小组模拟招聘作业格式PPT.ppt
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2021/3/5
小组模拟招聘作业提交事项
提交形式:WORD文档 封面:包括标题和组名等
(标题:**公司**岗位人员招聘方案)
1
2021/3/5
第一部分:基本情况 (1)组长及组员简介(班级、学号) (2)执行情况(任务分工到人)
2
第二部分:目录
一、背景介绍
二、建立测评指标体系
三、选择测评方法
2021/3/5
wenku.baidu.com
六、师生评定及建议
3
2021/3/5
注意事项:正文部分
一、背景介绍
(主体内容要求涉及公司简介;招聘岗位;岗位职责与任职要求)
二、建立测评指标体系(上次作业已经完成) 三、选择测评方法
(从简历筛选开始,综合使用各种测评工具。如结构化面试,心
理测验,无领导小组讨论、角色扮演、管理游戏等)(建议:第1 组重点运用结构化面试;第2、3组以结构化面试为主,同时结合 运用心理测验、管理游戏、角色扮演、演讲或文件筐处理等方式 ;第4组主要采用评价中心技术。也可自由选择 )
1、结构化面试(问题提纲;行为问题)
2、评价中心技术(管理游戏;扮演、无领导讨论;演
讲等材料)
3、心理测验
(各组依据招聘岗位具体选择,可参考下页的建议)
四、测评的前期准备工作
1、结构化面试题本;STAR行为问题)
2、评价中心技术的材料(管理游戏;扮演、无领导讨
论;演讲等材料)
五、组织实施素质测评的步骤
四、测评的前期准备工作 各组依据“三、”而准备相应的测评材料与评分表
五、组织实施素质测评的步骤 六、师生评价及建议
4
2021/3/5
作业参考:网络课程——材料1、2 工作所用:学习材料3
5
小组模拟招聘作业提交事项
提交形式:WORD文档 封面:包括标题和组名等
(标题:**公司**岗位人员招聘方案)
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2021/3/5
第一部分:基本情况 (1)组长及组员简介(班级、学号) (2)执行情况(任务分工到人)
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第二部分:目录
一、背景介绍
二、建立测评指标体系
三、选择测评方法
2021/3/5
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六、师生评定及建议
3
2021/3/5
注意事项:正文部分
一、背景介绍
(主体内容要求涉及公司简介;招聘岗位;岗位职责与任职要求)
二、建立测评指标体系(上次作业已经完成) 三、选择测评方法
(从简历筛选开始,综合使用各种测评工具。如结构化面试,心
理测验,无领导小组讨论、角色扮演、管理游戏等)(建议:第1 组重点运用结构化面试;第2、3组以结构化面试为主,同时结合 运用心理测验、管理游戏、角色扮演、演讲或文件筐处理等方式 ;第4组主要采用评价中心技术。也可自由选择 )
1、结构化面试(问题提纲;行为问题)
2、评价中心技术(管理游戏;扮演、无领导讨论;演
讲等材料)
3、心理测验
(各组依据招聘岗位具体选择,可参考下页的建议)
四、测评的前期准备工作
1、结构化面试题本;STAR行为问题)
2、评价中心技术的材料(管理游戏;扮演、无领导讨
论;演讲等材料)
五、组织实施素质测评的步骤
四、测评的前期准备工作 各组依据“三、”而准备相应的测评材料与评分表
五、组织实施素质测评的步骤 六、师生评价及建议
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2021/3/5
作业参考:网络课程——材料1、2 工作所用:学习材料3
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