偶然一次接触的人要态度和蔼、办事认真，时刻注意商务部机关处级领导干部的形象。

3、要严于律己，宽以待人。这里讲的主要是对自己要严格、要高标准；对他人要忍让、要宽厚。领导干部要带头执行法律法规和各项规章制度。在日常工作与生活中，对涉及公与私、集体与个人、他人与自己的小事也要严格要求自己，不要不拘小节。许多生活小节的事能反映一个人的思想品德和修养。在一次全体干部职工会议上我讲过，“领导干部要学会拿钱买口碑”，就是想告诉大家一个道理，领导干部私心越小，办事才能越公道，人家才能佩服你。对他人要忍让、要宽厚，要当厚道的人，不要做尖刻的人。一是要多看他人的优点、长处和进步，不要总是盯着别人的缺点，不要看自己一朵花，看别人豆腐渣；二是对他人的缺点和不足，要出以诚心热情帮助，不能冷眼旁观，更不能幸灾乐祸。

三、关于工作方法问题

去年，我讲了题为《世界观事业观》的党课，在讲到事业观时，我谈了三点意见：一是要发扬勤奋的精神，二是要树立务实的观念，三是要养成严谨的作风。这三点主要讲的是工作态度问题，对处级领导干部同样重要。今天，我就工作方法问题谈三点意见。

1、要事必躬亲，但不要事事都请示。部机关处级干部是“将才”，也是“帅才”，但首先应该是“将才”。比如安排一次出差、召开一次会议、组织一次谈判，从拟定方案到具体安排都要亲自去做，至少要和同事、下级一起去做，切忌坐在办公室发号施令。请示、报告、工作总结、调研报告要亲自起草，从培养锻炼年轻干部出发让下级起草是对的，但要交待清楚思路。处级干部要有主见、有办法，不要大事小事都请示。对职权范围内的规范的工作，不用请示；对重要的事或者涉及本人利益的事要及时请示。请示工作时要讲清情况，要提出自己的意见。

2、办事要有轻重缓急，不要胡子眉毛一把抓。要集中精力抓大事。什么是大事呢？一般来讲，月度、季度、年度中心工作是大事。在某个时

间段，要办好什么事，解决什么问题，要心中有数，而且要抓住不放。对时效性很强的事，要急事急办。对准备工作需要时间长或工作本身持续时间长的事，要提前办。在日常工作中，要先办那些涉及面广的事、涉及人多的事，领导交办的事以及其他同志委托的事。

3、要善于团结不同意见的同志一道工作。这既是一个工作方法问题，也是一个思想方法问题。首先对不同意见要有正确的认识。一个单位，一个处，同事之间对工作有不同意见是客观存在的，也是正常的。夫妻之间都会有不同意见，怎么能要求同事之间一个声音呢。其次要重视听取各方面意见，特别是不同意见，俗话说“一个好汉要三个帮”，这是有道理的。要少一点自以为是，更不能做孤家寡人。第三与同事、下级要多商量、多沟通，以期对大事、要事达成共识。处理不同意见的方式是充分听取意见，充分发扬民主，贯彻民主集中制的原则，运用集体决策的机制。

胡锦涛同志在全国人才工作会议的讲话中提出：要牢固树立人才资源是第一资源的观念，坚持德才兼备的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。怎样当好处级领导干部是一个大的课题，也是一个复杂的课题。不同部门、不同岗位的处级干部处在不同的工作环境，承担着不同的工作任务，对处级干部德才兼备、德能勤绩廉的要求也存在差异。我仅从学习、思想修养、工作方法等三个方面谈了十点意见，肯定会挂一漏万，会有不妥之处，仅供同志们思考、参考。

作为一名入党30年的老党员，老同志，我深切地希望大家要与时俱进、要激流勇进、要知难而进，不要固步自封，不要畏首畏尾，不要不思进取；要珍惜在特办工作的宝贵时间，在工作实践中学习更多一些，收获更大一些，进步更快一些。