如何吸引并留住人才

如何吸引并留住人才？

来源:胡律师网作者:上海律师胡燕来所属栏目:股权激励

如何吸引并留住人才？《天下无贼》里葛优说过一句话 : 21 世纪什么最重要 ? 人才 ! 相信这句话一定道出了许多企业的渴望。随着企业的发展与扩张 , 人才所带来的问题往往成为企业……

如何吸引并留住人才？

《天下无贼》里葛优说过一句话:“21世纪什么最重要?人才!”相信这句话一定道出了许多企业的渴望。

随着企业的发展与扩张,“人才”所带来的问题往往成为企业难以突破的管理瓶颈。如何吸引并留住人才,太多数企业一直在探寻着。统计资料表明,中国高管人才流动率在60%以上,由于种种原因,他们感觉在岗位上不能充分发挥自我价值。企业不能招揽优秀人才或不能充分、有效地开发他们的才能,将会给企业业绩的增长与未来的发展带来了忧患。

那么,如何吸引并留住人才?古语有云:军无财,士不来;军无赏,士不往。在古代,有谋略的将军、首领们都会运用一些手段来收买人心,包括赏钱、资助家人等各种各样的手段。

用今天企业经营的眼光来看,刘邦的成功不仅与其得萧、张、韩三人有关,更与其大方封赏有关,同时他封赏的艺术更是令众人心服口服,因此大大降低了团队内耗而齐心对外,最后终于鼎定天下。而反观项羽,虽然百战百胜缴获无数,却吝于封赏,难得封赏也缺乏艺术,结果使得封赏比不赏更坏事,最后失了天下。

现在的企业不比以前的军队,情况要复杂得多,收买人心的种种朴素主义的方法经过华丽变身,成了更为全面系统的员工激励策略。有效地激励措施,是吸引人才、提高员工工作效率和忠诚度、增强企业凝聚力的重要法宝。

传统的“工资+奖金”的薪酬激方式令宝刀已老,风光不再,越来越不能满足企

业和人才的需求了。于是,更具激励效果的激励方法——股权激励,走进了人们的视线,并渐渐受到追捧。

据美国《财富》杂志公布的数据,20世纪末,在美国排名前千位的公司中,有90%的公司对管理人员实行了股权激励。

在我国,种种实践证明,实施股权激励是吸引和留住人才最有效的手段。为此,不少企业为了吸引和留住核心人员,纷纷推行了适合企业自身成长的股权激励措施,打造人才的“金手铐”,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制,充分发挥核心人才的人力资本价值潜能,达到老板与员工同心协力的效果,共同做大企业这块“蛋糕”,实现双赢。（文章来源：胡律师网上海地区邮箱：

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