调整和优化产业结构

调整和优化产业结构,适应世界科技进步

关键词：产业结构调整特点企业竞争力上海论文职称论文

摘要:文章对我国产业结构调整的新特点及其对企业的要求进行了分析,同时提出了如何提高企业竞争力的对策。

关键词:产业结构调整；特点；企业竞争力

一、产业结构调整的新特点及其对企业的要求

我国已进入工业化加速发展阶段,工业化水平的提高既要求加快发展先进技术和高新技术产业,拓展服务性产业,又要改造包括农业在内的国民经济各个部门,还要为广大农业人口向非农业转移提供劳动场所、劳动手段和劳动对象。这对产业结构升级和生产技术水平的提高提出了迫切的要求。同时,世界科技加速发展,特别是电子化、信息化、智能化、数字化技术的蓬勃兴起和广泛应用,已使一些发达国家由工业经济向信息经济时代迈进,传统产业被大规模的改造和转移。只有从整体上调整和优化产业结构,才能适应世界科技进步和产业结构调整的历史潮流,充分利用加速国内工业化、现代化的国际条件和机遇。

然而,我国产业结构由于种种原因,存在许多矛盾和问题。突出表现在:一方面,消费品供大于求的局面已经形成,消费带动经济增长的势头减弱;投资需求向以土建为主的基础产业和基础设施建设倾斜,但因为受到财力制约不能继续扩大,而向技术密集型产业投资又受到投资能力的制约,因此,投资需求带动经济增长的可能受到限制;劳动密集型产品为主的出口结构造成出口增长乏力和贸易条件恶化。另一方面,地区经济特色不明显,各地优势没有得到很好的发挥;盲目建设,过度竞争,低水平重复;还有企业组织结构“大而全,小而全”,规模不经济等等。因此,我国的产业结构调整是一项战略性的任务。其根本不同于过去的调整,即不能主要依靠行政手段和通过增量的调整来实现。战略调整,一方面要校正现存结构与现阶段合理结构的过大偏差,核心是通过截长补短,使现存的产业结构、产品结构、企业组织结构适应现阶段市场消费需求结构和资源供给结构;另一方面,也是更重要的是要推动现存产业结构不断升级,实现产业结构高度化,实质是通过技术进步,使产业结构、产品结构、企业组织结构适应不断变化、发展、升级的市场消费需求结构和资源供给结构。这样的战略性调整就具有以下的特点和要求:它是市场导向型调整,是产业升级型调整,是内涵型调整,是组织结构合理化的调整,也是开放型调整。为此,不仅需要国家的宏观调控和指导,而且,也对企业提出很高的新要求。任何政策、措施、要求都要通过企业的行为才能实现,企业不仅是最终的执行者和落实者,同时企业也是市场的感受者,从而也应该是市场的主动适应者,企业才是新形势下产业结构调整的真正主体。企业如何才能在产业结构的战略性调整中发挥自己的主体作用呢?这是企业面临的严峻挑战,也是企业发展的良好机会。

二、提高企业竞争力,实现产业结构调整

在以市场为导向的产业结构调整中,市场配置资源的顺序是从产品结构开始的。而产品结构如何得到优化(更好地满足社会需求),也就是使得资金、技术、人才等等如何向优质、有需求的产品生产集中,从而达到同市场相适应的最大规模,带动一系列相关产品与企业发展。然而,作为主体的企业还不太适应市场经济的这种要求,因此:

1.企业的高层领导要提高认识,改变观念,树立以市场竞争为导向的新观念。产业结构的调整,不是发展几个支柱产业或产品,就能够解决问题的,也不是所有的企业都把工作的重点放在培育资本、技术密集型的高新技术产业上。而是要改变过去那种一见到一个新行业或新产品,就是眼前一片光明的想法,以为只要进入这个新行业或抓住这个新产品,就可以拥有自己的广阔市场。如VCD的生产和市场状况,短短的几年就使得生产能力大量过剩,而产品又是大同小异。这种简单的以市场需求为导向,其实都是对市场竞争缺乏深刻理解的表现。一个新行业或新产品有市场机会,但并不是每个企业的市场机会。在激烈的市场竞争环境中,每一个新的行业或产品都会引来国内外许多企业进入这一市场争夺份额。因此,企业在产业结构调整中不仅要研究和寻找新的行业与产品,更要调查研究这个领域的竞争对手和潜在竞争的可能性。需要研究这一领域的竞争对手,了解他们的技术水平、资本实力和营销实力等。从某种意义上说,在以市场竞争为导向的结构调整中,要对市场竞争形势进行调研,企业领导要有创新、走在前面、力争领头的战略意图,而不仅是在现有市场上争夺小份额;要有引导消费、创造市场的执著追求,而不仅是在有现实需求的情况下积极跟进。如纺织业的调整与改造,一方面,很多企业面临压锭、优胜劣汰的危机,但也有一些企业能够审时度势,如上海纺织业的一些精华企业就准备形成都市品味的大服装格局。如“海螺”、“三枪”等。他们创名牌能力强,产品更新快,技术装备好,款式设计新,与国内外信息沟通快,在市场上异军突起。因此,企业只有不断开发新产品,开辟新市场,企业才能在适应市场需求中得到发展和壮大。即使在现有市场上,企业还要对市场进行细分,根据不同地区的不同消费需求水平,同一地区的不同消费层次,研究开发相适应的产品,以满足不同消费层次的需求。能够适应社会需求变化的企业,才是产业结构调整的主体;能主动适应市场、创造市场的企业,才是市场的真正主体。

2.加强市场调研,提高预见能力,树立战略眼光。不管是新产品还是老产品,要适应市场需求,都要进行广泛的市场调查和研究,都要建立在满足社会需要的基础之上。那么,对于新产品和新行业的开发和发展,就更要提前和深入地进行市场调查,才能发现机会。而不是依靠国家先有新兴产业政策或新产品政策,才有所谓的抓住机会。尤其是一些大企业和企业集团,要尽可能地通过广泛的调查研究,及早发现新的机遇,提前投入研究开发,引导消费。因此,需要企业家具有预见能力,企业家只有站得高,才能看得远。这就必须长期关注社会经济各方面的发展变化,并保持对社会的灵敏感应。企业只有从战略的高度谋划未来的发展,跟踪环境的变化,制定相应的发展战略,才能持续发展,并为社会发展作出相应的贡献。因此,企业需要建立自己独特的信息、情报网络。要有相应的信息收集、加工处理、研究开发的专门机构和专业人员,这是新形势下的一项基础工作。我国的很多企业还没开展这一项工作或还不大重视它。而如海尔、宝钢等,由于重视市场调研和开发成为市场中的领导者,产业结构调整的主动执行者。

3.强化科研,加大科研投入,提前开发技术和产品。结构调整的实质是根据市场需求结构的动态变化,主动调整供给结构,使供求结构达到更高水平。从而实现产品升级换代、产业结构升级的目的。这就要求企业不断进行新产品的研究和开发。从目前来看,我国大多数中小企业一时还难以完全实现独立开发技术和产品,但是这些企业必须密切关注市场的要求,应该对技术和产品开发给予足够的重视。一方面,企业可以与有关研究机构或其他企业合作进行技术与产品的研究开发。另一方面,企业也可以通过购买、引进专利、技术成果等等。企业应该把科研、技术和产品的开发作为一项硬指标来对待,再不能像过去那样,技术、产品十