粮食局总结与来年工作计划-政府工作计划

粮食局总结与来年工作计划/政府工作计划

一、20**年工作总结

20**年，在市委、市政府的正确领导和省粮食局的精心指导下，全市粮食部门坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动和发展提升年活动,坚决执行粮食政策，积极推进国企改革，不断完善宏观调控，全面强化流通监管，切实优化效能作风，努力改善发展环境，实现了我市粮食工作和粮食经济的新发展。

1、倾心服务三农，粮食购销活跃。组织开展了“政策、信息、订单”三下乡活动，宣传国家粮食政策，推广优质稻谷品种，签订粮食收购订单。

20**年，全市粮食收购47.6亿斤，同比增长10.2%，其中国有粮食企业收购

10.1亿斤，同比增长31.4%；粮食销售79.5亿斤，同比增长30.9%，其中国有粮食企业销售18.8亿斤，同比增长105.7%，促进了农民增产增收。

2、完善调控措施，粮油市场稳定。一是加大了对现有储备粮油的监管，确保了市县两级储备粮油的数量完整、质量良好；二是根据市场形势变化，对我局《粮食调控应急预案》进行了修改和完善，增强了实用性和可操作性；三是强化了粮食价格监测。建立了10多个粮油价格监测点，采取定人、定点、定时监测上报，形成了粮油价格监测网络。今年以来，在国内CPI指数屡创新高的严峻形势下，我市粮油市场和价格保持了基本稳定。

3、坚持依法管粮，确保粮食安全。一是圆满完成了今年春季粮食库存普查及年度粮食库存检查任务；二是圆满完成全国食用植物油库存检查工作；三是开展了全市粮油仓储单位备案和全市粮油加工企业专项调查工作，为健全全社会粮食流通管理奠定了基础；四是开展了政策法规宣传活动，提高了从业人员对粮食法律、法规及相关知识的认识水平。

4、推行放心粮油，打造“惠民工程”。继去年我市12家企业荣获“省级放心粮油示范企业”、1家企业荣获“国家级放心粮油示范企业”之后，今年又有8家企业荣获“省级放心粮油示范企业”。今年6月，在“全国放心粮油进农村进社区工作经验交流会”上，我局直属的良友集团指定向会议提供了典型经验材料，供会议代表交流。

5、改革招商并进，国企保持盈利。一是积极稳妥做好改革收官工作。截至目前，全系统31家国有企业改制安置职工工作基本完成，纳入社会化管理的各项移交工作正在有序推进中；二是加大招商引资工作力度。已引进内资

1.41亿元人民币，完成市政府下达任务的114.6%，并确保完成三产战线任务；三是引导国有粮食企业在改革任务繁重的情况下，一手抓改革，一手抓经营，加强管理，提升效益，今年继续保持了全行业盈利的良好局面。

6、聚焦重点项目，推动产业升级。一是积极筹划和申报了“现代粮食储备、加工、物流基地”项目。在市领导的关心和有关各方的支持下，已经获得市发改委立项。下一步力争省发改委立项并列入省政府重点建设项目；二是申报实施在市桑海开发区筹建粮库项目。通过引进、借助社会力量，合作建设新型粮食仓库，实现主城区粮库的退

城进郊；三是抓好“市大中专院校放心粮油连锁配送中心”项目建设。目前已完成项目征地、项目平面设计和用地填土方等基础工作，已进入土建招投标准备阶段。

7、倾心关注民生，做好扶贫济困。一是坚持开展“心连心、送温暖”帮扶困难群众活动，全年节日走访慰问离退休老干部、困难职工、困难军转干部、困难群众300人次，慰问金额达6万余元；二是认真做好进贤县下埠集乡龙坊村扶贫工作。已完成农家书屋、村民健身场所、道路改造等三个项目，投入金额29万元，目前在建梅家村门塘改造工程，拟投入5.8万元。明年计划筹资10万元，拟建饶家门塘改造及部分农田灌溉水渠整治工程。

8、突出工作重点，强化安全维稳。一是健全工作机制。紧紧围绕超前防范、及时排查、积极化解三个环节,健全安全稳定工作“四项机制”；二是创新工作方法。做到思想政治工作与解决实际困难相结合；领导接访与干部下访相结合；走访慰问与结对帮扶相结合；普法宣传与主题教育活动相结合。截至目前，全系统共接待个访55批次、89人次；集访50批次、597人次，未发生重大安全事故和群体闹访等不稳定事件。

二、20**年工作计划

20**年，全市粮食工作要紧紧围绕省委、省政府提出将打造成为全省经济社会“核心增长极”为新的契机，以深化改革、创新发展为动力，以整合资源、调整产业为突破口，以转变作风、提升效能为抓手，积极应对全球金融危机、粮食危机的冲击和影响，在粮食购销、宏观调控、保供稳价、深化改革、产业发展、依法管粮等方面出实招、办实事、求实效，狠抓各项工作的落实，把广大党员干部群众的

智慧和精力凝聚到推动现代粮食流通产业科学发展的具体实践当中，为确保全市粮食安全、效益提升、系统稳定做出新贡献。

（一）基本思路

“突出一个中心”：就是突出进一步深化粮食流通体制改革这个中心。“坚持两手齐抓”，一手抓稳定，巩固国有粮食企业改革成果，营造和谐稳定的干事创业环境；一手抓发展，以改革取得阶段性成果为契机，科学谋划，合理布局，整合资源，调整结构，增强国有粮食企业市场竞争能力。“确保三个提升”：

一是进一步提升依法管理全社会粮食流通的水平；二是进一步提升粮食市场宏观调控确保粮食安全的水平；三是进一步提升粮食企业生产经营水平；“狠抓四大关键”：

一是抓实粮食企业资源优化整合，推动企业兼并、重组，促进企业做大做强；二是抓好推进粮食产业化发展，依靠产业化龙头企业带动，促进粮食增产、农民增收、企业增效；三是抓细粮食市场体系建设，促进粮食流通的健康有序发展；四是抓牢储粮管理，提高保障粮食安全和国家调控粮食市场的能力。

（二）工作任务

1、贯彻国家粮食政策，促进农民增产增收。一是坚定不移执行国家粮食最低收购价政策，优化粮食收购服务措施，促进粮食增产，农民增收；二是加强对粮食市场价格走势的监测分析，立足市场，做到早调研、早谋划、早应对；三是进一步创新市场化条件下粮食购销新模式。鼓励国有粮食企业与其他粮食市场主体和销区粮食企业对接联合，搞活粮食流通，提高企业经营效益。