《综合探究 提高效率 促进公平》PPT课件(四川省县级优课)
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三、在工资结构中，A企业通过岗位工资完成了企业内部的 第一次分配，通过部门差别和个人工时和技能实现了不同部 门和不同个人能力之间的第二次分配，再通过各种福利实行 了第三次分配。
12
友谊村土地流转招标大会
1.招标人：友谊村集体 2.招标项目：土地500亩 3.招标原则：提高效率 促进公平
13
谢谢大家！
8
该企业的工资收入政策向技术人员倾斜，技 术人员的收入风险小于一线工人和管理人员，同 时，公司还为技术人员提供了多种职业发展机会， 除可以竞聘管理岗位外，还设计了横向职业发展 道路，最高为主任研究员，收入等同于高管，以 下依次为研究员、副研究员、主任工程师、工程 师和助理工程师。技术人员除了日常的工作，如 交图量带来的稳定收入，还有新产品研究立项带 来的奖金收入。
高一思想政治第三单元综合探究
1
企业收入分配的个案研究
22
探究与分享
A企业的收入分配政策是如何体现 “提高效率 促进公平”原则的？
33
A企业各类人员人均年收入（单位：元）
人员类别
2015年
2016年
2017年
管理人员
456483
1058128
1261512
研发人员和营 销人员
一线工人和后 勤服务人员
9
A企业一线工人和后勤人员人均年收入（元）
项目
2015年
2016年
2017年
工资
33762
40053
49446
福利
8440
10013
10128
合计
42202
50066
59574
注：一线工人和后勤人员与研发和营销人员的收入区 别在于工人的工时工资是其主要收入来源，企业规定， 基本工时为每人每月180小时，超过规定工时部分发 放奖金。尽管一线工人和后勤人员的收入比研发和营 销人员少，但在当地同行业中收入还是相对较高的。
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A企业一线工人和后勤人员人均年收入（元）
项目
2015年
2016年
2017年
工资
33762
40053
49446
福利
8440
10013
10128
合计
42202
50066
59574
注：一线工人和后勤人员与研发和营销人员的收入区 别在于工人的工时工资是其主要收入来源，企业规定， 基本工时为每人每月180小时，超过规定工时部分发 放奖金。尽管一线工人和后勤人员的收入比研发和营 销人员少，但在当地同行业中收入还是相对较高的。
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A企业各类人员人均年收入（单位：元）
人员类别
2015年
2016年
2017年
管Байду номын сангаас人员
456483
1058128
1261512
研发人员和营 销人员
一线工人和后 勤服务人员
110806 42202
205953 50066
241393 59574
注：大部分研发和营销人员的收入由岗位工资、奖金和 津贴三部分组成，其中，岗位工资是收入的重要组成部分， 岗位按重要性和复杂性指标分为1－14级，集团内各部门的不 同员工被确定为不同级别，但由于总装车间在企业属于重要 部门，其技术人员的定级要高于其他车间；A企业的奖金种类 多，由企业效益和个人贡献决定；津贴属于福利性质，数额 少，种类多。
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该企业的工资收入政策向技术人员倾斜，技 术人员的收入风险小于一线工人和管理人员，同 时，公司还为技术人员提供了多种职业发展机会， 除可以竞聘管理岗位外，还设计了横向职业发展 道路，最高为主任研究员，收入等同于高管，以 下依次为研究员、副研究员、主任工程师、工程 师和助理工程师。技术人员除了日常的工作，如 交图量带来的稳定收入，还有新产品研究立项带 来的奖金收入。
14
11
总结提升
一、在企业内部三类人员中，收入分配向技术人员倾斜，因 为在现代制造业企业里，研发人员是企业技术支撑和技术创 新的重要力量。虽然企业高管及中层管理人员收入较高，但 他们的收入与企业经营风险挂钩，增强了他们的责任意识， 这样在分配收入中较好地体现了效率。
二、对于一线工人，采取了“工时工资”制度，在体现多劳 多得分配原则的同时，加大了福利政策的力度，体现了收入 分配的公平性。
110806 42202
205953 50066
241393 59574
注：大部分研发和营销人员的收入由岗位工资、奖金和 津贴三部分组成，其中，岗位工资是收入的重要组成部分， 岗位按重要性和复杂性指标分为1－14级，集团内各部门的不 同员工被确定为不同级别，但由于总装车间在企业属于重要 部门，其技术人员的定级要高于其他车间；A企业的奖金种类 多，由企业效益和个人贡献决定；津贴属于福利性质，数额 少，种类多。
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友谊村土地流转招标大会
1.招标人：友谊村集体 2.招标项目：土地500亩 3.招标原则：提高效率 促进公平
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谢谢大家！
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该企业的工资收入政策向技术人员倾斜，技 术人员的收入风险小于一线工人和管理人员，同 时，公司还为技术人员提供了多种职业发展机会， 除可以竞聘管理岗位外，还设计了横向职业发展 道路，最高为主任研究员，收入等同于高管，以 下依次为研究员、副研究员、主任工程师、工程 师和助理工程师。技术人员除了日常的工作，如 交图量带来的稳定收入，还有新产品研究立项带 来的奖金收入。
高一思想政治第三单元综合探究
1
企业收入分配的个案研究
22
探究与分享
A企业的收入分配政策是如何体现 “提高效率 促进公平”原则的？
33
A企业各类人员人均年收入（单位：元）
人员类别
2015年
2016年
2017年
管理人员
456483
1058128
1261512
研发人员和营 销人员
一线工人和后 勤服务人员
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A企业一线工人和后勤人员人均年收入（元）
项目
2015年
2016年
2017年
工资
33762
40053
49446
福利
8440
10013
10128
合计
42202
50066
59574
注：一线工人和后勤人员与研发和营销人员的收入区 别在于工人的工时工资是其主要收入来源，企业规定， 基本工时为每人每月180小时，超过规定工时部分发 放奖金。尽管一线工人和后勤人员的收入比研发和营 销人员少，但在当地同行业中收入还是相对较高的。
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A企业一线工人和后勤人员人均年收入（元）
项目
2015年
2016年
2017年
工资
33762
40053
49446
福利
8440
10013
10128
合计
42202
50066
59574
注：一线工人和后勤人员与研发和营销人员的收入区 别在于工人的工时工资是其主要收入来源，企业规定， 基本工时为每人每月180小时，超过规定工时部分发 放奖金。尽管一线工人和后勤人员的收入比研发和营 销人员少，但在当地同行业中收入还是相对较高的。
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A企业各类人员人均年收入（单位：元）
人员类别
2015年
2016年
2017年
管Байду номын сангаас人员
456483
1058128
1261512
研发人员和营 销人员
一线工人和后 勤服务人员
110806 42202
205953 50066
241393 59574
注：大部分研发和营销人员的收入由岗位工资、奖金和 津贴三部分组成，其中，岗位工资是收入的重要组成部分， 岗位按重要性和复杂性指标分为1－14级，集团内各部门的不 同员工被确定为不同级别，但由于总装车间在企业属于重要 部门，其技术人员的定级要高于其他车间；A企业的奖金种类 多，由企业效益和个人贡献决定；津贴属于福利性质，数额 少，种类多。
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该企业的工资收入政策向技术人员倾斜，技 术人员的收入风险小于一线工人和管理人员，同 时，公司还为技术人员提供了多种职业发展机会， 除可以竞聘管理岗位外，还设计了横向职业发展 道路，最高为主任研究员，收入等同于高管，以 下依次为研究员、副研究员、主任工程师、工程 师和助理工程师。技术人员除了日常的工作，如 交图量带来的稳定收入，还有新产品研究立项带 来的奖金收入。
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总结提升
一、在企业内部三类人员中，收入分配向技术人员倾斜，因 为在现代制造业企业里，研发人员是企业技术支撑和技术创 新的重要力量。虽然企业高管及中层管理人员收入较高，但 他们的收入与企业经营风险挂钩，增强了他们的责任意识， 这样在分配收入中较好地体现了效率。
二、对于一线工人，采取了“工时工资”制度，在体现多劳 多得分配原则的同时，加大了福利政策的力度，体现了收入 分配的公平性。
110806 42202
205953 50066
241393 59574
注：大部分研发和营销人员的收入由岗位工资、奖金和 津贴三部分组成，其中，岗位工资是收入的重要组成部分， 岗位按重要性和复杂性指标分为1－14级，集团内各部门的不 同员工被确定为不同级别，但由于总装车间在企业属于重要 部门，其技术人员的定级要高于其他车间；A企业的奖金种类 多，由企业效益和个人贡献决定；津贴属于福利性质，数额 少，种类多。